2023年车间年度工作总结5篇.doc

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1、 2022年车间年度工作总结5篇 敬重的各位领导、同志们，大家好! 20_年已经过去，在这一年的时间里，我们_车间根据公司、厂的统一安排部署，在车间全体同志的共同努力下，在各级领导的关怀支持下，圆满地完成了20_年各项工作任务，现将20_年度工作状况简要总结如下： 一。 圆满完成各项工作任务。 1。截止到202310年底，累计完成网供电_,全年平均功率因数0。96。 2。全年月规划检修工程共65项，累计完成65项，每月20日前完工率到达95%以上;大修期间检修工程共191项，累计完成191项，完工率100%，合格率100%。 3。保质保量按时完成20_年度大修任务。20_年系统停车大修，车间全

2、体员工面对大修任务重、且时间上比拟集中的特点，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。20_年度大修，我车间工程多，且时间集中，检修工程涉及面广，为了确保检修工程一项不落，大修前，我们做了细心的预备工作，编写了_车间大修进度网络图，使得大修期间忙而不乱，大修工程有序推动，圆满完成了大修任务，保障了全公司后续生产的顺当进展，为全面完成20_年度生产目标打下了坚实的根底。 4。全面完成员工培训任务。20_年，依据上级的培训要求，我们制定了具体的培训规划，全年共进展培训20余次，参与人数累计近1000人次。为了能够较全面的把握专业学问和培育大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日

3、常化、制度化，重点的学习了调度规程、安规、员工工作标准等相关规章制度以及各种应急预案、消防学问等内容，对提高大家安全意识、工作力量起到了良好的促进作用。 二。 加强安全治理，全面完成安全工作任务。 安全是一切生产活动的前提，我们一贯坚持树立“安全第一、预防为主”的思想，一贯坚持把抓好安全工作放在全部工作的首位。 1。签订安全目标分解责任书。依据公司、厂有关文件精神，我们在20_年初制定了_车间安全目标及工作要点，并分解细化到班组和个人，大家均签了字 按了手印。在20_年一年的时间里，我们根据安全目标和工作要点的要求开展安全工作，全面完成了各项安全工作责任目标。 2。定期召开安全例会。截至20_

4、年底，我们累计召开安全例会50余次，参与人数累计达2200余人次，不厌其烦地加大宣传力度，对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。在日常工作中，我们始终强调仔细执行“两票三制”制度，从标准劳保着装等点滴做起，坚决杜绝习惯性违章，每天要求各班组“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”，真正做到“安全生产，人人有责”。 3。积极组织开展各种安全活动。遵照公司、分厂的工作安排，_车间各班组全年累计开展安全活动近500次，参与人数累计达2500余人次，通过历次安全活动的开展，公司“我们并不想使自己受损害，因此能够进展自我治理，预防危害”、“无论是生产还是效益，任何状况下，一个繁忙的日程绝不能成为无视安

5、全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化，行为标准化”的活动主题深入人心，建立了“自我治理、自我约束”的安全机制，车间安全综合素养的整体水平得到了提高，车间全部班组均完成了安全活动任务，并仔细填写了安全活动台帐。 4。仔细学习事故案例、编写事故预案、进展事故演习及事故反思。20_年各班组织事故案例学习累计达100余次，特殊是在8月5日，我们召开了事故反思会，对发生在我们身边的“8。5事故”、“7。31事故”等典型事故进展了深入的学习、争论，通过对以往事故案例的学习，起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。另外，针对可能消失的不同突发大事，我们编写了各种突发大事应急预案，并组织了外电网失电事故、火灾事故等

6、演习，通过演习，员工应对处理突发事故的力量得到了熬炼和提高，在演习中也增加了团结协作的力量。 5。积极开展安全检查。20_年度我车间共进展日常检查、综合检查、节前节后检查累计20余次，检查内容力求坚持“五查”(即查思想、查行动、查制度、查治理、查现场隐患)，主要检查了各班组安全生产法律法规和政策的执行状况，劳保着装穿戴及劳保用具使用状况，班组安全学习台帐及安全活动落实状况，各班组电气设备包机的缺陷隐患整改状况，以及防火、防爆、夏季防暑防涝、冬季防寒防冻防滑等各项安全措施监管落实状况。对检查中发觉的各种问题，要求相关责任人做了准时彻底整改。 三.加大“查缺消缺”力度，提高电气设备本质安全度。 设

