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1、 2023年市长在全市高质量项目建设年动员大会上讲话 市长在全市高质量工程建立年发动大会上的讲话 春节假期上班的第一天,市委、市政府马上召开全市高质量工程建立年发动大会,就是要快速收心开局,坚持以经济建立为中心,笃定工程为王、工程为先不动摇,以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿势,全力以赴推动高质量工程建立年取得新进展、新成效、新突破,为完成全年目标任务供应强力支撑。下面,我讲三点意见。 一、把握大势、乘势而上,进一步坚决做好高质量工程建立的信念和决心 精确把握进展形势,是做好工作的根本前提。经过“十三五”以来的积存,XX经济进展特殊是工程建立已经站上了一个全新的历史起点,具备了腾跃拓展的巨大
2、空间,高质量工程建立优势正在凸显。归结起来,可以概括为“六个有”: (一)我们有根底。几年来,我们全力抢抓京沈高铁开通、京津冀产业转移等重大历史机遇,依托全市7个省级经济开发区开放进展平台,一以贯之抓招商、抓工程、抓效劳、抓进展,全面调动县(市)区、园区、部门和乡镇街道各方力气,累计引进落地产业工程1300多个,中电国际、中国能建、华润电力、中国航天、西部超导、中电科53所、通美晶体、江西亚琦以及广东碧桂园等一批大央企、大国企、大民企落户XX,形成了头部企业纷纷落地、链条企业积极跟进、高新企业日渐增多的良好局面,XX胜利获批全国第13个国家级承接产业转移示范区,并围绕构造调整“三篇大文章”谋划
3、了8大产业集群、17条产业链,战略新兴“一县一业”主导产业进展格局已初步形成,闯出一条欠兴旺地区跨更加展的新路子,XX从“有没有”向“好不好”转变的根底更加坚实。 (二)我们有态势。“十四五”开局起步,我们有效应对疫情防控、经济下行、能耗双控等多重压力和挑战,经济运行保持稳中有进、稳中提质、稳中向好的良好态势。2023年,全市地区生产总值到达944.8亿元,增长5.5,总量全省第7位; 一般公共预算收入实现84.3亿元,增速连续两年全省第1位;全口径税收首次突破百亿大关,税收增速全省第2位;固定资产投资,增长14.5,连续3年保持两位数增长。尤为值得一提的是,我们的县域经济增长态势强劲,5个县
4、(市)区生产总值以年均5左右的速度增长,一般公共预算收入以年均14.1的速度增长,固定资产投资以年均15.2的速度增长,已经成为XX经济高质量进展的重要支撑。这些成绩的背后,是一个个实打实的工程在支撑,是一个个工程真金白银的投入在支撑。只要我们坚持以经济建立为中心不动摇,推动高质量工程建立不断取得新突破,就肯定能够推动XX高质量进展迈上新台阶、创出新辉煌。 (三)我们有机遇。一是高铁时代机遇。京沈、喀赤、朝凌3条高铁的开通,使XX成为重要交通枢纽,融入了北京、沈阳、大连2小时高铁经济圈,极大缩短了资源要素流淌的时空距离,使高质量工程、高技术产业、高水平人才会聚XX成为可能。二是能源变革机遇。中
5、心明确提出,到2030年非化石能源占一次能源消费比重将到达25左右,风电、太阳能发电总装机容量将到达12亿千瓦以上。省委、省政府明确支持XX建立清洁能源产业基地。在这一背景下,XX风光资源富集的优势、潜力备受关注,并将加速释放。三是政策叠加机遇。国家东北振兴、乡村振兴战略深入实施,尤其是中心经济工作会议推出11条支持稳增长的政策,为我们争取重大政策支持、重点工程落地,带来了更多实质性利好。 (四)我们有平台。“十三五”以来,在省委省政府的大力支持下,XX7个省级开发区,从无到有、从小到大、由弱到强,形成了相对完备的根底设施和完善的体制机制,已经成为全市经济高质量进展的强劲动力和重要引擎。当前,
