质量管理述职报告范文.docx

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1、 质量管理述职报告范文_质量管理方案模板 今日我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。在此我要对在座的各位领导表示诚心的感谢。 回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到特别痛心。我在想是什么造成了我今日的失败呢？当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作确实消失过很多毛病，其中对待工作态度散漫马虎大意，对待产品专业学问浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。从那一刻起，我在反省。执着追求，永不言败是我人生的座右铭，为了向众人说明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是学问技能还是对工作的态度转

2、变都有了很大的提高，今日通过向各位领导再度述职，盼望之前一个月的努力，能得到大家的确定。 1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。 在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进展抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完全部未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后，随即开头对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝

3、开头。束丝的检验主要是依据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否根据其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后，就开头检验单绞机生产的半成品，看其是否根据生产指令单进展生产。同时检验每一条芯线的印字状况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。 在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发觉问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开头更加劳碌起来。首先依据已经核对过的押诞生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求全都性，然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否根据图纸上的

4、要求用相应的印字或者喷字内容（80机和120机还要看芯线排列挨次）。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象（一般状况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的状况下才会借助于投影机测），其次再看印字内容是否清楚可见，最终是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差（色差在ul线方面尤其要留意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对比）等状况。在此过程中，假如发觉有任何的特别状况，必需立刻通知押出员准时订正，防止不良品的过多消失而造成大损失。至此首检才算完毕。 由于质量问题随时都会产生，然而

5、生产的跟机人员对产品的质量意识不强（总认为质量是品保的事情），因此作为品检员必需尽职尽责以自己的实际行动去爱护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员，必需要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进展巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进展检查。在检查中重复对产品的线径进展测量，认真观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。 2、坚持细节治理，在细节中发觉问题。 天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有很多个细节组成的。本着这些原则，每天我在巡查机器生产时尤其留意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必需仔细工作，用丝时应

6、认真看清晰所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时留意束丝的进程，防止由于铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，经常急躁观看员工对接线的接头接得是否坚固，然后亲自去确认。由于每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观看发觉由于接头不坚固的缘由造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序，我发觉印字号的清楚是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线，必需把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的外表起炮，进而会因此费掉一批产品。在80机生产时，全部

7、芯线必需保持枯燥。一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会由于脱皮而造成客户退货等等。 3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。 在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小，到印字的清楚、外观色差到最终的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进展追踪究竟，防止其留到客户的手中。 在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教导下，经过自己的仔细学习和总结使我深深熟悉到质量是产品的根底，没有质量，谈什

8、么品派、进展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是由于有着厚重的质量根底做保证的。我们昊通要进展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必需需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程说明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工细心打造出来的，在此我这个qa在昊通将来的进展中占有重要的角色。我喜爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到骄傲。所以我始终坚持质量在我手中，客户在我心中。质量振兴，人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。 但是在两个月以来，本人作出了肯

9、定的努力，在主管领导和同事们的关怀支持下也取得肯定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。详细工作检查力度不够和工作积极性不够昂扬。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、学问面不广。 为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的进展中更加具有发言权，我制定了几条今后进展的规划： 1。仔细加强专业学问的学习，不断充实自己的业务学问提高做好品检工作的水平。 对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持向人学，向书本学的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热忱和积极来标准自己的工作态度。

10、另一方面仔细学习有关质量的文件，从中吸取养分，努力把握有关质量方面的专业学问。争取把自己塑造成一名合格的品保员。 2帮助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。 任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。我盼望通过自己的实际行动，这个愿望肯定能够实现。 感谢大家！ 安全质量治理的述职报告2023 我现将xx酱油醋酿造厂，近年来履行食品质量安全主体责任的工作汇报如下。 xx酱油醋酿造厂位于xx市xx镇xx路，始建于1998年，属私营企业。经过企业的不断进展，地方政府的支持，企业员工的仔细工作，使企业在法律、法规规定

