邮政投递心得体会邮递员心得体会(三篇).docx
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1、 邮政投递心得体会邮递员心得体会(三篇)关于邮政投递心得体会一 一、上半年工作回忆: 16月份经营各项指标完成状况: 1、收入完成状况:业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04 %,完成年规划的46.59 %。其中通信业务收入完成396.13万元,比上年同期下降3.53 %,完成年规划的46.39 %;其他业务收入完成9.16 万元,完成年规划的57.25 %。函件收入完成2.94万元,完成年规划的19.60%;包件收入完成16.49万元,完成年规划的41.23 %,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年规划的25.70 %;汇票收入完成6.72万元,完成年规划的39.53%;
2、特快专递收入完成 7.96万元,完成年规划的33.17 %;机要收入完成0.2万元,完成年规划的50%;物流收入完成8.01万元,完成年规划的26.70 %;报刊收入累计完成8.43万元,完成年规划的45.32%;集邮收入完成6.85万元,完成年规划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元,完成年规划的49.27 %,其中保险收入完成8.74万元,完成年规划的31.21 %;代办收入完成24.71万元,完成年规划的53.72 %。 2、支出完成状况:本钱费用总支出完成417.16万元,完成年规划22.27 %。其中通信业务本钱完成326.83万元,同比增长29.87 %;治理费用完成89.
3、93万元,同比增加0.75 %;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元,同比增长19.64 %。 3、收支差额完成状况:完成-26.52万元,完成年规划-36.33 %。 4、效劳满足度:87.88分5、金融业务指标完成状况:储蓄净增余额完成423万元,完成年规划12.81 %;保险业务完成162.17万元保额,完成年规划20.27 %。 6、电信业务指标完成状况:代理联通业务完成g网放号1160 户,完成年规划62 %;完成c网放号781户,完成年规划63 %。 实行的经营措施: 1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。 今年上半年我局进展了22名职工20个 岗位的调整,辞退
4、6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上聘请了3名设计人员,进展了竞争上岗制,经过4个月的比拟使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素养较高,得到了用户的认可,为广告业务进展打下了根底。 2、推动三项制度,提高劳动效率 在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流淌性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长2022年邮政工作总结工作总结。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断标准用工治理,优化人员构造。在安排制度方面,深层次表达薪酬靠奉献,晋升靠业绩的理念,
5、调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局2022年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和制造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员均上调了工资。 3、注意宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务进展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进展了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按季节不同整合业务宣传进展营销 五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9 天行程600多公里进展9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45
6、.7万元,进展g网用户181户、c网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版共性化邮票开发意向书。 4、依据业务特点供应共性化效劳 共性化效劳即依据不同用户确定不同效劳方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆帮助工程,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动_酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进展年组班级细分后,直接投递到各班主任手中
7、,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢送。 关于邮政投递心得体会二 2023年2月22日至26日,集团公司党组巡察组分别向天津、上海、福建等3省(市)12家邮政企业单位党组织反应了巡察意见。各被巡察单位党组织能够以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,贯彻中心巡察工作部署,根据集团公司党组巡察反应意见要求,提高政治站位、强化责任担当、压实整改责任、明确整改任务、细化整改措施、明晰责任分工,积极推动巡察整改任务落实,取得了阶段性整改成效。根据中国邮政集团公司党组巡察工作实施方法有关规定,从6月29日起,上述单位党组织将间续向社会公布巡察整改良展状况,承受干部群众监视。 天津市邮政
