2023年财务部工作述职报告2023年财务部述职报告(四篇).docx

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1、 2023年财务部工作述职报告2023年财务部述职报告(四篇)2023年财务部工作述职报告 2023年财务部述职报告篇一 一、摸清家底，落实科学标准财务治理工作措施 我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地把握了该镇小学财务治理和经费开支的根本状况: 一是开支乱，有些手续不够标准; 二是款待费偏多，支出不尽合理; 三是重大选购渠道不畅，缺少透亮度; 四是欠账多，所撤并和保存的二十余所小学全部负债;债务达万元。 依据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务治理工作的实处。 一是修订财务治理制度，严格收支两条线，日清月结，

2、张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，承受群众监视。 二是破除校长一人签定，全部开支均需主管会计审核并签字前方能生效。 三是节省开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。 四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，限度削减款待费用，彻底消退请客送礼行为，推行节省财务、廉政财务。 五是重大建立，选购工程，均经集体讨论，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参加和暗箱操作。 六是逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了连续增加债务的倾向。 任职期间，由于我

3、坚决地执行了上级有关财务治理规定，严厉了财经纪律，严格了财务治理制度，从而使所在工作单位的财务治理步入了科学化、标准化的轨道。 二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼 经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈归还如此数额巨大的债务 三、努力改善办学条件，大力推动教育现代化 任职几年间，我始终把财务治理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严峻匮乏而放弃，我始终以极大的热忱，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学

4、条件四项配套工程根底设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。 我把财务治理和经费使用始终重点放在科学标准合理上、尽力实现消退债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为教育又好又快进展供应了坚实有效地物质财力支撑。 2023年财务部工作述职报告 2023年财务部述职报告篇二 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好!借此时机给大家拜个早年! 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司

5、的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。 固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作。 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务

6、分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在_月至_月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部_和_蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在财务核算工作中每一位财务人员尽

7、职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据_张，处理睬计凭证_张，精确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的_人到今日的_人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地

8、处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作。 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在_月份_月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了_月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商

9、人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资_亿元，归还到期贷款_万元。 资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于_月_月向银行申请房地产开发贷款_万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的

10、了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作。 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的”生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至_月_日，门店销售_个、住房销售_个，成交率_%，成交额_万元，实收房款_万元，尚有未收房款_万元，资金回收率为_%;预定门店_套，收取定金_万元。出租自有门店_套，收取定金_万元，出租率_%。在这

11、_个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至_月_日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款_万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。 一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就

12、是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20_年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。 作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 最终祝公司富强兴盛!祝大家新春开心，万事胜意! 2023年财务部工作述职报告 2023年财务部述职报告篇三 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好!借此时机给大家拜个早年!

13、回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人

14、员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部_和_两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有

15、消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应

16、尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在17月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求

17、，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期_，全年累计完成投资2。6亿元，归还到期_4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发_3000万元。期间收集、整理

18、了大量资料，编制各类_报告，与银行人员商谈_工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成_工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对_工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售2

19、62个，成交率72。44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元，资金回收率为82。62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53。25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭_中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭_2391万元，创该行月发放按揭_的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务

20、核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。 2023年财务部工作述职报告 2023年财务部述职报告篇四 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用) 有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初

21、，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本

22、钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表 但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神 积极协作总经办顺当完成了20_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短 我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。