2023年财务的基础知识培训心得体会(4篇).docx

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1、 2023年财务的基础知识培训心得体会(4篇)财务的根底学问培训心得体会篇一/h3 会计这种职业，在理论讨论方面，并不需要多少人，需要的是实际操作好、专业技能强的人才。尤其作为职业院校学生，技能是我们的立足之本，所以上好会计实训课尤为重要。 从一开头的做会计分录，到填写记账凭证，然后登记账簿，再是结帐，对账，编制报表，装订等一系列繁琐的工作，由几个人来完成，其中的酸甜苦辣，只有经受过了，才正真的了解到什么是会计。原来会计工作并没有想象中的那么简洁，那么轻闲。 会计实训的上课方式，让我觉得很好玩，是三个人一组分岗位进展，有出纳岗位，有综合会计岗位和主管岗位。我做的是主管岗位，在小组内全面负责财务

2、工作，会计稽核，负责科目汇总表的编制，总账的登记，会计报表的编制，以及帮忙组员进展工作。 上会计实训课，要有“上学如上班，上课如上岗”的意识。“精于计算，擅长治理，勤于理财”是我们的岗训。“我说行肯定行，说我行我就行，我自信我胜利”是我们不变的信念。 在课前要预备好物品，作为会计，丢三落四可不行!上可过程中肯定要集中经受，紧跟教师的思路，稍不留神，就不知道接下来要做什么了，要赶上，就更不简单了。固然还要有团队合作精神，肯定要吧自己的工作做正确做好，才能让后面同学的工作顺当进展。 登记账簿是最考验人细心和急躁的。我做主管岗位，要依据前面出纳做的记账凭证，登记丁字账，汇总，在登记总账，稍有疏忽，就

3、要返工，一大堆数字加加减减，真是算的头都大了。 在账页上的文字数字肯定要精确清楚，假如写错要用划线更正，再加盖人命章。再后来，编制会计报表时，肯定要把公式弄清晰。最终将凭证装订，整理账簿，工作就算根本完成了。 而像上面说的这些操作流程一样，我们这个学期就做了三遍。第一遍是教师带着做，其次遍是主管带着，第三遍就要考自己了。一套题有38项业务，工作量可想而知。 “只有经受过，才知道其中的味道”，对我而言，可以说通过上会计实训课，真真实切的让我了解了什么是会计，让我对会计的观点也有了本质的转变，会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份急躁+一份责任心=人生价值的诠释。 盼望在接下来为期不多的在校学习

4、中，多上会计实训，以便让我们能不断的查漏补缺，这样更能帮忙我们会计专业的学生学好会计这门课，为走上社会奠定良好的根底。 财务的根底学问培训心得体会篇二/h3 每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持;而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度标准化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和本钱费用增长率;节流是以利润为导向的适量掌握本钱。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进展了详尽的讲解。作为一个公司财务部门的，首先要做好以下几点团队建立工作: 1、对下属在必需时间内应有详细要求。比方，财务流

5、程、税务筹划、业务流程、财务处理标准化要求等等; 2、合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间必需要周密合作，否则，工作很难开展; 3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、本钱档案、年度报告、治理层的争论分析等等; 4、建立学习型的团队。由于只有不断地学习，而且是要带着整个团队去学习，不断培育人才、开掘人才，团队以及公司才会有进步。 我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多治理者头疼的是:企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本钱失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业胜利跨越创业的危急期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业

6、:房地产“黑马”天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的浩大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的缘由又惊人的相像:资金链断裂!所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王”，而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。 对企业，的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大神秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素: 1、财务体系的安康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务治理体系等。财务体系的安康程度打算

7、了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力; 2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断; 3、利润。利润来自于收入减去本钱，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而本钱费用能够自我掌握，企业就应向内部开掘，降低本钱。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑工程。 作为公司财务部门的，首先务必有财务方面的根本功，所谓的根本功就是合并财务报表;三年数据库的建立以及会用1-3种方法进展财务分析。之后就是要能够在10分钟内看透三张表，即资产负债表、利润表和现金流量表。能看透这3张表就会对公司的构造、营利模式和进展前途以及其他方方面面有一个大致的了

