质量月工作总结(通用15篇).docx
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1、 质量月工作总结(通用15篇)质量月工作总结1 为了全面把握公司各工程部工程质量状况,正确引导施工人员标准施工,进一步完善施工过程的质量治理,以提高公司承建工程质量水平。依据公司的质量治理规划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进展检查。 一、检查状况 本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线工程-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹
2、灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。 (一)主体工程 1、主控工程:主体工程的主控工程项数共检查6项,合格6项,合格率100%。 2、一般工程:主体工程的一般工程项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。 3、质保资料检查状况:根本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺村中原御苑商住楼工程 工程经理:周水林 检查部位:9-11#楼四层柱 存在问题:局部剪力墙钢筋偏位; 局部墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施; 局部
3、大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁; 局部砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求; 局部柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 工程经理:夏井凉 检查部位:四层 存在问题:局部柱接头不平坦;屋面存在渗水现象;局部拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 工程经理:明庭金 检查部位:二层 局部柱筋接头焊渣未清理洁净;局部现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。 三、下一步质量掌握措施 1、针对上述存在的问题,各工程对检查中提出的质量问题必需仔细整改,并准时将整改回执报公司质量科。 2、加大在建工程的巡查力度,催促各工程严格根据图纸及施工标准规定要求
4、施工,确保工程质量。 3、要求各工程部仔细落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件,严格根据标准及衢州、江山有关要求进展施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,削减质量通病,消退质量隐患,建立工程质量的长效治理机制。 质量月工作总结2 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量治理水平,仔细贯彻上海市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程(D32)结合本工程部的实际状况,因地制宜,积极协作与开展“质量月”的活,努力将该工程的质量水平再推上一个新的台
5、阶。 一、活动内容 1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂,加强质量月的质量治理,质量掌握、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织工程部各部门,对现场施工质量进展联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进展争论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上掌握; 4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的成效 1、质量治理体系更加完善 通过将近
6、一个月“质量月”活动的开展,我工程部进一步完善了质量治理体系,成立了以工程经理为组长的质量治理小组,推行全员治理的质量方针。进一步明确了质量治理责任,细化了质量治理的内容,加大了质量治理的奖罚力度! 2、质量治理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场治理的难点在于:现场施工人员的素养普遍偏低,因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我工程部进一步明确了:工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展
7、过程中,我工程部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,仔细对现场施工人员进展培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 20xx年“质量月”很快就要完毕了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D32)工程部的治理工作,质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次活动的开展只是一个开头,工程部
