质检工作报告范文(十篇).docx

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1、 质检工作报告范文(十篇)质检工作报告范文篇一 1、体系的筹划和改良及体系文件的治理。 2、内审和治理评审的筹划及治理评审会议的组织安排。 3、产品质量的监视和测量，计量治理、检验状况标识 4、不合格品的掌握 5、统计与分析 6、帮助管代做好体系的持续改良 现就以上列举的主要工作择要汇报如下： 一、计量检定工作 全部在用的量具量仪都作了检定，使之处于检定有效期内，确保检验结果的有效性。 对一般性的量具量仪的日常校准。 二、产品检验 1）进货验证/检验。对其中主要项的检验/测量实行按gb/t19001-20xx计量抽样的方法进展。 2）产品的过程检验，实行逐件检验的方法。 3）成品检验为逐件检验

2、 三、统计分析工作 我们现在进展二个方面的统计： 1）产品质量统计 2）顾客满足度统计 质检部：年月以上汇报请审议。 质检工作报告范文篇二 工作总结是对某一时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，从而分析缺乏，得出可供参考及改良的阅历。下面就是小编整理的土建质检员工作报告，一起来看一下吧。 20xx年6月毕业后，工作于安康兴科岚皋分公司。通过近半年的工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺。所以在工作和学习中不能敢掉以轻心，更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有肯定的进步。经过不断学习、不断积存，积存了肯定的工作阅历

3、，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量,以下是我对于工作后一年的工作总结： 工作开头，我发觉自己的理论学问与现实工作存在很大的差距，这项工作对我来说是一片空白，我查找了很多有关书籍并时刻在工地跟踪，从不懈怠。为了尽快的从理论转变为实践中的角色，适应工作的要求，在实践中完善自己理论与实践的差距，我努力提高自己的岗位力量。把学习到的理论学问融合到现场实际应用中，快速转化为业务力量。在向教师傅的学习中和在领导和同事们的帮忙和自己的努力下，我能够比拟娴熟的进展现场

4、施工治理工作。20xx年6月岚皋县自来水公司办公大楼工程作为质检员，参与了该工程建立施工。作为施工技术治理人员不仅严格根据标准要求，掌握工程工程的施工质量，健全工程质量检查验收制度.隐藏验收制度以及质量通病掌握措施和半成品进场验收等一系列有益与保证工程质量的治理制度。仔细态度去工作，仔细把好每一道工序和质量。在日常工作中。对相关标准要求及法律法规等专业学问学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容把握和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上消失漏洞。这些问题必需严格要求自己整改，不能大意疏忽。 不管在哪个工作岗位上，都要摆正自己的位置，谨守本职道德，把广阔人民群众的利益放在首位，努力实

5、践全心全意为人民效劳的根本宗旨。在工作中的到公正公正，诚恳守信，具有团队协作精神和协调治理力量。工作积极，吃苦耐劳，具有较强的敬业精神和奉献精神。作风踏实，行事坚决，敢于担当责任。工作中逐一调查讨论接触的新事物，讲求效率，请与思索，工作思路清楚。 。在努力做好本职的工作同时，我非常 注意连续再教育学习，积极参建单位局部组织的技术培训和参观，从而来获得新的学问与技术来完善自己的工作水平。我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我的专业技术水平不断得到提高。 四、以上是我半年多的主要工作状况，通过在在单位的工作实践，使我从多方面的学习了建筑学问和工作阅历，也使我得到了 施工技术和施工现场阅历，从而成为综

6、合性的治理人员。从目前的工作来看，但仍有许多缺乏，还需努力学习，阅历和教训也是相伴而行的。在今后的工作中我肯定更加努力学习，运用所学的学问克制现有的缺乏，不断改良，今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。我就是一名工人，作为现代化的民工我必需虚心学习，向教师傅老前辈学习.作为一个刚出社会的后人，工地上任何一名工人都是我的教师.我从不在乎别人叫我民工，由于只有民工才能制造奇迹.这也是个悄悄无闻的职业，当一座建筑物呈现在人们的眼前时，人们会用惊异的眼光看着这我们手中的

