20XX年幼儿园个人工作计划范文.docx
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1、20XX年幼儿园个人工作计划范文20XX年幼儿园个人工作安排范文 本文关键词:年幼,工作安排,XX,范文20XX年幼儿园个人工作安排范文 本文简介:20XX年幼儿园个人工作安排范文1工作目标1、加强科学管理,提高办园效益。2、实践创新,深化教化教学3、注意职工培训,打造学习型老师队伍。4、家园共育,形成幼儿教化合力。5、后勤保障,促进幼儿健康协调发展。6、加大宣扬力度,树立良好的园所形象。详细措施一、加强科学管理,提高办园效益1、完善硬件设20XX年幼儿园个人工作安排范文 本文内容:20XX年幼儿园个人工作安排范文1工作目标1、加强科学管理,提高办园效益。2、实践创新,深化教化教学3、注意职工
2、培训,打造学习型老师队伍。4、家园共育,形成幼儿教化合力。5、后勤保障,促进幼儿健康协调发展。6、加大宣扬力度,树立良好的园所形象。详细措施一、加强科学管理,提高办园效益1、完善硬件设施。为使我园顺当通过内蒙古示范幼儿园的验收,将对园所的设施设备进行完善:为4个班配备钢琴、为各班添置玩具和图书。2、为了确保我园的生源,这学期我们利用大班“家长开放周”、“欢乐体验日”、教学观摩、亲子班课程观摩等形式,让家长了解孩子们在园的一日生活,为我园下学期的招生工作奠定良好的基础。3、开展形势教化。进一步树立全局观念、效益观念、发展观念,促进职工优质服务水平的提高,为我园吸引更多的生源。4、接着完善我园工资
3、安排方案,加大考核兑现的力度,多带孩子多拿钱,切实发挥好工资的激励和约束功能,调动职工工作的热忱和主动性。5、接着深化开展素养教化和诚信建设活动。(1)强化教书育人、为人师表、老师言行的规范意识和责随意识,深刻理解师德的内涵,酷爱每一位幼儿,要遵章守纪,树立敬业爱岗无私奉献、服务创优的精神,对严峻违反师德的人和事要肃穆处理,在评优晋级、职称评定等方面要严格执行师德一票推翻制,严峻的不在原岗位上留用,赐予编外处理,真正达到明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献,为打造“节约型幼教”、“和谐”幼教做出应有的贡献。(2)在幼儿中间开展“感恩教化”。感恩”是一种生活看法,是一种品德,是一片肺腑之言。“
4、感恩”,对于现在的孩子来说尤其重要。让他们学会“感恩”,就是让他们学会懂得敬重他人,帮助他人,时时刻刻都怀有感谢之心。感恩教化让孩子知道,每个人都在享受着别人通过努力付出而创建的欢乐生活,当孩子感谢他人的付出时,第一反应经常是自己今后也应当这样做,让他们从小知道要关爱别人、帮助别人。结合素养教化和诚信建设活动,我们将从九月份起先,利用二个月的时间开展一次以“感谢他人”为主题的谈话活动,让幼儿说一说在自己的成长过程中得到了谁的帮助,并对他(她)说一句感谢或祝愿的话;开展一次“礼物送给亲人”的制作活动,并结合主题教学活动与一日各环节的活动,对幼儿进行有关感恩的故事、儿歌、歌曲的介绍,增加幼儿的感恩
5、意识。如:教幼儿学唱感恩的心等,通过感恩教化活动帮助幼儿牢记父母的哺育之恩、老师的训诲之情、同伴的关爱之谊,从而让感恩之心在每一名幼儿心中开花、结果!(3)结合素养教化和诚信建设活动,正式启动家庭礼仪的学习,使全园各个家庭都加入到礼仪学习当中,使礼仪教化从小扎根孩子幼的心灵。6、加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用和基层党支部战斗堡垒作用,提高党支部工作水平。7、工会要强化民主管理与民主监督作用,有效开展园务公开、合理化建议等活动,搞好职工“建家”活动,切实为教职工办实事、办好事。8、团总支要加强自身建设,巩固团员意识主题教化活动的成果,通过在青年中间开展丰富多彩的活动,为青年供应成
6、长发展的平台,为培育骨干老师做出主动地贡献。二、实践创新,深化教化教学1、日常教学,规范管理。老师要规范自己的一日教化教学常规,开展推门听课制度。园长和老师要加强相互听课的频率,相互学习,共同提高。2、教学评优、促师成长。(1)新学期我园将采纳多元智能创意课程教材,为了使老师很快熟识教材,我们将一面利用一切可利用的时间组织老师学习、培训,仔细领悟其精神,驾驭新的教学内容、教学方法、教学形式。并在教学过程中不断学习,努力探究,到处体现新的教化观。我们打算加大教化反思分析,从做中有思,思中有悟,悟中有变上下功夫,使每位老师成为学习型、钻研型的老师;另一方面,每月向家进步行新教材的展示活动,让家长了
7、解我园教材改革后的教学状况,使家长能够直观地对新旧教材进行对比,感受不一般的教学效果。(2)开展评比活动。在园级教学评比的基础上,多与姐妹园之间的沟通,更要主动参与各级各类评比活动:本学期我们将结合新教材开展教学同题沟通活动、精确把握各年龄阶段的目标,杜绝一切“作秀”的课堂教学,逐步形成自己特性化的教学,结合评比把“备课-听课-说课-评课-议课”一体化,把活生生的教学现场作为案例,以先进的教化教学理论为指导,对老师的教化行为进行诊断、评价与质疑,找出开展活动中的特长和不足,并且共同探讨为什么会会产生这些问题,应当怎么做,为什么要这么做,用理论诠释我们的教化行为,使评优的过程成为培训老师的过程。
8、全体老师要在转变观念的前提提下,改革教法与学法,创建性地运用教材。3、形成名师培育梯队。名师是老师专业发展的带头人,是幼儿园发展的关键。(1)我园将结合幼教处“教学能手”评比活动,加大现有老师培育的力度,使我园有更多的老师具备评优条件。(2)建立骨干老师和非骨干老师“帮学制”,每一位骨干老师和一位一般老师结队,相互沟通,相互促进,扩大我园骨干老师的比例。4、规范课题管理,深化教化教学改革。我园的课题本学期都将进入结题阶段,因此要进一步加强对现有课题的常规管理,促进探讨的规范化、科学化,做好阅历的总结,资料的收集、整理、汇总工作,提高科研的实效性。5、亲子班在开设好园内班的基础上,扩大宣扬,开设
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