部门年终总结及明年计划表部门年终总结与明年计划(十九篇).docx
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1、 部门年终总结及明年计划表部门年终总结与明年计划(十九篇)部门年终总结及明年规划表 部门年终总结与明年规划篇一 过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、2022年的工作回忆。 1.办公室的日常治理工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟
2、悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台
3、文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为
4、开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤
5、掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化治理。 3.加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关
6、键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,
7、积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽?工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)某公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详荆 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有
8、肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、2022年的工作规划。 1.布满盼望的2022年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进
9、度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新,持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 2.持续提升人力资源治理水
10、平。 1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的进展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够制造出来。 2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。 3)加强组织人员构造优化创新,为推动企业的进展奠定基矗组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求
11、组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施治理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计治理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化治理层级,建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理,提高工作效率。 4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都,以劳动力市场为参照,以岗位价值为根底,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,制造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为根底,以清楚明确的企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提,严密结合绩效考核治理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织
12、压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。 5)加强人才引进培育机制创新,为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间,引导员工树立与企业共同进展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避开从源头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作。 6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、学问型企业。作为行政主管,应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业
13、的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今?行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3.强化协调力量。 协调,是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,肯定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最终在全局利益上到达协调统一。 四、新年展望和目标。 新的一年,意味
14、着新的起点、新的机遇、新的挑战。某-某年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 部门年终总结及明年规划表 部门年终总结与明年规划篇二 通过学生会各个部门的努力和协作,开学以来生活部各项活动得以有序顺当的完成。我们的主要职能是:关怀同学生活,尽力解决和满意同学们提出的各种问题和需求,为大家供应便利;检查寝室卫生;协作学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽
15、量协作其他各部门活动等。本着为学生效劳的宗旨,我们比拟圆满的完成了我们部应尽的职责,并且积极地协作学生会其他部门的各项活动。 下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回忆与小结: 1、为让部员之间排解隔膜与生疏感,部里最少两周开一个小型会议,让这个集体内部的气氛变轻松,让大家彼此了解,进一步增进感情,也为部门完本钱学期的部内工作打下了一个坚实的根底。 2、在 3月12日植树节之际,学校发起捐树活动,我部每个成员都积极捐款,相应学校号召,以生活部的名义捐了一棵树,引起了学生会各部的捐树热。这也是一个集体团结的象征。 3月中旬,依据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的全部成员以及联系方式
