财务管理学习心得体会（10篇）.docx

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1、 财务管理学习心得体会（10篇）财务治理学习心得体会 篇1 财务治理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今日再听又有不同的感受。 正如上海财经大学刘教师在课堂上讲的一样，在工程的运营过程中，由于工程的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得工程财务治理过程中的会计核算方法、工程预算、工程本钱掌握等方面都有其特定的要求，由于如何将财务掌握贯穿于工程的整个生命周期?如何在执行过程中寻求本钱、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将工程治理与财务掌握有效结合的内控系统?就成为工程财务治理人员必需考虑的重要问题。 其实这门课的学问还是很深的，想当时我们学了一年还没怎么明白。通过在高

2、顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今日学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上，针对工程治理中的财务掌握进展讲解，你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前教师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。 再从另外的一个角度谈一下我对财务治理的理解和怀疑。首先，我觉得财务治理是一个把企业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是

3、天文数字了?财务治理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我遇到过外表上热火朝天实际上年底还赔本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能把握这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的时机。 我也是说得喧闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务治理的学问。由于作为财务治理的根底，数据的精确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不信任报表你信任?在大一点的企业根底数据通常由各个部门各自统计，不简单得到真是精确的数据，特殊是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭

4、里边真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上教师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的难点!甚至在教师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。 我觉得上工程治理中的财务掌握课程能得到的最大的收获就是把握更有效实施工程治理与财务掌握的最新工具，改善工程的本钱、预算治理，提高工程的投资回报率，加强工程的现金流治理、掌握工程资金风险。固然企业真是的数据是高级机密，肯定要当心竞争对手! 财务治理学习心得体会 篇2 通过这些天对财务治理学的学习，我觉得上财务治理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程，也使我对财务治理有了一个从浅到深的熟悉，

5、才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简洁，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结: 首先，通过学习，使我真正的熟悉到财务治理是企业治理的重要组成局部，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务治理也是直接关系到企业的生存与进展，从某种意义上说，财务治理是企业可持续进展的一个关键。如：企业财务治理的合理性会促使企业加强治理和核算、改良技术、提高劳动生产率、降低本钱，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远进展来看，系统有效的财务治理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我

6、们明确了详细目标：企业筹资治理目标、企业投资治理目标、企业营运资金治理目标、企业收益安排治理目标等。 其次，我知道了财务治理学的所包含的主要内容，详细总结如下：一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要把握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三局部;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定期间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的安康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来

7、“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三留意”：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的缘由;二看安康，如负债率是否高，短期偿债力量是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三留意主要是： 一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实; 二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险; 三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达。 四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看构造;三看成绩：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利力量，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利

8、率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定治理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没时机。过去的阅历不肯定是良药，必需熟悉到每一步决策都不是重复过去，而是制造将来，而且思维定式永久存在，需要不断地打破它，克制它，有了好的开头，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的胜利。 最终，我觉得财务治理是一个把企业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在

9、国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务治理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还赔本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。 以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够把握并树立财务治理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务治理的学习方面起到了引路和指导的作用。 财务治理学习心得体会 篇3 时间飞逝，转瞬间大三的上半年已经过去，财务治理

10、这门课程的学习也告一段落。回忆整个财务治理的学习过程，最重要的就是我记住了教师说的那句话就是学财务治理知123456（一个目标、二大根底、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素）。 其实这门课程的学问很深，始终到现在我还是没能够彻彻底底的明白财务治理的真正内涵，所以也只能在外表的层次上来说一下财务治理讲的什么内容。从大体框架或者说从学问层面上来说，财务治理包含了已经学习的许多课程比方根底会计、经济法、统计学等。 财务治理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金安排等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和安排活动中，与企业各方面有着广泛

11、的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。 通过对财务治理学的学习，我觉得上财务治理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程，也使我对财务治理有了一个从浅到深的熟悉，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简洁，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。 财务治理学习心得体

