2023年超声医生个人工作计划3篇超声科医生个人规划.docx

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1、 2023年超声医生个人工作计划3篇超声科医生个人规划 超声科坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪守法，听从医院统一领导，仔细负责，团结协作，准时完成院里布置的各项工作任务，努力完成科室的日常工作任务，承受院里检查、监视和考评。 一、坚持质量治理科室，做好医疗质量治理和持续改良工作，在现有条件的根底上，加强“根底理论、根本学问、根本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新进展，提高全科成员的根底理论和专业诊断水平。 二、坚持“以患者为中心”的效劳理念，标准效劳行为，不断提高患者和社会对医院及医疗效劳的满足度。 三、端正工作态度，从医

2、院整体动身，加强科室间的合作与沟通。准时出具检查诊断结果，为临床供应诊断参考。 四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检查，在购进新仪器后，全面开展阴式超声检查，拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检查工程。便利患者，便利临床。 五、在体检方面，努力尽量协作医院完成大批量体检任务，更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为他们着想。社区老年人是一个浩大的群体，更是一个大的免费的宣传平台，效劳好他们就是为医院做免费宣传，可使我医院的声誉口口相传，进而提高我院的社会声望。 六、定期学习相关法律、法规、道德标准，以利于爱护医患彼此的权益。 七、做好日常的一起设备保养工作。

3、 综上所诉，超声科坚持医院总体进展思路，与各科室团结协作，从医院大局动身，为医院的全新进展和进步而努力。 2023年超声医生个人工作规划2 超声科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的带着下，依据医院及科室实际状况，坚持“以患者为中心”的效劳理念，要求逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率，切实实行科室质量安全治理与持续改良工作，现将一年的工作总结如下： 一、圆满的完成了科室的日常检查工作，严格执行技术操作标准，遵守各项操作规程，工作仔细负责，检查患者急躁、细致，出具报告准时、标准，报告诊断与临床诊断符合率达95%，无过失事故发生。为临床科室供应了牢靠的诊断依据。 二、强化“根

4、底理论、根底学问、根本技能”培训，定期组织科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新进展，学习超声相关专业学问，提高了本科室工作人员的根底理论和专业水平。积极鼓舞科室成员出去进修、学习，培育科室的核心技术力气。进修，学习新理论、新技术，优化人员构造，提高整体素养。 三、强化安全意识，学习相关法律、法规、道德标准，注意医德医风教育，树立了科室的良好形象，取得可喜的社会效益。 四、保质保量地完成了职业病体检、放射线体检、安康体检、工会旅游体检、社区65岁以上老年人体检等工作，得到了院里和体检方的全都认可，为医院制造了可观的经济效益。 五、仔细完成了卫生行政部门下达的指令性任务，以及医务科下达的

5、各项各项任务，从全院的整体动身进展科室。 六、顺当完成了与下级医疗卫生点（红骥牧场卫生点）的帮扶任务，得到了牧场居民的好评和认可。 综上所诉，在以后的工作中，我科会逐步改良工作中的缺乏，从医院整体动身，与其他科室同呼吸、共进展，共同迎接医院辉煌的明天吧。 2023年超声医生个人工作规划3 20_年是我院创立学科建立关键的一年，超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度全都，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室治理方面 20_年我科着重加强两方面工作。 一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工

6、作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改措施的争论分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。同时强化标准操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。 二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参与院部各项文化活动，党员和青年志愿

7、者起榜样带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。 二、业务进展规划 20_年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题。 1、首先加强人才培育规划工作。把人才引进，高层次引进；人才培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。实行请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断提高业务技能。 2、加强学习，科室定期进行专题讲座和病例争论，加强B超医师诊断阅历的沟通，要打好根底。针对超声科34年成才，68年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建立，培育年轻医生良好的工作作风。加强专业理论学问

8、的学习和深造，连续开展科室内业务串讲活动，进展业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展争论和分析。要求人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。 3、20_年B超室将强化依法行医，标准行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加标准化。由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。加强疑难病例争论，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声

9、技术。同时进一步完善治理制度，定期组织学习院周会文件内容，找出自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习气氛。同时要求科室人员加强与临床的协作协作，进一步提高帮助检测技术水平和质量。 4、新业务新技术方面，建议加大院内、院外宣传力度，以使这两个工程能够充分发挥作用，成为我们科室新的增长点。我们积极预备开展23项新的超声技术：新生儿头颅检查和四肢血管检查等，规划分两步走，第一步先与临床合作，盼望临床协作，由临床医生负责引导，医务科牵头，待时机成熟后再由B超室负责全部操作。并不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立

10、健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取20_年我科全年总人数较20_年增长25%左右。 5、医疗安全方面，我科制定了20_年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核，凡消失的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争论会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。同时理解学科建立其深刻的内涵，找准学科定位，同时在科室实施有效的科学治理。明确了人员职责，制定了严格的操作规程，每个人都能做到每项检查单独操作，保证学科的质量，促进学科进展。20_年全年全科争取不消失任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。使精确率到达100%，登

11、记完好率100%。 6、增收节支也是一项重要工作，B超室本身耗材较少，但在节省支出方面，并非没有需要留意的地方。我们是用电较多的科室，需要养成准时关闭空调和饮水机的习惯。在耗材方面，我们积极探究，在这些方面我们将连续努力，最大限度削减支出。我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录，以了解使用状况，便于比照选择使用，20_年在保持全年增收的同时，力求节省水、电、卫生材料的消耗；加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。 7、加强仪器设备治理提高工作效率： A、作好现有仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟把握仪器

12、的操作技能、严格根据要求操作。请保存此标记维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，积极应对，准时解决。建立仪器保管、保养、使用制度，并严格执行。每天晚上下班前将仪器外表、键盘、探头清洁一遍。定期对仪器进展内部除尘和安全隐患检查，以使仪器保持良好的工作状态，延长其使用寿命。保证本室仪器的正常运行，这样既节约了修理本钱也保证了日常工作的进展，提高了工作效率。 B、引进新设备：20_年争取购进四维彩超机1台。 C、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的报告。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 8、人才构造培训与增加设备； 彩超，B超是医院对病人检查的大门户，随着医保范围扩大，工作量不断增多，目前人员欠缺，应当给考虑解决补充，最好是影像本科生。选拔思想素养好，安心在医院工作到上级医院进修学习，这样才有利医院今后全面进展。技术人员配置；值班技术操作34人，诊断医师34人，年轻护士2人包增加及操作等。工作站电脑不够用，必需增加一台，把目前写报告单机版软件要升级为网络版，有利书写报告整体性，完善病人检查资料备份的完整性。进一步与临床电子病历连接互通，实现医院完整性信息治理，临床与检查网络图文传输，协作临床诊疗，便利了病人。