11、的范围内守法经营，文明经营，组织机构制度不完善，于XX年6月4日通过xx自治区质量技术监视局验收，获得全国工业产品生产许可证，本厂主要经营范围：酱油、醋的加工、销售;酱油产品执行标准为gb18186-XX高盐稀态、醋产品执行标准为gb18187-XX固态发酵，为了更科学更标准的治理，本厂制定了一系列治理制度，安全生产制度、重点环节掌握制度，全程跟踪检查监控及各项严明的财务制度。并配备了与本厂生产的产品相配套的检验设备和设施，为确保原材料选购和生产高质量的合格产品供应了牢靠保障。我厂产品销往阿勒泰各县。 我厂坚持以科学进展观为指引，严守各项法律、政策规定，靠信誉，积极开拓市场;靠质量，赢得了公司

12、旺盛的生命力;靠优质的效劳，取得了广阔消费者的信任，在我厂生产、加工、销售的各个环节中运用进展的观点解决各种难题，促进本厂的全面进展和整体协调推动。 一、严格落实企业生产治理制度，防止发生影响企业安全生产的行为。 本厂成立初期及经营期间，为严格生产企业落实质量安全主体责任，保障酱油、醋质量安全，依据中华人民共和国食品安全法及其实施条例、国务院关于加强食品等产品安全监视治理的特殊规定、食品生产加工企业质量安全监视治理实施细则、食品生产企业落实质量安全主体责任监视检查规定的通知等文件精神，严格各项规章制度的落实，切实有效的维护了企业的正常生产，保证了企业的生产条件、技术设备、产品质量、销售效劳到达

13、了规定的标准。 (一)是严把人员关。我厂在进展员工聘请时，必需出具卫生防疫部门签发的卫生安康证明方可聘请，新员工在岗前培训合格后才能正式聘用。在生产过程中严格落实生活区和生产区等其他区域隔离、分开的规定，实施全封闭、全隔离、定期清洗消毒的生产模式。由化验、检验人员不定期对工作人员遵守食品生产卫生规定和生产环境卫生状况进展全面检查考核，发觉问题根据公司生产卫生治理方法进展处理，造成损失担当连带责任，并与个人效益挂钩。 (二)是严把原料选购、收购关。我厂依据生产实际建立健全收购选购制度，在保证质量的前提下进展收购。原料的收购由收购、化验、检验人员依据检验的国家标准进展严格的感观、理化、生化技术指标

14、检验，经检测到达规定标准值的收购，达不到标准值的坚决不予收购。并对选购的产品实行严格的质量信息考证，产品样品和有权威检验机构出具的产品检验报告。确保到达公司生产产品到达国定标准规定的技术要求和技术标准。 (三)是严格生产掌握关。依据国家食品企业生产、加工过程中的关键掌握点，结合生产实际，制定的生产过程中各个环节的具体操作规程、操作参数、生产自检方法和重点环节掌握及留意事项，并依据生产过程中生产运行原料的变化对各个环节进展机械技术、个数值，并按规定进展标准填写记录，对运行记录按要求保存原始选购、运行、生产、化验检验、出厂销售、退回售后等生产资料，仔细按规定进展登记统计产品追溯系统的相关统计数据，

15、具体记录了从选购、生产、质量、检验、销售、退回等各个阶段的具体数据记录。 (四)严禁使用各类非食品添加剂。我厂在成立时就明确过质量标准，在我厂所涉及的产品中绝不添加任何非食品添加剂。在实际的生产运行过程中，本厂所生产的系列产品也从未添加过任何以转变产品属性的非食品添加剂。 二、严把安全生产环节，坚持食品生产标准，严格落实规定制度，消退隐患。 是严格根据食制品企业建立标准规划进展场址的选择、厂区建立和工程改造，做到厂区建立与方法规定相统一，厂区建立与生产流程、生产设备相配套，工程改造与整体相配套，严格各个流程、环节、设备、工艺隔离，防止发生穿插污染。 三、落实规定，多程序严控质量标准。 (一)是