12、会 篇4 本学期刚开头不久，翻阅新发下来的财务治理书本，事实上，我的心情是简单的。从高中以来，我的数学成绩就没有抱负中的好，而想必财务治理也会涉及到数学方面的学问，不知道自己能不能跟上学习进度。但是另一方面，我又是惊喜的，由于在行政治理专业的学习中，有时机接触到关于财务的学问，想必对于自己日后的生活，还是有帮忙的。就这样，伴随着担忧和高兴，我开头了这学期财务治理课程的学习之旅。 课程刚开头，教师便跟我们说明白这门课的讲课进度。惊诧的是，竟然会涉及会计的根底学问，这无疑令我产生了兴趣。很久以前，便有长辈告知我，当会计师有前途，以后找工作也不用愁了，多少是由于这些缘由，我便买了一套会计根底的书本，

13、还信誓旦旦地准备考会计资格证，但是由于各种缘由，这套书本又原封未动。现在，我最终有时机初体验有关会计的学问了，心里也也布满欢欣。随着课堂的讲授，渐渐地，我们开头接触了一些根本的会计名词，记账凭证，原始凭证，资产负债表等等，也开头做一些比拟简洁的会计分录练习题。的确，当我们把题目做对了的时候，内心是很高兴的。即便是小小的进步也让我产生学习的动力。同时，也让我们领悟到一字之差，就可以谬之千里。由于对于一个企业来说，假如治理财务者马虎大意，就像是数字少了一个看似无作用的“零”，对于企业的损失可谓难以估量。这也从一个侧面启发我们做人对事必需慎重仔细，要对自己、对工作负责任。 而真正回到财务治理的学习上

14、的时候，显得有点吃力，由于越学到后面，生疏的名词就越多，我们需要理解的概念也就越多。而其中第三章关于财务治理的价值观念及一些计算的时候，我却惊异地发觉，原来货币是有时间价值的，货币是随着时间而变化其价值的，而只有把货币运用在投资，货币才会更有意义，可谓“时间就是金钱”。金钱不是死板的，不只是一张张不同颜色，不同图案的纸张，而是如活水般敏捷。而在随后的学习中，我们也接触到关于理财、金融方面的根底学问，虽然学习得不算是很深入，但是起码我们的脑海里面会有或多或少的概念，也对投资产生模糊的熟悉。 一个学期下来，我也有对这门课程的一些建议。我认为可以抽一局部时间指导同学们在大学四年或毕业后如何理财。由于

15、大学生对金钱概念的理解还不是非常透彻，在理财方面熟悉还很稚嫩，假如教师可以结合书本的有关学问，具体地向同学们介绍举例，那么，我认为，不仅同学们上课积极性提高，课程内容也会变得有用、吸引。 总体来说，我觉得财务治理在企业或公司的运营中占有不行或缺的地位。随着我国市场经济和现在企业的不断进展与完善，新世纪的财务治理、会计教育也有了新的使命。就像我们这种文科生，也应当相应地接触经济学学问，学会站在企业的角度看问题，增加自己的学问面，提高自己的竞争力，争取成为复合型人才这样才会在竞争愈发剧烈的就业市场中凸显而出。另一方面，我认为，现实社会比我们想象的简单更多，由于，我们应当注意实践环节，把学习到的学问

16、敏捷运用到现实社会的实践中去，并不断进展和充实该领域，这才是我们学习任何一门课程的最终目的。 光阴荏苒，时间如梭，财务治理这门课程已经到尾声了，虽然在这短短一个学期可能不会学到太多太深的关于财务治理的学问，但是却使我在今后的学习和生活中，能够把握并树立财务治理观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续财务治理的学习方面起到了引路和指导的作用。 财务治理学习心得体会 篇5 学问转变命运，学习制造将来。x月x日，集团公司组织全体财务人员进展了一次为期两天的培训，两天的财务学问培训已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我的收获却是比当时想象的要多的多，以前也学过专业的财务学问，但自己对于财务的理解还仅限