7、备是生产的保证，遵循设备标准操作、科学运行、定期维护、定时巡检的原则，20_年我们始终强调加强巡检力度，并按时填报巡检结果，准时查找缺陷、消退隐患，以提高电气设备的本质安全度。 11月3日至6日，我们对水II线线路缺陷隐患进展了集中整改处理，共登高杆塔31个，更换开口销150余个、弹簧卡100余个，清理线路鸟窝20余个，线路下方直接影响线路安全运行的6棵树木全部砍除，同时对110KV室197穿墙套管、龙门架以及1#塔绝缘子进展了清扫，在11月11日暴雪到来之前，准时消退了线路缺陷隐患，保证了水源线路在暴雪之中未消失险情，从而确保了公司供水系统的安全稳定运行。 在11月11日的暴雪中，2#、4#

8、主变均出线了险情，2#主变压器母桥、绝缘瓷瓶等部位结冰，状况非常危险。在使用绝缘拉杆对结冰进展带电去除，但效果不佳的状况下，我们坚决启动突发大事应急预案，倒负荷退出2#主变压器，对结冰进展了彻底清理，之后又对消失类似问题的4#主变110KV侧结冰进展了带电去除，从而消退了2#、4#主变的安全隐患。通过坚决实行上述措施，我们顺当排解了供电系统险情，保证了合成、锅炉、复肥、集中供热、生活区等生产生活设施的安全连续供电，未因电气缘由给公司生产造成损失，受到了公司的表彰，同时也给我们今后在恶劣天气等状况下排解险情、应对突发大事留下了珍贵的阅历。 此外，截至20_年底，我们共查出其它缺陷隐患78项，消退

9、72项，其余未消退缺陷将利用设备停车或20_年大修处理。 基于以上一系列工作的积极开展和落实，我们_车间20_年安全工作目标全面完成：20_年度，我车间未发生一起人身损害事故;未发生一起人为引起的设备损坏和恶性事故;未发生一起人为的设备责任事故;未发生一起火灾事故。四.20_年工作重点。 回忆20_年的工作，在取得成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到在工作中仍存在问题和缺乏，例如在缺陷隐患整改方面有时还不够准时、精细化治理尚需深入，有些同志的安全意识仍相对薄弱等，因此，在新的一年里，我们需做好如下工作： 1。 坚持安全第一，借助安全平台提升治理水平。 2。 进一步推动精细化治理，连续落实“三个五”，

10、坚决杜绝各类事故的发生。 3。 深化查缺消缺活动，做好“双查一提”工作，即查缺陷、查隐患、提合理化建议。 4。 执行作业标准，强化作业理念。 5。 做好安全文化和精神文明建立，营造良好工作气氛。 光阴似箭，20_年转瞬已成历史，20_年已经降临，新的一年意味着新的起点、新的挑战，我们_车间在新的一年里，将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风，抓安全保连运，努力实现20_年的各项工作目标，为公司生产供应安全、稳定、清洁的电力保障。 瑞虎归林去，玉兔迎春来。借此时机，在这辞旧迎新的时刻，在兔年新年到来之际，我谨代表_车间领导班子，向车间全体同志及家属致以最亲切的问候和良好的祝福!恭祝各位新年欢

11、乐、身体安康、工作顺当、阖家幸福!祝福_集团事业蒸蒸日上、再创辉煌! 感谢大家! 2022车间年度工作总结2 马上过去的_年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。_年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户效劳的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关心的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在

12、有肯定的问题和缺乏; 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 _年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪效劳。“_x广告”_年的总业务量已突破26。7万，去年19。3万，比去年增长了7。4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，固然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员

13、工对我的大力支持和帮忙，没有你们的支持和帮忙，也就没有我今日的成绩，今日我在这里借此时机向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们! 回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历缺乏及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加强现场治理力度; 3、提高沟通力量。肯定要仔细克制自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监视之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的奉献。 最终，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在

14、此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家! 2022车间年度工作总结3 一年来我车间在公司及分厂各级领导的大力支持下，以效劳汾酒生产为宗旨，加强抓好我车间各班组的内部治理，做好与酒班、成装、大曲等单位的修理与协调协作，保证了汾酒、大曲生产顺当进展。较好的完成了分厂全年交给我们的各项修理任务和其它相关任务，现将一年的工作状况汇报如下： 1. 本年度机械设备完好率98%，用户满足度99%; 2. 违纪操作为零，事故为零; 3. 巡检自查率提高36%; 4. 节能降耗10%; 5. 提高修理技术，强化效劳意识; 详细工作为： 一、以人为本，抓好职

15、工队伍建立 1. 首先完善车间各项规章制度，用制度标准员工行为; 2. 劳动纪律，加强职工技能培训; 3. 加强内部工作的检查与考核; 4. 了解职工思想动态，制定解决职工思想问题的方法; 5. 进一步完善备件、设备，消耗记录治理，为汾酒生产和效益效劳; 二、抓安全注意现场治理，治理隐患，防范事故 一年来我车间全员发动，加大安全力度，强化员工安全教育，拓宽安全学问，提高安全意识，有效防范生产安全事故。全年组织安全学习18次，利用板报48期，开展了贴近工作，贴近岗位实际的安全演讲和竞赛活动，收集典型事故事例123起，组织员工观看学习。车间每月28号按时召开安全例会，积极宣传安全第一、预防为主的方

