2023年有关采购部2023年度工作总结汇报_采购部2023年度工作总结.docx
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1、 2023年有关采购部年度工作总结汇报_采购部年度工作总结(全文) 春去秋来,今年的大门马上关闭,通过一年的工作时间后身为一名选购部就应当对其做一个总结,通过对过去一年不断主动思索和分析,才能在来年不断前进。今年的选购部的工作的成绩和缺乏毕竟有哪些方面呢?请您阅读辑为您编辑整理的有关选购部的(年度工作总结)汇报,但愿对您的学习工作带来帮忙。 转瞬间xxxx年已经过去,她是我踏进*公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了必需的成绩,总结如下: 一、工作方面 1.工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,持续沟通,充
2、分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。 20xx选购部年终工作总结工作总结2.与各供给商建立并持续良好关系,93%的物料顺当如期跟催到位,根本(保证)生产顺畅,材料规划下单正确率达98%(没有方法,公司部门不是很完善,所以材料规划也由选购部制定.呵呵,但是就能够顺便训练对材料的了解) 3.根据质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 4.开发了新的供给商,缓解了*、*材料的质量问题。 二、缺乏方面 1.材料规划下单错误2%,但未造成严峻后果延误出货。 2.部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果。 3.供给商开发力度不够大,未能培育有潜力
3、供给商。 三、明年工作规划 1.加强与各供给商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比 2.专心与各供给商沟通,提高各供给商的质量掌握潜力与合约执行潜力,持续质量与交期的长期稳定性。 3.竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4.稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。 5.建立稳定、快速的供给链。 20xx年一季度,选购部与财务局部离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮忙下,克制了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、治理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不
4、照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与治理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况: 一、主要工作与作法 1、选购准时,确保经营治理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务局部离后事情杂而多的状况下,前往XX、XX考核、选购高档原材料xx次,共完成选购任务xx余次,选购各类大小物品xx余件,并完成因
5、经营部门临时需要而消失的零星选购xx余次,有力保障。 2、货比三家,确保选购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价,对消失价格波动较大的原材料进展了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营本钱; 其次是xx部x包及x包的沙发选样、及整个xx固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉; 同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度xx余万元
6、选购物资质量的稳定。 3、积极努力,拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据xx总体工作安排,先后两次进展了xx原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为xx的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的全都好评。 4、想方设法,降低xx运营本钱 协作xx、xx部,完成了局部供货商合同到期后的续签,并仿照xx部干货供货方式,对xx部xx供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门本钱,提高了供货质量; 对xx一次性进展一了次调价工作; 为进一步提高xx的经营力量,部门同xx一起查找供货品种近xx余种。 二、存在的“缺乏 第一季度,选购部在x
7、x领导和部门领导的指导下,虽已完成了xx和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改良,其主要表现在以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏较强的规划性,没有全面系统的安排好选购规划,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四; 二是二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高; 三、下一步努力方向 其次季部门将以上季度工作中存在的问题(整改)为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕
8、一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保xx经营治理正常有序的开展。 政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和协作下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,仔细落实市局政府选购工作会议精神。以政府选购法为准绳,以效劳政府、标准选购为重点,以促进社会和谐、经济安康进展为目标。实行“抓根底建制,标准行为; 抓宣传,深入调研;抓治理、优化效劳;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,爱护政府选购事业安康进展,为机关行业作风建立及构建公开、公正、
9、公正、和谐的选购环境作出了专心的奉献。 一、详细数字如下:(略) 二、工作开展状况 (1)、全面建立行为标准、公正透亮、廉洁高效的集中选购机构和队伍,确保政府选购工作安康有序的运行。 坚持“公开、公正、公正和诚恳信用”的宗旨,仔细组织各项政府选购活动,确保广阔选购单位得到质量保证,价格合理,带给了良好的货物、工程和效劳。 严格按中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事,仔细履行集中选购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光选购”。 (2)、加强选购队伍自身建立,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对政府选购工作的要求。仔细执行党风廉政建立和选购人员廉
10、洁自律“五不准”,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等行为,自觉理解广阔选购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入讨论问题和案件发生的深层次缘由,加强制度建立,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政治理体制等改革结合起来。加强内掌握建立,强化对公务人员的教育,治理和监视,使之制度化,常常化,提
11、高自觉抵抗各种不良诱惑的潜力切实构成用制度标准行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。 (3)、内抓治理,外树形象,坚固树立效劳意识。选购中心工作涉及面广,要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断熬炼自我,提高自我,坚固树立效劳意识。效劳是选购中心的工作核心,选购中心作为财政工作的对外窗口,我们透过各部门监视相结合,坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌效劳、礼貌待人。把选购人、供给商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了选购中心行风建
12、立实施方案选购中心效劳(承诺)等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。 (4)、制定更为具体、标准的选购名目,对于货物、效劳类等实行选购市场准入制度,标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入政府选购市场。为广阔选购人带给更优质、高效的效劳。 三、存在的问题 (1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力安排事业经费,单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模,无法降低选购本钱。 (2)、专项资金虽以纳入政府选购,但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节,资金到位
