2023年企业安全生产工作计划（7篇）.docx

《2023年企业安全生产工作计划（7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业安全生产工作计划（7篇）.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年企业安全生产工作计划（7篇）企业安全生产工作规划1 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合车间实际生产，特制定xx年安全生产工作规划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现xx年车间安全生产目标而努力！ 一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针： 安全第一遵章守纪 保障安康持续进展 安全生产目标： 1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零； 2、全年人身损害事故为零； 3、事故隐患排查、整改率100%； 4、员工安全培训掩盖率100%

2、； 二、推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。 2、切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可控范围内。仔细开展安全标准化工作，对比危急化学品从业单位安全生产标准化标准完善与本车间相关的安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 3、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、治理措施

3、、技术措施的仔细落实。 4、强化现场安全治理，仔细抓好特别作业的治理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业安全。 5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 6、严格根据企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。本车间应按时完成各项隐患工程，并将隐患整改状况备案。 7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。 三、提高安全生产应急救援力量 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来

4、抓，加大生产过程监控力度，从治理中进一步完善。 2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应力量。连续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，提高员工的应急处置及自救力量。 四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作 依据车间安全生产现状，确定出xx年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每

5、月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。 2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化治理一样，不实行细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，准时组织整改，暂不能整改的，要做

6、好安全防范措施。 5、连续严格落实预案演练规划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进展演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的力量；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进展定期检查，列入安全检查内中确保紧急状况下的有效性和有用性。 五、连续做好员工安全教育培训和外来施工的治理。 通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教 育培训和宣传工作，促

7、进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生。 4、仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文

8、件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 6、强化对外来施工人员的管控、和治理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监视、监管，对施工周期较长的进展每周一次安全例会。避开因监管不到位造成安全事故。 企业安全生产工作规划2 为了仔细贯彻

9、落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司制造一个安全稳定的进展环境，特拟定20xx年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是公司安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故

10、为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。 三是进一步建立健全公司安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1、第一季度: 制定20xx年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理。 其次季度: 召开公司安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；开展

11、“安全生产月”活动，制定详细实施方案；开展其次季度安全生产工作检查。 3、第三季度: 加强安拆安全治理，重点加强对安拆人员安全和操作人员安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4、第四季度: 开展安全隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。 企业安全生产工作规划3 今年XXXX安全生产工作的思路是：连续紧紧围绕省公司、XXXXX统一安排部署，为全面贯彻安全生产法、云南省安全生产条例和有关法律、法规，安全生产监管主体责任强化落实，遏制各类安全生产责任事故

12、，促进我省交通事业又好又快进展，进一步加强XXXXX安全治理工作，遏止重特大安全生产事故的发生，把安全生产列入重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任状，总结阅历，确保全年安全生产无事故，现拟定以下工作规划： 一、总体目标： 落实日常安全生产工作，狠抓安全生产文明建立，有效防止各类安全事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任状，加强队伍安全文明建立，切实提升安全生产治理水平。 二、总体工作： （一）注意预防为主，健全安全教育宣传、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善治理制度体系。 （二）注意加强监管

13、，重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生安全事故的地方，常常性地开展隐患排查并落实改。 （三）注意落实责任，把安全生产责任落实到班组、落实到每一个员工。 （四）强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力，限度地遏制安全事故的发生。 三、每季/每月的安全工作重点： 第一季度：开展各项安全生产大检查（春运、春节前安全生产大检查）、与各责任人签订安全责任状、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。 （一）1月份组织开展春节前安全生产大检查：加强职工队伍的治理，做好站内的防火防盗，加强对隧道内消防、机电安设施设备的治理和检查。 （二）2月份催促全部

14、职工做好春节前后安全生产工作。 （三）3月份进展安全演练及安全宣传教育培训。 其次季度：依据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传活动等。 （一）4月份组织站内职工进展隧道内的设施及辖区路段的“51”节前安全生产大检查。 （二）5月份安全演练及安全业务培训；做好安全宣传活动的前期预备工作。 （三）6月份做好安全生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好安全业务学习与考核。 第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。 （一）7月份总结上半年工作；结合XXXX的安全生产目标责任状及年中检查；安全宣传活动，预备下半年安全工作；部署防汛工作。 （二）8月份防汛工作检查；对突出问题

15、重点检查，组织职工安全学习。 （三）9月份两节（国庆、中秋）前安全生产大检查。 第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作规划，做好辖区内安全生产大检查工作。 （一）10月份总结年内安全工作，加强安全工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题和安全隐患等方面提出解决措施。 （二）11月份拟定下年度安全工作规划；防火防盗工作及消防演练；协作治理处做好年终考核。 （三）12月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查工作。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决转变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工

16、作的根底上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保安全生产平稳顺当进展。 企业安全生产工作规划4 在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年车间生产治理的工作规划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一、安全生产 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最

17、低。 2、主要措施： （1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制； （2）培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心； （3）定期检查车间安全隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素； （4）制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏，设立危急区域警示标志； （5）制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： （1）