8、解。那么，怎样去看这三张表呢我们以资产负债表为例，资产负债表中的“总资产”代表资产的总额，它表达了公司的经营规模，“流淌负债”和“长期负债”的总额证明企业的经营风险的大小，“全部者权益”表达的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比方:“货币资金”的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动即可;“应收账款”的大小是表达将客户经营风险转移到自己身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新思索选取客户的问题;“短期借款”的治理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一齐，它往往是为了解决流淌资金的问题，其的风险是到期无法归还;“应付账款”中风险

9、的是流淌性;“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项治理;“长期借款”的用途一 般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来治理。负债的问题主要是风险治理，对风险的可控程度做提前治理，是掌握风险的关健要素。 作为一个公司财务工作的治理者，应将企业进展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算标准化、进展投融资治理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、掌握权的治理。 总的来说，要做好公司cfo的典范，务必要有以下特征:具有前瞻性和制造性，敢于冒险和挑战治理者;学会交际和人力资源治理技巧;对组织和关系网要有充分了

10、解。制造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、敏捷性、敏感性，与流程和顾客持续全都，以专家意见做出决策，能够组成具有综合潜力的团队来处理共性的事物。 本人认为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长! 财务的根底学问培训心得体会篇三/h3 八桂绿城，七月流火。炎炎七月近百名北大广西总裁班一期和二期的学员合班在北大广西教学基地感受了一场别样的财务盛宴，北京大学信息学院高层培训中心总裁研修班授课教师，博士生导师，资本运营与财务治理专家，全国宝钢教育奖获得者臧日宏教授用他博学的财务学问，为我们讲授了企业战略财务治理的“独门秘笈”。

11、臧教授的课，就像一场准时雨，既凉爽又有用。 财务对于我，就是一堆麻烦的表格和数字。这些表格、数字与文字相比，我更喜爱后者，从别人的文字里看出些许喜怒哀乐的往事和端倪，这是一件很搞笑的事。 其实这些“搞笑”是缺乏以构建“上层建筑”的，要是能从图表里看出金子来，那才叫实力，那才搞笑! 这天确实有幸，臧教授就是用明白的图表、简洁的故事、直接的现场模拟等授课方式，给我们呈现了企业战略财务治理的本质。教授我们如何把握战略财务治理的关键，让我们学到了如何“从图表里看出金子来”的方法 臧教授透过深入浅出、触类旁通的引证阐述，让我对财务报表有了新的熟悉。起码，“让别人看起来认为我是懂的”，臧教授的课不乏国学才

12、智和幽默。固然，用的还是财务治理，用同学们的话说“干货十足、受用匪浅”! 臧教授说，金融时代布满了风险，而此刻的中国是信号缺失的年月，一般人只会望见露出水面上的冰山，那就是物价，而冰山下的金融、利率，许多人是毫无发觉的，没有相应的金融和财务学问，危机到来茫然不知所措是必定的事。 臧教授一一列举了历次发生的金融危机，并指出资本市场开放、金融工具创新、金融监管放松、_存在和超多热钱撤出等五大因素是金融危机发生的必定条件，并透过对美国次贷危机的案例分析，让我们了解到了美国相关金融工具的运用和产生危机的缘由，同时也说明了一个观点:市场经济不是万能的，规划经济和市场经济各有千秋。 那么，什么是财务如何透

13、过财务治理企业呢 臧教授认为，不懂财务就等于不会企业治理!教授说，财务就是企业在生产过程中的资金运动，包括财务活动和财务关系，简洁说就三个方面:聚财、用财和理财。 怎样才算懂财务懂财务就是一能读懂财务报表，二能理解财务原则，三能进展财务分析，四能科学财务规划。 说到财务分析，臧教授和我们说了一个老两口吵架的故事:说，老头和老太太吵架，吵得不行开交，闹离婚闹到了居委会，只见居委会的调解员问老太太:“大妈，您一年养猪赚多少”“100块”;又问:“你家大爷一个月工资多少”“2300块”，“哦，是这样阿，我有个紧急的会议要参与，您二老先坐着。”调解员说完，端起茶杯就走了，留下这两组数据让老太太啄磨了半