7、成果，但并没有人会记住我们，我们不需要别人记住，在今后的工作中我会更加努力.把有限的生命投入到自己的岗位，把好质量关，任劳任怨，对人民群众的生命安全利益负责，做一名勤恳踏实急危不求名利的人。 质检员通常也有称建筑质检员或土建质检员。质检员岗位职责、质检员工作总结是： 1、执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收标准，照章独立行使质量监视检查权和惩罚权。 2、负责专业检，随时把握各作业区内分项工程的质量状况。 3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向工程总工和上级质量治理部门上报质量状况。 4、负责分项工程各工序、隐藏工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5、对不合格工程准时

8、向工程总工和上级质量治理部门汇报，监视各专业工程师制定订正措施，并帮助进展质量损失的评估。 一月多来来，在在工程部的正确领导下，遵守各项规章制度，积极参加各项活动，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与各位同事一起齐心协力，工作都取得了一些的成绩。 自17#楼奠基以来，我始终在工地治理监视工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个阅历缺乏的学生转为一个建筑治理人员，对业务不熟识，一切要从头学起，对我来真是难上加难。经过一番思索，我最终熟悉到，搞好17#楼也是为自己效劳的一项重要工作。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个

9、抱负，我一方面搜集有关资料，学习建筑相关学问。另一方面，虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我最终熟识了17#楼的有关的学问。 工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展粗略熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式请教，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题

10、准时停顿整改。例如：钢筋接头尺寸不够，焊接不到位，主、箍筋间距不匀称等问题。 今后，我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风，还要积极协作工程部开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路，讨论新状况，解决新问题，多为工程部办好事、办实事。不断提高效劳质量，更好地为工程部效劳，争当工程部的排头兵。 质检工作报告范文篇三 20xx年是公司全面深化精细治理年。一年来，我车间在分部和分部党委的正确领导下，坚持以“安全、效益、进展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，团结带着干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比

11、学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化治理”要效益。车间结合治理实际，通过深入开展“比学赶帮超”活动，深化精细治理，着力在生产治理和队伍建立上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置本钱、提高队伍素养、建立安环稳定向上新包装，实现新建装置提前3个月安全环保开汽胜利，实现新产品胜利开发液体硫磺装车外运销售，实现车间生产治理和队伍建立的科学进展，为分部进一步提升炼油环保装置的经济运行水平，为公司“安全、效益、进展、和谐”建立作出奉献。 20xx年，车间全体职工仔细开展“比学赶帮超”活动，深化精细治理，经过共同努力，取得显著成绩。 估计全年可超额完成全年硫磺成型包装发运等生产任务，各

12、项生产技术经济指标大幅度提高。硫磺成型、包装生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产实现：职工因工死亡事故为零，毁灭了任何上报大小事故、大事，职工月平均负伤频率为零，事故直接经济损失严峻率为零，有毒有害岗位综合合格率大于95、5，实现安全生产毁灭上报事故，实现“三零三率”；实现了“硫磺产品外运装车事故为零，用户投诉为零，硫磺产品包装事故为零，硫磺产品外运装车事故为零”的“四个为零”；实现了“硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率”两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0、01，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零，新建12万吨硫磺成型装置一次投产

13、胜利。 加强基层党组织建立，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用；职工思想政治工作和精神文明建立成效显著；我们通过抓好安全意识、效益意识、进展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育治理的同时，加强对劳务工的教育治理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，在分部小指标竞赛中，车间日均动力消耗指标屡次获得分部的嘉奖；进一步推动了劳务工标准劳动关系、签订劳动合同、人员变动等治理，治安综合治理和劳动纪律治理得到进一步加强，党的十八召开期间努力遏制了征地集体工越级上访，并胜利做好一名征地集体工标准劳动关系；员工“违反计生政策大事为零，治安违规大事为零，保证了车间内部治理稳定、