17、于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有了更新的感悟，有了更深刻的理解。 在培训中，财校教师结合我们公司财务水平的现状，通过以下五个方面对我们进展了培训： 1、现行的会计制度和会计准则； 2、会计根底工作标准； 3、制造业的账务处理论； 4、单位内部掌握制度； 5、20xx年所得税改革和执行状况的介绍。 培训过程中，教师细致地讲解，给了我很深的启发，在叙述记账凭证这一板块中，教师的一个案例，让我记忆尤为深刻，就是查找那张原始单据的错误所在，没有想到，一张简洁的发票，里面有那么多的玄机所在，由此更能表达出我们财务工作的重要性、细致性，在工作中我们必需当心慎重，“细节打算成败”来形容我们的工作是最

18、恰当不过了。 在叙述特别业务处理时，对于讲解中的业务，是我们常常遇到的错误，由于我们始终采纳电算化处理账务，对于那些错帐的处理问题，全是电脑自动更新，没有一个全新的概念，通过这次培训使我们这一代使用电脑的人有了一个更新的熟悉，同时熟悉到手工帐的重要性，要想成为一名合格的会计，处理手工账那是必需具备的条件，从中更能表达出我们财务工学习的重要性，只有不断学习，才能加强自身的素养，提高自身的实战力量。 在叙述新旧会计准则时，让我更深地熟悉到自己学问的缺陷，在新的会计准则出台时没有好好去讨论，这也说明白我们财务工要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观政策，只有这样，我们才能把握好国家的各项税控政策，处

19、理好各项业务。培训虽然完毕了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。通过这次培训，我懂得了学习本身就是艰难的劳动，但是只要你情愿去学，知道怎么学，就会知道学习是永恒的，并且学习是自我的，公司对我们进展业务培训是赐予我们的最大福利，盼望以后公司多组织我们培训业务学问，多给我们在一起相互学习、相互沟通的时机，帮忙我们提高业务力量，加强个人的进步，提升公司财务的整体水平。 财务治理学习心得体会 篇6 每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持；而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度标准化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能

20、开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和本钱费用增长率；节流是以利润为导向的适量掌握本钱。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进展了详尽的讲解。作为一个公司财务部门的领导者，首先要做好以下几点团队建立工作： 1、对下属在必需时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理标准化要求等等； 2、合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间必需要周密合作，否则，工作很难开展； 3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、本钱档案、年度报告、治理层的争论分析等等； 4、建立学习型的团队。由于只有不断地学习，而且是要带着整个团队去学习，不断培育人才、开掘人才，团队以及公司才会

21、有进步。 我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多治理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本钱失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业胜利跨越创业的危急期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业：房地产“黑马”天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的浩大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的缘由又惊人的相像：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王”，而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。 对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一

22、个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大神秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素： 1、财务体系的安康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务治理体系等。财务体系的安康程度打算了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力； 2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断； 3、利润。利润来自于收入减去本钱，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而本钱费用能够自我掌握，企业就应向内部开掘，降低本钱。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑工程。 作为公司财

23、务部门的领导者，首先务必有财务方面的根本功，所谓的根本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进展财务分析。之后就是要能够在10分钟内看透三张表，即资产负债表、利润表和现金流量表。能看透这3张表就会对公司的构造、营利模式和进展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么，怎样去看这三张表呢我们以资产负债表为例，资产负债表中的“总资产”代表资产的总额，它表达了公司的经营规模，“流淌负债”和“长期负债”的总额证明企业的经营风险的大小，“全部者权益”表达的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比方：“货币资金”的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动即

24、可；“应收账款”的大小是表达将客户经营风险转移到自己身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新思索选取客户的问题；“短期借款”的治理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一齐，它往往是为了解决流淌资金的问题，其最大的风险是到期无法归还；“应付账款”中风险最大的是流淌性；“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项治理；“长期借款”的用途一 般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来治理。负债的问题主要是风险治理，对风险的可控程度做提前治理，是掌握风险的关健要素。 作为一个公司财务工作的治理者，应将