8、全体职工 会连续努力,以质量求生存,求进展,保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力遵守质量诚信,确保建立优质工程! 质量月工作总结3 以科学进展观和安全治理为指导,以本质安全型企业为根底。坚持“治理”、“装备”、“培训”并重的原则是煤矿企业安全生产,安全进展,必需遵循的方针政策。 煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事。为了实现安全生产和稳定的持续进展,搞好煤矿员工安全根底知培训教育,是摆在面前的一项长期而艰难的任务。下面就培训中心九月质量月工作总结及十月份工作规划如下: 质量月工作总结: 一、完善了培训中心内部运行治理制度;
9、 二、按潞安职业技术学院大专班成人高考的有关要求和安排,对全部参加报考的人员进展了照相,资料的收集并上报; 三、一年制中专培训学院进展了职业技能鉴定考试。协作人力资源部,安排和落实了各矿和各部门的职业资格申报事宜; 四、组织生产系统新增人员和实习生进展了四次有关入井安全学问的培训。 十月份工作规划: 一、组织并安排全部报大专人员参与全国统一考试; 二、联系招办办理全部参考人员的准考证领取和发放工作; 三、连续组织生产系统安全治理人员和实习生进展安全学问培训; 四、积极完成分管领导安排和发放的工作任务。 质量月工作总结4 20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。依据关于在集团公司组织开展
10、20xx年全国“质量月”活动的通知(468号)和CPE发文要求,由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量治理,建立优质工程”的思想,鉴于目前工程因故EPC招标推迟,工程处于停滞期的现状,积极开展前期预备、内部沟通工作,为青岛LNG工程的质量治理工作、为工程建立优质工程、为制造公司良好声誉奠定根底。在本次“质量月”活动中,青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚,守正筑坚”的原则,对工程前期的质量治理预备做了大量的工作,从质量体系的建立,到工程实施阶段的质量治理实施都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。对于在工程建立
11、开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下: 一、增加意识,提高熟悉工程部领导带头,对工程现阶段质量治理的重要性做了全面的宣传工作。 工程部成立了“质量月”活动小组,组织包括工程部全部成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有阅历的老工程师就工程治理阅历做了共享,对于工程整体治理水平有肯定的提高,对于质量的重要性更是提高了熟悉,符合了“质量月”“建立质量强国,共创美妙生活”的主题。 二、加强互动,自我提高 为将“质量月”主题贯彻彻底,组织PMC治理手册分组审查,内部争论活动。通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责,将治理科学化,用科学的治理模式,代替以往落后的治理模式
12、,深受业主领导的好评。 三、加强培训,自强不息 紧急工作的同时,在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式,绽开与工程有关的各种学问培训。从工程工艺流程,到工程所涉及到的大型简单设备都进展了相关学问的培训,尤其对“质量治理体系”做了深入培训,并进展了考核。不仅让“质量月”活动深入人心,还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作,更是在实现自身价值,“质量月”过后大家的工作热忱高涨。 四、科学治理,求实创新 “质量月”前期,对于质量治理体系,工程部做了大量培训,在相关专家的指导下,对青岛LNG工程质量治理体系文件做了集体争论、修正。在科学治理的前提下,又参加了适合
13、本工程的新的建议,使之形成的治理体系不仅是科学可行的,而且是符合实际的。摒弃了通用治理的一些不能针对实施,可行性不高的措施,根据相关标准、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛LNG工程的质量掌握点、检查点也做了进一步明确,形成了WBS工作分解构造,进一步完善了青岛LNG工程的质量治理体系,为后续竣工资料治理文件的编制、分局部项检查供应了依据。并针对“创立优质工程”,在标准允许的范围内加大了对质量不合格的惩处力度,使优质深入人心,对于将来设备运行有了牢靠保证,更能直接提高公司信誉。 五、完善体系,从我做起 结合工程中我公司的职能,工程部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对工程前期
14、和工程实施阶段,我PMC工程部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析,进一步标准建立、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各治理、监视机构完成质量监管体系,只有在科学、完整的体系中,治理才能有效运行。为响应集团公司精神,尤其提出注意强化监视巡查和抽查,建立失信惩戒和守信鼓励的动态监管机制。“质量月”活动的开展,不仅让业主单位看到了我们科学治理的专业性,也看到了我公司积极工作的热忱,更是让工程成员在活动中增加了专业学问和对公司的归属感。在领导的带着下,青岛LNG工程将把“质量月”活动的这些有利的措施始终实行下去,“提升自身素养,创立优质工程”。 质量月工作总结5 一、着力营造“质量月”活
15、动气氛。 首先,本公司工程部在接到文件后 1、利用“手机短信”形式给各工程部负责人宣传“质量月”活动主题内容; 2、要求各施工工程部张贴“质量月”活动宣传标语,悬挂横幅、彩旗。制作宣传板报,充分利用民工学校这一平台,对全体务工人员进展工程建立质量标准、标准等业务学问培训。通过一系列宣传活动的深入开展,进一步提高了员工生产质量、安全意识,营造了良好的质量、安全生产气氛。 二、积极参与质安站组织的质量治理阅历沟通活动座谈会。 仔细听取各位专家的质量治理阅历,在公司内部邀请各位在建和资深工程经理及技术负责人召开了有关质量治理阅历沟通的会议。会议主要争论了怎样切实提高各位治理人员及施工操作人员的质量意