16、针，加强现场查违、查乱操作，纠违、治违的力度，把工作的重点放在现场监管，坚固树立工作在现场治理在现场的理念。对违章操作决不姑息使每位员工养成良好的习惯，潜移默化地提高了安全意识和效劳意识，不留死角消退隐患，真正做到安全有针对性和可操作性。 三、确保汾酒生产，提高效劳意识 为了更好地保证生产，教育员工树立吃苦意识，竞争意识，创新意识，充分调动技术骨干和党员的积极性，一年中加强技能培训学习，完善车间劳动纪律，坚固树立为生产一线效劳的精神，严格执行分厂各项规章制度，责任到人，把班前检查落到实处，做到了提前检查，发觉问题马上解决，把隐患毁灭在萌芽状态。一年来组织员工观看修理技能录像6次，安全图书、报纸

17、1800余册，板报48期，修理搅拌26台，大修冷散机3台，污水站离心泵6台，修理老化管网一千多米，改造大曲回水，加设循环阀门，有效杜绝了跑、冒、滴、漏。电柜除尘12次，加设接地线，更换电缆，实行了每月对机械设备进展一次检查维护设备，到达了保证生产和机械运转率完好的目的。 四、重效益，注意节能降耗 我车间深刻领悟公司节能降耗精神，积极响应分厂从一条螺丝，一个螺帽，一个垫片做起的号召，全员参加，在满意生产及安全要求的前提下，降低损耗，充分利用强化修理质量，延长设备寿命。利用废旧钢管，阀门拆配，弯头等可用件进展再利用，比去年同期节省钢管148米，阀门78个，螺杆重新起扣再利用900条，杜绝长明灯、长

18、流水。对废旧搅拌机拆卸焊接4台，污水站严章建制，科学合理地对污水处理泵进展定期保养、加油，使其运转率到达100%无损坏。特殊是对跑、冒、滴、漏等现象。对大曲分厂地下回水加设了循环阀门、疏水器，不仅提高了管网发热率，更主要的是有效杜绝了能源损耗，节省了本钱从而增加了节能意识。 五、工作中存在的缺乏与下一步工作思路 在过去的一年里，在全体员工共同努力下虽然取得了一些成绩，但仍旧存在着缺乏，如： 工作创新力量有待进一步加强。 车间治理工作的针对性、标准性有待进一步提高完善，效劳意识进一步加强等。 下一步工作思路 一、进一步提高员工的技术水平和效劳意识，抓好员工技术培训。 二、 充分发挥基层组织职能，

19、标准员工行为，引导员工转变观念，提高熟悉。 三、 进一步挖潜增效，节能降耗，特殊是大曲暖气的改造上多下功夫。 四、 坚持每月安全例会制，班前巡检制，抓好企业文化工作。 总之在新的一年里，发扬好的优良传统，围绕公司生产经营目标和企业改革，加大治理工作力度，加强员工的效劳意识，安全意识，企业意识教育，打造一支积极向上的修理队伍，连续发扬诚信、敬业、求实、创新的企业精神，为汾酒、大曲生产做到应有的奉献。 2022车间年度工作总结4 工作总结就就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查。总结阅历，下面小编整理的车间半年度工作总结，欢送来参考! 回忆半年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生

20、产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，共性就是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的专心性，在劳资部门和生产科的专心支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。透过车间、工段长和各班 组长的专心协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的职责感， 对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺

21、要求严格把好质量关，不管就是工段长、班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。 2、在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度专心地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新

22、产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4、今年七月质检部门发觉黄芪系列消失质量问题，就是公司从未消失而且就是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视专心的出办法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 3、安全生产 1、包装车间在_年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严

23、格执行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了安全事故四个但就是的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。透过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和安全的意识教育。把事故毁灭在发生之前。 3、透过车间工段班

24、组细致的工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 4、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了5.12给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惊心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和治理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 4、发扬成绩找差距 公司经过改制透过全员购置的方式转成了民营企业员工又转成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管就是需求，心态和劳动态度以及专心性都和民营企业的要求差之甚远。要转变现

25、状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。 5、工作规划 _年就要到了，在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的专心性，协作各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产，消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类事故的发生。专心协作、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准_年版要求，高标准的完成_年的各项工作。 2022车间年度工作总结5 时间荏苒，20_年一刺眼又过去了，回首过去的这一年，内心不

26、禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，下面对今年的工作做个总结： 一、在工作上 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用_软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将_的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、积极协作x组人员调动，在一车间x员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度，本人自认

27、为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别_人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;_车间_人员调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 三、结论 随着公司的_推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。 2022车间年度工作总结