13、和工程开工不全都。因此,不能安照正常的选购程序进展操作,存在被动办理选购手续。 (3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府选购,程序标准化还需要一段时间,要连续加大宣传力度。进一步解决思想熟悉不到位的问题,使苏木(乡镇)政府选购工作逐步走上标准化。 (4)、进一步扩大选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的根底,选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节省财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程工程上找突破口,循序渐进; 在效劳工程上力求新进展,专心推动”的方法,扩大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金工程实施政府选购的力度;探究建立公共工程实行政府
14、选购标准化治理的有效机制;凡属政府选购范围的财政性资金工程都应实行政府集中选购。 (5)、供给商缺席,竞争不充分。由于我旗选购规模小,市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束,参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此,我旗选购市场根本都是当地的供给商,再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响,指定品牌选购的现象严峻。且由于我旗政府选购工程一般达不到公开招标限额,选购规模较小,竞争的充分性也受到必需程度的制约。 (6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明,实行政府集中选购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中,而是透过集中选购的方式使监管部门、
15、集中选购机构、选购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作,从而到达相互监视制衡的目的。这是在治理、执行、监视体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中,也是最大限度地削减人为因素,避开暗箱操作的集中。我们必需要在贴合法律规定的状况下,尽量公开透亮,构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制,有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。 (7)、进一步加强政府选购档案治理。政府选购工程档案是政府选购的真实记录,是政府选购监视治理部门进展监视活动的重要依据。政府选购工程档案是反映政府选购活动过程及各项活动的真实记录,它记载了在进展政府选购工程活动中是如何执行政府选购法及有关政策的状况。
16、政府选购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实,作出政府选购部门工作绩效的评价,逐步建立电子档案,实现网络化选购信息共享。 (8)、个别单位还是存在自行选购、化整为零躲避政府选购的现象。对政府选购存在熟悉上的问题。政府选购作为财政支出改革的一局部,务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府选购法律法规的宣传力度,努力制造良好的政府选购环境 四、政府选购工作思路 (1)、要连续加大宣传力度、仔细贯彻政府选购法 做到选购程序公开、选购信息公开、努力做到选购供给商满足、选购单位满足、群众满足。建立专心有效的预防商业贿赂机制,标准治理、带给优质效劳。营造“廉洁选购”、“阳光选购”、“
17、绿色选购”。 (2)、营造公正、公正、和谐的政府选购环境。进一步标准选购档案治理,加强政府选购市场准入制度治理。为选购单位带给准时、精确、有效、合法的选购信息。 (3)、专心探究开展工程和效劳类选购活动,努力促进各项政府选购的有序进展。切实提高工作水平和效劳质量,充分发挥集中选购优势,“廉洁选购”、“阳光选购”充分体此刻今后工作始终和详细选购活动中,以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政直接支付力度。 (4)、加强监视检查,不断提高效劳质量。协作监察、审计、纪检和各部门,对选购中心工作定期进展监视监察。会同质检部门、选购人等对于货物类,如办公自动化设备等进展质量抽查和检验。加强政府
18、选购质量的跟踪和效劳。 (5)、加强政府选购队伍建立,随着我旗政府选购事业的进展,政府选购工作倍受社会各界瞩目。政府选购工作任重道远,对我们今后的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去讨论政府选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实担当起标准政府选购行为,提高财政资金的使用效率。以新的姿势开展礼貌的工作作风和良好窗口形象,为全旗经济建立作出新的奉献。 gz85.COm推举 有关部队班长的年度工作总结汇报 时间如白驹过隙,新的一年正向我们放开怀抱,又是一年过去了,是时候对自己部队班长工作做个简洁的总结了,看自己这段时间毕竟提高了多少。那么一篇部队班常年度工作总结要怎
19、么写呢?下面是由为大家整理的“有关部队班长的年度工作总结汇报”,仅供参考,欢送大家阅读。 回忆今年的部队工作,感受许多,收获许多,这其中涵盖了部队上级领导的培育、教育,同志们的帮忙、关怀,也涵盖了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。 一年来,自己始终坚持老狡猾实做人,实实在在做事这一原则,贯彻做事不贪大、做人不计小的理念,仔细履行自己的本职工作。时值年末,总结几点个人体会与收获。 一、立足本职,实实在在做事。 一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢应付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。 1、完成了省军区组织的通信达标全面考核检查,并被评为省军区达标先进单
20、位; 2、完成了今年年初师组织的团、营、连全部资料录入并制成网页,在网上进展的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了上百页网页的制作,在规定时间内完成了师给予的任务,受到了师通报表扬; 3、完善了通信库室建立与装备普查建档。 4、保障了每一次电视电话会议的顺当召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作,看似简单,自己却深有体会。如开通一部首长电话,须经过四个分线箱,找出八个点,连结四对线,时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。 5、完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作; 6、完成了今年x月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教
21、练网演练。此次教练网演练,是我团第一次,也是省军区历史上第一次,所以,上级机关特别重视。为了完成演练任务,我和通信连连长、二名战士,克制了诸多困难,当时每天下大雨,为了确保通信效果,在楼顶上屡次冒雨架设天线与调整、转变天线方向,最终确保了演练任务的圆满完成。 二、脚踏实地,老狡猾实做人。 自己常怀着一颗寻常之心,时刻想到自己是一个山区农夫的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。特殊是在自己工作环境,生活环境有了肯定转变的条件下,始终做到诚恳做人,时常提示自己做人做事不能失去标准,要守本份。 1、以诚为本。做到说话心口全都,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心
22、话; 办事知行统一,不弄虚作假,不做外表文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映状况,我会直点现象和事实,做到台上能讲、台下也能讲,背人能讲,对着人也能讲; 2、以实为本。狡猾牢靠是做人的美德,更是做好工作必备的品质。所以,领导交给的各项工作,我很少提要求,摆条件,或做了一点小事就常挂在口上,夸夸其谈。如办理其次批军卡手机号,其中就费了不少周折,托关系、找门子,自己还花了局部钱请人吃饭、坐车。我想,只要自己仔细做了,事办好了,也就满意了。 3、常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富,我们面临的诱惑也越来越多,假如生
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- 2023 有关 采购 年度工作 总结 汇报
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