14、队伍稳定和生产稳定。 1、加强领导班子建立和党支部组织建立。一是仔细抓好车间领导班子思想建立、力量建立和作风建立，建立一支“想干事、能干事、干成事”的强有力领导班子。二是组织开好了车间领导班子民主生活，促进领导班子建立。三是加强党支部建立。仔细落实党建各项制度，按要求组织好“三会一课”、党员差异化治理等工作，组织召开党员大会，开展了民主评议党员活动；组织开展了党员先锋系列活动。做好日常党员教育治理和新党员组织培育、考察和进展工作，做到成熟一个，进展一个，不断壮大党员队伍。围绕车间新装置改扩建工作，组织党员利用双休日的时间，参与车间新装置的“三查四定”、找流程、清理卫生等义务劳动，充分发挥党员的

15、先锋榜样带头作用，效劳好新装置。 2、仔细扎实开展主题教育活动，加强党员、干部和职工队伍建立。一是车间支部仔细开展“一转双创”活动，并借助“创先争优，比学赶超，事争第一”的竞赛台，对比历史最好水平，开展装置与装置、班组与班组、职工与职工之间的比学赶超，找差距，找对策，引导职工积极发挥自己的才能、才智，更好地为车间各项生产技术经济指标的进一步的提升作奉献；二是深入开展了“小指标竞赛”活动。车间党支部组织发动广阔干部职工认清形势，组织鼓励干部职工以“一切为了改扩建、一切效劳改扩建、一切听从改扩建”为原则，在新装置建立中围绕宣传、学习培训、安全质量开展“创先争优小指标竞赛”，带着广阔干部职工抓生产优

16、化，保装置平稳，促新装置一次开汽胜利。三是开展以“党员差异化”为主要内容的党员先锋活动。我们把先锋活动作为鼓励党员在“深化精细化治理效益年”发挥先锋榜样作用的重要手段，围绕车间生产治理的中心工作，以“党员身边无违章违纪，争当安全生产的榜样；党员身边无效益流失，争当治理增效的榜样；党员身边无消极心情，争当构建和谐的榜样”为主要内容，实实在在地开展先锋活动，促使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用进装置、到岗位，树立党员的良好形象。四是做好廉洁风险防范工作。车间领导、专业治理人员及班组相关人员积极参加各项工程量的共同核对落实工作，共同签名确认，并做到月月公开公布上墙，确保廉洁工作到岗到位有实效

17、。 3、创立“和谐企业”，增加企业向心力和分散力。一是引导职工转变观念。通过组织专题班会、民主治理会、职工大会和专题征文活动等形式开展“干群关系”专题争论，使广阔干部职工对“亲密干群关系，促进车间和谐建立”有一个客观和正确的熟悉，真正做到心中有企业。二是努力做好慰问工作，积极为职工排忧解难。车间深入调查了解本单位在职职工、离退休职工和职工家属的困难状况，千方百计为他们解决实际困难，真正让职工切实感受到“领导心中有职工”。三是仔细细致做好职工的思想队伍稳定工作。车间领导及车间治理人员常常深入生产一线，了解职工思想状况，准时理顺职工心情，对职工中消失的突出冲突，准时召开思想政治研讨会议分析解决，做

18、好未标准劳务工的”思想访谈工作。对未标准劳动关系的劳务工进展家访交谈，车间主要从关怀员工角度深化维稳工作，对其问寒问暖，排忧解难，用爱心行动来感化他们。经过不厌其烦对其做思想工作，使其思想觉悟上有所提高，8月份已到众和公司办理了标准劳动关系的手续，拿到了其应得的股权、酬劳和待遇，依法维护了他们的合法权益，维护了车间的和谐稳定局面。车间对请假较多的劳务工及新来的职工仔细做好过细的思想政治工作。目前员工的思想比拟稳定，无发觉上访倾向。同时，准时慰问困难、患病职工，给他们送去组织暖和，确保了队伍稳定、生产稳定。 （一）仔细组织“安全生产月”活动等系列活动，强化职工安全教育，提高职工安全意识和搞好安全

19、生产技能，落实安全责任制，确保装置安全环保运行。 以强化职工安全教育，提高职工安全意识为主要内容，结合活动“我要安全”的安全主题教育活动、开展查找职工、装置、岗位安全隐患、职工安全思想隐患、岗位安全操作隐患、装置现场违章隐患；车间下发隐患排查记录本，由发觉隐患者填写上报车间确认后，车间每月评出等级赐予嘉奖。 一是结合“安全生产月”活动，在全车间范围内，围绕主题开展各项工作。在全车间范围内结合提合理化系统进展查身边安全隐患活动；组织多样化班组安全活动；开展每月评比优秀安全活动班组活动，共评出优秀班组6班次、学习优秀组织者等人车间分别赐予了嘉奖，车间被分部评为hse治理先进单位；组织每季度一次以反

