财务的年度工作述职报告范本.docx
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1、 财务的年度工作述职报告范本 敬重的领导: 做一名优秀的财务人员,是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。在各级领导的关心下,在同行们的帮忙下,我从一个财务行列的新手成为了一名能够比拟沉着地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际工作中不断地努力学习,刻苦钻研,时时刻刻坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高,下面就将这一年来的工作状况述职如下: 一、思想进步 虽已年近xx,但我能以积极的态度,参与财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新学问武装自己的头脑。时刻严格要求自已,以一个会计人员的职责约束自已,并时时到处反思自己的工作,准时插漏补缺
2、。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。 二、工作敬业 勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素养,是财会人员必需具备的根本条件。一年来,我在工作中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质工作。有剧烈的工作责任心和工作热忱,常常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师效劳的思想,用满腔的热忱的和积极的工作态度,仔细细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,仔细履行会计岗位职责,自觉按章按律办事。 三、业务上进 新的形势对财会人员业务力量要求越来越高,业务学问的学习、积存至关重要。本人除了积极参与各项业务培训外,还不断地自学
3、各种会计专业学问、计算机学问、网络学问。本学年我校开通了与财政局收付中心、选购办、资产科的网络链接,财务室能准时收到教育平台发出的各种指令,并参加了财政局教科文科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件,会计档案整理标准。全部这些都给我的工作争取了极大的主动性。 四、问题与方向 回忆一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着很多缺乏之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总实行迂回的方法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,承受新事物较慢。三是有时办事有急躁心情,致使欲速而不达。针对以上问题,在今后的工作中,我将克制松懈心情,加强理论学习,进一步提高自身素养,努力提高工作质量和效率,做一名优秀的财务
4、工。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 财务优秀的年度工作述职报告范本 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。听从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。 主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进展仔细审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会
5、计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订干净符合要求,科目设置精确,帐目清晰,会计报表要精确准时完整定期向领导汇报财务业务执行状况,除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必需不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。 坚持把学习和积存作为提升自身素养,提高工作力量的根本途径,坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来,并仔细做好重点学习笔记。
6、工作中能仔细执行有关财务治理规定,履行节省,勤俭办公,务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室仔细落实的执行,收效特别明显。 在经费相当紧急的状况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合进展的要求,极大的提高了
7、资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件,单位领导了解状况,把握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支的根底。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出治理中的阅历,提示出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平也为领导的决策供应依据。 五、科学调度,厉行节省 本着节省,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合
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