车间质检个人心得体会车间员工的产品质量心得(5篇).docx
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1、 车间质检个人心得体会车间员工的产品质量心得(5篇)对于车间质检个人心得体会一 我于20xx年x月x日调入质检部,3个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从到质检部第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、仔细的向四周各位师傅学习,在工作中到处留意、多看、多思索、多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们这个团队中。 二、对工作仔细负责,任劳任怨,与同事协作默契,平常刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内精彩完成领导布置的各项任务,保证公司每批模具、产品的检验进度,做到让领导、自己都满足。 三、帮助领导指导新产品的调试
2、、生产,虽然我还是一个调入本部门不久的尚在试用期的新员工,但在6x8月份,还是积极主动的帮助领导指导我公司新产品的调试与生产,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给一线员工,指导生产。 经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作,在锻造车间,我从不熟悉公司的产品到渐渐认知、了解、熟识,不断地向同事们请教,虚心学习,力求在最短的时间内把握各个产品的性能和要点。 在来到质检部工作中,从最初学习原材料的抽样、检测、热锻件的检验方法,到现在能够独立完成产品力学性能的检测,特殊是对产品的金相方面的检验受益匪浅,这里离不开领导和同事们对我的帮忙,这些力学、材料学的检验方法使我
3、对公司的品乃至金属材料方面都有了很大的熟悉,对于以后的半成品和成品的检验垫下了坚实的根底。 固然在质检部这段时间的工作中,也使我看到了仅仅凭借在学校依靠书本对材料、机械乃至制造方面学问的学习是远远不够的,这就要求我在以后的工作中不断地学习与积存,不断地提出问题,解决问题,不断完善自我,拓展自己的学问面,使工作能够更快、更好的完成。 在质检部工作的三个月,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个积极向上、欣欣向荣的公司和领导是我前进的动力,公司的进展脚步很快,这就要求我更加的严格要求自己,不断地努力学习,刻苦钻研提升自己的业务水平,紧跟公司进展的步伐,为公司的进展竭尽全力。 总之,
4、在来到公司的这将近一年的时间里,特殊是调入质检部后的这三个月里,使我无论是敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善自己!我明白企业的美妙要靠大家的努力制造。所以我会在以后的工作中连续努力学习,提升自己的业务水平和力量,与同事能够更好的协作与协调。在以后的工作中我会一如既往,对人:与人为善,对工作:力求完善,对品质:严谨持重,不断地提升自己的业务水平及综合素养,以期盼为公司的进展尽自己的一份力气。 此致 敬礼! xxx 20xx年x月x日 对于车间质检个人心得体会二 20xx年马上告辞,回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着,使我感到有喜
5、有忧。本人始终在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位的确有肯定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结: 作为质检员,不但要把握专业的检测学问,还需要仔细认真,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。 在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。依据品质流程要求,做好事中监视工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查,对产品中消失的问题准时提出、订正。对特别产品要加工工艺的进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果
6、进展总结分析,以便于工作的持续改良。每天下班之前,对检验过程中消失的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单消失的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。 1、对产品品质方面要求还有肯定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业学问不够充分,一方面就是工作量多、和时间比拟长时,工作效率不高。 2、在发觉质量问题中不敢明确确定是否,坚决性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮忙。 3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。 1、我将进一步发扬优点,改良缺乏,全力做好本职
7、工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。 2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应当做好事前预备,检查时仔细监视。 最终,我公司为人性化治理,注意员工技能的培育,和团队的精神,以及积极上班的热忱,我信任,我肯定会在贵派这个大家庭的进展中,共成长,我们肯定会壮大起来! 对于车间质检个人心得体会三 集团公司20xx年3月中旬在双阳公司召开了三个专题会议,为企业质量治理工作明确了努力方向和奋斗目标。为了全面贯彻落实集团公司专题会议精神,公司打算成立矿山石灰石质量治理领导小组,其工作重点是改良矿山开采
8、过程技术治理手段,完善全系统的质量掌握程序,削减废石排放量,提高矿产资源的综合利用率,并确保石灰石出矿品位稳定,实现企业利润最大化目标。经过前期质量治理措施的落实,出矿品位的稳定性明显好转,前期工作已初见成效。为了深入地、常态化地开展好此项工作,现将前阶段的工作总结如下。 1、成立了石灰石质量治理领导小组,制定了石灰石质量治理工作方案,明确了掌握程序、各环节的治理责任和奋斗目标。 2、召开了一次大范围的质量治理会议,针对石灰石质量治理中存在的主要问题讨论解决方法,达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量治理纳入专项工作,使质量治理过程处于受控状态。 3、组织专业人员去双阳矿山考察学习,深受启发
9、,出台了石灰石质量掌握实施细则,指导各工序掌握点到达工艺质量要求。 4、确定石灰石质量治理的方针目标为:出矿品位不图优质、确保均质,在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在治理手段上重视全过程的质量掌握,出库石灰石到达充分均化的目的。 5、逐步探究出石灰石标准偏差主动掌握的规律,逐步提高石灰石中sio2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高sio2含量,在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。 6、元宝山采场实施分爆分采措施,保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差,掌握大幅波动。 每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对比,按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。 每次爆破后检查爆堆品位变化状况,如有明显变
10、化时,实行爆堆代表样化验,按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。 每个爆破区域内消失特别夹层或品位明显变化状况时,实行钻孔代表样化验,按化验结果修定爆堆加权平均品位。 扩界开采区域100%采钻孔样,确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。 2、铲装运输: 采矿工程师建立爆堆品位台账,具体记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容,计算配矿比例,向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时,采矿工程师通知矿山工段长做适当调整,做好记录。 两个矿山的采矿工段长建立配矿记录,按配矿通知单确定车、铲比例,每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。 矿山车队长按矿山工段长的通知安
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