2023年工作总结工厂7篇.docx

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1、 2023年工作总结工厂7篇 2023年工作总结工厂篇1 回忆20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 一、积极协作各部门确保完成生产任务 在生产工作中依据生产治理部的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，不影响需方的生产安排，车间与生产治理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当生产规划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。 二、

2、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的

3、杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。 2、稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将间续有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点工程来抓，以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、进展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培育良好的职业素养。针对不同岗

4、位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、修理维护保养，并以考试的形式对学习效果进展考核。 3、新设备、新技术提升生产力量 我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了qg-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp-600大型破裂机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工力量在去年的根底上又提高了40%以上。通过9月份的人参与工工程的初步摸索，总结为生产设备是限制生产力量主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了大量的晾晒枯燥

5、工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低枯燥的劳动强度、节省生产时间。 突破设备的瓶颈后估计明年人参的瞬时加工力量、总力量将是现在的三倍以上。为了能够满意需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产力量增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备治理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会修理、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改良如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、娴熟的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部力量发挥出来，车间将通过不断

6、地培训学习、加强现场治理、设备治理来保证生产设备安全、有序的正常运转。 4、物料治理 不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求，车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合，严格根据生产治理部下发的生产规划和需方信息，根据药典要求并有针对性的进展生产加工，物料治理员与质检员、物料承受人员共同核对，削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理，做到帐物相符、清楚明白。物料治理员、质检员严格监视物料平衡，消失偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据gmp的物料治理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度，但

7、凡与物料治理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，消失过失有据可查、责任到人，从而增加了员工物料治理、质量治理的责任意识。 5、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产治理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年屡次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特别性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下根底。一个良好的生产环境，代表了一个企业的治理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。 三、安全生产 1、年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执

8、行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。另外，今年对消防安全紧急疏散预案、消防安全学问、用火、用电、节省用水等多方面安全学问进展了培训，组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。 2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间协作人力资源部对当事人进展教育及严格根据人力资源治理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进展了安全教育培训，增加员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平常多巡检巡查、有厂

9、房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发觉安全隐患的苗头，就始终实行跟踪、改良等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。 3、通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 四、优化车间治理、加强团队建立 1、员工薪酬 车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数安排方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用

10、现有的治理团队进展加大力度的质量监视，并提高了相应的质量问题的”惩罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在治理上围围着质量第一的治理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是不行取的。 2、整体素养的提升 人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来进展的主要打算因素，是企业总体竞争力的表达，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与gmp相关的培训、到延边公司参与生产治理类的培训、公文写作根底学问培训，提高了员工的治理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，到达了预期的训练目标，增加了团队分散力、建

11、立高品质沟通、拓宽思维、增加员工抗压力量、解决问题的力量、团队协作力量和执行力，使我公司员工的整体素养得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的全都好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。 3、丰富员工业余文化生活，增加车间分散力 公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、疲乏，始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运发动相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，通

12、过此次运动会，车间员工的分散力、团队合作力量得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。 五、明年的规划与目标 20xx年就要到了，在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，协作各部门保质保量的完成公司、生产治理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产，消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的渐渐增加，生产产能的渐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极协

13、作各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成20xx年的各项工作。 2023年工作总结工厂篇2 那你的工作到现在也录下了帷幕，我也看到了我们车间的工作进度跟收获，感觉特别的感慨，这半年的时间以来，大家都特别的努力，把产量做上去，让我们车间保持着一个好的工作气氛，这样的工作气氛让大家的心情都特别的昂扬，工作上面也特别仔细，做到了一个足够多的气概，上半年的产量也达标了，但我们不会松懈，会根据这样的进度连续的工作下去，争取把全年的产量都达标，甚至超越，也特别的感谢上级领导对我们的帮忙，对我们的关怀，对于这半年的工作，也总结一下。 首先是在工作当中，大家都特别的积极，车间的工作是特别

14、枯燥，但大家都团结全都，查找工作当中的这个区，这一点是特别珍贵的，也是大家在红色当中导致的一点抚慰，半年来大家都仔细积极按时的完成，每天的产量，每天都积极乐观，看到工作的时候都不会有什么急躁的，心里没有什么不平衡，大家工作都是一样，这样才能够保持好的状态，其实这半年来我们车间发生了许多事情，但大家都度过了难关，相互之间都帮忙一下，有困难就相互帮忙，这样我们才能够做得更好，看到了这半年来的工作经受，特别的感慨，是由于大家团结全都，才有了现在的收获，才有了现在产量上面的突破，虽然这上半年的工作已经到此完毕了，但是我们的任务依旧有许多，不能够放松警觉，应当连续的保持好状态，为下半年而奋斗，我们有许多

