2023年质量个人工作总结5篇.doc

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1、 2022年质量个人工作总结5篇 在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受许多!如何治理好品质部，使其能够更好地效劳于公司，并提升公司的品牌形象!我对今年的工作进展了一下总结： 一、品质部人事与工作环境 针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣_组需要增加一个用人名额;退货_组需要增加一个用人名额;需将_调离成衣_组。品质部主管助理已经辞职，需要准时作出人员的补充。由于天气特别酷热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的特别凌乱，布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板撤除。 将售后效劳组移至此位置;原售后效劳组位置改为货品堆放区域

2、和杂物放置区域。重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流淌货品”，保持通道的畅通。成衣_组和退货_组的查货台面很粗糙，简单勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清楚的标识，使查找者一目了然。在品质部惹眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。 二、工作流程及方法的适度调整 工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作阅历准时、精确、坚决地处理品质问题

3、;对于有争议的问题要建立特地的沟通渠道进展准时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案，目的是为了能够快速的解决问题。曾经屡次发生的品质问题都是进入品质部才被发觉，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。 三、让品质部贯穿整个生产流程 面料回厂后，要第一时间安排面料_进展检验和对洗水的测试，合格后才能发货;假如后期生产消失问题的，则要追究相关人员的责任。辅料回厂后，凭送货单交由I_查验，并做相关的生产测试，测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗确实认记录。生产部在召开产前会时，要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起争论、讨论生产要点、品质标准和留意事项。 每一周

4、要有一个具体的周工作安排规划表!生产部供应一周的回货规划表;市场部也要依据需要，列出每周出货规划给到品质部。品质部将依据以上状况，作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周规划，相关部门要供应知会函，并作持续跟进。建议将外发_组合并到品质部统一治理!这样有利于品质标准的统一治理，对外加工厂的品质也可以从源头抓起，从生产的前期和中期开头严格掌握品质，确保准时发觉问题，能够快速处理!品质部退货_组，建议使用扫描仪。 2023年质量个人工作总结2 “质量月”活动在领导的正确领导下和全体工作人员的协作下圆满的完毕了。这个活动的开展大大提高了全员的安全意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和

5、效劳质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简洁的总结： 回忆一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位

6、能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量

7、教育治理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的安全教育的确落实好安全治理入库须知及现场治理规定，大大提高了KF工作人员的效劳质量。 以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让

8、此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF治理工作的奋斗目标。 这次活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 2023年质量个人工作总结3 一年来，我们主要做了以下工作： 1、完善治理网络，整章建制，把质量职责落到实处 依据公司领导层的变动状况结合机构调整，准时调整了分

9、公司质量治理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位进展准时调整。并依据公司安全生产的要求准时贯彻落实上级重要文件精神，把安全治理工作贯穿在质量治理的详细工作中，对组织的各种质量活动积极参加，协作详细落实。同时针对实际准时修订下发了质量治理工作考核方法等规章制度，严格按制度做好季度质量及根底工作检查考核兑现工作。参加组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监视检查，准时消退质量事故隐患和苗头，对全年公司、分公司组织的各项检查共查出大小问题_个，进展监视整改，监视现场整改130个，整改率到达_%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的订正预

10、防措施。上级部门检查出的问题按检查团要求准时整改，问题整改准时率到达了_%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增加，工作主动性和积极性得以提高。 2、强化现场作业治理，确保重点关键部位安全 _年公司上下对质量工作高度重视，上级相应加大了质量工作监视检查的深度和力度，给我公司质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业治理，把各基层队作为重点部位监控，做到预防为主，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把住关键环节作为质量治理的重中之重，定期不定期进展监视检查，确保了全部工程质量合格。保障了分公司生产经营工作顺当进展。 3、持续实施运行质量体系，

11、保证质量治理工作不松懈 为提高满意顾客需求、工程质量，确保质量体系有效运行，同时，依据质量体系文件及标准的要求，对分公司在建工程进展统一检查考核。工程开工前先确立质保组织机构，制定质量目标，根据标准编制检试验规划，今年对检试验的编制进展了统一的规定，对关键部位的检验规划要求做到具体详细，并且重点掌握部位做为专检掌握点，并报质量技术监视部审批，确保三检制的有效进展，并且做到质量与工程部个人挂钩，要求工程部治理人员根据比例缴纳质量保证金，对于消失质量问题的根据质量治理工作考核方法规定全部罚没，并追究个人的责任，施行质事故问责制度，对于合格工程+1倍返还，增加了工程咳嗽倍质量的重视，并且提高了对于质

12、量治理的积极性。 4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供给质量关，从源头杜绝质量事故的发生 要求供给部门严格执行质量体系文件，加强物资进场的监控，从物资提货开头做好进场前检验和监控，有效的预防和削减不合格产品进入分公司，并且做好工程部的进场检验，杜绝不合格的材料流入工程。全面落实物资质量负责制保证了工程材料的质量。严把供给部门物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，全部到货产品全部进展检验和验收，做到了入库物资检验，验收率_%，全年托付质量检验对入库发觉不合格产品按用户要求准时处理，不合格产品后处理率到达100%，确保了供给物资质量。从源头堵住了由于产品质量可能造成的质量事故。并要求加

