2023年财务部长工作述职报告(5篇).docx
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1、 2023年财务部长工作述职报告(5篇)一、加强政治理论的学习,提高思想道德素养 作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必需在思想上与公司保持高度的全都。为此在履行日常财务核算及监视职能的同时,不断地进展政治理论、时政要闻,仔细领悟中心精神及中心经济工作会议精神。通过一年来的学习,极大的提高了我的政治思想理论水平,增加了分析问题、把握问题、解决问题的力量,充分发挥了党员的先锋榜样带头作用。 二、以身作则,廉政勤政 作为一名财务工,深知廉洁自律的重要。为此,平常一方面工作,一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于严格制止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定及集团公司和公司有关廉
2、洁自律规定,仔细学习党的各项方针、政策,坚固树立正确的权力观、地位观、利益观,使我在思想熟悉上不断提高,与时俱进,增加了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰难奋斗和虚心慎重、戒骄戒躁的工作作风。 三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的状况 (一)在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚决的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持全都,严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xxxx年主要做了以下几方面的工作: 1、在公司领导大力支持下,工作重点是本钱掌握,效劳于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建、
3、生产财务规划,正确履行财务职能。xxxx年各单位责任本钱严格掌握在规划之内。 2、积极推动了核算、定额治理及科目负责制,与各单位一道制定了班组考核及科目负责制治理方法,定期会同各部门对公司所属单位进展全面考核。 3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进展深层次的细化分析。总结本钱掌握方面的阅历,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步掌握本钱的详细措施。 4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条工程任务的完成。 5、推动了公司固定资产治理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的治理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强
4、存货购入的监管,扩大存货招标选购的范围,在保证存货质量的状况下,尽可能的降低存货的选购本钱。根据规定不定期会同物资部对存货结存状况进展全面盘点。加强对各单位废旧料的治理,特殊是加强对公司报废物资的治理,进展拍卖。 7、根据集团公司的要求,依照现代企业会计制度,精确准时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是连续完善和推行班组材料本钱核算系统;三是开发资金预算编制软件。 (二)与此同时,还完成了领导及规划财务部交办的其他一些工作。虽然做了大量的工作,取得了肯定的成绩,但是自己的工作还有缺乏之处,主要表现在: 1、没有能够准时给领导提出财务治理方面的合理化建议及
5、实行的措施。 2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的学问还了解的不够,尤其对国家新出台的税法方面的学问学习不够。 3、效劳意识还需进一步提高。 四、以后的工作准备 对于自己今后的工作,结合学习贯彻公司年度工作会议精神,在做好本职工作的同时,我有以下一些想法: 1、进一步加强党的根本政治理论学问、专业学问及科学治理学问的学习,增加运用科学理论学问认知问题、解决问题的力量。加强自觉性、自律性。敢于承受批判与自我批判。千方百计提高素养和业务素养,根据规章制度办事,提高工作效率。 2、积极协作公司及各生产单位完成下一年各项经营指标,细化核算,努力实现增产节省,增收节支。 3、进一步完善班组负责制
6、和实行班组核算制,努力降低营运本钱,特殊是降低非生产性费用。 4、在公司的领导组织下,完善全面预算治理体系、定额治理体系,重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。 5、提高对财务数据的分析力量,通过对数据的分析,真实、精确地反映生产状况及经营成果,为领导决策供应精确的财务数据。 6、加大对固定资产和低值易耗品的治理,把握固定资产和低值易耗品的使用状况。 7、提高效劳质量和效劳意识,深入各单位,分析各单位本钱节超缘由并找出降低本钱的更有效方法。 我信任,在领导的亲切关心下,在同事们的支持下,我将以更加勤奋、刻苦的精神,加强政治思想和业务学习,不断充实自己,提高自己的专用技术水平和科学治理水
7、平,在将来的工作中为集团公司奉献自己的力气。 以上是我的述职,如有不对的地方,请领导和同事们批判指正!感谢! 财务部长工作述职报告2 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门,合理掌握本钱(费用),有效地发挥企业内部监视职能是我们今年工作的重中之重。 年初,为了加强会计根底工作的
8、标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期根本持平的状况下,三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了x%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度,尽快推出相
9、应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极协作总经办顺当完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总
10、工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售规划供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。 我们定期进展小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长,再由部门部长转达给主管,主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的时机,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在今年的税务工作中我们克制了很多困难,通过积极参与国、地税局举办的办
11、税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。 通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感受: 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家
12、共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能,二来能准时的把信息反应到领导层,把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟
13、,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 财务部长工作述职报告3 光阴似箭日月如梭,回首工作上的艰辛历程感慨万千,年末我听从市局领导的安排与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但究竟脱离此行业已多年,面对领导的期盼与自我那份不行推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的催促下,在全科室的员工的帮忙下开头了我新的工作生涯,新的环境,生疏的面孔的确让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇静,更有汹涌澎湃的工作激情,
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