财务总结房地产项目公司财务工作总结范例.docx
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1、 财务总结-房地产项目公司财务工作总结范例_房地产中介公司财务工作总结 房地产工程公司财务工作总结 公布时间: 2023.10.30 财务总结-房地产工程公司财务工作总结范例。 岁月悠悠,时间如电一般的疾驰,在劳碌中完毕了这一阶段的工作,我们需要作好这一阶段的工作总结。不能作好工作报告,意味着对过去的工作不能全面熟悉。那么我们怎么样才能写好一篇总结呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“财务总结-房地产工程公司财务工作总结范例”,供您参考,盼望能够帮忙到大家。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我工程巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售
2、一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充分的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全准时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。 深圳市开发置业工程自年4月开头筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克制了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极协作和坚决执行实业公司整体进展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了三当,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。 一、工程财务根本数据: 截至年年年末,工程总共实现销售
3、资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建立投入期最大现金流3.17亿元,估计本工程最终实现销售净利润1.25亿元,实现工程投资回报率达20.7%,圆满地完成了集团和实业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务掌握治理与财务指标分析 (一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破 1)监视与效劳 年年初,实业公司实行工程公司目标本钱治理监视考核,因此公司要求内部财务治理监视水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克制了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起
4、的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关心下,使得财务部在职能治理上积存了一些阅历,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监视和效劳等各项工作2)合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务局部析了以前开发工程的一些阅历和教训,对工程销售后的资金安全准时回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售严密相连的系列增值效劳等多方面进展了仔细细致的讨论,经过反复详细地、探究性地调查争论和斟酌比拟,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖工程资金运用等方面的详细要求,查找适合我们工程的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银
5、行(中行、招行、深进展)达成全都地针对香蜜湖工程的多项最优待的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我工程巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充分的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全准时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。 (二)在连带担保责任方面 我们实现了目前深圳银行业所能赐予房地产开发商的最优待条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相
6、关担保保证金的巨额支出。 (三)免费合作增值效劳 我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期公布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值效劳,为保证良好的销售态势制造了机遇。 (四)为工程、销售部门供应最优秀的效劳 工程销售预备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监视治理和效劳的角色。 1)讨论编制销售日报小软件,准时获得销售新信息,发觉并解决问题 在未能使用销售软件的状况下,部门员工做了艰难的努力,齐力讨论并编制和渐渐完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏
7、和滞后给财务工作带来的种种难题,准时与销售部门的销售日报表进展核对,并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析,以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况,发觉工作中的问题,加强内部掌握,提出有关措施,准时改良。 2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的便利了业主交纳定金和首期款,并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原规划工程最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节省投入资金4400万元。 (五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式 在工程成立伊始,每笔工程付款在财
8、务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是工程台帐,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款状况在需要查询时要经过账套的转换,比拟耽搁时间,工程台帐的建立无疑是节省查询时间的很好方法,并且能一目了然地反响该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们依据工程台帐与工程部门预算人员进展不定期核对每项合同的付款等状况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。 (六)加强与税务等政府部门沟通,积极推动土地增值税清算 两年来,置业公司财务部积极讨论学习国家新的财政
9、税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力查找应对方案,为确保税务工作的顺当进展做着预备。在初始的会计核算中我们没有留意到开发本钱科目下设置的开发间接费用的重要性,其实直接组织、治理开发工程发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目以下示,而开发间接费用作为房地产开发本钱的根本一项,根据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。 三、存在的问题和解决的方法: 工程走过热火朝天的建立和销售阶段,回忆过往,我们发觉工作当中有许多的缺乏,有的缺乏在发生前就得到了上级领导的准时订正,有的则是在摸
10、索中暴露出来甚至影响到工作的,这些缺乏都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。 (一) 营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,由于营销部门没有类似预算的岗位,费用掌握和合理规划支出的意识相比照较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现本钱支出的双控,所以日常对销售费用的支出和治理、掌握的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开头的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,常常会消失与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力突然的增加,更是考验我们的仔细细心程度,这个时候假如能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉
11、混乱,心中有本明白账。 转贴于 Gz85.Com更多工作总结范文小编推举 2023年房地产公司财务部年终工作总结 时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务治理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观
12、调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 (一)、过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。 (二)财务合同治理月总结 公司推出“财务、合同治
13、理月活动”,说明公司领导对财务、合同治理工作的重视,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 1、为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不
14、充分,以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 2、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 3、协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进
15、展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 5、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解,为今后财务治理做好根底工作。 6、依据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。内
16、部开展标准化工作,从会计核算到档案治理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的治理工作。 7、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。 8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另
17、外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。 9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进展电话通知,10月份实行逐步换新的方法,11月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进展沟通,明确有关事项,解决设计上的缺乏XX年9月份,针对会计凭证治理试行状况,再一次征求各公司对报销单据意见,依据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于XX年9月下发了有关规定。 10、经过财务合同治理月活动,财务
18、部的治理意识加强了,治理力量也得以提高,财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 1、 会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园工程地处余杭良诸,依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票,否则建立单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项
19、规定传到达工程公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 2、 材料核算 材料占工程本钱比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以掌握,从下半年开头建筑材料价格不断上升,甚至消失断货现象,特殊是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺当进展,协作材料部门调整选购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司
20、与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。 房产公司财务治理工作总结 财务工作,对于房地产公司来说是特别重要的,每一个阶段都应当做好总结,才能够在以后的工作中做的更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“房产公司财务治理工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 房产公司财务治理工作总结【一】 时间飞逝,转瞬间过去了,对我而言,这一段时间的工作是最难忘,印记最深的一段时间。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带
21、给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下,同事的亲密协作下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头开头,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟识又生疏的工作,我在办理的过程中遇到了许多问题和困难,经过多方询问,和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑,打算启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件,我依据财务治理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了具体的二级和三级明细科目,
22、及帮助核算、工程核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。 三、建立健全各项财务制度流程 制度化治理是企业进展的根底,建立一套科学、完整、有用性强的规章制度,是标准财务治理及核算的根底,公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点,经过反复争论、讨论、起草了xx公司的,会计核算治理方法,内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的治理,实物资产的治理,会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。
23、四、仔细执行财务会计制度,提高财务信息质量 会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支规划并审核支出,准时精确的编制财务会计报表,为领导决策和进展财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建立,提高工作力量 随着社会经济的快速进展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导屡次组织学习,让我们能准时把握新学问,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有许多区分,所以把
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