8、分公司党委 发挥党委理论学习中心组领学示范作用 天津市邮政分公司强化党委理论学习中心组学习制度和“三个第一时间”学习机制的落实,印发党委理论学习中心组2023年度学习规划,党委成员结合自己分管工作深入沟通、研讨,截至2023年6月,已组织7次理论中心组学习。根据“三个第一时间”学习机制要求,创立党建学习沟通微信群及党建工作论坛,累计编发学习通讯51期。 加强基层党组织建立,标准选人用人工作。开展基层党组织党内政治生活专项检查、基层党组织设置专项检查,对滨海新区分公司党总支组织生活不严厉问题进展通报并问责。对“干部担当作为”差评和“一报告两评议”不认同率较高的9名领导干部书面提示。 维护好员工切
9、身利益。下发关于加强基层绩效薪酬安排治理的通知,开展“薪酬二次安排”专项检查,对违反规定的河东区大直沽支局原负责人赐予党内警告、行政警告处分,对红桥区咸阳北路支局原负责人赐予党内警告、行政警告处分;对硬性摊派营销任务、薪酬发放二次安排等核查属实的一律予以严厉处理。 订正交通费、住房租赁费不合规的问题。对1名违规报销异地沟通住宿费的干部赐予党内严峻警告处分。修订印发领导人员异地任职有关事项治理规定,重新核定相关费用标准,明确了报销内容和报销方式。 邮储银行天津分行党委 把形式主义、官僚主义作为巡察监视重点 邮储银行天津分行党委召开案件警示教育大会,聘请法律专家开展讲座,分两批组织集中观看案件警示
10、教育宣传片,强化案件警示作用。组织开展业务条线从业人员准入培训、力量提升培训、专项培训等共12次,提高风险识别与掌握力量。 完成7家党支部的委员增补工作,对新成立的3个党支部准时启动党支部委员会选举,组织12名党支部书记开展抓党建现场述职评议。加强干部人才队伍建立。启动了中高级治理人员集中培训;分支行沟通7人次,丰富干部工作经受;开展年轻干部专项调研工作,强化干部梯队建立;完善职级晋升制度,对2023至2023年员工流失缘由进展全面分析,制定天津分行2023年员工职级晋升实施方案,逐步提升员工职级。 将形式主义、官僚主义问题作为巡察监视重点内容,下发关于压降会议、公文数量有关要求的通知,对压降
11、会议、公文数量提出明确要求;下发天津分行2023年调研规划,落实好“一月一事,毁灭最差”活动。下发关于标准天津分行2023年一级支行各岗位人员绩效安排相关工作的通知关于加强对一级支行员工绩效考核方法宣贯工作的通知等文件,加强绩效方法的宣贯。 中邮保险天津分公司党委 加强选购治理监视 中邮保险天津分公司党委制定2023年党委理论学习中心组学习规划,组织召开党委(扩大)中心组学习6次;深入开展“大学习、大争论、大落实”活动,组织全体党员开展党建学问应知应会闭卷考试。开好巡察整改专题民主生活会,对比查找自身存在的差距和缺乏,深刻进展党性分析,并提出下一步努力方向和整改措施,做到见人见事见思想。 优化
12、干部人才队伍。依据工作需要,安排4名业务骨干到人力资源部、营业部等部门进展培育熬炼。召开党委会专题讨论干部队伍构造优化方案,持续推动建立与保险行业进展相适应的高素养干部人才队伍。 加强选购治理监视。印发选购治理实施细则(修订),梳理业务流程和廉洁风险点,对流程中存在的短板和未细化的环节进展标准。加强对选购相关人员的培训,提升选购专业力量。托付专业的招标代理机构开展集中选购活动,增加选购工作的标准性和透亮度,强化过程治理和监视。针对选购治理制度执行不到位和流程不合规等问题,对财务部、市场经营部负责人进展诫勉谈话。中邮保险公司总部对分公司党委书记进展诫勉谈话。 上海市邮政分公司党委 实施房屋资产治
13、理市场化运作 印发关于进一步全面彻底洁净肃清上海邮政系统各类宣传载体有关违纪违法人员余毒的通知,共排查传统媒体及资料库1099期,对发觉的问题进展处理。对执行上级要求搞变通的问题,对徐汇区分公司党委进展通报、对党委书记赐予党内警告处分、对纪委书记进展诫勉谈话。对松江区分公司主要领导防范金融风险“只挂帅不出征”的问题,在全市大会上点名批判。制定上海市分公司房屋土地资产治理方法(试行),调整房屋资产出租治理模式,实行市场化运作方式向社会公开招租,并进展集中治理。制定房屋资产租赁专项整治工作方案,开展出租房屋自查自纠。 加强基层党组织建立,指导基层党组织开展换届改选工作。就基层单位党组织换届选举不标
14、准、党员民主评议材料存在抄袭、会议记录存在造假等问题,责令长宁区分公司党委作出书面检查,对原速递国际分公司机关党支部书记、邮件处理中心党支部书记进展通报,对静安区分公司党支部书记赐予党内警告处分。就党员学习宣传问题口袋书印制消失低级错误,对原速递物流公司党群部主任进展诫勉谈话,对经办人赐予批判教育并责令作出书面检查。 标准干部选拔任用工作。分公司对闵行区寄递事业部负责人,根据所在岗位调整职务级别,执行相应的薪酬待遇。完成19名兼职领导人员干部任免审批表的制作归档。制定年度提示工作方案,梳理提示问题清单,对13名市分公司党委治理的领导人员进展了提示谈话。 仔细解决监视执纪问责宽松软,调整崇明区分
15、公司纪委书记分工,并对16家单位纪委书记分工状况进展摸排梳理,对其中8家提出调整要求。对违规发放的凉爽饮料费用8.9万元予以收回。对违规发放一次性嘉奖的静安区分公司主要负责人进展诫勉谈话,对二级单位薪酬安排制度开展专项检查。 邮储银行上海分行党委 完善防范化解重大风险工作机制 邮储银行上海分行党委完善防范化解重大风险工作机制,制定风险应急处置方案,建立风险监测与报告机制。开展小企业信贷屡查屡犯专项治理。完善金融精准扶贫产业贷款治理管控流程,推动精准扶贫贷款落地。制定分行转型进展行动方案(20232023)和打好防范化解重大风险攻坚战三年规划2023年落实推动工作方案。成立上海邮政协同进展委员会
16、,印发上海邮政协同工作治理方法。 举办基层党务工作培训班,开展自查和检查,点名通报党员学习材料抄袭造假典型问题,赐予有关责任人党内警告处分、党支部书记诫勉谈话。就“三超两乱”问题,总行党委约谈分行党委书记、纪委书记,责令分行人力资源部负责人作出书面检查。 对2023年以来在处分影响期内干部调动状况开展排查,对存在违规的1人赐予行政记过处分,纪委书记在民主生活会上作自我批判。赐予违规购置高档香烟和有价证券用于商务接待的浦东新区分行党委书记、行长党内警告、调离原岗位,纪委书记党内警告、改任高级经理,办公室副主任(主持工作)告诫,未使用的物品退回商户,已使用的物品费用4410元由个人担当。分行党委对
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