20、“四停”、反“违章”为主要内容的演练活动，结合改扩建修订编制2#成型应急预案并进展学习培训；做好隐患工程整改的各项工作落实工作，车间每月汇总上报车间排查状况表，并编制形成车间当月“10项重点关注安全生产隐患”下发班组公示学习，从而得到重点防范。做好车间危害识别风险评估和环境识别工作，结合班组评估出的工程，车间评估小组还组织了固定在车间施工作业的保运人员，请他们对相互间的作业过程、协作及相关单位案例进展评估，从而确保评估的真实有效。二是强化现场安全监视，确保“安、稳、优”生产，促进车间安全达标。针对车间今年来生产大产量及二期改扩建边生产边施工作业的状况，安全治理工作的重点放在包装生产中人员的安全

21、意识教育及监视治理工作，结合装置设备老化严峻状况，重点抓好了班组日常和车间的每周安全检查，班长对本班组安全负全权，严格催促岗位执行操作规程，杜绝“三违”现象，进一步夯实安全根底工作。加强了各岗位的操作纪律和巡回检查，落实工艺制度，加大了对安全操作和叉车与包装人员的协作重点部位进展严格监管，并对重点部位的监管措施落实到车间经济责任考核，做到有巡检、有措施、有落实。做好改扩建的各项安全措施落实防范工作；车间领导及专业人员坚持以现场办公为主，制定有效的措施：施工作业人员进展定期和不定期的安全教育、监护人员以班长及岗位人员为主，班组监护人实行交接班制，并有交接班记录和口头交接，交接作业内容交接消防防范

22、措施交接监护等，对作业现场的变化状况重点交接，确保了施工安全。 （二）强化生产工艺治理 1、我们强化了硫磺包装生产过程的治理工作，进一步完善了车间经济责任制考核标准，细化了考核制度，检查结果准时在网上公开，真正做到了考核公正、公开，奖罚透亮。 2、坚持做好计量治理工作。1）加强1、2硫磺成型装置包装岗位人员的培训工作，提高包装岗位人员操作水平。2）完善操作参数，提高成型机造粒效果，削减定量包装误差率。3）为了更好地做好硫磺产品包装计量工作质量，提高硫磺产品包装计量精确性，提高炼油分部产品声誉，确保用户利益和削减损失，提高客户满足度，在硫磺产品定量包装过程中，每班至少用台秤对定量包装秤进展期间核

23、查两次。如发觉电子定量秤消失波动，每3托硫磺产品用台秤核对一次。4）将抽检合格率纳入生产班组的小指标竞赛活动，提高职工的积极性；5）对车间职工进展包装质量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主治理。 3、坚持做好硫磺舀出量的治理。车间依据炼油分部加强治理为增加企业效益的要求，连续做好硫磺舀出量治理工作，从每周三车间抽查结果来看，效果非常显著，真正做到了提高企业产品声誉，确保用户利益，削减企业损失。 4、坚持做好节能降耗工作。依据炼油分部的要求，仔细做好车间节能降耗工作，把握好硫磺包装生产过程中的用水、电使用状况，车间为了做好节省每一滴水、一度电工作。做好硫磺包装生

24、产现场计量器具治理工作，做到正确使用计量器具，按规定对计量器具进展检测。 5、坚持发扬芝麻意识精神，连续做好带黑点硫磺回收工作，星期四定期倒回联合三硫坑，削减黑点硫磺占用生产用地和托盘。20xx年111月份共回收带黑点硫磺2974包，约148、7吨。20xx年无硫磺产品外运装车因破损而造成质量降级。我们通过回收破包硫磺来避开降级品。 （三）细化设备运行治理 1、做好设备日常治理工作。 （1）加强现场治理，狠反“低标准，老毛病，坏习惯”，落实机泵润滑制度、备用机泵的定期切换制和盘车等制度。对二套硫磺润滑油房进展改造，增加门前排水沟，保证库房不积水。完善二套硫磺装置成型机点检制度，保证钢带长周期运