16、定期对检测化验设备进展技术检测。主动承受上级监视部门对本厂检验化验设备进展检测，本厂对将要超过检测有效期的检测设备准时送到检测机关进展复检检测，确保本厂生产使用的器具检测数值精确。 (二)是按规定标准对选购、收购的原辅料进展化验检验，经化验检验合格前方可入库加工、生产、使用和销售，经化验检验不合格的批次产品严格按规定、按合同要求进展退回、拒收和销毁。 四、依据规定，坚持标准，掌握质量，提升企业信誉。 一是紧紧围绕食品生产企业的生产标准、生产条件扎实开展工作，落实各项制度和规定，确保本厂生产经营在法律法规规定的范围内依法运行。二是对产品的质量进展严格掌握，对本厂生产所涉及的检验化验物品实行严格的

17、使用消耗治理，并进展合计统计，防止因保管使用不当发生问题。针对近年来食品问题不断消失实际状况，本厂向各级质量监视治理部门承诺不使用任何非食品添加剂。保证了产品的质量。三是严格食品售后效劳体系建立，本厂针对产品的实际状况制定了切实可行的召回、退回产品治理规定，对本厂生产、保存、销售各个环节产生有瑕疵的产品一律实行召回或退回处理，并进展理化分析检测处理。对消费都购置的过期的有误会的进展更换或解释，到达双方满足的效果。 以上是本厂依据生产活动中所涉及的原材料选购、质量信息认证、生产掌握、关键掌握点掌握、添加物质使用状况、质量监测检验等方面就如何落实食品安全法和企业主体责任进展了履责报告。结合落实食品

18、安全法和企业主体责任在保证食品安全方面我们做了不少工作，但还存在以下问题，对企业的产品质量和企业建立存在制约因素。 1、我厂在生产过程中，局部设备的更新与区域产业原料供给监测还有一些差距。 2、我厂的产品在销售运输过程中物流治理不够标准，产品有被损坏和缺失的风险。 3、我厂的生产运行配套设施还不够完善，对稳定产品的性状还有肯定影响。 为了使本厂又好又快的进展，把本厂产业做大做强，制造生产出让消费者放心的产品。结合本厂实际，制定科学详实的进展规划，讨论制定科学的生产、加工、治理方法，在开掘本厂内部潜力和积极开拓市场的同时，本厂还制定了中长期进展规划和今后工作整改实施规划。 以上是我公司贯彻落实食

19、品安全法所做的履责报告，缺乏之处请各位领导和代表提出珍贵意见，我将虚心承受并坚决订正。 述职人： 20xx年xx月xx日 供给商质量治理员工作述职报告 各位领导、同事们：你们好！ 时间过得真快, 20xx年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的其次年，

20、也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰难的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量治理。我作为供方质量治理员，20xx年在部门领导的带着下不断创新供方质量治理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作状况总结如下： 一、坚持政治思想学习 本人严格根据xx同志提出的“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观看、分析和处理问题的力量，用各方面的学问充实自己，加快学问更新，增加应变力量

21、。 二、优化治理流程，提高治理效率，狠抓供方质量治理 XX年年外检站只单纯负责进货检验，没有选购质量掌握的职能，与供方的沟通沟通少，进货检验的问题不能准时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。20xx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量治理有机了结合起来。供方质量治理以前是检验和供方审核、评价、信息反应分开，现在，我们将供方的质量治理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的治理力度。一方面针对内部反应的供方特别信息、常常消失的不合格项与供方进展沟通沟通的频次大大增加，

22、催促供方整改，其次是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进展考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复消失同一质量问题的供方实行警告、停顿供货等手段，准时催促供方改良质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。我们还建立了供方特别质量信息台帐对供方产品质量实施动态治理，特殊注意加强与过程检验、剖壳分析、市场反应信息的沟通，准时反应属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反应系统将质量检验、质量信息反应和质量改良有机结合，适时地了解供方状况和质量改良的进展状况，

