质量事故心得体会质量事故心得体会800字(六篇).docx
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1、 质量事故心得体会质量事故心得体会800字(六篇)对于质量事故心得体会一 1、遵章守纪,依法经营。营运车辆各种证件、牌照齐全有效。车辆技术状况符合国家规定标准,车辆完好,并定期做好二级维护保养,确保安全。 2、公司驾驶员均取所驾驶车辆相适应的从业资格证,有五年以上驾龄,无事故纪录。另公司定期对驾驶员进展安全培训和教育, 3、严格遵守合同签订的相关规定,准时调派车辆,定时定点发车。 4、车容、车貌干净卫生,严格消毒,严禁吸烟,保证车内环境。 5、严格要求驾驶员根据操作规程行车,坚决杜绝超速、超载等其它违章行为 6、严格遵守运管部门有关规定,公司车辆均办理了相关保险。 7、建立客户档案,完善效劳质
2、量。公司除对客户开展跟踪效劳外,还负责收集和整理客户投诉意见, 询问信息,确保客户提出的问题和要求,得到准时处理。 8、建立旅客效劳求助热线,准时帮忙旅客解决在旅途中的实际困难或问题。 9、确保一人一座,不超载,不超座,严格遵守交通法律法规,文明礼貌安全行车。 10、车辆运行实行限速管制,利用gps、行车记录仪对运行车辆实施动态监控。 11、维护公司形象,实行一般话、文明、统一着装效劳,妥当处理好旅客对我公司的效劳投诉。 对于质量事故心得体会二 敬重的诸董、各位领导、各位同事: 大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在2023的工作予以总结,请予审议: 时间荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢
3、快的节日气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下,顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回忆和总结,同时祈愿我们公司明年更美妙! 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下,进展了一些工艺上新摸索与试验,克制了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为到达客户在产量和质
4、量上的要求,生产部合理调整生产规划,利用有限资源,准时满意客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的根底。 2、产品质量方面 本人今年1-8月负责品质工作,在该部门期间,除带着部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,准时向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产治理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进展了转换,但我们始终坚信产品质量是
5、设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。 3、机器设备治理方面 在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率到达100%,尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是由于大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进展定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 4、人员治理方面 2023年9月,是我接手生产部治理工作的开头,也是生产任务逐月递增的开头,在治理人员变动和生产线员工
6、极不稳定的状况下、这无疑于给生产治理带来极大压力,但就在这样的压力推动下, 本部门各车间还是坚决地进展员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中,做到随时对各车间员工进展安全学问的教育,并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的安全事故。 二、存在的缺乏与对策 生产部门在过
7、去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏: 1、 质量治理方面 1). 员工质量意识淡薄:目前在局部员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。 2).缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意识,有时会消失一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不行能的,这必需与我们全体员工以及各级治理
8、人员的积极协作是密不行分的,没有员工的协作和治理人员的齐抓共管是完成不了的。 3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量治理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远! 2、人员治理方面 由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产治理的诸多方面,有时任务缺乏也致生产现场治理松懈,员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们正筹划予以整顿、制定完善的规章制度和培训规划,施行有效的鼓励措施,不断提高员工的综合素养,以
9、适应企业今后进展的需要。 3、物料消耗及本钱掌握方面 由于我们以前没有对物料消耗及本钱进展考核,有很多的非正常本钱增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起铺张等等,这些不经意的铺张都将增加我们的本钱,导致这种现象的存在,这里面有许多缘由,有些是员工本钱意识不强,有些是工艺标准和材料要求不太明细。要做到本钱有效掌握,得从我们每位治理、技术人员做起,只要大家监视到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常本钱才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使员工的本钱意识和仆人翁精神得到逐步提高! 三、从公司整体方面
10、,我们有以下几点建议 1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的精确性、完整性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料选购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作! 2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广阔员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!
