销售员月销售工作总结14篇.docx
《销售员月销售工作总结14篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售员月销售工作总结14篇.docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售员月销售工作总结14篇销售员月销售工作总结 1 XX年的5月份,通过自己的不断学习、及同事的真诚帮忙下已经慢慢融入菲星数码这个大家庭。过去4月份本人渐渐在工作中摸索并树立了销售信念。这一个月时间,公司教会了我许多东西,在同事的相处中也学会了不同的做事的方式。通过这段时间的工作实践,现将5月份个人工作总结报告如下: 5月信息状况如下: 1. 贴子:41个,电话:25个,潜在客户:25个,网络代理:7个, 2. 销量个人零售:10个 这个月的业绩算平稳,开头前三周都以hdv1000的出货为主。在第四周以hdv990为推举给客人的首要产品,主要的缘由有于库存机子断货,推举产品转移型号让客户理性
2、消费。其次在潜在客户方面主要是2429有年轻消费人群,偏向于1000以上3000以内的型号产品。目前客人的档案资料,本人实行是记录在笔记本上以及工作“XX版”谈天软件中的备注功能上。以往上的客人比拟多,日子长了,自然记性也不大好,很简单搞乱,谈天记录也会简单发生丧失。基于这种恶性的数据丧失造成工作上的不便,本人每天谈过的客人也在统一的笔记本做纪录。 这一小小的操作,也便利在家加班的时候可以准时跟进。另外,在系统上,提前操作客户根本资料填进系统,注册会员等。做好这几步,把客户建立档案并统一起来治理,省时且便利。准时跟踪是每天很重要的一步,不管是如何销售,准时跟踪,并把客人的根本状况了解清晰,这是
3、首要。胜利销售只是业务员的其次个核心。 这于客户,本人是特别重视。包括他们对我个人的评价,购置后的机子的使用状况。售前售后作了相应电话的回复,其中是有一些问题我是不会答复的。对于产品的(售后问题),本人比拟欠缺的.由于平常不着重了解产品的专业学问,以致客人打进电话来,常常不能独立工作,麻烦许多的同事。分析一下我销售的状况,就客户源来讲,占90%是个人零售的,是本人平常上班,晚上加班的努力的成果。但我并不满意,我知道会做得更好的。每一次客人询问的时候都要珍惜,不得铺张一个时机。胜利了一个时机就有戴来其他的小时机。假如把握不住这一个时机,就会失去了许多的小时机。 这也是本人不情愿看到的。我盼望在客
4、服上的客人都能成为我的客人。沟通从心开头,我是实行朋友之心,以取他们的信任。我给他们承诺的,我都不会遗忘,效劳得对现承诺。胜利的时机已接近一大步。 跟进客人是业务员特别重要的一课。这都是潜在客户进展下来的老客户。对于在挖掘“新”的客户。要人是实行“发贴子”、“电话跟踪”、“老客户进展下线”、“网络代理”等。我最常用是“发贴子”,从入职以来,我始终不停地发贴子,我统计一下,从贴子上来的客人也许有五个。有电话打理的、也有加微信询问的,也有邮件回复的。但始终没有成交,这个月有一个邮件的回复,需要定购sdv568。由于自己跟踪较慢,被同事接了单。内心原来是有一点的兴奋的 一是我发的贴子最终起到了作用。
5、 二是因同事接了这个定单而心情不好,由于想到自己也有一分的努力在里面的。后来经过调整,自己也明白了,在每一项工作当中,都是环环相扣的,我信任只要你努力了,不在乎一次短暂的胜利,你付出了的,不管在那一个角落,也会有客人找到你的。我对自己的思想观念又进一步升华了,格局需要宽大,把自己的所学到的运用到日常生活,工作当中,并利用这些学问制造你的目标,你所想要的利益。这是关键。 小结: 5月的任务量为10个正产品,根本达标,但是还做得不够。目标量提高的同时也需要对售出产品金额进展掌握,有针对性的销售。提高自己的力量与不连续地学习学问。今后需把工作做到位,做好个人工作规划,把握好时间,把握好每一个潜在的客
6、人,并不断地进展下线代理等。争取在下一个月到达15个目标量。 销售员月销售工作总结 2 来新单位报到转瞬就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧急,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去熟悉和了解;信念来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们供应的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的打算便是打算和谁在一起成长!很荣幸能参加我们公司,在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我,他们胜利和失败的阅历是我最好的教师,通过学习他们的阅历和学问,可以大幅
7、度的削减自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,肯定要多学,多看,多做事! 公司治理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去呈现自己的才能,公司会依据你的实际力量安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去访问客户,常常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,认真地分析给我听,从查找工程、面见客户、与客户沟通。每一步骤,每一环节,每一事项,都能认真地进展分析,这让我体会特别深刻,熟识公司产品,了解公司业务状况。几天过后,我就开头独立去拓展周边业务,自己原来就是个”耐不住孤独”的人,喜爱跑业务,
8、喜爱与人打交道,喜爱社交;看大家从不熟悉到熟悉,最终成为朋友;看着一个一个工程就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己始终就很喜爱做销售工作,喜爱挑战与自我挑战。虽然阅历和阅历有限,但我始终坚持专心去做好每件事情!胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。 在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克制缺乏,朝着以下几个方向努力: (1)养成学习的习惯 销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个胜利的销售员总是能与他的客户有很多共识,这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必需不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积存
