2023年财务半年工作总结5篇.doc
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1、 2022年财务半年工作总结5篇 时间消逝,不知不觉间,2022年已经过去一半,在公司领导和各部门的协作下,财务部仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,分析及监视,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对2022年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理,夯实根底促工作。 1、坚持学习,不断提高工作力量。 始终以来我都给自己定有严格学习规划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的根底上,也发觉了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作力量,只有引导部门全
2、部同事参加到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。多组织部门同事学习专业学问,多参加争论,营造深厚的学习气氛,努力建立学习型部门。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。 2、明确分工,落实工作责任制。 依据公司治理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口工程的前期工作中,依据政策法规,财务部经过屡次努力,在公司其他部门的协作下,最终顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好根底工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间
3、内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,每天要有工作规划,周周要对工作进展回忆,强化人员的责任感,加强内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务指标完成状况: 全公司实现收入1_6.65万元,占2022年度预算指标50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:_公司收入1033.59万元,_物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:_公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%
4、,比上年同期增加118.37%,_物业治理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额削减22.72万元(削减局部主要是2022年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一局部余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成状况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监视。 2、标准财务治理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核治理方法,为标准财务治理供应了
5、制度保证,财务部也仔细编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行状况进展了检查,各项经营指标完成状况良好,都是按财务制度的规定在执行。 3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新工程的需要。关注大渡口新工程的时时动态,准时做好资金的筹措,将资金需要的缺口准时与集团公司进展沟通、协调。在银行融资方面,积极与银行进展沟通,准时供应银行需要的具体资料,积极协作银行进展前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建立供应资金保障。 4、积极整理睬计档案,标准会计档案治理。我们克制了人手少、任务重的困难,根据集团公司对会计档案的整理要求,对2022年的会计档案
6、进展整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的状况下,将对05-2022年发生的各种会计档案进展重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。 5、积极融入到大渡口新工程中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和推断,为将来开工建立供应财务上的支持,为将来地产工程的开发供应前期的纳税筹划,降低事后进展的财税风险。 财务部在领导的关怀指引下,兄弟部门的大力帮助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部肯定会一如既往、排解万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,
7、做好财务部2022年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的进展奉献自己应尽的力气! 2022年财务半年工作总结2 从2022年上半年来,县、乡两级农经治理部门在农村财务治理方面做了大量卓有成效的工作,非常是在全县各乡(镇)开展以村级财务由乡镇托付代理为主要内容的村级财务治理标准化工作的根底上,连续加大了农村财务审计力度,建立健全了各项财务治理制度,为彻底解决农村财务混乱问题打下了坚实根底。 一、农村财务治理工作开展状况 1、主动开展农村财务审计及培训工作。上半年,我们依据局部乡镇及村社托付,依法对金崖、连搭、和平、夏官营、马坡、甘草等乡镇25个村社财务进展全面、就地审计,审计资金达
8、9377万元,对存在的问题准时作了订正,有效遏制了农村财务混乱现象。并结合审计,对60名乡镇代理睬计和村社出纳进展了甘肃省农村集体资产与财务治理方法、榆中县农村财务和集体资产治理方法等相关法律、法规学问的培训,全面提高农村财务人员业务水平。 2、加强宣扬,切实搞好农村债权债务摸底调查工作。依据省市业务主管部门要求,我们结合开展农村财务审计,加强宣扬农村债务债务摸底调查工作,催促各乡镇认认真真搞好摸底、切切实实上报数据,确保了农村债权债务的真实性和连续性。目前,正在对农村债权债务进展全面汇总。 二、存在的主要问题 一是审计结果难以执行,查处不到位的问题大量存在,主要是现行审计法规制度不够健全所致
9、。 二是农村审计机构缺乏行政执法职权,没有行政惩处权。 很多审计出的违纪现象无法得到应有的惩办,严峻影响了审计机构的权威性。 三是乡镇一级审计职能的空白,造成审计力气严峻缺乏,很多日常审计监视工作无法开展。 由于农村审计工作面宽量大,我县现有行政村268个,村民小组1400多个,90%的村社都有账目,单靠县农经站人员无法进展日常的审计监视。 四是农村财务中很多挥霍铺张,利用税务部门开具发票套取集体资金,非法私设小金库,非生产性开支无度,重大资产购置、处置及工程投资工程建立、集体借贷行为没有依法程序等等行为造成相当严峻的资金流失和后果。 但相关法律、法规没有详细规定,查处时相当困难,有些就是村社
10、干部的个人行为,审计中也查出了问题,但由于没有法律上的明文规定,在如何惩处上就很被动,无法定性。 三、下一步工作预备及建议 一是连续坚持和不断完善农村财务标准化治理体制。 要在实事求是地总结以前工作的根底上,推广好的工作阅历,分析和查找存在的问题和缺乏,制定切实可行、行之有效的工作措施,确保农村财务标准化治理工作落到实处。 二是搞好农村集体资产治理,确保农村集体资产保值增值。 要连续完善实施清产核资、产权界定登记、资产台帐治理等规章制度,切实加强对农村集体土地、山林、“四荒等资源性资产的监视治理。同时主动稳妥地推动农村集体产权制度改革。 三是强化监视机制,推动农村基层民主化治理。 首先,要深化
11、实行财务公开。依据_和农业部、监察部等有关文件要求,在扩大公开面的根底上,连续把财务公开引向深化,做到真公开、常公开。其次,要进一步完善民主理财制度。村集体的重要财务事项,如集体土地承包、租赁、举债、资产处置、一事一议筹资筹劳等,都必需经村民大会或村民代表大会商议通过,依照相关法律、法规规定的程序进展民主决策。第三,要连续强化农村审计监视。在日常审计的根底上,重点抓好对建立占地、搬迁村集体资产、村干部离任经济责任、征占地补偿费治理用法及一事一筹资筹劳等专项审计工作,维护农村集体资产的平安完整。 四是加强对村集体债务的治理监视。 要制定出台相关的政策规定,对原有债务进展清理,分类化解,同时建立村
12、集体举债制度,对举债审批程序、范围做出严格规定,标准举债行为,对于不按规定程序决策、脱离实际盲目大量举债给集体造成经济损失的,要追究责任,严峻?处理。 五是乡镇农村财务代理中心实行专户治理制度。 对村级专项资金,要纳入农经专户治理,标准用法。 六是加大甘肃省农村集体经济审计方法等农村财务治理法规、制度的再宣扬力度。 充分利用播送、电视、宣扬资料等多种形式,搞好宣扬工作,提高宽阔基层干部和社员群众对农村集体经济审计工作和农村集体资产、资金、资源治理重要性的熟悉。 七是切实加强乡镇一级审计工作的力度。 农村集体经济审计工作仅靠县农经部门审计力气有限,因此,建议县上进一步加强和改善乡镇一级农经队伍,
13、建立健全乡镇一级开展农村集体经济审计工作制度。 2022年财务半年工作总结3 时间消逝,不知不觉间,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,分析及监视,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理,夯实根底促工作。 1、坚持学习,不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习规划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习气氛,努力
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- 2023 财务 半年 工作总结
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