20XX年职工康复医院工作总结范文.docx
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1、20XX年职工康复医院工作总结范文20XX年职工康复医院工作总结范文 本文关键词:工作总结,康复,职工,医院20XX年职工康复医院工作总结范文 本文简介:20XX年职工康复医院工作总结范文xx年度我院各项工作,紧紧围绕医院工作要点和“111345”五年规划,坚持“巩固、完善、充溢、提高”的原则,各项工作稳步推动,又上了一个新台阶。主要做了以下工作。一、人才队伍建设持续加强,业务素养明显提高。进行了“三基教化”;康复学问和技能的学习;参与国内、国际学术20XX年职工康复医院工作总结范文 本文内容:20XX年职工康复医院工作总结范文xx年度我院各项工作,紧紧围绕医院工作要点和“111345”五年规
2、划,坚持“巩固、完善、充溢、提高”的原则,各项工作稳步推动,又上了一个新台阶。主要做了以下工作。一、人才队伍建设持续加强,业务素养明显提高。进行了“三基教化”;康复学问和技能的学习;参与国内、国际学术沟通20余人次等;二、完成了近500平方米康复治疗厅的改扩建,实现了环境温馨、设施齐全、功能完善,且在豫西地区规模较大的康复训练大厅;三、医院文化建设接着深化,“感动服务”已成为自觉行为。全院举办素养教化活动6期。“感动服务”事例数十件;收到锦旗、感谢信10余件;四、康复医学的社会服务工作有了新的发展;深化社区,康复学问培训近千余人、居家随访10余次、住院患者及家属康复学问普及8次;开展了患者询问
3、随访活动6次;五、引进、消化、汲取先进技术和设备,实现了跨越式发展。胜利引进国际合作项目步歌(stepsong)并实施,受到项目合作方的高度赞誉。偏瘫患者训练600余人次,效果良好。六、康复质量和疗效明显提高,社会认知度提高。一、队伍建设持续加强,整体业务素养得到提高。1、“三基教化”完成了一个阶段性工作。基础学问学习,在去年系统解剖学、生理学的基础上,xx年我们邀请上级医院专家,历时46个学时,讲解了病理学、药理学,至此圆满的完成了“三理一剖”的阶段学习。全体职工主动参与,仔细听讲,记笔记,提问题,呈现了深厚的学习气氛,进一步巩固了基础理论水平,对康复治疗起到重要的指导作用。2、进一步学习康
4、复学问,专业技能不断提升。针对性、系统性、好用性的康复学问的学习,各科结合实际,学习康复理论学问。脊柱病科依据自己的业务特点,细化学习了脊柱疾病及相关学问,并以命题形式,人人发言,探讨沟通。偏瘫康复科组织全体人员,以学习中国康复探讨中心于兑生教授、恽晓平教授的运动疗法与作业疗法、康复疗效评定学、偏瘫康复治疗技术图谱为主要内容,结合运动再学习、按部就班等治疗技术,康复医师一边讲解,一边有模特进行操作示范,并探讨沟通学习体会,加深对每个操作方法的理解和相识。骨伤康复科以骨科基础和康复基础学问为突破口,逐步过渡到康复医学学问为主的系统学习,重点驾驭关节、手功能障碍等康复理论和技能。门诊、医技、药械等
5、结合科室实际,学习相关专业,并进行探讨。通过系统学习,康复理论水平进一步提高;康复医师的方向感更加明确,思路更加清楚,治疗师行为进一步规范,治疗技术和实力进一步提高,较敏捷运用理论指导实践。外出学术沟通,今年参与国内及国际学术会议20余人次,开阔了眼界,了解了国内外康复技术的前沿和动态,学到了新理论、新技术。参与学习人员,分别向全体职工做了汇报,并将汇报内容征订成册。3、业务管理体系初步形成,专科技术初成特色。三大专科的核心理论、核心技术已有雏形,业务流程规范,特色不断显现,社会认知度进一步提高,得到同仁和患者的认可,上级各医院转来患者渐渐增多。脊柱病科初步形成了适合椎间盘突出的评定机制与治疗
6、模式,并由康复医师制定合理的治疗方案,开具物理康复处方。偏瘫康复科进一步完善了康复医师为核心,治疗师为主力军,康复护理为保障的治疗模式,进一步巩固和完善了康复流程和评定机制。坚持治疗处方制度,规范了医师、治疗师的行为。每周五由高年资医师带领的重点、疑难病例查房、找出存在障碍,分析治疗效果,调整治疗方案,同时对治疗师手法进行指导,提高了大家的综合分析实力和治疗技术。骨伤康复科切合自己的业务实际,探究脊髓损伤的评定、治疗体系。结合科室实际制定出六大关节评定量表。并对门诊康复的流程和方法进一步探讨,即便利和惠及了患者,又减轻了医务人员的工作量,取得了良好的效果。二、环境设施改善较大,康复治疗硬件建设
7、已具规模。治疗大厅的改造扩大,走廊的粉刷、资源的重新组合,不但环境明显改善,也呈现了规模效应,特殊是卫生间的感应门,便利好用。三、医院文化建设接着深化,“感动服务”已成为自觉行为。各科进一步医院落实“敬重、关爱、责任、敬业”的医院文化,以“感动服务”为核心的服务理念。开展了素养教化活动,组织全体职工学习观看了北京人民高校客座教授翟鸿燊的高品质人际沟通视频讲座,部分人员参与了三门峡市中心医院的素养教化报告会,倾听了法国里昂医药管理学院教授史晓群演讲的医院人际沟通、医院服务管理等。通过学习,使大家整体素养明显提高,精神面貌发上了很大改变,仪表仪容规范高雅,全院形成了敬重病人,关爱病人,爱岗敬业的良
8、好氛围,同时医患沟通实力和沟通艺术提高了,“感动服务”随处可见,已成为每个人的自觉行为,感动病人,又被病人感动,虽然病人增多,服务量增大,但全年未出现任何服务事故和服务投诉。并收到锦旗及感谢信十余件。三大科室的整体服务水平上了一个台阶,医护人员把患者当成亲人,不但帮助患者做检查,办理出入院手续,还在生活方面赐予关切照看,常常为行动不便的病人端饭、送水,陪老人聊家常,这样的事务比比皆是。专心与病人沟通,了解病人所需,不少医师多次到患者家中随访,指导病人训练,取得了患者的信任。特殊提出的一位医师,他对病人更是无微不至,用真情暖和患者的心,有位患者由于对医保政策的误会和医院管理的误会,出院时不愿结算
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