9、的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己! (2)具有责任感 不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热忱、仔细地对待每一天!假如你不行,你就肯定要!假如你肯定要,你就肯定行! (3)擅长总结与自我总结 工作中的市场的把握力量以及分析力量等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的熟悉也只是外表,对于市场的把握力量更是无从谈起,所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。 一个月前,我带着一丝失落与满怀期盼的心情进入xx;现在,我可以满怀信念地投入工
10、作,专心开启新的人生规划。在追赶抱负的路上,又多了一份士气与坚决。 与之前相比虽然起点低了许多,但我坚信凭借自己精彩的力量、稳重踏实、积极乐观的工作态度以及丰富的工作阅历在一段时间后确定会取得大的进步与突破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的抓着今日才是最明智的选择。全心全意努力工作,脚踏实地,一切从零开头才是我通向罗马的大道。 在此期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在大家的帮忙与教导下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改良,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如
11、下几点: 一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况 此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证明自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容消失错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以肯定要做到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能掌握风险。 二、办公室日常工作总结 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增加我个人的交际力量。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做
12、好一切前方保障。在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时肯定要有头有尾,全程监控,同时也要增加自我协调工作意识。这一个月来我根本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作规划。有条有理,有力有效。 三、今后努力的方向 一个月来,本着爱岗敬业的精神、制造性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和缺乏。如在上次会议做吊牌没能准时完成到位,这或许是由于跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会吸取教训,从下面三个方向努力: 第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数。 其次,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达
13、,做领导的好助手! 第三,专心、细心、急躁、虚心。 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。 1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。 2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简洁明白。 3、市场状况总结分析,包括: (1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、进展趋势等状况分析。 (2)市场评价:市场状况是好是坏,进展前景如何,存在什么问题,有什么时机。 (3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利
14、的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 (4)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少。 (5)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期。 (6)经销商评价:各级主要经销商的心态、力量、销售业绩状况怎样。 4、下个月工作准备和安排:针对上个月的工作状况安排下一个月的工作。 5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。 作为销售员的导师、参谋与教练,销售经理要指导、治理好销售人员的工作总结与汇报工作。 1、到讲台上去讲。现在很多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚
15、上预备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时, 2、嘉奖与惩处。嘉奖与惩处永久是一对好的领导手段。销售经理要发挥嘉奖与惩处的作用。 3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员仔细对待工作总结与汇报。 4、要求销售人员汇报工作之前,仔细做好预备。 销售员月销售工作总结 3 一、月销售工作总结留意事项: 1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商议。肯定要避开领导出观点,到群众中找事实的写法。 2、肯定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的