25、转。 （2）加强设备根底资料的治理工作，不断完善各个工程的资料。做好了春季防雷防静电结果归档和分析工作，连续抓好设备竣工验收资料、设备润滑治理、机泵盘车治理资料等整理工作。完善设备治理信息系统。协作公司做好em系统升级。全车间的设备的技术资料、润滑点、测厚点输入共1000多台次。 （3）做好叉车的维护、保养和治理工作。针对车间生产任务重、叉车修理率高和叉车司机超载超速等不利现象，车间严格考核，违章操作和叉车故障大大削减。叉车的车容车貌有好大的提高。 2、标准设备治理，确保装置“安、稳、长、满、优”生产。主要是利用erp系统，全年故障率较低。一是做好硫磺罐v2308全面检查和修理工作。经车间设备

26、组的技术攻关，今年更换了改良的通气管组件，现已正常使用，保证硫磺罐的正常使用。二是对2#硫磺成型x3001a/c进展钢带更换。三是做好2#硫磺成型特别设备的治理修理工作。四是做好包装立袋输送机轴承轴套坏的抢修工作。由于包装机没有备用机，包装机的正常是是否，影响全厂生产平衡，由于预备充分，科学抢修，确保包装机故障12小时内处理完毕。五是做好2#硫磺热水泵的泵体裂的更换处理工作。 3、抓好修理费的预算和使用治理工作，确保设备“该修必修，修必修好，杜绝过修”。 4、进展技术攻关和改造，提高设备的使用性能。主要有： （1）对2#硫磺成型3台成型机喷淋组件进改造处理。 （2）对2#硫磺成型3台成型机防粘

27、剂轴滚进展更换。 （四）精彩完成12万吨/年硫磺成型包装装置改扩建任务。 12万吨/年硫磺成型包装装置于20xx年03月开工建立，至20xx年11月27日建成中交。为平衡炼油厂的酸性气，炼油分部要求包装车间在8月底完成成型机及包装线的投产工作，在开工指挥部的组织和指挥下，经过车间全体干部职工的共同努力，于8月15日上午实现了一次投料胜利生产出优级的工业硫磺产品，标志着12万吨/年硫磺成型包装装置的投产时间比原规划的12月30日的投产时间足足提前了3个半月，成为茂名石化公司2550万吨/年炼油改扩建工程中首套胜利投产的装置。主要工作：一是更专业、更细心、更细致，做好生产预备。根据分部要求，仔细做

28、好各项生产预备工作。车间成立以车间主任为组长的15人改扩建领导小组，还成立以班组人员和专业人员为主的设备验收小组，做到有组织、有预备。二是建立阶段做到早介入、严把关。装置在进展前期的土建建立后，于7月初开头就间续进展设备安装。设备安装过程中，车间依据施工进度在建立阶段做到了早介入，做好统筹和施工方案，并与施工单位一起商讨、协调确保施工质量，同时要求施工单位严格根据质量和统筹进度施工，使车间及施工方心中有数，施工质量和效率大大提高。三是严把施工质量关。仔细落实“三查四定”各项要求和标准，组织治理干部和新装置操作人员“三查四定”，共查出未完工程和不合格项问题102项，为确保尾项在装置预定投产期前完

29、成，车间每天都安排专人进展交底及施工完成后的验收，对完成工程进展准时的消项。到10月28日，影响装置安全投产的工程已全部整改完成，在“三查四定”中，组织了劳动竞赛活动，涌现出很多好人好事，如被评为又严又细的“安全能手”柯木生、“治理能手”张民强等受到分部表彰嘉奖。严把施工质量关确保了装置安全一次投料开车胜利。四是做好工程工程各项生产预备。依据工程工程各项生产预备与试车治理规定，组织编写设备有关技术资料和机器试运方案。阀门、螺栓及垫片一览表、设备检修规程、主要设备运行规程等组织人员、设备验收规程等。有力为新装置设备胜利运行供应技术支持。五是做好开工材料的预备工作。依据开工进度要求和统筹，车间对开

