财务年终工作总结(24篇).docx
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1、 财务年终工作总结(通用24篇)财务年终工作总结 篇1 回首20xx年一年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与x的财务分账 从20xx年7月份开头,依据集团财务中心的要求,完成x与物业治理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
2、二、物业公司治理台账体系的建立 依据x集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及x)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在x集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括x物业财务制度、x物业治理台账核算方法、x物业财务付款治理方法、x物业付款审批权限的规定、x物业财务部部门职责、x集团内部效劳结
3、算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协
4、调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强治理费的收缴工作。从7月份开头,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开头,重点加强治理费的催缴工作,10-11月共追缴了治理费10.59万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成x财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进展催缴工作。 监控x的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训,并且于9月份开头增设了收银机,使收银工作更加标准,大大提高了工作效率。 七、20xx年财务部工作思
5、路 1、建立物业公司的本钱库。依据物业公司和x的实际工作状况编制物业公司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还局部,代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从治理的角度,对x的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比
6、拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门规划的审批流程,选购的审批流程,与进展商相关业务的规划、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 20xx年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。从财务治理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司! 一份汗水一份收获,物业公司全体员工在20xx年工作中虽然取得了肯定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大,员工队伍不断递增,传统的治理方法和运作模式已经无法适应新形势下的进展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、
7、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。20xx年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散,向科学化、标准化方向迈进。推行标准化治理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参加治理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升效劳品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进,带出一支精简、高效的效劳团队。 财务年终工作总结 篇2 20xx年xx医院财务工作注意学习和提升财务效劳力量,积极探究和推动医院财务治理由标准走向科学的整体改革,坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的治理理念,紧紧围绕医
8、院20xx年事业进展需要,合理安排财力,加强预算治理,理顺业务流程,强化根底工作,努力增收节支,为医院事业进展供应了较好的财力保障。 一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习,对统一思想熟悉、提高财务治理水平和保障财务工作顺当进展的重要意义。 财务科通过多种形式,增加了财务人员的分散力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进展。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节省意识、
9、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运力量和抗风险力量。 三、进一步加强了财务治理制度建立,理顺业务流程,为提高财务效劳质量供应了制度保障。 20xx年财务科按以往积存的阅历进展适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作翻开了一项新局面。 四、财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。 五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金治理工作。 在积极调研论证、多方协调的根底上,医院进一步明确了工程经费是解决进展问题的主要经费来源,是工程实施单位为完成事业进展目标,在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有
10、市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中心与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院依据进展进展效劳收支的运转资金。为了加强医院工程经费治理,保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥效益,医院提高了效劳质量,技术水平,进展医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分表达了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。 六、仔细完成了医院“收支两条线”治理规定,实行“阳光收费”。 医院财务治理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务进展战略。依法理财是科学理财的核心和精华,是党风廉政建立落到实处的重要保证。医院进一步完善
11、了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了“阳光收费”。行政事业性收费连续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、治理和核算,效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原则。 七、进一步推动了医院财务信息化建立工作,医院财务信息化效劳体系初步建立。 构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导准时了解、把握医院财务状况,科学决策、科学治理;提高工作效率。 八、进一步探究了“统一领导、分级治理、一级核算”的财务治理运行模式。 依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级治理科室参加理财的方式、方法。 财务年终工作总结 篇3 xx年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务
12、部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念,以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求,统一思想,提振信念,增加效劳意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。 一、 全年量化指标完成状况 1、 资金上存率95%以上;完成,到达97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级xx万;xx期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。 3、 总部费用支出掌握xx万元以内:xx年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估量也许有30万
13、元左右,加上上述费用估计xx年实际发生费用870万元,在预算掌握之内。 4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度规划的42%。 5、 新开工程资金筹划率100%;新开工程3个,均做了资金筹划。(xx两个,xx一个)。 6、 全司利润总额15000万元;xx完成利润4000万元,完成27%。 7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。xx未发生投诉。 二、去年所作的主要工作: xx年,我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 xx我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司
14、月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工工程进展会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报,在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算治理,费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人,对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导。
15、每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告,作好事中费用掌握和总结。截止xx公司总部治理费用751万元,加xx尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司xx绩效考核及6月工资估量约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,xx总部治理费用约为870万元,在年度掌握目标xx万元的一半之内。 3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作二是建立全公司银行账户台账,准时掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路工程资金收支规划预算,严格掌握铁路工程资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用状况检查监视力
16、度,落实资金规划和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进展统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造,提高存量资金的综合效益,削减在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场供应有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓供应资金保证,xx公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果工程部供应资金支持300多万元。 5、加强
17、内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资治理的制度建立。 4、财务治理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度,有效进展,防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作。 一是财务
18、部积极参加对新开工工程进展工程综合考核指标制定,参加亿元大工程本钱分析和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支状况审计,通过审计和监察工作准时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广,对发觉的问题提出整改意见催促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表,建立全公司全部工程清欠台账,动态把握公司各工程拖欠状况和清欠进度,准时分析公司应收款项回收指标完成状况,指导分公司和重大工程清欠工作。 三、去年工作中存在的问题: 一是财务部深入一线的决心不是很坚决,除对铁路工程的财务工作直接收理较
19、多外,其他工程根本处在统计资料阶段,未深入工程了解状况作出分析提出财务治理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控力量不强。三是资金的治理措施、方法有待改良和提高,四是财务人员的业务素养有待提升,局部财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本工程的工作供应有力的分析证据准时预警,导致财务工作不能顺当绽开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。 四、明年工作安排 1、加强资金治理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级治理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外
20、我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧急,假如不加以疏导和分析,公司资金有断链的危急,因此资金的分析和治理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对工程现场经费和核算和掌握,尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对工程间接费用的掌握。 3、加强对铁路工程固定资产治理,尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、 进一步加强对工程的审计,准时发觉问题进展整改。 5、加强财务人
21、员跨专业学问的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习,便于在今后的工程财务治理中更好的沟通和协作,有效地发挥财务在工程治理中的作用。 财务年终工作总结 篇4 就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报: 一、会计核算工作 众所周知,会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是财务人员安家立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要,如何加
22、强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作: 1、建立会计核算标准标准,实现会计核算的标准化治理 财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了具体的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。 同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准标准也使得新的会计
23、人员能快速上手公司的帐务。 值得一提的是,根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用,相关税金,快速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定 现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了
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