2023年企业员工工作总结3.docx

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1、 2023年企业员工工作总结 1. 确定产品的概念设计方案、企业的科醇规划 09年年初，在张总的带着下，采纳科学的分析方法，根据产品加工试制挨次，我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进展了商定和设计。对相互之间协作不完善的设计进展了改良，并完成了图纸分类等工作，形成概念设计方案等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中，我是受益匪浅的：进一步熟识了产品加工试制流程，完成了整个产品的概念组装过程，了解加工过程中的质量掌握点和故障点，为我后来的工作供应了坚实的理论根底。 金秋十月，在这个收获的季节，我们在张总的带着下，对整个企业的进展步骤、前景以及产品市场化都进展了设计和规划，

2、形成了科醇规划文本资料。在这个过程中，我明确了我们的产品质量指标；清楚的看到了科醇将来的进展道路；在马上到来的2023年，科醇的进展机遇；我需要付诸努力。 2. 新员工的就职引擎培训 团队的壮大是企业成长的表现。新奇的血液注入到我们科醇这个暖和的家庭里，这是兴奋人心的大大事。在新员工的培训中，领导赐予我我一个荣耀的任务：进展企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容，可以说我的学问范围内，安全方面的学问不全面，而且并没有形成系统的学问网。这次荣耀的任务是领导对我的信任，也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料；汇编出考题；最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实，

3、内容需要再完整。 这次时机也是给我自己上了一节企业安全课。 3. 团队成员之间的融合与合作，产品加工制作与产品设计改良方案 4. 主要设备、半成品和成品的检验、检测 牵头并与团队成员一起建立测试平台，并团结协作完成对相应半成品和成品的测试工作。 5. 成品和半成品检测规程的编写 编写相应的检测规程，形成混合组件油压测试操作规程、配比组件油压测试操作规程、前切组件油压测试操作规程、回选组件油压测试操作规程、单向阀油压测试操作规程、压力开关油压测试操作规程、整机综合性测试操作规程、振动测试台操作规程、整机故障排查及处理方法文本资料。 虽然取得了一些成果，可是在安排生产和测试工作的过程中，也存在一些问题， 所以，在马上来领的2023年的生产和测试中，要吸取教训，努力改良。要渐渐形成 1) 形成标准、完整的工艺流水线； 2) 完成岗位细化和分工，真正能够实现定员定岗； 3) 无特别状况下，尽量根据流水线定员定岗操作； 4) 避开在同一时间段工作内容集中和单一的现象，避开产生疲惫感和厌倦感； 5) 尽量避开因返工导致误工现象的发生； 2023，我期盼。