2023年度关于全县国土资源信息化建设调查报告.docx

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1、 2023年度关于全县国土资源信息化建设调查报告 一、国土资源信息化建立现状 (一)网络建立状况 我局现已有1套外网络系统，采纳中国联通10m专用光纤，通过双绞线接入到每个股(室)及局内二级单位。现已实现了省、市、县三级互联互通的国土资源主干网，建立了远程视频会议系统和土地市场动态监测监管系统。2023年建成了磷矿产品运销监视治理监控中心机房，配备高性能效劳器1台，3台交换机，可通过网络在监控中心远程监控各磷矿监视治理站。 (二)信息化根底设施建立状况 今年以矿管一张图为契机，投入资金48万元将机房迁至局五楼，进展了整体改造。通过改造，我局计算机机房建成了一个集机房装修、机房安全、综合布线、网

2、络通信、整体供配电、电磁屏蔽、安全保密、恒温恒湿、环境监控等功能于一体的高可用性机房，到达全省山区县市的一流水平。 (三)数据库建立状况 完成了全县的1：1万土地利用现状数据库、1：1万根本农田数据库、1：1万土地利用规划数据库、1：500城镇地籍调查数据库、县矿产资源储量数据库等建库工作。 (四)政务信息网上公开状况 通过县电子政务网，2023年7月建立了远安县国土资源局门户网站，累计公布政务公开信息500多条。 二、存在的主要问题 (一)根底薄弱，投入缺乏。我县国土资源信息化建立起步晚、投入少，信息化建立落后于其它本级部门。 (二)专业人才匮乏，技术力气薄弱。由于地域等缘由，我县缺少专业人

3、才，尤其缺乏即熟识国土资源治理工作，又精通计算机系统建立和应用技术的复合型人才。而国土资源信息化建立又比拟简单，技术要求高，人才的短缺制约了信息化建立的进展。 (三)根底数据库建立还需进一步加强。根底数据库建立是一项长期性系统性工程，需要建立完善的数据更新机制，并不断更新数据，才能保证根底数据的现势性、精确性、完整性。加强根底数据库建立，建立定期更新机制，是今后信息化建立重点工作。 (四)没有统一标准标准，难以实现信息资源共享。国土资源信息化建立还没有统一的标准标准，原有的信息系统在应用体系构造、技术路线、数据存储方面都没有统一的标准，系统接口不开放，形成信息孤岛、无法整合、难以共享。另外，国

4、土资源业务的多样化、治理的简单性，也造成了业务系统的简单和缺乏连接。 (五)没有数据中心，无法供应决策支持。没有统一的国土资源根底数据库，分散、异构的数据缺乏有效的治理手段，许多国土资源业务还处于手工、纸质件办理的阶段，数据查询及统计不便，数据口径不一。不能实现数据的深层次挖掘，无法为各级领导决策供应效劳。 三、措施 (一)组建机构，明确职责。国土资源信息化建立是一项长期、艰难的任务，要系统规划、有序建立，只有建立、健全组织机构，才能确保国土资源信息化顺当推动。2023年5月29日县委编制委员会批准成立了远安县县国土资源局信息中心，核定编制2人。我局也成立了远安县国土资源局信息化建立领导小组，

5、负责我局信息化建立的详细实施和推动。 (二)健全制度，科学治理。进一步建立和完善各项信息化建立治理制度，形成标准的信息化建立和运行机制。信息化工程建立要实现科学的工程治理制度。标准软硬件系统的运行维护、用户治理、流程掌握、安全掌握和协同互动等行为，确保系统的正常运行。建立数据治理制度，标准数据采集与汇交，维护与更新，交换与共享制度，实现数据资源的统一治理。建立健全信息公布制度，标准政务和效劳信息的公开公布行为，确保信息的权威性和精确性。建立健全信息安全与保密制度，确保系统和数据运行安全牢靠。 (三)广开渠道，筹措资金。实行措施，积极筹措信息化建立需要的资金。力争将信息化建立和运行维护的经费纳入同级财政预算和固定资产投资规划，保证国土资源信息化建立的必要经费投入。 (四)引进人才，强化培训。为了完成我局国土资源信息化建立，针对我局专业技术人员缺乏这一现状，我局领导已做出安排，信息中心两名工作人员轮番到省厅信息中心跟班学习一个月，再引进计算机、地籍治理、规划利用等专业人员1名，充实我局专业技术人员队伍。同时，对现有工作人员有规划地采纳多种形式进展培训，逐步将全局干部职工培育成为专业与国土治理各项职能、业务、技术相促进的复合型人才。