15、东西要去完成，这肯定不是说说而已，也是，我们要去做好的事情，作为一名车间员工，应当有着这样的心态。 上半年对我们来讲是一个突破，对我们每个人都是一个挑战，车间的工作虽然说比拟简洁，但还是要仔细的，我们不能够松懈，对自己要求要高一点，平常的工作说有些枯燥，但大家都还是仔细在做，有什么问题都准时的向上级反应，也向车间的老员工寻求帮忙，大家之间相互的帮忙，这样才是工作之中的一个硬道理，咱能够克制更多的困难，我信任在接下来的工作当中就会得到足够多的发挥，也能够得到一个验证，这是毋庸置疑的，也是，大家始终都在寻求的一个方向，我认为有许多东西都不是一时之间能够做好的，但肯定是通过时间的积存渐渐造就，对于这

16、一点，我从来都不疑心，我也坚信我能够做好这份工作，做到仔细不迟，疑不急躁，感谢半年来的工作经受也是这半年来让我学会了许多道理，我们车间确定会更加努力的，争取到达全年的产量，突破每天的日产量指标，我很有信念，我也会更加专心努力。 2023年工作总结工厂篇3 在车间做生产的工作，这过去的一年里，我仔细的完成生产任务，一年的任务也是圆满的完成了，虽然中间我也是出过一些过失，有一些月份的工作做得不是特殊的好，但总的来说，过去的一年，我是有进步，也是把任务完成，有一些小小的成绩的，同时我也是明白我还有一些做的不够好的地方，需要我连续的去改良，去努力，我也是对过去一年的一个车间生产的工作来做下总结。 一、

17、在工作中 我完成了年度的目标，但在实际的生产中，我也是犯过一些错误，有一个月的时间，我的生产质量是不够好的，在那一个月里，我也是工作有些松懈了，和其他超标完成工作的同事相比，我的效率也不算特殊的高，这些是我在工作之中做的不好的地方，但我也算是一个新人，来到公司也不过短短一年多的时间，许多时候的犯错，也是得到了主任的体谅，同时也是找了同事来帮我订正错误，改良生产，让我能更好的适应车间的生产，在生产工作之中，我也是到了年底的最终一季度，工作效率也是得到了提升，个人的生产质量也是提高了，同事也是赐予了我确定。 二、在学习里 我积极的寻求同事的帮忙，在同事帮忙我提升效率和生产质量的过程中，我也是有了很

18、大的收获，个人的力量是有提升，对于生产也是有了更多的一个理解，不再像刚进入公司那时候那样的茫然了，在一年的时间里，我是持续进步的，生产工作也是越做越好了，个人生产的质量不但达标，也是变得更加优秀。除了向同事请教，我也是会在下班之后，找一些相关生产的书籍，了解更多关于我们车间的生产该如何的做，如何的是理解的方法，让自己在一次次的学习和实践中进步，虽然车间的生产是有些枯燥重复的，但是假如抱着想要努力做好工作的心态，其实并没有那么的枯燥，甚至还可以在生产的工作之中找到乐趣。 过去的一年，有收获，也有一些还没彻底改善的缺乏之处，我也是知道，在以后的一个工作之中，我要连续的努力，提升自己生产的水平，更加

19、的熟识机器，了解产品，懂得生产之中要留意的事情，提升产品的质量，只有不断的完善自身，懂得生产，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超额的完成生产的任务。 2023年工作总结工厂篇4 在工厂里面又工作了一年，再过不久就能回家过年了，这时间过得实在是太快了，或许这也和工厂里面的工作太忙了有关系吧，究竟在工作的时候几乎都不会去考虑其它的事情，所以老是感觉一每天过得贼快。眼看着又到了年底了，我这一年的工作也迎来了一次总结的时刻，就让我来好好地梳理一下这一整年的工作状况吧。 在工作这一方面，由于我在厂里工作了也有几年了，所以对厂里还是非常熟识的，同时也知晓不少厂里的其它业务。我所从事