14、天，最终给想明白了过来，拉起老头的手回家了，原先老太太把这两组数据进展了财务分析，终于算明白了:1、老头一年工资12月2300元=27600元;2、老太太养猪一年赚100元;3、养老头一年=养276头猪! 固然，办企业懂财务，并不是养猪和算两组数据这么简洁。 臧教授说，要学会看三张表资产负债表、损益表和现金流量表。资产负债表是现状要先看，主要看企业的资产构造;其次看损益表，看过去的业绩，看盈利状况;现金流量表最终看，看前景，看企业真金白银的流淌性。 一分钱难倒英雄汉，臧教授告诫我们，想正确运用财务原则和战略决策，要擅长分析财务报表进展正确的企业投资。 公司成立之初，就就应从会计主体选取上讲究战

15、略。例如兴办一个企业，一年应税所得额为100万元，成立独资、合伙制及股份制企业，缴税就大不一样，按纳税公式计算，个人独资税率35%，需缴税343250元;股份公司税率25%，需缴税400000元;合伙制公司税率35%，需缴税323000元，合伙制税负最轻。 另外，成立分公司还是子公司，对亏损和盈利的处理不一样;是一般纳税人还是小规模纳税人税负也是不一样，假如能套上高新企业，企业所得税也不一样。因此，正确的策略是:当合则合，当拆则拆! 合理避税的方法还有许多，比方延长企业在建工程工程的建立期，增加固定资产原值，加大设备折旧，计提各类预备金等等。 企业懂得合理避税是第一步，关键是能赢取利润。 臧教

16、授说，“有利润的企业未必是盈利的企业，利润不超过5%的企业就没必要办了”，会计利润务必大于正常利润，这样的企业才算盈利。 要学会从现金流量表中分析企业的现状，比方经营为负，筹资和投资为正，这个企业属于恶化了;经营和筹资为正，投资为负，这个企业状况，正处于扩张期，投融资依存，利于寻求好工程、新工程;假如经营和筹资为负，投资为正，这个企业已经处于破产境地了。固然，在财务上，破产是个中性词，它能够用来爱护自己，尽管这样，还是让这个中性词离我们越远越好吧。 除了破产，在财务上，负债也是一个中性词。臧教授将影响投资利润率的因素作了深入分析，得出投资利润率=销售利润率资产周转率财务杠杆率，财务杠杆率=总资

17、产资本，也就是说“你自己有一块钱能推动多少资产”，透过公式我们明白，融资务必负债经营，由于财务杠杆高，我们的投资回报率就高，既然如此，如何借钱、向谁借钱，也是一门必修的学问了。 向银行借钱是天经地义的事，由于银行就是为此而生的。但向别的借，唯恐股份是一种不错的选取。 说到股份，这就涉及到全部者权益和产权谋略了。臧教授说，要学会参股，由于参股是不以金钱论英雄的。全部者权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未安排利润，其中实收资本=注册资本=股份资本。参股是要交门票的，除了股份比例，多出的资金所谓资本溢价，也就是所谓的门票，一概列入资本公积，留作企业进展之用。 同样，臧教授认为，不以股权论英雄，教

18、授让我们明白几个道理:1、肯定控股为50%以上;2、股份不是越多越好;3、股份超过67%等同于累死，“别由于你的成长而忽视了孩子”，100%独资了，银行就不放贷了，“一个朋友都没有，信誉难说”;4、股权占67%、51%和34%是比拟好的选取，34%尽管没有超过半数，但它仍旧有一票拒绝权!所以，股权的才智只有一条:贵在协商! 俗话说得好，三年进展靠机遇，十年进展靠战略。臧教授企业战略财务治理课程，让中小型企业普遍存在的财务治理制度不健全、信息处理潜力不强，以及企业财务无视战略环境分析的弊病得到了有效的预防和医治。整个课程从公司确实立到改进，从本钱、避税到赢利，从聚财、用财到理财，条理清楚，规律严

