2023年度下学期学校工作总结.docx
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1、 2023-2023年度下学期学校工作总结 一、实施目标治理,促进和谐进展 1.建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校,用制度治理人,按制度办事,加强教师职业道德建立,充分调动广阔教师的工作积极性、主动性和制造性。 2.积极稳妥推动学校人事制度改革,仔细贯彻教育局相关文件精神,将教师的工作成绩、业务考核与绩效工资相挂钩。 二、加强队伍建立,提升教师素养 1.加强班子队伍建立 (1)要求班子成员身正廉洁,增长才能,同心协力努力把学校办成以人为本的学校、与时俱进的学校、人民满足的学校。 (2)仔细学习并理性地实践新的教育理念,把握科学的治理方法,提升领导力量。 (3)勇于负责,求真务实埋头干,以
2、身作则带头干。 2.抓好教师队伍建立 强化师德师风建立,因地制宜地开展了一系列活动:我校党委书记张恩明同志组织开展了师德师风专题教育讲座;开展了学习廖俊波同志先进事迹;党员教师开展了转变作风,效劳群众的专题汇报。 3.关注青年教师成长 一是高度重视骨干教师的培育,对事业心强、勤于钻研业务、有培育前途的青年教师多压担子,比方对龚艳朋教师,安排她教2个毕业班的课程,同时委以学科主任的工作,在学校教师面前树立了扎实肯干的中层形象,起到了示范带头作用。 4.鼓舞教师连续教育 我校鼓舞教师参与连续教育活动,并胜利完成了教师的“十三五“连续教育、治理系统的教师注册工作。 三、加强德育治理,注意德育实效 1
3、.深化寄宿生治理制度,创新寄宿生治理,为寄宿生的欢乐生活、安康成长,供应良好的环境,创设良好的气氛。注意寄宿生良好习惯培育,做到寝室墙面、地面干净,物品放置标准有序,整齐划一。 2.对学生进展爱国主义教育,利用国旗下讲话、宣传窗和电子屏,开展一系列活动,并积极参与上级部门进行的各项相关活动,并取得优秀成绩:八年一班巴洋在“生态文明“演讲竞赛中荣获二等奖,“阳光校园,我们是好伙伴“活动中获南票区二等奖。我校在并申报了市级德育示范学校。 3.抓班级治理。召开班主任工作专题会议,制定和完善班主任工作常规和班主任考核量化细则,准时布置和落实工作,总结阅历,找出差距,合理安排下步工作规划。召开“安全生产
4、月“主题班会,并进展全校性的安全隐患大排查。为了提高班主任治理力量,每月组织班主任学习,从而不断提高班主任的治理水平。一年来各班主任能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责、对社会负责的工作责任感和事业心开展工作。 4.做好家校联系工作。充分利用家长会和致家长一封信等形式,真正做到家校联系准时,信息反应畅通。分年级召开学生家长会,向他们了解学生在家里的表现、引导他们科学教育孩子。 5.重视后进生的转化工作。针对不同年级后进生的不同特点,因材施教。引导他们熟悉缺乏,逐步改良,争取做一个对社会有用的人。 四、精细课堂治理,打造有效课堂 1.抓好教育教学工作,备课力求表达新课程方案中的理念-以学生进
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