25、企业进展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算标准化、进展投融资治理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、掌握权的治理。 总的来说，要做好公司cfo的典范，务必要有以下特征：具有前瞻性和制造性，敢于冒险和挑战治理者权威；学会交际和人力资源治理技巧；对组织和关系网要有充分了解。制造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、敏捷性、敏感性，与流程和顾客持续全都，以专家意见做出决策，能够组成具有综合潜力的团队来处理共性的事物。 本人认为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长！ 财务治理学习心得体会 篇7 中级财务治理

26、考试最终在昨天完毕，考完后的感觉特殊的难过，就是那种看着题目很简洁，自己却有不少失误，恨自己根底不扎实的感觉特殊剧烈；一些很纠结的客观题和一些大题目中很简洁却没有答对的小节，始终在脑海中回旋，懊恼不已。直到晚上看到冬奥网的真题答案出来后，给自己的打分超过70之后，感觉才好一点。 回想起四年前就曾经参与过中级会计职称考试，那时没有报任何学习班，自己很困难晦涩地啃书本，和大局部考职称的文科生一样，我对经济法这种对记忆力要求比拟高的考试，根本是没有问题的，但是计算分析题却是很令人头痛的，所以四年前的那一次考试，只通过了经济法，会计和财管连50分都不到，而且是一想起公式头皮就发麻，始终不情愿再去考，直

27、到去年，想着自己既然还要在会计这条路上走下去，怎么着也得拿个会计师职称，哪怕只是中级。 于是报名参与了冬奥会计学习班，痛下决心要考过它，由于去年报名时是上班一族，所以不敢报三门，只报了两门，在冬奥会计教师的帮忙下，顺当地通过了会计和经济法考试，去年的考后感已经不记得了，只说说今年考财管的感受吧。 首先，选择个好的教师很重要。之前始终觉得财务治理是最难的，每每学到其次章就学不下去了，我信任许多考生也和我有同样的感受，公式符号这么多，又好象离我们的工作生活这么遥远（对于刚毕业不久还布满梦想的小伙伴们来说，的确有点遥远），资金时间价值，通货膨胀，风险系数，这些概念原来是这么的抽象，可是认真听听闫教师

28、的课，她怎么可以把公式讲得这么透彻易懂，把那些看起来很生辟的符号挪到现实中来，举个例子，某项资产的贝塔系数与市场组合风险系数的关系，就像班上个别同学的身高与全班平均身高的关系一样，一下子让人豁然开朗！最终有点方向感了！有了其次章的根底，作为重难点的五六七章也最终接上地气。事实上，会动脑筋的人都知道，财务治理是与现实特别接近的一门课程，无论是工作还是生活，做一项决策时，要考虑风险和收益；筹集资金的时候，要考虑资本本钱；资金营运的时候，要怎么样处理才能更高效。 其次，公式是需要靠理解的，而不是靠死记硬背的。昨天在入考场前，看到好多伙伴们拿着笔记本，上面密密麻麻的记满了公式，据统计，财务治理这门课程

29、共有200多条公式呀，如何短期内记得住？我可以很负责任的说，财务治理这门课的考试，我完全是在理解的根底上完成的，我没有特意的背诵过任何一条公式；不过作为考试的话，只靠理解还是不行取的，还是要像教师说的那样，要在理解的根底上记忆，考试前还要特地归纳一下，这不，我就吃了个不小的亏呀：权益乘数与资产负债率的关系，通过理解和推导还是可以推导出来的，可是由于在考场比拟紧急，这么一个小小的公式愣是想了半天没有想出来！这一小公式没想出来不要紧，要紧的是后面的杜邦分析是要在这些数据都正确的状况下，才能做因素分析的！瞧吧！就由于这个简洁的公式不对，后面的题全砸了！ 第三，考前实战练习很重要。尽管对书本都根本上理

