20XX年度超市财务个人总结范文.docx

《20XX年度超市财务个人总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年度超市财务个人总结范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20XX年度超市财务个人总结范文20XX年度超市财务个人总结范文 本文关键词：财务，超市，年度，XX，范文20XX年度超市财务个人总结范文 本文简介：20XX年度超市财务个人总结范文回首这一年来繁忙的工作，心里充溢着欣慰，一分耕耘一分收获，这一年里我们销售额达到#万，比2022年#万增长了19个一百零一分点。在这骄人的业绩背后，凝合着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其20XX年度超市财务个人总结范文 本文内容：20XX年度超市财务个人总结范文回首这一年来繁忙的工作，心里充溢着欣慰，一分耕耘一分收获，这一年里我们销售额达到#万，比20

2、22年#万增长了19个一百零一分点。在这骄人的业绩背后，凝合着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大，工作性质又要求精确无误，因此工作中必需细致仔细。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上尽职尽责，我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和骄傲。在这三一百零一多天不平凡的考验和磨砺当中，学到的是更多的学问，积累的是更多的阅历，克服的是重重困难，更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充溢的一年，使我倍感珍惜的是在这个大家庭中，我的成长离不开公司领导的的关怀

3、，离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责，在公司领导的正确领导下，各部门的协作帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。实现了2022年在核算、管理方面的岗位目标，为公司的发展供应了有利的保障。现将财务部2022年的工作总结如下：1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统治理，使之详细化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，胜利升级为v73系统，以适应本超市经营发展.开业期间我们用的进销存系统

4、虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用当中，发觉进销存系统对本超市的经营有许多的不足及问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特殊慢。经过公司领导探讨确定必需对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入全部供应商及商品信息，为了保证升级胜利，我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统，最终最终胜利的完成了升级，为以后新建大型连锁超市机构积累了珍贵的阅历。升级胜利后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们仔细的调整和钻研，最终使

5、系统适应了我们超市的经营发展。2、调动供应商参加管理的主动性，在系统之上安装scm供应链管理系统在完善*系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密协作，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把系统和scm供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，最终在年底胜利的实现了scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的驾驭了通过网络管理自己的商品，受到了广阔供应商的一样好评。3、刚好总结阅历、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨更加展财务部全体员工刚好总结阅历、修

6、正不足，发布了各项财务规章制度，如：费用结算管理制度及流程、供应商结算管理制度及流程、负库存、负毛利管理制度等提高了资金运用效益，真实反映了经营结果。4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度我们依据库房工作的各个环节，经过调查探讨探讨找到切实可行的库房管理方法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。5、加强员工培训，组织大家学习业务学问、财务学问、微机技能、商品学问等除了让大家学习业务学问、财务学问、微机技能、商品学问外，工作的责任心、事业心、业务实力也是特别重要的。按公司的发展步伐，要

7、有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使全体人员增加了业务学问、增加了对企业的归属感和主子翁责任感，我们把学到的学问真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。在这一年劳碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性，在今后的工作中财务部要亲密协作营运部、选购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统学问、财务学问的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策供应有利的

8、数据支持。当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，但就在这样的状况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资，这体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分呈现了我们公司具有的无比的朝气和活力，2022年是有信念、更有决心而充溢向往的一年。我们刚刚两周岁，她生气勃勃、她须要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱惜她、关爱她，她很快便是展翅腾飞。作为我们更应当在自己的岗位上努力的工作，为我们共同的超市美妙的明天而奋斗。看了这篇2022年度超市财务个人总结范文，大家知道财务工作总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里最新行政单位财务工作总结范文最新机关财务工作总结范文l第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页