30、工所需的生产辅材（编织袋、防粘剂、强力维纶塔线、喷墨机油墨等）、消气防器材（消防水带及接头、便携式h2s检测仪、便携式可燃气体报警仪、消防箱（小）/灭火器、各种警示牌等）、备品备件材料、物耗低耗及三剂等及早列出了具体的规划，全面统筹，安排专人负责对规划材料进展跟踪落实，落实限期责任，加强考核，确保装置的顺当投产。 今年是公司全员培训年。我车间职工教育培训工作重点放在效劳生产和改扩建工作上。主要做了如下工作： 1、积极协作和安排好车间职工参与炼油分部举办的各类学习培训班。如：炼油分部安全处举办施工部位交底治理规定，防水体污染应急培训和“职业心态与心理安康”讲座学习班等；工艺专业人员参与炼油分部生

31、产治理处举办治理制度制度，节能工作治理等内容的培训；工艺专业人员参与炼油分部生产治理处举办治理制度制度，节能工作治理等内容的培训；设备专业人员参与机动部举办固定资产条码治理系统培训班，设备档案治理培训班和工程治理费用掌握培训班等内容的培训班。票证治理培训班，使治理人员、班长、监护证人员及全车间人员准时把握新版（20xx）票证样板及治理学问、有关票证制度的精神内容，同时对票证治理所存在的问题进展解剖分析，引导监护人员在今后车间施工作业中正确运用、严格把关，做到万无一失。通过培训班的学习，进一步提高干部、职工队伍整体素养和综合竞争力量，为炼油分部完成今年四大目标供应人才保证。陈丽同志参赛公司20x

32、x年专业（技能）专业治理竞赛获得决赛总成绩第六名；张玲珠同志获得工艺技术治理竞赛决赛总成绩第八名。 2、组织好副班培训课工作和每月一次岗位练兵活动。由车间主任主持每月召开一次职工教育专题工作会议，总结当月副班培训上课的工作状况，要求各专业技术人员即兼职教师把职工的听课状况准时汇总。而各专业治理人员应依据实际状况，准时地要求职工把在工作中会遇到的生产技术难题带到课堂上提出来，由此布置好下一个月副班上课的内容。坚持每月一个专题技术培训、每月一题的岗位练兵，如：五月份举办第四次新装置转岗人员设备的维护保养学问；六月份举办包装机培训学习班；七月份举办液硫装车规程培训班；八月份举办包装机学问培训；九月份

33、举办硫磺成型装置操作规程培训班；十月份举办“设备检修跟踪”oa流程上线运行的班组长培训班；十一月份举办硫磺成型装置的班组电脑治理员学习班等，提高职工技术素养。 3、效劳改扩建组织劳务工转岗上岗技术培训。在今年1月份起对1号硫磺成型装置人员进展转岗新岗位学问培训，根据自愿报名为原则，1号硫磺成型装置包装岗位转岗培训报名人员共36人。为了使他们娴熟把握2号硫磺成型装置包装岗位所需的操作学问与技能，车间实行了鼓励考核方法，每月开展学习竞赛活动，嘉奖学习优秀组、学习优秀学员和优秀教师。经过培训后分别进展理论及实操考试，今年8月17日全部通过了车间组织的上岗操作资格考核，9月底，又全部通过了分部组织的上

34、岗操作资格考核。在他们一边学习培训，一边投入开工操作，今年8月15日，新建12万吨/年硫磺回收装置成型包装系统一次投用胜利，比总体统筹规划提前了3个半月完成。他们在实战中培训，在实战中提高，在实战中考取上岗资格证书。 1、落实好本钱指标的分解及货币核算的考核工作。首先建立健全车间的本钱奋斗目标、责任、考核体系，把目标本钱的指标、责任承包下发给班组，制订目标本钱责任考核方法，使每班、每个人心中有指标，肩上有压力，分散群体的力气降本增效；另外，每月定期考核班组的本钱指标费用完成状况，对做得好的或超标的班组按标准化考核方法进展加扣奖，努力降本增效。 2、建立健全各项本钱报表及台帐，按指标进度、按规定