13、工预制部门对加工组装产品严格进展工序质量掌握，把好过程检验和最终检验关。 竣工的工程投产一次合格率_%，优良率_%，全年未发生一起质量问题。按效劳标准和主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解状况，对用户的意见、埋怨仔细调查分析，实行措施加以改良，并将结果准时反应给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改良效劳质量，效劳水平得以提升。确保了分公司生产“安全、高效”进展。 2023年质量个人工作总结4 时间如梭，转瞬间到了年末，在辞旧迎新之际，回忆这几个月来的工作历程，总结其中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。 从2022年_月_日起

14、我在_工程部担当质量测试经理，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律。 _月份我刚到工程部，由于初次接触_，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对_有了初步的熟悉;给我设计标准让我了解_的一系列质量掌握要求;给我施工让我知道施工的挨次和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进展_各道工序的放线。刚开头进展的比拟慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加

15、快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。 _月份工程逐步开头了，先是进展_，经过刚开头惊异和不适应后就投入了自己的工作，慢慢地也熟识了这项工作。过了一周左右打包队进场，_开头，领导安排我进展有关_的质量测试工作。在这期间我慢慢地发觉，治理工人是一门很深的学问，假如不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件工程部的_成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。 _月份_的前提条件已根

16、本具备，从_号开头。我被领导安排_组帮助_一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了_，但是当看到一群_左右的帅小伙能坚守岗位不连续的以一天两台的速度进展;_长每天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己该学的还有许多。 这几个月都在跟着_走。刚开头是知道要这么干所以这样干了，后来通过师父知道了为什么要这么干，才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作，开头向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。 在这几个月当中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，但也发觉了自己的一些缺乏之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平

17、。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素养与业务水平，为公司的进展奉献自己的力气。 2023年质量个人工作总结5 布满机遇与挑战的2022年既将过去，在领导和同事们的关怀帮忙下，我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想素养、业务学问、质量检验技术力量水平方面有了肯定程度的进步和提高，积极完成各项质检工作任务。现将工作状况总结如下： 第一方面、生产质量治理： 一、质量目标： 以顾客为中心，对产品质量要求不断提高为目地，为保证优质、安全的完成任务，我们将根据每一产品的产前工艺评

18、审制定的生产工艺指导书，结合到生产过程的巡检中，对于工艺指导书中局部未提到的要求(如：水眼反边后的宽度)加以补充，确保每一工序都到达工艺指导书的质量验收标准。 二、质量治理的内容及步骤、要求： 依据产品质量要求，生产车间各工序掌握好本车间工序和产品质量有关的资料，并要求每工序都要进展首检，确保本工序所以员工都能正确生产。对检出的质量问题准时上报与马上回应，按要求改正、停产、全检、返工或报废。 做好新产品的试样生产工作，将生产样品过程中所发觉的问题及意见准时提出，召集相关人事进展认证。避开在生产过程中将问题扩大化。 时刻要求自己每天都需要归零，归零后连续开头新的改善，改善我们的流程、改善我们的现

19、状。例如：铁垫压型高度为多少?落料模具有些就漏芯料，有些不漏芯料?护圈拉伸为什么不够直?带着诸多问题，每天进步一点点，改善就是这样渐渐的表达的。 其次方面、生产现场治理 1.安全生产。通过生产日常监视与检查，加强监视车间工人是否严格根据安全操作规程进展作业操作、设备动作是否安全良好、对违反安全操作规程的人与事加以制止，提前预知以及解决安全隐患。 2.加强技术培训，提高员工素养。针对员工理论学问水平薄弱这一实际问题，在生产过程中遇到的质量问题先让员工自身查找问题点，找到后对员工进展分析及往后留意事项和实际操作指导。以到达全员参加到质量的过程。 3.细化市场投诉，有时客户投诉的问题不单单是产品的问

20、题，而是治理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，全部的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个安康企业团队所应当去做的事情。 第三方面、工作中存在的缺乏，也是今后努力方向 首先，将每月的品质检查工作中存在的不合格品、次品、返修品，整理成有效的数据进展统计与分析，主动将效劳与车间各相关部门共享。让各车间从中进展总结，让质量效劳的不断提升。 其次，对于供给商所供应的产品现时都没有具有相应的合格证明及检验报告或检验方法，往后我们应主动向供给商索取，以便对其产品走向检验的标准化。 最终，在理论水平和组织治理力量上还有待于进一步，不断提高自身的业务素养和治理水平。 以上是我20_述职报告，在工作中难免存在缺乏之处，恳请领导赐予批判指正。 2023年质量个人工作总结