18、严格根据图纸设计要求进展加工； （2）全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产； （3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点； （4）进一步标准线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性； （5）建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度； （6）定期检查机台夹具刀具确保产品的”加工精度和生产的稳定性； （7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏； （8）组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 三、提高产品产量 1、

19、全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量规划，确保公司关于20xx年产品产量规划的实现。 2、主要措施： （1）加强对刀具夹具图纸量具的治理，为产品生产调试的做好预备工作； （2）协作生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性； （3）改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力量，实现高效率加工； （4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作积极性； （5）定期对机台进展修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率； （6）建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度； （7）鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神

20、。 企业安全生产工作规划5 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全治理体制和本质安全治理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现20xx年公司安全生产目标治理而努力奋斗！ 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改善。安全生产目标： 1、生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2、生产设

21、备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保职责零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据xx办04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标治理职责为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统（部门）和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作

22、为重要的工作来抓，仔细贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上；仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管安全的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急

23、预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2、加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养经过宣传、教育、

24、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促部门、班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质

25、安全治理工作。 3、连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护本领，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6、深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安

26、全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识；引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实职责；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全

27、工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1、签订安全生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标治理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日

28、前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3、各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全贴合本单位安全生产要求的部门（车间）和班组两级安全生产治理制度及操作规程。 公司安全部20xx年安全生产工作将连续本着安全第一，预防为主，综合治理。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清职责，从维护公司进展的大局动身，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，进取行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济

29、进展做大做强做出新的奉献。 企业安全生产工作规划6 20xx年是是公司产品构造调整、技术升级、区域一体化建立的关键之年。公司在集团的顽强领导下，紧紧把握“科学进展、安全进展”这一主题，始终坚持把安全生产作为推动公司转型进展的根底、前提和保障，把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实仔细做好全年的各项安全生产工作。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，坚固树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产根底治理，以安全文化建立、安全标准化建立和安全军事化治理

30、为工作重心，确保安全生产。 二、主要工作 （一）深入推动安全文化建立，创立本质安全型企业 1、组织编制好企业安全文化手册，引导全员参加安全文化建立，使安全理念深入人心。 2、围绕“创立本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全”的安全目标，不断加强安全文化建立。 （二）创新安全治理模式，全面落实安全生产责任 1、各单位要坚持问题导向，创新安全治理方式方法，要带着指标抓安全。 2、将安全工作纳入月根本工资进展考核，要像抓生产一样抓安全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。 3、强化安全目

31、标治理，进一步推行安全生产承诺制建立，标准和全掩盖签订安全目标治理责任书，逐级落实各级安全责任人。 （三）创新安全培训模式，全面提升全员安全素养 1、提高员工岗位的安全学问、应知应会、操作技能、事故预防力量与综合素养。 2、加强安全教育资源建立，再培育23名阅历丰富的师资，充实到安全教育培训队伍中。 （四）强化过程监管监控，全面提高风险管控力量 1、严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进展生产的，领导必需带班。 2、严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度，做到安全检查全掩盖、无死角。 3、进一步强化设备治理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。 （五）强化专

32、项活动开展，全面提升安全治理水平 1、组织开展好“安全生产月”活动，充分利用各种宣传舆论工具造声势，增效果。 2、开展安全生产标准化示范班组创立竞赛活动。采纳“筹划、实施、检查、改良”的动态治理模式，健全安全生产长效机制。 3、连续深入开展“6S”活动，实现“干净生产、文明生产、安全生产”。 （六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患“零容忍” 1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。 2、进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。 3、对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”，准时制定切实可行的

33、整改措施进展整改到位。 （七）强化科技引领，全面提升本质安全水平 保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。 （八）强化应急处置，全面提升应急救援力量 1、加强应急体系和应急装备建立。 2、加强应急预案治理。 3、开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置力量、应急救援力量和自我爱护力量。 （九）强化基层根底，全面保障企业安全生产 1、进一步强化班组的安全根底治理。坚持开好班前会，做到“三讲”（安全、质量、任务）。 2、进一步强化安全队伍建立。建立良好的安全鼓励机制和约束机制，汲取、引进、培育一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高

34、素养安全监管队伍。 安全生产工作永久在路上。在新的一年里，我们必需居安思危、居危求安，时刻绷紧安全这根弦，永久从“零”动身、向“零”奋斗，进一步履行企业安全生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的安全治理工作，全面落实各项安全措施，确保企业安全科学进展。 企业安全生产工作规划7 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，制造一个安全稳定的生产环境，特殊就这一年生产安全工作规划做一次制定： 一、总体要求。 根据集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立

35、了“安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，连续深化安全生产专项整治，强化根底工作，努力实现效劳区安全形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 一是效劳区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善安全生产监视治理体制和工作机制，安全工作建立取得新的进展。 三、详细的安排。 1、第一季度：制定安全生产工作规划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。 2、其次季度：召开安全会议的工作效劳区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、安全生产治理员职责，完善的安全效劳领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制定详细实施工作规划。 3、第三季度：加强食品安全治理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。 4、第四季度：开展排解火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。