车间主任竞聘演讲稿范文车间主任竞聘演讲稿4篇(9篇).docx

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1、 车间主任竞聘演讲稿范文车间主任竞聘演讲稿4篇(9篇)车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇一 大家好！特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫，20xx年毕业于学校，同年8月到20xx年4月，在科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今日的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层治理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进展优化和改良，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。 其次，我承受了

2、半年的调度培训和三年的综合治理工作，亲自组织、筹划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。 第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。 第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20xx年车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设

3、施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进展分级评价，确定重点，准时进展有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化治理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去进展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进治理体系的引进，车间的精细设备治理、安全标准化治理，创最正确工艺治理活动，找准三种治理融合的切入点，各种资源需要整合，以此到达简洁化治理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品

4、质量治理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创立学习型组织，打造高绩效的尿素团队。 学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创立学习性的组织，就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义毕竟是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建立绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。

5、要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互敬重，并且情愿帮忙别人；车间团队的每一位治理人员将关系和沟通作为工作的一个局部；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，欢乐着工作。 第五、不断鼓励员工，塑造阳光文化，通过绩效治理赢得员工的微笑。 在今后的工作中车间的全部治理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的协作，制造良好的工作气氛和人际关系，使每个人工作起来更加开心、更加高效。 将绩效考核上升到绩效治理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发

6、觉车间内部存在的根底治理问题，并在实践中准时加以改良。 为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间全部人员必需遵守以下几个原则： 第一、明辨是非，黑白清楚原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。 其次、第一推动原则，车间治理人员用行动去领先垂范。 第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。 第四、执行原则。 第五、团队至上原则。 第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的积极参加者，我固然盼望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地承受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的

7、工作。 今日毛遂自荐，只是想向各位领导展现一个真实的我，熬炼自己的力量，并借此时机将我的幻想与大家一起共享，我真诚地承受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和治理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 我的演讲完毕，感谢大家！ 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇二 各位领导、各位同仁： 大家好！ 今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，同时

8、，预备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。 首先，简洁介绍一下自己。-，-年毕业于-学校，毕业后参加了-这个大家庭，在-从事-工作，工作已-年有余。这次竞聘信用社主任助理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 我具有正直的人品以及完善的工作作风。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，与人为善。始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。“ 在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存

9、在一些缺乏之处： 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，活力不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。 一、首先，作为主任助理，必需了解领导的主要工作思路和目标。 一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 主任助理主要职责，对单位里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向领导供应各种建议和主见，帮忙领导顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好单位里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当领导留意外务活动时，自己要坚守内部事务，当领

10、导转向内部事务时，自己则担当对外的交涉，弥补领导所不能的面面俱到，当领导因工作需要回避，自己则要站出来担当，自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 三、上岗后要以效劳为目的，不以争取为目的， 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。 最终，我表个态，假如竞聘胜利，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力

11、、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老狡猾实做人，扎扎实实做事。“言必信，行必果。 感谢大家！ 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇三 敬重的各位领导、工人师傅们： 大家好！ 特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫-，20-年毕业于-学校，同年-月到20-年-月，在-科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今日的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘-车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好-车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层治理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进展优

12、化和改良，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其次，我承受了半年的调度培训和三年的综合治理工作，亲自组织、筹划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在-车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任-车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20-年-车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目

13、标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进展分级评价，确定重点，准时进展有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化治理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去进展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进治理体系的引进，车间的精细设备治理、安全标准化治理，创最正确工艺治理活动，找准三种治理融合的切入点，各种资源需要整合，以此到达简洁化治理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强

14、化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量治理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创立学习型组织，打造高绩效的尿素团队。学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创立学习性的组织，就是使-车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。 现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义毕竟是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的

15、团队精神是公司文化的核心价值观。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的积极参加者，我固然盼望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地承受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今日毛遂自荐，只是想向各位领导展现一个真实的我，熬炼自己的力量，并借此时机将我的幻想与大家一起共享，我真诚地承受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和治理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝

16、望。 我的演讲完毕，感谢大家！ 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇四 敬重的各位领导、工人师傅们： 大家好! 首先，我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫-，-年毕业于-学校，同年8月到-年-月，在-科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今日的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘-车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好-车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层治理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进展优化和改良，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其

17、次，我承受了半年的调度培训和三年的综合治理工作，亲自组织、筹划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在-车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任-车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20-年-车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产

18、装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进展分级评价，确定重点，准时进展有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化治理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去进展的十年里，企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进治理体系的引进，车间的精细设备治理、安全标准化治理，创最正确工艺治理活动，找准三种治理融合的切入点，各种资源需要整合，以此到达简洁化治理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善

19、，细化车间产品质量治理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创立学习型组织，打造高绩效的尿素团队。 学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创立学习性的组织，就是使-车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义毕竟是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建立绩效的好坏将直接影响到