30、解了，但是做题的时候还是会遇到这样那样的小问题，按什么样的步骤，才能避开算错？要关注哪些细节才能跳过出题教师设的陷阱？公司的股权价值，毕竟是按息税前利润去算还是按净利润去算，你都记清晰了吗？甚至于连功能不一样的计算器，假如没有做习惯，都会跟你作对！所以，还是多多的练习一下吧！做练习题的时候，最忌讳的就是边做题边看答案，假如对书本根本理解的话，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全把握了解题的技巧，这不，我在这方面又是吃了亏的，做最终六套题时，就是边做题边看答案，导致在考场上消失了模棱两可的意识，一些题目感觉很简洁，却又不够清楚，想想也是，那些答案没有通过自己的大脑顺产下来，怎么说它都像是别

31、人的孩子！ 第四，把握考试时间。假如可能，尽量让自己在规定的时间内独立的完成一两份试卷，找找考试的感觉；这样的话你可以依据自己的进度以及精确率有所为有所不为，遇到实在不会的题，跳过吧，别铺张了那特别宝贵的150分钟。这些我就不多说了，你懂。 第五，看书和考试都要绷紧自己的神经，不能在老是犯困的状况下学习，根本这种状态是学不进去的，即使学进去了，也不会记住。 综上所述，虽然本门课程我已经根本上理解并把握了肯定程度，但是由于实战阅历不够（只简洁做了六套题和一小局部章节的历年试题），答题技巧把握不好，再加上没按教师的要求归纳和总结公式，导致考试结果比意料之中的差好远，盼望能给还在考场上拼搏的伙伴们一

32、点点提示，并且我想跟考场上做了逃兵的战友们说一声：别跑！狼还没有来！（一个考场30个座位，差不多只来了五分之一！）事实上中级考试并不难，难的是自己的意志力，你只要略微坚持看上两遍书，好好的做上几套有质量的题，考个中级没有问题的！那些题目也就是平常学习的时候遇到的例题略微变一下数字而已！ 财务治理学习心得体会 篇8 本学期我们财务治理专业在马德林教师的指导下学习了高级财务治理这门课，获益匪浅。 由于马教师在国外学习第七周才回来，所以我们的课程也是从第七周正式开头。前面几周，我们都在奇怪高级财务治理究竟是一门怎样的课程，真是千呼万唤始出来，马教师循序渐进地渐渐走近神奇的高级财务治理课程的学习中，教

33、师将这门简单的课程学习内容用最简洁明白的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务治理这门课程。下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧。 一、对财务掌握的进一步熟悉财务掌握作为现代企业治理水平的重要标志 它是运用特定的方法、措施和程序，通过标准化的掌握手段，对企业的财务活动进展掌握和监视，现就财务掌握的作用谈一点自己的看法。财务掌握必需以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的牢靠性目的。财务掌握的作用主要有以下三方面： 一是有助于实现公司经营方针和目标，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准; 二是爱护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失; 三是保证业务经营信

34、息和财务会计资料的真实性和完整性。财务掌握的局限性：良好的财务掌握虽然能够到达上述目标，但无论掌握的设计和运行多么完善，它都无法消退其本身固有的局限，为此必需对这些局限性加以讨论和预防。局限性主要有三方面： 一是受本钱效益原则的局限; 二是财务掌握人员由于推断错误、忽视掌握程序或人为作假等缘由，导致财务掌握失灵; 三是治理人员的行政干预，致使建立的财务掌握制度形同虚设。 二、CFO在现代企业中的作用 CFO在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快，公司经营治理环境的变化，以及信息技术的广泛应用，CFO(首席财务官)更多地参加公司战略规划，预算的编制与实施，业绩治理，重大购并等重要领

35、域活动，他们作为CEO(首席执行官)的真正合作伙伴，列入高层治理者的行列。新形势下CFO的作用和技能的变化是建立在企业治理环境变化的根底上。 在现代企业中，CFO应具有全局和将来意识，积极参加企业战略的制定。以往的企业治理是将企业的活动分成多种职能如生产、财务、市场营销等，对不同的职能实行不同的治理，即所谓的“职能治理”，这种职能治理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作，对企业财务部门以外的生产经营活动不熟识也不关注。而战略治理是以企业的全局为对象，依据企业总体进展的需要而制定的，治理的是企业总体的活动，所追求的是企业总体效果及长远利益。企业战略治理涉及到大量的资源配置问题，有些资