6、开发区拥有全市54的规上企业,承载了全市76的新建工程、支撑了全市44的固定资产投资、奉献了全市47的税收收入。特殊是近几年来,XX各开发区进展建立稳步提升、成效初显,5个县(市)区的开发区在全省83个开发区考核排名中跻身前30位,其中:喀左2022年第6位、北票2022年第8位,分别进入全省前10名行列。更为重要的是,依托这些开发区,先后落地开工战略新兴“一县一业”头部企业和补链延链工程70余个,每个县(市)区都在推动打造1个百亿级战略新兴产业集群,完全有望成为替代XX传统产业、推动XX将来进展的重要支柱。 (五)我们有定位。省委省政府聚焦区域进展,强力推动“一圈一带两区”战略,给予了XX全
7、新历史定位、进展定位,省十三次党代会和省十三届六次人代会上都明确提出,XX要着力建立融入京津冀协同进展战略先导区,并明确将从省级层面强化统筹,促进与京津冀资源要素双向流淌,加强通道、产业、平台、市场对接,建立京津冀地区绿色农产品供给基地、清洁能源供应地、旅游休闲目的地,打造辽宁开放合作的西门户和新增长极。这肯定位,表达了省委省政府对XX进展的高度重视、战略布局和殷切期望,指向清楚、举措详细。只要我们切实强化高质量工程支撑,全力推动“四个对接”,变单向融入为双向融通,变承接“挤出”效应为共享“溢出”效应,就肯定能够把XX的区位优势转化为融入优势,实现高质量进展的全新腾跃和拓展升级。 (六)我们有
8、目标。围绕市第十一次党代会提出的“六个显著提升”奋斗目标和“七个新突破”重点方向,我们进一步明确了今后全市进展的“三大目标”,即:打造融入京津冀协同进展战略先导区和国家产业转型升级示范区; 力争到2026年地区生产总值到达1500亿元、一般公共预算收入到达120亿元;高质量进展取得重大阶段性成果。同时我们提出:到今年年末XX的GDP力争超过1000亿元、财政收入接近100亿元、固定资产投资突破500亿元。这些目标就是当前和今后一个时期的奋斗目标,是我们将来进展的方向。这些目标的实现,没有工程作支撑,就是镜花水月、一纸空文。必需坚持高质量进展不动摇,既要推动“质”的稳步提升,又要保持“量”的合理
9、增长,全力以赴抓招商、一以贯之抓工程、一盯究竟抓进展,就肯定能够把我们擘画的美妙蓝图变成振兴进展的生动实践。 在看到进展优势的同时,也要看到我们的进展短板:XX经济总量仍偏小、产业构造偏重、能源消费偏煤、产业链条偏低、立市工程偏少、高新技术偏弱等问题依旧突出。特殊从2023年状况看,工程建立领域的一些问题不容无视:一是当前XX进展处于需求收缩、供应冲击、预期减弱“三重压力”之下。同时,还面临特别政策断线、接续产业断层、干部人才断档、绿色转型阵痛“四期叠加”的逆境。二是企业市场主体偏少,城区经济进展缓慢。三是“走出去”“引进来”力度不够、频次不够、合力不强。四是工程储藏缺乏问题突出。五是工程落地
10、相对缓慢。只要我们认清问题、改正问题,精确把握XX高质量进展面临的“时”与“势”,笃定高质量进展方向,扬长避短、扬长补短,咬定目标不放松,驰而不息抓工程,今年高质量工程必将伴随工程年纷至沓来。 二、抓住重点、抓住关键,全力以赴推动高质量工程建立年取得重大突破 抓工程,就是抓进展; 强工程,就是强将来。XX将来进展的成效如何,关键看工程,重点在工程。我们今年工程建立的目标已经明确,即:必保一季度开工工程120个、二季度达产工程191个,全年招商工程落地200个,开复工工程不少于1000个,储藏工程不少于1000个。这既是底线目标,也是支撑目标。 各级各部门必需牢牢盯住这个目标,根据省党代会和省政