16、识,提高工程质量治理水平。同时,对施工现场存在的质量通病进展仔细分析,查找影响工程质量的主要缘由,并解决相关质量问题的对策等等内容。 三、依据文件要求,我公司工程部开展对本公司所属在建全部工程工程进展自查自纠活动: 1、宁海县办证大楼工程:形象进度装修装饰;检查内容: (1)外、内墙粉刷砂浆施工协作比符合设计要求;内墙面平坦度根本符合要求,局部阴阳角线条不顺直; (2)外墙窗台及窗边局部不顺直,与窗框接触处节点处理不到位; (3)SBS防水卷材有出场合格证,复试合格; 2、宁海县檀香苑小区工程:形象进度地下室结顶;检查内容: (1)施工组织设计、专项方案已编制并已审批; (2)钢筋、水泥商砼具
17、有出场合格证,钢筋、水泥复试合格; (3)桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求;绑扎方法符合施工标准要求; (4)施工现场已设置试块养护室,已按施工标准留置试块。 3、宁海县岔路安置小区工程:形象进度根底;检查内容: (1)施工组织设计、专项方案已编制并已审批; (2)钢筋、水泥商砼具有出场合格证,钢筋、水泥复试合格; (3)桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求;绑扎方法符合施工标准要求; (4)施工现场已设置试块养护室,已按施工标准留置试块。 4、工业大道一期工程:形象进度路基及渠道桥;检查内容: (1)路基塘渣局部块石较大,需化小后回填; (2)渠道挡土墙局部砌筑砂浆不够饱
18、满; (3)压顶顶面凹凸不平,砼侧面较粗糙,局部有蜂窝; (4)窨井内粉刷局部较粗糙,不够光滑。 5、宁海县美亚达汽车部件厂房工程:形象进度主体;检查内容: (1)主体梁板柱砼质量外表平坦光滑,强度符合设计要求; (2)钢筋、水泥、商砼、等原材料具有出厂合格证;复试合格。 (3)施工现场未设置建筑节能信息公示牌。 6、宁海县桃源北路I标段工程:形象进度路基;检查内容: (1)路基注浆,压力强度符合设计要求; (2)水泥、等原材料具有出厂合格证;复试合格。 (3)施工现场未设置建筑节能信息公示牌。 对存在的质量隐患工程,本单位工程部要求工程部按标准在限定时间内整改完毕。 四、通过“质量月”活动,
19、提高了本公司治理人员和工程部治理人员、一线操作工人的质量意识,树立了正确的质量观,形成重视质量进步,崇尚自主创新的良好工作环境,促进我公司建立工程质量上一个新台阶。 质量月工作总结6 为了提高公司产品质量,增加公司全体员工的质量意识,提升工作质量,提高公司员工的责任心,增加企业分散力,依据宁波市市政公用工程安全质量监视站、市政工程前期办公室有关文件的精神,结合本单位20xx年“质量月”活动实施方案的实际状况,于20xx年9月,紧紧围绕宁波市质量月的主题“打造经济升级版,实现质量强市梦”开展了“质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下:一、领导重视,细心组织 为更好的开展“质量月”活动,确保
20、质量月活动的有效落实,20xx年9月初,公司召开主管人员会议进展活动发动,公司领导对开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达,并宣布质量月活动开头。工程部负责人对质量月活动的详细实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,要求以质量月活动为契机,紧紧围绕“打造经济升级版,实现质量强市梦”的主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组: 组长:谭文武副组长:樊君琳 成员:张衡、王昊、俞身洁、沈潇威、蒋敏、何鑫、符利辉 领导小组成立后,根据有关文件的要求,责令公司及工程部各安全、技术等主管人员对比近年来施行的各类条例、技术标准对公司及工程部原有的制度、技术操作规程等进展修订和完善,建立健全领
21、导带班制度、隐患排查治理制度等各类治理制度。 二、开展各种宣传,提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动,从组织发动开头,利用现场宣传栏、场内设施进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量学问,加强宣传力度,以提高员工质量意识。 1、公司于9月6日在会议室召开“质量月”发动大会。会上,公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的工程负责人就各自工程的质量生产形势进展了分析,沟通了治理阅历,对所存在的薄弱环节进展了指导,并要求各工程部积极协作公司仔细开展“质量月”活动,落实“质量月”活动的各项工作安排,扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作,进一步健全质量月期间治理体系,
22、确保活动顺当进展。 9月6日“质量月”发动大会 2、为进一步宣传“质量月”活动精神,促进安全生产,要求各工程部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画,旨在将质量生产精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中,营造人人参加质量生产的深厚气氛,大力提高施工人员的质量意识,切实提升现场作业人员的质量生产力量。 在各个工程部对工人发放质量月相关宣传资料,并利用宣传栏,由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报,加大了质量月宣传活动掩盖面和深度,真正把质量生产宣传到每一个工人身上。 三、利用民工学校平台加强培训力度 为加强施工作业人员的质量生产教育工作,提高建筑工人的
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