35、做好本钱预算及本钱掌握工作。车间今年吸取往年的阅历并依据今年的实际状况，年初就建立了车间本钱费用三年比照分析表及20xx年至20xx年共三年的车间化工用料台帐、动力消耗台帐、帮助材料消耗台帐等等，实行综向比产量、比消耗、比本钱指标的完成状况，并查找每月领料料单，了解各项本钱费用的来龙去脉，摸清各项费用的超支，节支状况，建立了本钱费用猜测表，依据猜测表的金额掌握领料，不是急用，紧用的材料绝不申报领用，并跟踪各项本钱费用的使用状况，发觉本钱特别现象，马上进展调整掌握，经过多方努力做工作，最终都得到完满解决，使车间能正确、合理、节省地使用本钱。 3、找准缘由，制订对策措施，降本增效。一是帮助材料方面

36、：依照硫磺袋发放的有关规定，监视当班生产是否当天领用硫磺袋，每月按时清查硫磺袋数量，杜绝漏失及铺张现象的产生。二是修理费方面：针对车间的设备落后故障多的特点，主动与车间设备专业人员沟通协作，制订了叉车的维护保养条例、成型机的维护保养条例等一整套相关的考核方法，催促职工做好设备维护保养工作，降低设备损耗，延长修理期，节省开支，掌握本钱。三是物耗、低耗方面：查明假如不是急用、紧用的材料绝不申报领用，严格掌握好班组的领用料，做到物尽其用，杜绝铺张，降低本钱。依据制定的柴油及柴油库使用治理方法和叉车的使用治理规定，追踪o#柴油进库、出库与领用消耗的数量是否全都？是否回盘？杜绝漏失及铺张。 4、仔细培训

37、班组经济核算员，提高其整体队伍的素养。车间1#、2#硫磺成型装置的班组经济核算员不时变动，为了使他们尽快把握班组经济核算学问，早日上岗，本专业实行分班辅导和个别辅导的方法，对班组核算员进展多讲解、多提问、多沟通，确保他们按时按要求完成班组经济核算台帐记录，为车间降本增效工作作奉献。 5、按时按规定保质保量做好统计工作。一是按时按要求协作分部统计科维护好统计平衡系统软件的正常运转工作；二是每天按时按要求正确录入erp3、0的有关数据，仔细跟踪、核查班组的数据录入，防止出过失；三是每日跟踪记录硫磺产品的产量、外运量及损耗率，慎重而实事求是地做好日报表、旬报表、月报表、年报表等工作。不漏报、不多报，

38、做到帐、物、表数量如一，使全年的统计工作没有消失任何过失。 质检工作报告范文篇四 这半年我经受了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的治理转变成负责全中心质检及设备的治理等，可以说每承受一项新工作都会面临很多困难。接收新任务之后，我首先仔细考虑这些工作应何从下手，然后依据不同的工作制定出了不同的措施。 针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进展了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的全都认可。在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增加了大家的工作责任心，还提高了工作效率及削减了工作中的过失。这方面临床部及功能科应得到表扬。

39、 单位的设备原来由于没有系统的治理，所以我一接手就感觉特殊的乱。诊断这方面的因素，我首先把原来全部的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进展了核查，发觉其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对全部设备的三证进展了归总，并交予办公室治理。 在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月原来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，常常是把自己搞得筋疲力尽。 科室总的框架构造及工作内容也发生了一些变化，顺当的完成了心电图及脑血流转接，刚开头，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都

40、是一个响当当的心电图大夫。白雪从一名一般的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的参加，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟识了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起相互帮忙，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮助，从无怨言。这方面得到了大家的全都认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，盼望大家再接再厉，为平衡做出更大的奉献。 我在看着单位一每天的成长，今年上半年已经解决了局部人的保险问

41、题，在这一方面我感觉更加增加了单位的留人机制，为单位的快速稳定进展做了坚实的铺垫。下半年全面实现全自动化的体检，这会更加提升平衡的品质。 展望平衡的将来，或许平衡寄予了我们更高的期望，只有质量、效劳都过硬，我们才能实现“河北老大”“体检行业的领航者”的目标。在下半年我会再接再厉，努力把自己分管的工作做得更好，争取为平衡提出更多建立性的建议。 质检工作报告范文篇五 回想自己在xx年度的工作，现做以下个人报告。 xx年质检部对内主要开展了如下工作： 1.为完善和提升新员工力量和素养，针对不同的员工分别进展了理论学问培训和实践的培训与熬炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公