11、府工作报告提出的“顶住转型阵痛,摆脱路径依靠,注意进展品位,保持战略定力,加强预期治理”5项要求,坚决树起“每天抓工程、月月落工程、年年成工程”理念,始终坚持“政策为大、工程为王、环境为本、创新为要”,以高质量工程建立推动高质量进展。重点做到“七个聚焦”: (一)聚焦经济运行抓工程。今年将召开党的二十大,做好今年的经济工作,必需坚持稳字当头、稳中求进,牢牢稳住经济根本盘。各级各部门要坚决担负起稳定宏观经济的政治责任,坚固树立抓工程就是抓指标、抓工程就是稳运行的意识,把工程建立作为年度工作的首要任务和头等大事,以工程建立之“进”保经济指标之“稳”,坚决杜绝核心指标大起大落,确保重点经济指标稳中有
12、进。 (二)聚焦招商引资抓工程。招商引资是高质量工程建立的前提和根底。2023年全市固定资产投资完成,其中社会资本投资占比高达77.1,充分说明招商引资是拉动投资、促进增长的核心动力。必需从“三个维度”推动招商再有新突破。 1.要校准“精”度。各县(市)区要牢牢盯住战略新兴“一县一业”,北票的环保装备制造、凌源的汽车及零部件,XX县的有色金属新材料,建平的新型环保材料、喀左的半导体新材料、双塔的高端制造和数字经济、龙城的电子信息,全力引进一批头部企业和链条工程,注意错位进展、避开同质化竞争,集中精力打造百亿级战略新兴产业集群。 2.要突出“广”度。坚持抓大不放小、重硬不轻软、求远不舍近,主攻京
13、津冀、面对全中国,紧紧盯住经济兴旺地区、优质工程溢出地区、头部企业集中地区、产业链关联地区,充分利用京津冀、长三角、珠三角、辽洽会等商贸洽谈契机,大力开展图谱招商、以商招商、产业链招商、展会招商,确保更多符合XX进展方向的高质量工程签约落地。 3.要强化“力”度。连续总结提升我们“十三五”时期招商工作阅历,各县(市)区、园区、部门、乡镇要全体发动、全面发力,大力推动“走出去”“请进来”招商。商务部门(招商局)要牵头抓总,全面做好组织协调、督导推动。 (三)聚焦落地见效抓工程。招商引资是前提,落地达产是关键。必需从签约第一刻起,全面系统谋划解决全周期、全流程、全要素困难和问题,坚决确保工程签约快
14、速开工、开工快速建立、建立快速达产、达产快速生效。要重点盯住三件事: 1.要盯住目标。今年高质量工程建立清单已经印发给各地和各分管领导、分管部门,这既是各县(市)区自行梳理上报的,也是市委市政府的部署安排。这里特殊强调,这个目标是底线目标、最低目标、必保目标,在数量上只能增加、不能削减,在进度上只能提前、不能错后,在投资上只能提高、不能降低。 2.要盯住责任。去年12月,我们组建了市县两级高质量工程建立专班,市里由XX书记和我亲自担当专班组长,由6位市政府分管领导牵头6大领域,印发了一季度开工和半年达产工程清单,明确了县(市)区和部门包保责任人,开工、竣工时间和年度投资强度。清单就是任务、清单
15、就是责任。县(市)区、开发区要坚决扛起工程建立的主体责任,市直部门要履行行业责任,全力做好统筹协调。每一个工程都要根据清单化、责任化、工程化推动,每一个环节都要有人抓、有人管,每一名干部都要知责于心、担责于身、履责于行。 3.要盯住节点。“每季度一次集中开工、半年一次集中拉练、年度一次评比考核”,这是我们确定的时间节点。市发改委牵头负责调度推动,今年4月中旬全市要进行第1次集中开工,120个工程手续必需全部办理齐全。工程只要开工就不能停,必需倒排工期、挂图作战、节点推动、见到成效。 (四)聚焦平台建立抓工程。开发区是工程建立的主战场,是经济进展的主引擎,是XX振兴进展的盼望所在、动力所在,必需
16、坚持内外兼修,软硬兼顾,在高质量工程建立中领先锋、打头阵。 1.所谓“内”,就是要进一步加大工程建立力度。要优化营商环境、做实工程管家、强化治理效劳、精准解决问题,必保每个开发区新续建工程实际到位资金20亿元以上,利用外资增长18以上,进出口总额增幅10以上,实现入统工程10个以上。 2.所谓“外”,就是要进一步强化招商引资工作。强化开发区招商引资和工程建立主责主业意识,把招商置于全部工作之首,进一步细化实化“八个一”招商举措,确保每个开发区完成自主招商签约工程60个以上、落地工程20个以上、储藏工程80个以上。 3.所谓“软”,就是要进一步强化开发区体制机制创新。根据运行市场化、人员社会化、