16、。以便利以后生活部更为具体的公布重要信息,提高工作效率,亲密与学生联系。 3、3月20号到29号,生活部做了文学院困难学生统计工作,制定了一份文学院困难学生统计细则。其间,为了在短时间内完成工作任务,我部将部里成员分为几个小组,分管不同年级或是同一年级的不同班级,实行责任制,以提高工作质量。07、08级各班由各班班长完成统计表,整体完成较好,其中,08级汉教一班效率质量好,积极协作生活部工作,应受到表扬。 4、3月份,文学院开展了纪律强化月,在各个方面加强文学院的治理。生活部作为文学院的一个重要部门,参与了每周三下午的内务检查。每次检查我部成员除个别特别状况外都全部到场,检查过程中仔细负责,礼
17、貌待人,将各寝室的缺乏提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生治理力度,同时保证了寝室同学和学生会之间的沟通,准时发觉问题并解决.这样的信息沟通与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。 5、工作中的缺乏:由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克制这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺当开展工作。 以后更要准时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的肯定赐予解决,不能解决的准时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,协作完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会连续以满腔的热忱协作支持团总支学
18、生会教师及其他各部的工作,把为同学效劳的宗旨落实到生活中的点滴之处! 部门年终总结及明年规划表 部门年终总结与明年规划篇三 极其困难的一年。统计部门承受着调整经济普查gdp基数,去年是统计系统极不平凡。调整第三产业增加值系数,以固投为重点开展数据质量协调性监测,调整固投完成数,调减规上工业增加值增速等多重压力。与此同时,市委、市政府提出了完成双五千亿奋斗目标,加上新形势下开展人口普查增加了很多新的困难,统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战,市局党组坚决信念,冷静应对,一方面,积极向市委、市政府领导汇报上级部门有关要求变化对我市的影响,并为缓解影响出谋划策。另一方面,
19、反复与上级部门沟通,取得他理解和支持,为完成双五千亿供应保证。同时,实现效劳、创新、法制建立、根底工作建立、信息化建立、队伍建立等方面也取得了可喜成果。 一、力克时艰、奋力创新。 市局仔细贯彻市委、市政府双五千亿目标,去年。紧紧咬定目标不放松,奋力拼搏、开拓进取,为实现目标发挥了重要作用。 依据国家统计局的新核算方案,为实现gdp5000亿元的奋斗目标供应保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市gdp数额,这将使双五千目标的完成受到严峻影响。面对多重压力,市局积极工作。一是向市委、市政府领导汇报统计规章变卦对我市经济数据的影响,针对我市经济薄弱环节,提出相应对策,曾维书记批示后,市政府主要领导同志
20、亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交通、统计等部门参与的工作会议,制定和实施了一系列新的政策和措施,为我市经济的增长和双五千亿实现供应了保证。二是坚持实事求是改革创新、应统尽统,按月进展gdp测算,准时把握gdp进展变化,真实反映我市经济和社会进展最新效果。三是建立预警演讲制度,对全市各季度gdp进展状况进展提前猜测,精确测算,发觉问题,准时演讲,准时解决,十二月两项重要指标大幅下滑的状况下,仍保证了双五千亿目标的完成。四是通过积极疏通,据理力争,取得了上级统计部门的理解和支持。 突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标,全力冲刺。市局党组高度重视,
21、建立一把手负总责亲自抓,分管领导帮助详细抓,相关处室和人员亲密协作的齐抓共管工作机制,积极为双五千亿奉献力气。一是对固定资产投资运行中消失的新状况、新问题做出快速反映,屡次向市委、市政府的主要领导汇报并得到重要指示,同时召开全市固定资产投资调度会,讨论部署固定资产投资工作。市局也积极行动,强化工作责任、落实工作目标。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测,准时反映固定资产投资目标完成状况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测,按月反映固定资产投资运行走势,准时公布区县投资规划目标完成状况,为各级领导决策、协调、调度投资工作供应重要的统计数据和统计信息。三是主动参加全市固定资产投资效劳推动工作。
22、推动效劳中,市局加强与相关部门联动、连接,发挥职能作用,现场办公、供应询问、直接效劳,协调了工程推动中存在困难和问题的工程30余个。四是积极与省统计局亲密沟通与协调。通过屡次向上级部门汇报状况,提出我市工程工作的各种措施及为提高投资统计数据质量而做出的各项规定和详细的实施方法,得到上级统计部门的理解,市双五千亿指标完成上获得了很大的支持。 各区、县(市)及开发区都作出了重要奉献。完成双五千亿工作中。 二、周密组织、多措并举。惯例统计工作取得丰硕效果 市人普办、市直各部门和3.8万普查员、普查指导员的共同努力下,市第六次全国人口普查顺当绽开。市委、市政府的关怀和支持下。克制了普查登记对象数量巨大
23、、入户调查登记工作量浩大、普查登记对象较上次普查更为简单、普查人员选调聘请及经费落实难等困难,积极取得市领导的支持和市委宣传部、市财政等相关部门的协作,创造性地开展工作,特别圆满地完成了人口普查任务。一是搞好省在市于洪区试点的同时,针对我市人口分布特点,有的放矢地选取了15个试点,涵盖了不同居民小区的全部类型,取得了丰富的阅历,有效地指导了全市人普工作的开展。皇姑区统计局在黄河街道珠东社区开展了皇姑区第六次全国人口普查试点工作,好的做法和阅历被市局在全市进展推广。二是设计了各种帮助报表,成为掌握人口普查数据质量的有效工具。三是入户登记期间,3.8万各级统计普查员、普查指导员,不分早晚、迎风冒雪
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- 部门 年终总结 明年 计划 十九
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