42、司的企业文化融为一体。 2.通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素养和力量等综合方面渐渐独立和完善。 3.依据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。 4.依据对公司产品要求的不断提升，经屡次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的缺乏。 5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品，都准时安排人员进展验收、试验; 6.依据xx工厂审核要求的变化，重新修订了xx质量手册，并下发相关各部门。

43、7.为养成良好的节省习惯，我们在用纸方面采纳二次用纸和电子文档相结合;在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交，为公司节省了肯定的费用; xx年质检部对外主要开展了如下工作： 1依据公司的要求，为加强车间员工自检互检的力量，对各车间员工进展了质量检验学问的宣贯和测试，通过培训员工力量有所加强，产品质量也渐渐提升; 2.为完善质量治理，细化了质量治理制度，并对全体员工进展培训和考核; 3.为加强质量治理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了肯定的效果; 4.依据产品消失的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，讨论问题产生的缘由，并制定整改方案，在力所能及的

44、根底上渐渐提升; 5.依据公司的进展，在部门工作流程上消失了一些问题，经过与相关部门的沟通，参加并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，削减了扯皮现象; 6.依据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进展相关惩罚。起到了肯定的警示作用; 7.建立出厂资料电子文档清单，随时供应供电设备厂和电业局，以备不时之需; 8.按时完成了xx年度仪器检定的工作，准时完成了xx年度的内审工作，顺当的通过了国家xx年度外部审核工作; 9.按时完成了iso9001质量治理体系内审和外审工作，顺当的通过了国家质量治理体系复评工作; 10.根据公司的

45、新要求，完善了环境、职业安康安全治理体系，并顺当的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。 对下属的治理： 首先依据公司的任务状况安排员工。主要是从进厂原材料、过程掌握和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系治理这几方面进展职责分工; 其次，根据公司的治理制度和部门制度的考核要求，通过在思想上的疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。假如发觉有违反的状况，首先通过沟通了解状况、倾听他们的想法，分析产生的缘由，教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果，必要时通过绩效考核进展惩罚。 再次，我会依据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业进展的道路上找

46、到一条适合自我的进展方向并制定自己的人生规划。给他们营造良好的部门学习气氛，通过指导与监视，在日常工作和学习中，让他们渐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品行。 还有就是通过我的言传身教，以身作则，给他们树立典范。 自我学习与完善： 通过不断的学习与实践，首先让我的眼光从部门治理的范畴扩大到以公司利益大局动身的思维广度，让我熟悉到，一切以公司利益动身，不能局限于部门主义，要有部门协作意识，公司的进展才能又快又好。其次，让我学到了忧患意识，要从细节动身，重在执行。再次，要注意自我的修养，要不断的学习，敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习，不断的在治理实践中发挥作用，为公司的进展

47、献计献策。 在治理上，还存在一些缺乏： 1.公司产品的质量在某些方面还存在一些缺乏，还不能完全满意现场验收的要求，个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来，在今后的工作中还需不断依据现场电业局等要求不断完善标准，补充检测试验设备和检测方法; 2.员工力量还存在严峻缺乏，还不能完全独立检验全部产品，需要在治理中不断的培训指导，必要时需聘请该岗位与之相适应的人才; 3.质量治理工作中，质量奖惩制度的执行还有待强化，惩处不是目的，但是没有相应的奖惩，治理工作只会停留在说教层面，公司制度将成为一纸空文; 4.依据公司的进展要求，还需要有不断创新的治理来充实，需要我们不断的去学习、去实践，提升自己的综合素养; 5.依据公司名牌进展战略和为适应新时期卓越绩效治理模式和质量奖的要求，在质量治理上还有很多路要走，需要在质量治理等方面渐渐提升治理水平和方法，需要不断地学习，加强与部门间的合作。 在新的一年里我信任，通过不断的学习与创新，通过团队