17、治理企业化、薪酬绩效化、考核工程化“五化”标准,推动“开发区管委会”实质性运行。各开发区要相互借鉴,大力推动“政府企业社会”模式,在去机关化、去行政化上真正闯出一条新路。 4.所谓“硬”,就是要进一步加强根底设施建立。积极抢抓机遇,加大向上争取和投入力度,逐步完善水、电、路、气、暖以及5G等根底设施,强化功能、提升能级,增加高质量工程承载力量。 (五)聚焦数字经济抓工程。要强化智造强省、智造强市理念。数字经济是将来经济,务必要把数字经济进展作为工程建立的重中之重。 1.要大力推动产业数字化。加速数字技术与实体经济深度融合,助推更多企业“用数、上云、赋智”,实现数字蝶变。全市至少完成100户规上
18、企业数字化改造,7个开发区上半年要全部到达“六化”标准,打造一批“无灯工厂”“无人生产线”。 2.要大力推动数字产业化。突出抓好数字企业引育,每个县(市)区要必保引进2户以上数字产业化头部企业。同时,要大力推动紫光云、屹鸿科技、58前行科创、一指城市等外乡重点企业提升能级,不断做强做优做大,打造高质量进展的新引擎、新动力。 3.要大力推动数字根底设施建立。今年市本级要建成“城市数据大脑”,各县(市)区要同步跟进,打破数据壁垒、整合数据资源,大力推动数字政府、数字社会建立,打造更多数字应用场景。同时加快推动900座5G基站建立,确保重点园区、景区和企事业单位全掩盖。 (六)聚焦向上争取抓工程。X
19、X仍是欠兴旺地区,要进展必需借势借力,进一步加大向上争取力度。今年的目标就是必保争取到位资金260亿元、力争到达300亿元。必需强化思想解放,立足于“拼”、立足于“抢”,全力完成目标任务。 1.紧盯政策走向包装工程。要盯紧盯牢中心经济工作会议出台的11条支持稳增长重大政策和省委经济工作会议、省“两会”释放的重大利好,围绕交通根底设施、能源、农林水利、生态环保、社会事业、城乡冷链等物流根底设施、国家重大战略工程、市政和产业园区根底设施,以及保障性安居工程等重点支持方向,强化专班作用,全力做好工程包装申报工作,应包尽包、能包尽包。 2.围绕重大工程谋划工程。统筹考量中心支持和XX实际,聚焦必需要干
20、、早晚得干的强根底、补短板重大工程,谋划储藏一批重大工程。当前,要重点推动污水处理厂搬迁、开发区根底设施建立、狼山垃圾场改造、立交桥改造修理、城市供热系统资源整合、两个抽水蓄能,以及城市老旧管网改造等工程争取工作,力争得到更多资金和政策支持。 3.全力跑部进省争取工程。要讲好XX优势、XX故事,全力提升利用外部资源和社会资本进展壮大XX的剧烈愿望和力量水平。市政府班子带头、各部委办局主要领导带头,跑部进省,争取政策、争取工程、争取资金,以争的姿势、抢的劲头,把国家和省的政策用好用足用出成效。 (七)聚焦构造调整抓工程。着力在产业构造调整升级中释放工程建立新动能、形成新增量。 1.要抓好工业经济
21、转型升级工程引育。XX要振兴,工业首先要振兴。要紧扣构造调整“三篇大文章”,围绕8大产业集群、17条产业链,实施一批“原”字号技改扩能、“老”字号改造升级、“新”字号培育壮大工程,为高质量进展注入全新动能。 2.要抓好农产品深加工工程引育。大力推动7个农业产品加工集聚区规划建立,实施投资500万元以上农产品深加工工程100个。今年要重点推动东方盼望、山东超润、宏发二期、韩伟蛋业等在建工程竣工投产,加速推动XX由农业大市向农业强市转变。 3.要抓好文旅物流效劳业工程引育。启动实施牛河梁研学基地和数字化展现工程,积极争取长城国家文化公园建立工程,大力推动三燕龙城大遗址爱护工程建立。全年引进500万
