2023年度县长调研“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目工作时讲话.docx

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1、 2023年度县长调研“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目工作时讲话 同志们： 今日和大家一起看了“整村推动”工程实施状况，既喜又忧。“喜”是由于大家思想熟悉有了很大提升，为试点工程建立做了大量工作。从各部门汇报工作状况来看，大家对工作状况都把握得很好，能够做到“心中有数”。茶业、畜牧业等产业进展和水利、大路等根底设施建立均取得较快进展，工作势头有了明显转变，整个工程的形象正在显现。但也存在许多忧虑，最大的“忧”就是试点工程整体工程进度较慢，无论是根底设施建立，还是产业进展，工作进展都还较慢，即使是进度较快的茶园开挖工作，也还未能实现预期目标，与原初规划和县委、县政府的要求有很大

2、差距。现在是工程实施的关键时期，盼望大家肯定要兴奋精神，求真务实，抢抓进度，按时保质保量完成任务。 一、充分发挥群众主体作用，提高试点工程区群众的参加积极性 试点工程建立要一以贯之地发挥农夫群众的主体作用，要加大宣传力度。假如不做好宣传工作，群众的参加积极性就不高，工程建立步伐就无法加快。工程工程指挥部及详细责任部门肯定要做好群众主体的宣传发开工作，鼓舞群众积极参加工程建立，充分发挥群众的主体作用，以提高群众的参加积极性，来促进工程的实施。就目前状况来看，农夫群众的主体作用并没有能够很好地发挥，工程区X余户农户，参加工程建立的缺乏X%。这个工程实施的目的就是要让大多数群众受益，因此，群众参加工

3、程建立的多少，将直接打算工程建立的成败。工程工程指挥部及担当产业进展任务的相关部门的同志肯定要仔细思索这个问题，千方百计增加群众的参加积极性，我盼望试点工程实施到明年，能够将群众参加工程率提高到X%以上。 二、抓住核心，创新方法，千方百计加快建立进度 弄清晰工程实施的方法和目的，对于推动工作有着特殊重要的意义。在工程实施过程中，要通过根底设施建立来支撑产业进展，通过产业进展来促进农夫增收，通过社会工程的进展，转变工程区农村面貌，其根本目的是建立社会主义新农村。目前，我们在推动工作的过程中，必需抓住“三个核心”。一是抓工作进度。目前工程建立整体滞后，指挥部和相关单位要仔细分析缘由，为什么总体工作

4、进度偏慢？在总体工作进度偏慢的状况下，为什么各个工程的推动又不平衡？这些问题都值得大家去深入思索。二是抓工程形象。目前，整个工程的外在形象还没有出来。特殊是经果林，种植比拟分散，没有集中连片，整体工程形象很差，工程指挥部及相关部门要仔细思索补救方法，要千方百计扭转不成园的现状。三是抓工程效益。这是我们实施工程的根本目的。试点工程是否产生效益，最有力的证明就是，通过工程的实施，是否促进了农夫增收。在检查工作的路上，我始终在思索，我们这样大面积的开挖，是在破坏植被还是在造福人民，这个问题值得大家深思，在开展工作过程中要思索得深入一点，全面一点，不能顾此失彼。特殊是在茶园开挖的过程中，一律不准放火烧

5、山。 （一）茶业进展。对于X的茶叶进展，我布满信念。完成X亩的种植任务绰绰有余，大路边上还有很多撂荒地，用来种茶效果特别好。X乡在进展茶叶上，不要一味盯着低产林改造。X乡的植被原来就不好，生态环境较差，长出来困难，破坏却很简单。X乡今年的茶叶进展规划是X亩，依据实际状况，要根据X亩预备，茶地选择上首选撂荒地。茶园开挖的问题，今年我们总结了三条原则，其中有两条是今年的茶叶进展以低产林改造和撂荒地为主。低产林改造上，林业局要快速拿出全县低产林改造方案，便于从宏观上指导全县茶园开挖工作。在低产林改造过程中，一是必需明晰权属，完善手续。村民委员会集体全部的土地，谁开垦种植谁就要办理租地手续，要缴纳租金

6、，通过缴纳租金让土地使用者明确权属。假如在工作开展之初不把权属问题搞清，将会后患无穷。何家梁子上种茶的，租地手续肯定要办好。二是对于土地租赁，不能无限制“圈地”使用，要依据实际状况确定最大限额。三是在茶叶进展过程中，要仔细总结去年的阅历教训。去年种的茶叶到如今，需补植补造的达X-X亩之多，教训特别深刻，这个“学费”交得太高了。指挥部和X要仔细分析，毕竟是什么缘由造成的，在今年的茶叶进展中，要有效躲避，不允许再交这样昂扬的“学费”了。县X要尽早出台茶叶栽种和管护技术方案，并发放到各家各户，以提高群众的种茶技术来提高茶叶成活率和成园率，确保种植一片成园一片，成园一片见效一片。目前，X乡茶业进展上有

7、两个必需解决的问题。一是引进茶商，解决茶叶加工的问题。茶叶加工必需高规格、高标准，立足加工高档茶叶。二是茶青市场的规划建立问题。这个问题必需提上议事日程。以上这两个问题，可一起思索，最好能够把茶商的引进和茶青市场的建立一并考虑、一并解决。工程工程指挥部和县茶业局要仔细思索，仔细抓好落实。 （二）畜牧业。畜牧业进展的最大问题是掩盖农户太少。工程区X余户人家，只有X余户参加进来。这个问题必需全力转变，今年之内，畜牧部门要千方百计克制困难，仔细发动农户进展养殖业，年内快速将群众参加率提高到X%。我们实施工程不光是要大户支撑，进展大户的目的是带动散养户。畜牧业进展要与改厕改圈相结合，加快推动新农村建立

8、。在畜牧业进展上，还要留意考虑牲畜交易市场等配套设施建立的问题，由畜牧局负责，快速制定牲畜交易市场建立方案，由副县长何支刚同志牵头组织争论。 （三）根底设施建立。一是交通建立问题，上级的资金到位缓慢，交通部门一方面要积极向上级交通部门争取资金，另一方面，自己也要想方设法克制困难，年内必需按时保质保量完成建立任务。从何家梁子到工程工程指挥部的那条路，在未修好之前不得通车。详细由李俊宏同志牵头，交通局负责提出修建立计方案重新设计。二是水利建立。水利建立最让人担忧的是X集镇人饮安全建立工程。水利部门招投标两次未中，原则进展议标，可水利部门从X月始终谈到X月，整整三个月时间了，到现在都还没有开工，水利部门肯定要抓紧建立进度。 三、当前工作的详细要求 一是各相关部门必需加紧工作，抢抓进度，各项工作根据规划的时间进度，抓紧组织实施，按时保质保量完成建立任务。 二是工程工程指挥部成员单位、X乡党委、工程领导小组办公室要按今日的会议要求，提消失在至春节前的工程建立详细实施意见，以文件形式于X月X日上午报县人民政府。 三是工程工程指挥部要加强工程工作的检查、催促和指导，原则上每X天调度一次。指挥部办公室每周出一期简报，除了报县人民政府外，还要呈报省纪委。指挥部要有针对性地加强指导，一方面抓重点、抓进度，另一方面，要出阅历、出效益。