公司企业工程与项目管理 工程勘察设计工作管理制度勘察设计质量管理办法.doc
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1、企业最新管理制度大全企业最新管理制度大全九、勘察设计质量管理办法为了保证查勘设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求,特制订本办法。(一)必须经常对职工进行“质量第一”的教育;建立健全各项管理制度,逐步推行全面质量管理,不断提高勘察设计质量。(二)勘察工作要正确反映客观实际,对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全,以满足编制设计文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。(三)勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法,对设计文件进行严格的审定进行层层把关,重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。(四)设计人员要对勘察、设计
2、、施工和竣工投产全过程的设计工作负责,对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题,设计人员应到现场解决。(五)设计所应指派设计人员参加设计会审,施工图技术交底,竣工验收等工作,并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访,总结设计工作经验和存在的问题,并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究,以不断改进设计工作,提高设计质量。 (六)勘察设计中发生的差错及质量问题,除在原始的设计文件中予以更正外,还应进行登记统计,查勘设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。(七)开展创优秀设计活动,设计所应根据有关规定的要求,订出创优秀的实施办法以保证优秀设计
3、活动广泛深入地开展。(八)对新技术、新设备的采用,必须贯彻一切经过试验的原则,对经技术鉴定不合格的技术、设备,不得在工程中采用。(九)要积极推行设计标准化、系列化和通用化,以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准,要选用优质的定型设计、器材,应尽可能避免设备多样化。(十)设计文件要使用标准的图形符号及技术名词,图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。可行性研究报告或方案报告质量考评卡工程项目 评审人 评 审 意 见设计人员 设计编号 设计人员 时间交审 月 日月 日 月 日月 日 月 日月 日 意见 因 素子 因 素 评 分 内 容 因素分 子因 素分项目
4、参考分 审核评分 室评分 所评分 执行正确、全面贯彻执行有关技术政策、标准、规范 10 政策 符合有关技术政策、标准、规范 10 8 审 规范 基本符合有关技术政策、标准、规范 6不符合有关技术政策、标准、规范 3 业务 收集资料齐全,参数选择、公式运用合理, 预测比较准确 10 核 预测 收集资料比较齐全,参数选择、公式运用较合理, 预测基本准确 10 8 收集资料不齐全,参数选择、公式运用欠合理,准确度差 5 技 先 技术先进、选型合理、切合实际、措施得当、论证充分 10 术 进 性 技术先进、选型较合理、切合实际、措施不甚得当、论证不甚充分 10 8 常规技术、选型合理、切合实际、措施一
5、般、论证一般 70 6 方 效 经济效益显著 10 案 益 性 经济效益较显著 10 8 室 经济效益一般 6 内容全面、有多方案比较及深入的经济分析,方案有创新 25 优 化内容全面、有多方案比较及经济分析,方案有创新 20 评 效 内容较全面、有方案比较及一般性经济分析 25 15 果 内容欠全面、方案的比较、分析不深入 10 方案有严重缺陷 5 复杂 程度 涉及面广,技术难度大 5 5 涉及面不广,技术难度一般 3 编 说 说明清楚,文词精炼,重点突出,符合文件编制办法和内容格式 20 明 说明清楚,文词通顺,基本符合文件编制办法和内容格式 20 15 所 写 说明不清楚,表达能力低,基
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