16、根底。 3、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4、要剪裁得体,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 二、一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容: 1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。 2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简洁明白。 3、市场状况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少; (2)
17、产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期; (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、力量、销售业绩状况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、进展趋势等状况分析; (5)市场评价:市场状况是好是坏,进展前景如何,存在什么问题,有什么时机。 (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 4、下个月工作准备和安排:针对上个月的工作状况安排下一个月的工作。 5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。 销售员月销售工作总结 4 九月
18、份已过去,十月份来到了。九月份,一个很劳碌的季节,时间很短暂。在这个九月份我收获了不少的欢乐和学问。 九月份我的业绩目标是完成17000,可是实际却只完成了13000,距离是4000.一个不少也不多的数字,我想可能我只要再努力一点点,可能现在我的目标就能到达了。九月份我给自己定了三个点,第一个点是完成7000,其次个点是13000,第三个点是17000,完成第一个点的时候我还很有激情去奋斗,当完成其次个点的时候我是轻松的感觉,后面不知道为什么,也很努力的去奋斗,可是就是始终没去单。每次到月半和月底最终一天冲刺我就感觉特殊累,自己业绩还差一点,部门业绩也还差一点,得尽全力去整那些老客户,可是临时
19、抱佛脚也并不怎么奏效,常常都是没什么收获,我知道这种结果来源于寻常的不努力。间或的一次努力很难有奇迹降落在自己身上。 没有付出就没有收获,还记得在这个月月底冲刺的时候场景,许多的同事由于在季度业绩考核中业绩还差一点,有的急得晚上睡不着觉,还有的得求着客户帮助,全部的这一切来源于我们的积存不够,我们的努力不够。当听到老大说以前部门的老同事在业绩还差的状况下,下班之后的半夜十一二点还打电话给客户我很佩服他。我没有他那么大的士气,我怕打搅客户,我怕逼死客户,我怕,全部的一切来源于我的害怕,来源于我一切为客户考虑。时机是摆在每一个人的面前,就看我们怎么去把握,没准我晚上打电话给客户,客户怕我老是打搅他
20、,没准就跟我合作了。全部的一切都有可能,只要我们敢于去尝试。老大常说作为一名销售人员最重要的就是:胆大心细。想想确实如此,没有哪一个客户不喜爱胆识足而心思又细腻的员工,平常自己老是大大咧咧,丢三落四,我得好好转变才行。 行动打算结果,思想打算出路,十月份我会更加努力,并且会用我的实际行动来证明。 销售员月销售工作总结 5 在4月份这段时期,公司也经受了高层领导人员小波动后,在上级的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人员建立等一系列工作,取得了可喜的成绩。我对销售部阶段工作所取得的成绩,所存在的问题也做了一个简洁的总结,4月份际完成销售量为xx台,相比拟2月份和3月份取得的返点,成绩不
21、是很抱负,但是与1月份相比是有进步的。其中保险取得,精品取得 ,根本完成年初既定目标。销售数据说明,成绩是客观的,问题是确定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。以下就是我4月份这个月的工作总结和分析: 1、组织纪律意识个人同事还是浅薄,上班迟到,个人不算紧急的事情导致早退的现象还是存在,针对这种现象,个人认为公司除了有适当的考勤制度,有部门领导治理,公司的高层领导也要出面制止。 2、虽然销售部已实行了治理制度和方法,每月工作也有布置和要求,但是销售参谋没有形成按时回报的习惯,仅仅是口头汇报,间接转述,销售部不能全面,准时的统计,规划和协调,从而导致局部制度的执行和结果打折扣。 3、销
22、售流程执行不彻底监视不到位,销售组长的治理职能没能最大化的发挥,效劳意识没能更好的提升,导致局部销售参谋形成固化模式。销售部目前组员,组长,内勤,主管的互动沟通不准时,任何知情不报,片面汇报的行为还是存在的而且也不利于整体进展,更不能保证准时,全面了解状况,以便随时调整策略。 4、内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁,推诿责任,煽风点火的不良风气,所以从领导者就要提倡豁达的心态,宽容理解的风格,积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就能更好的前进,两军相遇,者胜,智者相遇,人格胜。 5、销售参谋并不重视客户资源,客户资源是我们生存和进展的根本,工资也是客户发给我们的,所以销售部要加强对于目标群体我们
23、要有规划,有步骤的实施,盲目地,无规划地,重复地回访都可能导致客户资源恶性反戈甚至产生负面影响。 6、售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理安排,工作局面混乱等各种不良后果。而新顾客开拓部够,老顾客不去再次挖掘,业绩增长小,增值业务主动推销性缺乏,利润增长点小,个别销售人员工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高。 7、增值业务开展的不好,现在新车销售利润几乎是负数,店内的增长利润点一方面是精品和保险的拉动,另一方面是ssi和厂家政策的推动。销售人员主动去推销精品和保险的主动性缺乏,个人销售参谋自己的腰包
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售员 销售 工作总结 14
限制150内