11、3、随着公司销售量增长、对用户供应技术支持和产品售后修理也越来越多,原来的售后效劳模式已不大适应,建议设置特地的售后“效劳部”,由专人负责售后效劳工作。其主要职能为开展技术效劳、进展客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。 4、因公司员工流淌量大,个别员工的团队分散力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训。 四、2023 展望 面对马上到来的二0一七年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,在现有的根底上,积极与各部门机密协作,团结协作,克制存在的缺乏与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的进展
12、尽我们最大的努力! 最终:祝在座的领导和同事们身体安康!元旦欢乐!合家幸福!感谢大家! 对于质量事故心得体会三 编制: 审核: 批准: 生效日期:20xx年4月8日 abcd人民医院检验科 授 权 书 为确保检验科的运作符合iso15189:20xx学试验室质量和力量的专用要求,现授权给本院检验科负责本院的医学检验工作,由此引起的法律责任由法人单位担当。 授权检验科主任负责检验科的日常运作和质量治理体系的有效运行。 本院对检验结果的公正性、独立性不进展不恰当的干预,同时要求院属各相关科室对检验科的工作予以协作。 abcd人民医院院长: 年 月 日 批 准 令 本手册依据iso 15189:20
13、xx学试验室质量和力量的专用要求的规定而制定,它阐述了abcd人民医院检验科的质量方针和质量目标,并对abcd人民医院检验科的质量治理体系提出了详细要求,适用于abcd人民医检验科全面质量治理工作。 本手册第a版已经审定,现予批准,并于批准之日起生效。 批准人签字: 批准人职务:abcd人民医院检验科主任 批准日期:20xx年04月08日 对于质量事故心得体会四 依据省局关于开展行政执法案件检查的通知(川工商办20xx247号)的要求,我局快速组建专班、集中时间对20xx年7月1日至20xx年6月30日期间办结的行政惩罚和2023年以来的行政审批案卷进展自查和评查,现将相关状况报告如下: 为认
14、真落实好省局行政执法案件检查工作的安排部署,我局主要领导高度重视,召开专题会议,研究落实自查方案,深刻领会抓好自查的意义,并且提出把这次行政执法案件的自查和评查,作为进一步规范和提升工商行政执法水平的有力举措。为确保各局认真自查、集中评查,提出“两坚持、三严格”即:坚持行政许可评查涵盖所有登记法规、坚持行政处罚案卷涵盖所有工商业务,做到涉及所有业务范围;严格执行评查制度和评分标准、严格按照评查程序、严格梳理疑难问题不遗漏,认真总结经验不瞎评。为此成立了由分管领导任组长,法规科、企业科、个体科负责人为成员的案卷评查领导小组,从县区局抽调行政审批、核审人员、经检执法等岗位业务骨干共同组成行政执法评
15、查工作小组,就检查的组织形式、重点内容、实施方案步骤等事项进行了统一安排,评查采取“一案两评”即先由各县区抽调人员实行交叉初评,再由市局相关科室汇同复评,以此保证案卷评查的公正性和准确度;认真做好评查情况分析通报准备。 依据文件要求,此次行政执法案卷检查,我们除了重点对已结案的行政惩罚案卷的办案程序、行政强制措施、适用法律、证据效力及标准使用行政惩罚文书等状况外,同时还对行政许可的合法性和适当性进展检查,详细包括:事实认定、证据采集、行政惩罚法律适用和公正性、办案程序、实行强制措施、法律文书使用、行政惩罚打算书、案件执行及罚没财物收缴、立卷等方面。 20xx年7月1日至20xx年6月30日期间
16、办结的一般程序行政惩罚案件全市共计查办1612件,简易程序案件950 件,此次行政执法案卷自查,集中抽查县区局行政惩罚案卷各10卷共50卷,行政许可案卷560卷。评查主要分为二个步骤,第一阶段为评查。行政执法评查小组对所属具有行政执法权的5个相关单位的行政执法案卷随机抽取,均采纳“一案两评”的方式步骤评查。评查组通过实地检查、个案剖析等方法,点面结合,检查到基层执法单位;其次为阶段总结整改。市局组织召开了由各县区局局长、分管局领导和相关业务科(股)队人员参与的全市工商系统行政执法评查通报分析会,对评查的状况从问题危害及影响、问题产生缘由进展分析,对评查发觉的问题,从如何应对和整改提出详细措施和