20、公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互敬重，并且情愿帮忙别人;车间团队的每一位治理人员将关系和沟通作为工作的一个局部;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天，欢乐着工作。 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇五 各位领导、同事们： 大家好，我叫王勇泰，现为车间一般工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们供应了这样一个展现自我的时机。 说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机熬炼自己，胜利中选当然可喜，说明领导和同

21、事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘胜利，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身状况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观端详自己，我认为我的劣势主要是三个方面： 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的治理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂犹如对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我信任，我们也肯定能干得更好、更精彩。为什么呢?首先是由于我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会仔细对待，细心办理，不折不扣地执行，领导临时没

22、想到的，我们也能有所发觉，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是由于我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注意感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是由于我们有急躁，懂得敬重领导，擅长协调协作，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习力量和适应力量，能够快速地承受新奇事物，尽快地把握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是由于

23、具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信念和士气。 固然竞聘胜利与否，光有信念和士气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮忙和鼓舞。假设我能够竞聘胜利，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力协作主任开展工作，用实际行动回报领导的关怀支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力： 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的留意事项等等，不懂的问题立刻就问，准时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会治理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领悟领导的意图，科学分解任务

24、目标;其次步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量避开“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，急躁细致，心平气和地做好工作。最终一点是在自己学习进步的同时，协作好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮忙职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备治理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟识工艺、熟识设备、熟识业务，尽快地提高素养，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。 其次个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常生产，还是设备治理，还是制度建立，都要担当起相应的责任，确保厂各工程标顺

25、当完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间治理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，准时向厂领导反应，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的分散力。 第三个方面、是要注意细节。俗话说，细节打算成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟识，这就要求我们要特殊注意细节上的治理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要留意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索

26、设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，准时发觉问题，准时反映问题，准时解决问题，保证设备安全和正常运转;二是要留意人身安全。教育和帮忙职工时刻留意安全，到处防范安全，增加自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，削减和避开流血事故发生。三是要留意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上治理和掌握，特殊是各项生产技术指标更要严厉对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避开质量事故，保证产品质量合格。四是要留意环境干净，准时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持洁净干净的作业场所，营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放，削减

27、无效劳动和一到用时就惊慌忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场治理上的每一个细节做文章，消退各种不行靠因素，保证生产的连续稳定运行。 第四个方面、是要培育生产骨干。假如我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，协作好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公正、公正的原则，公开聘请班组长，选贤任能，在职工中发觉人才，培育人才，打造一支有力量、有作为、有分散力、有战斗力的高效率职工队伍。敬重的各位领导和各们同事们：我用满腔的热忱来参与这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请信任我，我说到就能做到。固然，企业的治理千头万绪，不仅仅

28、是我上述表达的几点，很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，很多工作方法要在日常的治理中创立和完善。盼望大家能给我一个时机，让我用自己的聪慧才智为大家做点事情，为厂子的进展做做点奉献。我的演讲马上完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批判指正，我肯定虚心受教。 最终，祝大家，身体安康，万事如意!感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇六 各位领导、同事们： 大家好！我叫，现为车间一般工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们供应了这样一个展现自我的时机。 说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机熬炼自己，胜利中选当然可喜，说明领导和同事们的

29、认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘胜利，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身状况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观端详自己，我认为我的劣势主要是三个方面： 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的治理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂犹如对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我信任，我们也肯定能干得更好、更精彩。为什么呢？首先是由于我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会仔细对待，细心办理，不折不扣地执行，领导临时没想到的

30、，我们也能有所发觉，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是由于我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注意感情，时刻为兄弟着想，这就是；第三是由于我们有急躁，懂得敬重领导，擅长协调协作，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习力量和适应力量，能够快速地承受新奇事物，尽快地把握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是由于具备了

31、这些客观条件，才使我有了竞聘的信念和士气。 固然竞聘胜利与否，光有信念和士气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮忙和鼓舞。假设我能够竞聘胜利，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力协作主任开展工作，用实际行动回报领导的关怀支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力： 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的留意事项等等，不懂的问题立刻就问，准时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会治理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领悟领导的意图，科学分解任务目标；

32、其次步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量避开“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，急躁细致，心平气和地做好工作。最终一点是在自己学习进步的同时，协作好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮忙职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备治理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟识工艺、熟识设备、熟识业务，尽快地提高素养，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。 其次个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常生产，还是设备治理，还是制度建立，都要担当起相应的责任，确保厂各工程标顺当完成

33、。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间治理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，准时向厂领导反应，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的分散力。 第三个方面、是要注意细节。俗话说，细节打算成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟识，这就要求我们要特殊注意细节上的治理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要留意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的

34、运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，准时发觉问题，准时反映问题，准时解决问题，保证设备安全和正常运转；二是要留意人身安全。教育和帮忙职工时刻留意安全，到处防范安全，增加自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，削减和避开流血事故发生。三是要留意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上治理和掌握，特殊是各项生产技术指标更要严厉对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避开质量事故，保证产品质量合格。四是要留意环境干净，准时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持洁净干净的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，削减无效劳