23、同时还要求外检站检验员参加到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。 20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了特地的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。20xx年我们将进一步加强员工培训工作，通过前期公司举办的ji培训严格根据此模式提高培训的有效性，增加员工的检验技能。我们将加强供方质量掌握。一是培育基地式供方，对质量长期稳定的供方实行放宽检查的优待政策，提高供方质量治理的积极性，提高检验效率、降低检验本钱。二是筹划相宜的质量治理体系要求，用受益者推动的方式促进供方提高治理水平，相宜时帮忙供方推

24、行spc治理。三是加强供方信息沟通和沟通，加大供方考核力度，准时向供方反应物资质量信息。为了解物资在使用中的质量状况，确保生产，积极主动与车间和生产部门沟通，把握物资在生产中的质量信息，并准时反应给供方，提出质量掌握要求，使物资质量更加符合生产的要求。 三、仔细加强专业学问学习，不断充实自己的业务学问 本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向有阅历的工程师请教，通过他们对工作的热忱、和积极性来标准自己的工作态度；另一方面，仔细学习压缩机专业学问培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍，从中吸取养分，努力把握有关质量方面的专业学问，在最短时间内把自己塑造成为了一名合

25、格的供方质量治理员。 四、缺乏之处 一年来，本人作出了肯定的努力，在领导和同志们的关怀支持下，也取得了肯定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 1、在工作中与领导沟通沟通不够。 2、由于自己比拟年轻，工作阅历缺乏，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调力量和专业学问方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。 3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。 以上这些都有待于在今后的工作中，克制缺点，进一步完善和提高，总之，我在工作岗位上履行了一名质量治理人员的职责，取得了肯定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先

26、是要抓好选购产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理力量，为适应公司快速进展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战，珍惜新的时机，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！ 以上是我20xx年的工作述职，我也特殊想借助这样一个时机，感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮忙。 感谢大家！ 工程工程经理部质量治理述职报告 工程部各位领导、各位同行： 我代表工程经理部作在工程上的质量治理工作述职报告，一家之言。诚心盼望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的阅历和做法。太钢工程部担当的工程工程是总包的，工程。工程实际开工日期是8月22日。工程部

27、建立了工程工程质量的治理体系，由工程总工程师详细负责工程质量工作。在的工程上我们的做法是：1、首先理顺质量治理的思路，有目标、有依据、统一熟悉，才能切实有效地开展工作：1）、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、工程质量治理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门公布的有关质量治理的法律、法规性文件（建筑法、建立工程质量治理条例）、质量治理体系文件和有关质量检验与掌握的特地技术法规性依据。3）、原文下发工程部制定的各项质量治理规定，并遵照执行。2、明确质量治理的方法1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必需做好以下各项工作：

28、建立专业单位的质量治理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分局部项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全担当工程工程所涉及到的各类施工标准、标准、法规等。2）、各专业施工单位在工程施工过程中必需坚持：分解工程工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清晰，作业层未理解不施工；坚持三检制，真实、准时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格前方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周规划制度；以书面形式反映各类关键、特别的技术问题。3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程

29、质量；从订货、选购、检查、验收、取样、试验等方面全面掌握投入产品的质量；全面掌握施工过程，重点掌握工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。4）、以三标一体化贯标表格标准工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。5）、贯彻以预防为主的方针，实行质量责任终身制。工程部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、沟通分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量治理，尽可能避开或削减事后消失质量问题的

30、批判与惩罚。6）、工程部组织有关质量治理人员每月进展两次质量大检查：每月其次个周六，以检查质量体系运转状况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进展评比和总结，不合格工程按太钢颁发的质量治理规定中相对应的惩罚规定进展惩罚。在的工程刚开头，打造无与伦比的精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。工程工程经理部质量治理工作述职报告工程部各位领导、各位同行： 我代表工程经理部作在工程上的质量治理工作述职报告，一家之言。诚心盼望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的阅历和做法。 太钢工程部担当的工程工程