36、源要在企业内部进展调整，或者从企业外部进展筹集，财务总监应具有对企业的资源进展统筹规划和合理配置的力量，同时，在将来快速变化和竞争性的环境中，还应常常考虑对将来的变化实行预应性的措施，对年度预算作必要的调整，以保证企业战略目标的实施和实现。 现代企业的CFO还应具有风险的识别和掌握力量。企业财务风险是指企业经营成果的不确定性。随着企业参加市场的程度不断加深，市场时机越多，风险也就越大。影响企业财务经营成果的因素可分为市场因素和非市场因素，即企业财务风险由市场风险和非市场风险组成。市场风险主要包括资本市场、原材料市场、劳动力市场以及产品销售市场等风险，非市场风险主要包括企业交易对手的信用、企业内

37、部治理、交易法律合同等风险。随着高新技术和资本市场的进展，国际资本流淌的加快，企业在讨论开发投资工程方面的不确定性和风险增大，进展的时机增多，要求治理者有更多的敏捷性、选择性和创新性。新形势下的CFO要从传统的财务工作中脱离出来，要有敢于提醒会计数据背后的问题和风险的士气，要“报喜也要报忧”，同时也要有足够的信念去处理和解决公司的问题和隐患，避开公司错失经营进展中的良机。 此外，CFO必需具有团队工作的力量，处理好与CEO合作与监视的关系。传统的财务总监的工作重点是在会计核算工作上，由会计工作的核算型向治理型的转变，CFO已进入公司的决策层，参加公司对外投资、资金使用的调度、贷款担保、资产重组

38、等重大经营决策活动，在加强财务预算治理、内部会计掌握等方面发挥着重要的作用。CFO利用自己的专业阅历、分析力量、所拥有的信息优势和特别组织地位，在多功能的团队中扮演着重要角色。CFO的职能和作用要得到很好的发挥，很重要的方面就是处理好与CEO之间的合作与监视的关系。CFO首先应当是CEO的得力助手与合作伙伴，在日常治理中表现为上下级关系，在涉及到重大决策需要与董事会或股东沟通时，CFO则成为CEO的合作伙伴。现代企业的进展要求二者之间建立良好的关系，保持工作目标的全都性并加强合作。 三、资源的聚拢整合性与治理的协同性 企业集团的优势与成败因素企业集团的优势表达为资源的聚拢整合性与治理的协同性以

39、及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为治理总部的母公司必需能够充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、进展战略、治理政策、治理制度等的制定，为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的标准与准则;任何一个企业，若想参加集团，取得成员资格，必需首先以成认集团的组织章程、进展战略、治理政策、治理制度，听从集团整体利益化目标，承受治理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业。企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业进展线与高效率的治理掌握线。两条治理掌握线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与胜利的根底。 四、企业集团治理构造与财务治理体制 企业集团

40、母公司或治理总部要想对子公司等成员企业进展有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，必需能够对子公司等成员企业保持有效的掌握权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，掌握权讨论的实质是产权构造或股权构造。在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择：充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效掌握。彼此间存在着一个“度”的把握。同时，母公司欲对子公司实施有效的掌握，一个根本前提是，母公司必需是子公司的第一大股东，包括肯定第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不怜悯形的第一大股东身份，掌握权的稳定性、患病的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不一样。财务治理体制是企业治理或集团总部

41、为界定各方面财务治理的责权利关系，标准理财行为所确立的根本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务掌握制度三个主要方面。 五、企业集团财务战略 财务战略的目标定位必需依托企业集团的战略进展构造规划;在不同的进展阶段财务战略实施策略也不一样。 1、初创期财务战略定位：在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势，应保持稳健原则。初创期财务战略治理的主要特征主要表现为稳健与一体化。 2、进展期财务战略定位：应当实行稳固进展型的财务战略。 3、成熟期财务战略定位：由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当实行激进的筹资、扎实的本钱掌握、高股利、现