17、要求,对问题以通报方式催促落实。 通过评查我们发觉,在这610件涉及行政惩罚、行政许可的案卷中,案卷登记程序合法,登记材料齐全,惩罚主体正确,惩罚依据明确,惩罚种类和适用精确,案卷制作比拟标准。全市全年无败诉或复议被撤销案件。 总体来说,行政执法案卷检查情况较好,我局行政执法案卷质量较高,这是我局行政执法水平进一步提高的结果,之所以能够出现上述情况,主要是做好了几个方面的监督工作: 行政惩罚程序更加合法。重实体轻程序现象有了明显改善,立案、查处、核审、执行“四分别”制度得到健全。各办案机构严格依照规定查办案件,全市全部自查案卷未发觉明显违反法定程序查办的案件,全部办案人员和机构的程序性意识切实
18、得以加强,杜绝“轻程序,重实体”。法制机构、监察机构对办案人员和办案机构对执法程序的监视突显成效。 办案机构对案件事实和证据的理解更加深刻到位,法制机构严把核审关,对事实不清、证据不足的案卷决不和稀泥,决不装糊涂,从自查情况看,查办的案卷均已做到事实清楚、证据充分,实体性监督有力到位。特别是证据收集的更加全面,各办案机构对证据收集的意识增强,证据收集也较为全面,更加重视对书式证据及旁证材料的提取,收集证据的方式也较为规范,多数现场检查记录记载全面、有序。基本上做到了证据确凿、真实、关联度强。 全市各办案机构均全部使用新式强制文书,行政强制措施实施更加标准。申领和使用强制文书均严格依照规定审批、
19、登记、备案和归档保存,同时留存一份交监察室备案,加强监视。实施强制措施的文书中引用的法律条、款、项详细和诉权告知较清晰;实施行政强制措施后能够依法准时解除行政强制措施或没收非法财物。加强强制措施文书使用的监视,确保行政强制措施的合法合理。 加大了对执行结果的监督,完善了处罚决定的执行的相关规定,定责定人负责案件的执行,对有能力履行处罚决定的当事人一律申请法院强制执行,全市申请法院强制执行案件85件,执行罚没款40余万元。对没有履行能力和经批准分期履行的,依程序审批、登记和备案员,杜绝徇私,畸轻畸重,确保案件的执行。 各办案机关均高度重视实际工作的社会效应,更加注意民生、民情,加大了关系民生的经
20、济违法违章案件的查处,聘请了政风行风监视员,定时和不定时听取人大代表、政协委员以及经营业主的意见和建议。加强社会各层面的实际监视,各办案机构对关系民生的违法案件查处更加有力,从查办案件类型看,涉及食品安全、产品质量和酒类商标侵权案件较以前有明显上升,从而也表达出各级工商行政治理机关把监管维权的重点放在关注民生维护民利上,执法理念和监管方式有了提升和转变。 虽然总体看案件质量较好,但仍还存在一些问题。、“轻现检重询问”取证导向突出;、个别案件程序存在瑕疵,主要是核审和局领导签批环节;、未客观搜集证据或搜集证据未形成证据链;、新文书填写不规范,主要是行政强制法实施后“现场检查笔录”和“实施行政强制
21、措施措施决定书”填写不规范;、案卷的装订不规范。 虽然我们行政执法质量有所提高、执法力量不断增加。但离上级部门的要求尚有距离,仍存在一些缺乏,在今后行政执法工作中,我局将进一步落实各项行政执法制度,标准行政执法行为,提高熟悉,进一步提升依法行政的水平。对于发觉的问题,我局将马上着手整改,对执法案卷通报分析会所通报的问题,市局备案登记,责令各办案单位限期自行整改,并上报整改状况,实行有效的措施,杜绝此类现象的再次发生。同时,探究建立健全长效机制,促进和保障执法水平和力量持续提升,一是要加大培训,全面提高执法人员整体素养和执法水平;二是要健全完善长效评查制度;三是要连续加大监视力度,改善监视的方式
22、和方法,以科学、全面的监视机制保障执法工作的合法、合理、高效和廉洁。 对于质量事故心得体会五 在股份公司我主管技术和质量工作,xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作: 历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使
23、用的质量。 对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。 xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和
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