35、动和一到用时就惊慌忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场治理上的每一个细节做文章，消退各种不行靠因素，保证生产的连续稳定运行。 第四个方面、是要培育生产骨干。假如我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，协作好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公正、公正的原则，公开聘请班组长，选贤任能，在职工中发觉人才，培育人才，打造一支有力量、有作为、有分散力、有战斗力的高效率职工队伍。敬重的各位领导和各们同事们：我用满腔的热忱来参与这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请信任我，我说到就能做到。固然，企业的治理千头万绪，不仅仅是我上

36、述表达的几点，很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，很多工作方法要在日常的治理中创立和完善。盼望大家能给我一个时机，让我用自己的聪慧才智为大家做点事情，为厂子的进展做做点奉献。我的演讲马上完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批判指正，我肯定虚心受教。 最终，祝大家，身体安康，万事如意！感谢大家！ 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇七 敬重的各位领导、工人师傅们： 大家好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫，年毕业于学校，同年8月到1997年4月，在科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今日的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘车间主任

37、这个职位自身的优势;二是谈谈做好车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层治理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进展优化和改良，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其次，我承受了半年的调度培训和三年的综合治理工作，亲自组织、筹划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20xx年车间“提

38、高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进展分级评价，确定重点，准时进展有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化治理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去进展的十年里，企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各

39、种先进治理体系的引进，车间的精细设备治理、安全标准化治理，创最正确工艺治理活动，找准三种治理融合的切入点，各种资源需要整合，以此到达简洁化治理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量治理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创立学习型组织，打造高绩效的尿素团队。 学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创立学习性的组织，就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个

40、人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义毕竟是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建立绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互敬重，并且情愿帮忙别人;车间团队的每一位治理人员将关系和沟通作为工作的一个局部;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天，欢乐着工作。 第五、不断鼓励员工，塑造阳光文化，通过绩效治理赢得

41、员工的微笑。 在今后的工作中车间的全部治理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的协作，制造良好的工作气氛和人际关系，使每个人工作起来更加开心、更加高效。 将绩效考核上升到绩效治理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发觉车间内部存在的根底治理问题，并在实践中准时加以改良。 为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间全部人员必需遵守以下几个原则： 第一、明辨是非，黑白清楚原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。其次、第一推动原则，车间治理人员用行动去领先垂范。第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。第四、执行原则。第五、团

42、队至上原则。第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的积极参加者，我固然盼望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地承受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今日毛遂自荐，只是想向各位领导展现一个真实的我，熬炼自己的力量，并借此时机将我的幻想与大家一起共享，我真诚地承受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和治理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 我的演讲完毕，感谢大家! 车间主任

43、竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇八 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢公司领导供应了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今日我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清晰地知道，要成为一名合格的车间主任不简单，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟识本单位的业务，不仅要有很强的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我信任不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展现自我、熟悉自我，同时向各位前辈学习。 首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上遇到的人们，我的朋友，同学和同事们。

44、上学的时候教师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增加光荣。自从20xx年7月份参与工作以来，心中对将来生活的开头布满了信念和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热忱的，渐渐地在同事们的帮忙和引领下，熟识了工作环境。工作以后，我遇到了许多好事儿，也遇到了许多坏事儿，中国铝业，作为一个中心直接收理的国有重要骨干企业，它有巨大的光环罩着你，待遇很好，工作也很悠闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生特别短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留圆满，我始终在用一颗真心去对待

45、工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了很多，也失去了很多。 在国企要干个事情，肯定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。 每个办公室里，都配备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、谈天、打嬉戏 在国企，只要不是一般员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。 辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。 今日以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去制造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会仔细去做好自己的事情。 我感觉自己存在的价值是：我年轻

46、、有激-情、有学问、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和士气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。 最终，祝大家身体安康、工作顺当!祝福我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好!感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿范文 车间主任竞聘演讲稿4篇篇九 敬重的各位领导、各位评委： 首先感谢公司供应这样一次公平竞争的时机，让我有辛参与这次竞聘，同时感谢各位领导对我的培育、关怀、支持和帮忙。我竞聘的岗位是车间车间副主任，以下是我的个人根本、工作分析、工作目标以及实施措施。 第一局部，个人根本状况 我叫，20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业，助理工程师。在电解车间一线工作两年了，通过这两年的工作和学习，使我的专业学问得到了稳固，业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来，先后当过电解工，铸造工，检修工，娴熟把握电解工艺流程，同时对电解设备也有肯定的了解。当过副作业长，不但增加了操作技能，还熬炼了组织协调力量。现任电解一车间技术员，负责车间的培训工作，帮助生产工艺、和安全设备现场的检查和生