42、金性安排战略。 4、调整期财务战略定位：实行财务资源集中、高负债率筹资、高支付率安排战略。 六、企业集团预算掌握和投资政策 预算掌握不仅以市场猜测为根底，而且更进一步针对猜测的结果及其可能的风险事先制定适宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算掌握的循环过程，企业集团将日益发觉诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地来自预算实施过程中不断消失的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。投资政策是治理总部基于集团战略进展构造目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其治理行为所确立的根本标准与推断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成

43、局部，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等根本内容。 七、企业集团固定资产投资政策 在技术革命不断进步、竞争风险日趋剧烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。同时企业集团还必需明确的是，即使是当前市场上最先进的设备，一旦投资形成，便意味着该设备的技术性能在将来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上，在技术革命不断进步的冲击下，其原有的技术优势将会随着时间的推移不断衰减，甚至沦为劣势地位。为此，要求企业集团必需树立危机意识可创新观念，不断优化固定资产投资构造，更新技术性能，以持续技术优势推动强劲的市场竞争优势。因而，

44、关注技术进步，鼓舞并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必需考虑的一个首要因素。 八、企业集团无形资产投资政策 无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。作为一种特别资本，无形资产主要地表现在观念形态上存在的非实体性。在现代市场经济社会，商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜，和竞争制胜的王牌在剧烈的市场竞争中，哪个企业或企业集团拥有了著名商标、品牌，也就意味着居于了竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的成效。 当今的国际社会业已进入了一个学问与技术不断创新的时代。能否在培育、制造和创新的过程中，切实有效地维护

45、自身的学问产权与技术专利，成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。 九、企业集团融资政策与治理策略融资政策 企业集团融资政策与治理策略融资政策是治理总部基于集团战略进展构造的总体规划，并确保投资政策及其目标的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的根本标准与取向标准，是企业集团财务政策的重要组成局部。 满意投资需要，是企业集团融资治理的指导原则。要求总部在融资政策的制定上，必需以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。应当在集团战略进展构造的总体框架下，依据与集团核心力量、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的根本标准，通过规划的形式，对集团整体及子公司等的融资规模、配置构造

46、、融资方式以准时间进度等事先做出统筹规划与协调安排，从而在政策上保障融资与投资的协调匹配。依据融资政策以及目标资本构造规划，治理总部必需将将来规划期内融资的总规模、来源性质、期限构造、时间进度等通过预算的形式确定下来，并对必需的融资本钱、风险以及质量特征实现加以标准，然后通过预算的细化，对融资活动进展详细的落实并掌握实施。 十、团队合作的收获 整体上来说，高级财务治理这门课上课形式很好，不像别的课程都是教师一个人讲，这门课教师和同学都上去讲。通过这种学习方式，同学们可以更加深刻的学习，学到真正属于自己的东西来。 而且通过小组合作，我们每个人也学到了许多，比方说团队合作力量，与别人沟通学习的力量

47、，同时也收获了深厚的友情。以上只是能归纳出来的心得体会，这门课对我的影响潜移默化的或许更多。我觉得学习任何课程，那些一开头没有熟悉到的收获可能在以后的人生中对你产生更大的影响。总之，学习了高级财务治理这门课，真的是受益匪浅。 财务治理学习心得体会 篇9 加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织进展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必定要求。但是，要切实提高工会财务工作水平，充分发挥财务工作的职能作用，就必需根据树立和落实科学进展观的要求，在做好“四个结合”上下功夫。 从经济学的角度上讲，宏观治理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律标准，不断引导企业的经营行为。对工会而言，实际上也有一个宏观治理问题。工会的宏观治理，主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支构造等方面进展决策、规划、调整、监视和效劳，从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用，保证工会组织重点工作和其它各项工作安康、有序地进展，确保工会组织维护职能和其它各项职能充