2023年财务部工作计划范文多篇.doc
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1、 2022年财务部工作计划范文多篇;财务部工作规划1 随着我国经济的不断进展,职业教育也取得了很大的进步,当前,职业学校办学规模呈扩大的进展趋势。职业学校财务治理水平的凹凸对职业学校治理来说有着重要的作用。本文从职业学校现有的财务治理状况动身,在对财务要点进展分析的根底上,提出了相应的问题解决策略。 一、完善预算治理,提高教育投资的综合效益 (一)要遵循预算编制的原则 职业学校应以量入为出与收支平衡的原则为根底来进展预算的编制。职业学校应通过各类渠道筹集教育资金,进而做到以收定支,实现收支平衡,不进展赤字预算的编制。收入预算在编制过程中应贯彻积极稳妥的原则,无把握的收入不应列入预算中。职业学校
2、在支出预算的编制过程中还应贯彻统筹兼顾、保证重点以及勤俭节省的编制原则。 (二)职业学校应加强对收支预算的编制 职业学校收入预算的编制过程中,应从维持学校运转与进展的需求动身,参考以前年度预算的执行状况,以预算年度在收入上的增减因素与措施测算为根底进展预算的编制。在支出预算的编制过程中,除了要考虑到教学需求与学校财力以外,还应确保教学与行政治理人员工资的根底上,优先确保重点工程或者急需解决问题所需要的资金,进而实现资源的优化配置。 (三)要严格执行预算 预算目标的实现,除了预算编制以外,还要关注预算的严格执行。职业学校预算执行状况作为预算治理的重要环境,其强调的是预算的执行力度。职业学校的预算
3、通过审核以后,该预算便具有了法律效力,因而不得无故进展变动,职业学校的各个部门及其工作人员必需严格以所编制的预算为根底来执行预算,只有这样才能真正的发挥预算所具有的作用。 二、强化资产治理,防止国有资产流失 (一)重视财产记录 从现有的职业学校的资产治理状况来看,有的职业学校存在着资产不记录、遗漏或者已报废资产照旧登记在账等问题。伴随着计算机等技术的使用,职业学校需要在此根底上不断的完善自身的国有资产治理信息系统,通过该系统的应用对国有资产进展动态治理。 财务部工作规划2 *年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕
4、公司“四型一流”进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时
5、刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,
6、同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。11年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。11年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算
7、,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。20xx年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努
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