20、的工作是负责产品的组装，成天就是坐在流水线上干自己的活，虽然这份工作看上去比拟呆板枯燥，可我早已熟识了这种工作模式和气氛，说白了就是要耐得住枯燥，要是你的心沉不下来，那你确定是坚持不了多久就会离职的，今年工厂其实来了不少新人，其中也不乏刚毕业的大学生，只惋惜他们都太急躁了，能坚持工作的没有几个。想做好自己的工作，一是要让自己的心态摆正确，其次就是要多向老员工们请教工作阅历，这能帮自己少走不少的弯路，别看平日里厂里的员工似乎都比拟沉闷，可大家的心里都是挺暖和的，只不过都被岁月磨去了稚嫩。 这一年里，我为了让自己的工作力量得到更多的提升，我特地去学习了和工作业务有关系的学问，同时还也屡次参与了厂里

21、组织的技能培训，平日里还请教了数位厂里面的教师傅，这让我的工作水平得到了不小的提升，如今的我相比去年时，无论是工作效率还是工作手法都像是换了一个人一般，产出量大大的提高了。在工厂里，无论是领导还是每一位员工，最讲究的就是工作效率了，究竟在这个多劳多得的社会里，能多赚点钱还是比拟实在的，大家齐聚厂里，不就是为了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提还有一点，那就是得保证好自己的身体安康，由于厂里的工作还是比拟考验体力和耐力的，要是身体素养差的话，确定是无法长期工作下去的，所以我在每天下班后还会进展一些体育熬炼，这样才能保证自己在工作的时候不会感到太多的疲累。 20xx年立刻就要来了，我会连续保持好

22、良好的工作状态的，争取在明年的工作中取得更好的成绩，为厂里奉献更多的产出，在此也祝福大家在新年中快欢乐乐、身体安康！ 2023年工作总结工厂篇5 作为工厂供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的把握和技术水平的提高，积极参与各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿安全生产中。以下是我的工作总结。 一、积极学习技术，努力提高自身业务水平 在有关部门的带着下，我随队到xx厂进展了考察和学习，把握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与xx的相关技术人员来到我矿，为供电

23、职工进展电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进展技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间教师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进展请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。 二、合理供电系统设计，科学编制技术措施 在分管供电科长的指导下，我渐渐进展各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际需要，还能节约不少人力物

24、力。 三、安全质量标准化，工作任务显成效 为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进展整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。 四、做好本职工作，提高职工技能水平 在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方准时对供电系统图进展修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进展了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进展技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，积极开展“xx小组”和“手指

25、口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的力量，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。 2023年工作总结工厂篇6 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。 在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。 一、总结如下 1、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工

26、作的防范意识。 2、根本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立：（如工桩、夹具、样板等）努力为生产效劳来保证生产效率。 二、20xx年需要改良的 20xx年就要到了，在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚，进一步发

27、挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 三、20xx年自己需要加强的 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20xx年将努力学习治理学问，积极参

28、加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。 2023年工作总结工厂篇7 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产 无法规不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充足的状态下干好本职工作。 安全无小事，严格遵守安全守则“三不损害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提示大家在工作中留意自身安全，并且制定了安全爱护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1。班前检查不行或缺 要做好本班工作，班前生产状况的检查特别重要。上班生产状况对

29、本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，特别清楚地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。 2。做好与中控员的沟通 中控与现场的良好协作是熟料高产的保障，现场人员全权把握现场设备运行状况，准时精确将现场状况反响给中控，以便中控准时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要，中控的准时调整为现场处理节约了时间，同时也缩短了处理故障的时间，爱护了设备也降低了能耗。 3。合理的人员安排可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和学问面不同，所以合理的分工尤为重要，适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注意协作，每个岗

30、位人员有限，遇到事故应准时调配人员合作，调发动工的工作积极性，遇事能快速反响，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。 4。努力学习提高技术，做好领头羊 做为领班，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积存了一些2线设备运行，故障处理阅历；能精确准时发觉问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带着大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。 20xx年度烧成系统设备运行根本良好，本班员工工作积极、仔细、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开x主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有缺乏，在以后的工作中向有阅历的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带着好大家高效率地干好班中工作，请领导监视，感谢领导的鼓舞与培育！