公司企业财务管理01-工作职责-05-【标准制度】公司财务部职责.doc
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1、公司财务部职责一、部门工作职责1、 负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,拟订和完善公司财务制度、会计核算制度和财会各专业体系。2、 根据公司资金运营情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3、 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的数据并进行分析、提出建议,定期向董事长报告。 4、 严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 5、 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。 6、 负责对外投资、融资及担保、保险工作。7、 参与公司及各部门对外经济合同的签订审核工作。 8、 参与工程预、结算审核管理,
2、审核项目的预算、结算,对项目全过程进行费用控制,完善工程建设的全程管理。9、 负责公司现有资产管理工作。 10、 经营报告资料编制工作。绩效奖金核算工作、年度预算数据汇总工作。 11、 收集有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。 12、 统一发票自动报缴工作。税务核算及申报作业。13、 会计意见回馈及督促。税务及税法研究。14、 完成领导交办的其它工作。 二、岗位设置三、部门岗位职责1、 财务总监(1人)(1) 负责建立、健全全公司财务管理体制,拟定财务管理制度。(2) 负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升
3、、工作业绩考核、处罚等工作【任免、调动、晋升等报总经理(董事长)批准后进行】。(3) 负责资金调拨融通。统筹发放管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。(4) 负责预算、财务收支计划,拟定资金筹措方案有效使用资金。(5) 负责对外投资、融资及担保、保险工作。(6) 根据各部门计划利润,计划费用和财务制度管理的规定,监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收,提高经济效益。(7) 建立、健全会计核算体系,利用会计数据进行经营活动分析。(8) 定期召开财务人员会议,组织财务知识学习。解决财务核算中存在的问题,提高财务人员工作水平。(9) 参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。(10) 定期向总
4、经理(董事长)汇报工作,反映各经营部门经营成果。(11) 协调处理财务部门与其它部门之间的工作关系。2、 财务经理(1人)(1) 协助财务总监编制各项财务报表,财务计划,编制财务预算;负责处理财务会计工作,督导执行财务计划的实施,及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。 (2) 建立财务内部审计流程,执行内部审计职责。 (3) 建立财政、税务、银行、工商、统计等外部良好关系;做好税务筹划,负责财务会计年审工作。 (4) 负责各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务数据与对象的安全保管以及年检年审工作。 (5) 负责所有资产、存
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