2023年供销社基层社工作总结三篇.docx
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1、 2023年供销社基层社工作总结三篇【通用文档】 【最新】供销社基层社工作总结三篇 今年以来,_县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,仔细学习领悟中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的打算(中发20_11号)文件精神,以 改造自我,效劳农夫 为总要求,深入推动供销社综合改革,在实体性合作经济组织建立、社村共建、农业效劳规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破,现将有关工作状况总结如下。 一、_年工作状况 (一)实体性合作经济组织建立取得新突破 县供销社进一步发挥组织体系优势,大力进展农夫合作社及其联合社,积极推动 实体性合作经济组织创新工程,构建新型农村合作经
2、济组织体系。各乡镇因地制宜,选择优势特色产业,依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人,大力进展多种形式的农夫合作社。在自愿的前提下,依托基层社,引导进展农夫专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合效劳平台作用,带动农夫专业合作社围绕当地优势产业开展系列化效劳。以合作社联合社为纽带,深入推动社社合作、社农结合、社村共建,加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作,形成效劳农夫生产生活的合力。在此根底上,成立了_县农夫合作社联合社,与县供销社 一套机构、两块牌子,初步形成全县上下贯穿、联结严密、运行高效、布满活力的合作经济组织体系。目前,领办农夫合作社累计到达_0家,供销系
3、统内共有13家农夫合作社入选_年_县政府优先扶持 农夫合作社名录。 (二) 党建带社建、社村共建 取得新成效 工作中,全面跟进新型农村社区和城镇化规划建立工作,积极参加配套效劳设施建立。在新型社区,实行社村共同投资,合作经营,或以资金、土地等形式入股,形成以产权为纽带的利益共同体,共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织 三进 社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济根底较好、主业比拟突出的村居,推动基层供销社与村 两委 合作进展农夫合作组织。不断完善 基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织 四位一体的合作机制,形成 党建带社建社村共建 工作新格局,有效解决当前农业进展中的效劳、组织、经
4、营等难题。今年以来,新增社村共建村56个,共建村累计到达_2个,新建社区综合效劳中心7处,新增共建工程110个,实现村集体增收64万元,助农增收196万元。重点在_城街道王家庄村、韩庄村,以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建工程建立,打造共建示范点。 (三)农业效劳规模化再上新水平 一是积极建立为农效劳中心。依托农夫合作社、基层社和乡镇农夫合作社联合社,建立以农机效劳,土地托管、农资销售为一体的为农效劳中心。统一调配整合资源,在农资供给、农机作业、代耕代收、统防统治、田间治理、烘干贮存、加工销售等方面供应效劳,建立起市场化运行、集约化经营的机制,打造为农效劳综合平台,提高为农效劳水平。今年重点在探沂
5、镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农效劳中心,建立工作正有序开展。二是培育进展农业规模化效劳主体,拓宽规模化服 务领域。围绕农业生产全过程,进展农技专业合作社和农业技术效劳队,加强新型农夫社员培训,提高农夫组织化程度。同时,大力进展农产品基地,积极开展测土配方和智能配肥业务,多领域开展效劳规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、_城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治效劳。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节,完善 保姆式 全托管和 菜单式 半托管效劳模式。目前,全县托管面积20.2万亩,其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦_.
6、2万亩,玉米4.1万亩,水稻0.4万亩,西红柿0.3万亩,西瓜、甜瓜等果品0.2万亩,全年培训农夫社员8068人次。 (四)改造升级农村现代流通效劳网络 一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势,在搞好农产品产前、产中效劳的同时,延长经营链条,大力进展产后的农产品加工、仓储、销售业务,积极开展 农超对接 活动,拓展 基地直供、超市直采 规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通效劳网络,积极引进现代化的营销理念,与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作,大力推动我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通效
7、劳体系建立。积极对接全省、全市供销社网络,进一步优化区域流通布局,以实行多种形式建立直营店和加盟店,提高现代流通网络掩盖面为重点,加强镇级直营店建立,把标准化、标准化的效劳延长到农夫身边。今年重点在薛庄镇,盘活社有土地,整合社会资源,实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建立工程,工程完工后,营业面积将由20_平方米扩大到5000平方米,进一步提升供销社经营效劳水平,增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化效劳。连续稳固完善市级联采、县域直供经营模式,将农资直供与社村共建、网络终端建立相结合,与开展技术效劳相结合,有效促进了农资销售业务开展。_年,完成农资联采直供4_吨,居全市前列。 (五)农村合作
8、金融创新探究新标准。一是大力开展合作社内部金融效劳创新。根据 在治理民主、运行标准、带动力强的农夫合作社和供销合作社根底上,培育进展农村合作金融 以及全市农村工作会议 鼓舞农夫合作社在生产经营合作的根底上开展信用合作 的要求,县联社根据生产合作内部的资金互助、为农效劳的根本方向、供销社的掌控力、独立核算、自负盈亏 的四坚持 原则,先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农夫合作社内部开展了资金互助金融效劳。资金互助金余额累计到达了20_余万元,为助力农业生产、解决农夫群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力进展安全统筹金融保险效劳。在全面落实 一岗双责 和 安全生产目标治理责任制 的根底上,扎实推动
9、系统内的安全统筹统保工作,在45月和910月份扎实开展 安全统筹统保推动月 活动,全年累计实现安全统筹统保额232.37万元,超额完成任务目标,位居全市前列。 二、下一步工作准备 一是探究推动实体性合作经济组织建立。以亲密与农夫的利益联结为核心,以提升为农效劳力量为根本,以强化基层社和创新联合社运行机制为重点,大力进展农夫合作社及其联合社。推动乡镇农夫合作社联合社要与基层供销社建立严密结合,两社合一、融合进展。_年,新增农夫合作社30家,实现农夫合作社联合社在乡镇全掩盖。 二是全面加快 社村共建 的进展步伐。加强与选派 第一书记 相结合、与精准扶贫工作相结合、与推动农村社区综合效劳中心建立相结
10、合、与农业构造调整相结合、与健全农村流通体系相结合,与农村党组织 示范书记 建立相结合,落实政策、资金、人才保障,不断完善 基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织 四位一体的合作机制,推动 社村共建 工作的快速进展。_年,进展社村共建村50个。 三是全面推动农业效劳规模化。立足产业优势,结合 社村共建,广泛与村级组织合作,进一步培育进展农业效劳规模化主体,拓宽效劳规模化领域,积极开展为农效劳中心建立,组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式,构建县乡村三级效劳规模化网络。_年,提升现有为农效劳中心经营效劳水平,新增为农效劳中心4处。 四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机
11、遇,改造现有日用品、农产品流通网络。深入推动与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作,用好供销系统的资源和优势,通过信息化改造,强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑,逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通效劳网络。二是在农资网络上,连续推行 市级联采、县域直供 进展模式,叫响 供销直供 这一品牌。以标准市场秩序为切入点,加快推动高毒农药示范店建立,逐步建立起农资定点销售效劳网络。_年,探究成立供销社下属电子商务公司,新进展各类连锁经营网点50个,标准改造加盟店100个。 五是稳妥推动农村合作金融。连续健全经营机制和治理体制,强化风险防范意识,结合安全
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- 2023 供销社 基层 社工 总结
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