22、元以上物流工程20个,加快推动物流产业集聚。 4.要抓好科技创新工程引育。加快推动辽宁(XX)实质性产学研联盟引育中心建立,实施“揭榜挂帅”“带土移植”工程80个,着力建立20个以上研发在北京、生产在XX的中试基地、孵化器等创新平台。要瞄准将来产业,强化柔性人才引进,大力引进和培育一批“二脑”经济工程。 三、转变作风、狠抓落实,为高质量工程建立成势见效供应顽强保障 目标已经确定,关键在于落实。不落实,再好的目标也只是一串飘在空中没有落地的数字,再好的蓝图也只是一张挂在墙上没有变现的图画。要以深化政府“三落实”专项行动为抓手,切实强化作风转变,坚决确保高质量工程建立取得突破进展。 (一)领导干部
23、要当好“施工队长”。市县党政主要领导要把工程建立作为第一要务,带头“走出去”“请进来”,“一对一”“点对点”,精准招商、精准破题,激发动力、传导压力,真正成为抓招商、抓工程的领头雁,绝不能只挂帅、不出征,当甩手掌柜。从今年开头淑萍书记和我带头,平均每个月有1人外出开展1次集中或点对点招商,商务部门要做好相关工作谋划,提前做好预备。 (二)工程专班要尽责担当发挥作用。有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。各专班牵头领导和有关部门,要深入一线、靠前指挥,发挥专人专班干专事的制度优势,集中人员、集中资源、集中力气,解决工程引进、落地、建立、投产、运行过程中遇到的各类问题,确保一切要素保
24、障跑在开工前,确保每一个企业、每一个工程都能得到全流程、全方位效劳保障。 (三)要清单化治理工程化推动工程。从去年12月我们就把今年开工、达产工程清单印制成册,下发到县(市)区和相关责任部门。每一个领导干部都要时时刻刻把工程清单带在身边,随时随地调度工程、推动工程、督导工程,清单化、工程化推动工程落地建立、投资投产。什么时间,推动什么工程,到达哪个节点,都要一清二楚,不能“一问三回头”“一问三不知”。 (四)要心中有数、突出重点抓落实。心中有“数”,就是心中有“责”。在推动落实中,要找准主旋律,自觉把工作放到大局中去思索、定位、摆布。当前XX进展仍处于爬坡过坎的关键期,各项工作千头万绪、量大面
25、宽,必需突出重点。各县(市)区、开发区和部门,肯定要心中有数,学会合理摆布精力、学会“弹钢琴”,绝不能眉毛胡子一把抓。 (五)要发扬钉钉子精神、强化结果导向。肯定要看到,我们做的事情大多是“前人种树后人乘凉”、打根底利长远的事情。必需以“功成不必在我”“功成必定有我”胸襟境地,从工程谋划一开头,就要坚持问题导向、目标导向、结果导向,一切奔着解决问题去、奔着完成目标去、奔着到达的效果去,不解决问题不放手、不见到成效不罢休,真正做到定一件干一件、干一件成一件。 (六)要强化问责问效、争先创优。严格的督查考核是抓落实的重要环节,没有督查的考核必定流于形式。要严格根据考核方法督查检查、跟踪问效,让督考工作“长牙齿”,咬得住、嚼得烂、识得味。要把日常督查结果表达在年终评比中,表达在对县(市)区、开发区和部门领导干部的考核评价上,形成鲜亮的工作导向、考核导向和实绩导向,绝不能干好干坏一个样。 同志们,高质量工程建立年,是XX振兴进展的一件大事、要事,事关经济进展、事关振兴成色、事关民生福祉。全市上下要以等不得的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感,坚决信念,保持定力,勇毅前行,坚决确保高质量工程建立年取得突出成效,以优异成绩向党的二十大献礼。
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