19、密，例证详实，实在是一堂难得的财务课程。两天的课，仿佛一刺眼间就过去了，想学的东西太多了。而我，要学的，还有许多许多，真心的期望能再次倾听臧教授的财务课堂! 记得，在一班和二班的欢送晚宴上，热忱的广西学员必需要拥抱着新来的班主任敬酒时，教授见景有感道:“广西学员太热忱了，受不了，连敬个酒都抱上了。” 下次来，必需让教授亲身感受一下壮乡拥抱的热忱，必需让教授再听听壮乡的山歌，也好让我们再一次拥抱教授睿智的财宝幻想和国学才智! 说好了，就这么定吧，亲爱的教授。 财务的根底学问培训心得体会篇四/h3 时间匆忙，转瞬，一学期的学习又要完毕了。首先，不得不说的是，我非常喜爱教师的授课方式，课堂气氛简洁、

20、活泼，教师讲课通俗易懂，学问面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培育了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常观赏教师的教学理念想同学之所想，及同学之所需，真期望以后还有时机连续跟着教师学习。 在这学期学习财务治理之前，我们已经学习了一些有关的经济治理根底课程，比方经济法、统计学、会计学根底等。有了这些学问作为铺垫，在本学期学习之前我对财务治理也大体有个模糊的概念，明白无论是对于一个企业还是个人，财务治理作为一种治理活动，都具有其重要的指导好处。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清楚的脉络，明确了财务治理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的治理

21、工作。在本学期的学习过程中，教师以财务治理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为根底，以筹资决策、投资决策和收益安排为根本资料，以财务猜测、决策、规划、掌握和分析为根本环节和方法，全面系统地阐述了财务治理根本理论和有用方法。透过对本学期所学学问的回忆整理和个人的熟悉，我做了以下总结： 首先，我熟悉到财务治理是企业治理的一个组成局部，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济治理工作，也是从事财务治理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要依据财经法规制度，根据财务治理的原则，组织财务活动，处理财务关系。 财务治理也直接关系到企业的生存与进展，从某种好处上说，财务治理是企业可持续进

22、展的一个关键。如：企业财务治理的合理性会促使企业加强治理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低本钱，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远进展来看，系统有效的财务治理是为了企业价值的化。 其次，我明白了财务治理的资料主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金安排等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和安排活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系

23、;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。 财务治理的环节(职能)主要有：财务规划和猜测、财务决策、财务预算、财务掌握、财务分析、业绩评价与鼓励。其核心是财务决策，财务猜测是为财务决策效劳的，决策的胜利与否直接关系到企业的兴衰成败。详细总结如下： 一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要把握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三局部;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在必需期间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业

24、的此刻，即企业此刻的安康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表_企业的将来。 三是对资产负债表要做到“三看三留意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的缘由;二看安康，如负债率是否高，短期偿债潜力是否强等;三看真实的企业，利润是能够干出来的，也是能够算出来的。三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达。 四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看构造;三看成绩：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面

25、问题;四看问题：获利潜力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。 六是制定治理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没时机。过去的阅历不必需是良药，务必熟悉到每一步决策都不是重复过去，而是制造将来，而且思维定式永久存在，需要不断地打破它，克制它，有了好的开头，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的胜利。 最终，我觉得财务治理是一个把企

26、业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话，谁明白从一粒开头，每次加多一倍的话，到最终一个格子已经是天文数字了。财务治理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证! 这一学期透过对财务治理的学习，我不仅仅对财务治理的定义、资料和职能有了必需的了解，而且我对财务治理的目标、财务治理对企业的好处、财务治理的手段有了更加深入的熟悉，但我明白这是远远不够的，这些学问仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要好处。但是，这一学习过程使我树立财务治理观念，深刻的熟悉了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我的收获。信任在今后的学习、工作和生活中，所学的这些学问必需能够发挥其实际好处!