31、是总包的，工程。工程实际开工日期是8月22日。 工程部建立了工程工程质量的治理体系，由工程总工程师详细负责工程质量工作。在的工程上我们的做法是： 1、首先理顺质量治理的思路，有目标、有依据、统一熟悉，才能切实有效地开展工作： 1）、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2）、工程质量治理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门公布的有关质量治理的法律、法规性文件（建筑法、建立工程质量治理条例）、质量治理体系文件和有关质量检验与掌握的特地技术法规性依据。 3）、原文下发工程部制定的各项质量治理规定，并遵照执行。 2、明确质量治理的方法 1）、以质量体系的有效运行，确保工

32、作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必需做好以下各项工作：建立专业单位的质量治理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分局部项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全担当工程工程所涉及到的各类施工标准、标准、法规等。 2）、各专业施工单位在工程施工过程中必需坚持： 分解工程工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清晰，作业层未理解不施工；坚持“三检制”，真实、准时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格前方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周规划制度；以书面形式反映各类

33、关键、特别的技术问题。 3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、选购、检查、验收、取样、试验等方面全面掌握投入产品的质量；全面掌握施工过程，重点掌握工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。 4）、以三标一体化贯标表格标准工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。 5）、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。工程部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、沟通分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方

34、法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量治理，尽可能避开或削减事后消失质量问题的批判与惩罚。 6）、工程部组织有关质量治理人员每月进展两次质量大检查：每月其次个周六，以检查质量体系运转状况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进展评比和总结，不合格工程按太钢颁发的质量治理规定中相对应的惩罚规定进展惩罚。 在的工程刚开头，打造无与伦比的精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。 质量人述职报告范文 在股份公司我主管技术和质量工作，XX年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质

35、量稳中有升的一年，XX年我主要做了如下工作： 1、在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我掌握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，XX年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和

36、要改良的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握;将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数掌握起到了积极的作用。 XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 2、产量压力较大的状况下，狠抓了新品讨论的工作 XX年新品的研制工程比拟多，既有对现有新产品的改型换

37、代长远进展的新产品，如XXX发动机和XX系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进展的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定规划的科学性、合理性、现实性;强调执行规划的严厉性;年初在制定规划时深入细致的分析讨论，使规划比拟符合实际，在执行过程中即时检查，协调消失的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按规划完成试制任务，提高了规划的严厉性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消失的问题，保证规划的顺当实现。 XX年完成XX样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，XX变速器改良五档型进入批量生产。 3、技

38、术预备工作和新产品构造的调整工作 技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地精确猜测市场的变化，做好前期的力量储藏，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进展生产线和逐工序测评，并结合新产品构造调整和经济性分析，对生产线进展补充完善，专项技术改造，涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进展坚决的调整，对204车间齿轮线进展调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进展合并调整，对211和213车间冲压焊接线进展了合并调整，这些，均使资源进展了优化配置，发挥了资源的效益。 4、技术改造工作 完成1.95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，

39、协作X讨论院完成可行性研制报告，进展初步设计。对零部件的生产和生产线进展反复的调研和设计，并与国内外厂家进展大量的沟通，马上建成前驱变速器壳体线，齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进展生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 5、其他工作 XX年完成技术攻关 项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等 项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后效劳工作，强调以人为本的效劳，改善软硬件效劳状态;与车厂建立了定期的售后效劳走访制度

40、，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退局部障碍。 牵头与韩国两家公司进展了合资的谈判工作。 6、缺乏之处 自身的力量和水平有肯定的差距，在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改良工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比拟薄弱，技术进步给生产和经营带来的奉献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新工程新技术的把握还有较大的差距。 7、XX年重点工作 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓

41、好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产力量，日产达13001500台;老线的新产品构造调整工作。抓好新缸体线转产工作。 技术质量工作述职报告范文 在国内最大的城市内超高岩壁矿坑支护加固工程担当技术质量工作。古话云：兵马未动，粮草先行。而在我们工程上亦有：工程未始、技术先行的说法。在我的父母眼中我的工作好像是一个很高大上的工作，然而我的同事们却认为：技术部只知道花钱、编制的方案也只是为了通过审批、还成天没事就爱找现场麻烦，技术部就是在办公室喝喝茶、看看报、玩玩电脑、睡睡觉！可实际上技术工作最累最根底，它不仅枯燥、繁琐，还不讨好，每本方案都要反反复复修改一次又一次、既要考虑现场实

42、际施工工法、考虑人机料的配置、制定进度保障规划、还必需把安全放在第一位。你必需足够的急躁、仔细的态度才可能把方案中的每一个标点符号、每一个句子、每一个段落的格式修改到最完善的版本。 为了更快的适应工作，在领导的开导和指引下制定了pdca循环：每周六晚上给自己制定周规划、前一天晚上制定其次天的天规划，并严格遵守执行。每天晚上我会对当天的规划进展简洁的总结，归纳哪些事情完成了，哪些进度滞后了。对于某些完成的重要大事我会进展检查，分析是否有其他更优方法、更好的途径解决。假如有便再次执行。比方：一次给劳务队进展图纸交底签字，和劳务队商定当天上午10点，结果整整一天劳务队都以在工地测量，没时间走不开为托

43、词将来工程参与交底。当天晚上我挨了领导狠狠的批判，但我并没有因此懊丧，而是马上进展总结分析这件事情的解决方式，其次天一大早我拿着图纸跑到现场找到劳务队负责人进展了现场交底。 像上面那种挨骂的事情，平均一周就会有一次，特殊是刚到工程的那段日子。那时候，可能心态不好、做事不仔细、工作不积极。每次给领导送修改的方案、编制的技术交底、写完的会议纪要、月度技术总结等资料批阅，总会被领导查出许多很低级的、不该消失的错误。但经过半年来领导的教育、同事的帮忙以及自己不断学习、成长，现在领导也开头交给我一些事情独立完成，比方小型方案的编制，锚索技术总结初稿、降尘方案等。 短短半年时间便得到领导和同事们的确定和认

44、可，我认为我个人的优势主要表达在以下几点： 第一，整体素养强、心态好、有很强的责任心。不管受到什么样的批判都能马上调整好心态，以热忱、积极的态度投入到工作中，并不是带着完成任务的态度去做事。 其次：专业素养过硬，会操作多种软件。比方：三维建模软件revit,时间进度规划软件project,cad,cass,品茗软件，photoshop,会声会影等。 第三：技术专业学问涉及面广。从工程成立之处的筹划编制，到中期各大小施工方案的编写，以及如今的科研课题申报，技术部门的主要工作我都有涉及参加，了解各方流程，把握各种方案的编制方法，知晓工程各分部工程质量掌握要点。 匆忙半年，我得到了飞速的成长，但由于

45、工作时间尚短，阅历欠缺，还有许多的缺乏。在以后的工作中我会以更加积极、热忱的态度去做事，更加努力的学习让自己在将来的路上得到更快的成长。 技术质量工作述职报告范文质量部门年度述职报告 年终总结的时间说来就来了，你预备好了吗?首先写好一份您满足的述职报告吧!下面是小编为大家收集的关于质量部门年度述职报告范文，盼望能够帮到大家! 质量部门年度述职报告范文【1】 时间飞逝，20xx年已接近尾声，也马上成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量掌握的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支

46、持和帮助。在马上迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回忆一下20xx年的质量工作开展的相关状况： 一、加强我们产品质量治理工作，确保产品质量 为确保我们产品质量，严格根据产品要求对进展检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进展入库、流转。对不合格产品，根据不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进展缘由分析、改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要表达在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通，为我们今后工作的开展积存了珍贵

47、的阅历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成全都。 2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进展了强调，严格根据工艺卡片和检验规程进展验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。 俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保