财务部经理竞聘演讲稿13篇.docx

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1、 财务部经理竞聘演讲稿13篇财务部经理竞聘演讲稿篇1 9月13-16日，笔者有幸参与中华会计网举办的财务报表分析培训班。 所谓的财务报表分析是指肯定的财务报表分析主体，以财务报表为主要依据，采纳肯定的标准，运用科学系统方法，对企业的财务状况、经营成果、现金流量表进展分析和评价，为财务报表分析为主体的决策者供应依据。本次的课程主要是以财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表和报表附注)为载体，对企业的偿债力量，营运力量，获利力量和进展力量进展分析，从而得出企业的营运状况和经营成果，最终分析出企业的进展前景。通过本次对财务报表分析这一课程的学习，对财务报表分析进一步的了解。 利润指标始终以来都是投

2、资者投资决策时所参考、甚至直接依据的主要财务指标。投资者更应当关注一个公司资产和负债将来的现金流入和流出状况即将来的获利力量，而不应当过于重视没有太大信息含量的综合性的利润指标，其实净利润指标还不如毛利率或者营业利润率指标对决策有用。而在现金流量表中应重视经营活动现金净流量，无视投资活动现金净流量。 通过培训，使参训财务人员学会怎样去分析财务报表，为决策者供应更有效的参考依据，准时调整策略和化解风险供应保障。 #343877 财务部经理竞聘演讲稿篇2 时间飞逝，2022年虽然已经过去，但却是记载着我们过去一点一滴的一年，也是重竞技运动治理中心不平凡的一年。一年来我们在中心领导的正确指导下，在全

3、体职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推动，到达了预期的各项工作目标，我本人也圆满完成了全年各项工作。在迎接2022年新任务、新挑战之时，现将我一年来的工作、学习状况述职如下： 一、思想要求进步、积极进取 我留意加强自身的思想道德修养，仔细贯彻党的十八大精神，开拓创新开展工作。中国共产党第十八次党代表大会为我们奋力开拓中国特色社会主义指引了更为宽阔的进展前景，供应了强有力的思想武器和行动指南。积极参与单位的政治学习，在繁忙工作之余还关注国内外的形势，了解更多的学问，到处以党员的“八条标准”严格要求自己，时刻加强学习与时俱进，在党员和群众中起到了党员的榜样带头作用，提高自身素养。 二、遵守规

4、章制度，履行岗位职责 工作上我尽职尽责，根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。同时，做好年度预算工作，大量全面的搜集整理中心各科室、队的下年度提交的预算原始资料，并结合中心的来年中心任务加以汇总完善，在编报过程中做到翔实、精确、完善，并最终将年度预算编报工作按时完成。在今年效劳了参与奥运会的团队，做好了后勤保障工作。明年是大赛四年一届的全运会年，作为规划财务科科长，堪称中心领导的左膀右臂，因而，我要在领导的带着下，尽心尽力履行职责，

5、做好财务预算，围绕全运会做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。详细而言，我将做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，融合而不迎合，全面效劳于全运会。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境 “团结他人，与人为善”始终是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。积极协作其他同事，以仆人翁的精神喜爱本职工作，做到“干一行，爱一行，专一行”，全身心地投入到工作当中。同时，不断地进展自我定位，更新观念，与同事们一起听从领导安排，积极主动做好其他工作，为全中心目标的顺当完成而同心同德，尽心尽力。

6、总之，一年来本人所取得的成绩和进步，是领导重视和关怀的结果，与同事们的支持和帮忙分不开，我将不断地总结胜利的阅历和失败的教训，克制自身的缺乏，不断完善和充实自己，在明年的工作中，本人决心仔细提高业务及工作水平，努力为我中心的进展勤奋工作，力争取得更大的工作成绩。 #737587 财务部经理竞聘演讲稿篇3 敬重的领导： 转瞬间，2022年就过去了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参与工作以来的状况述职如下： 一、前期财务工作总结： 对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业治理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业治理公

7、司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段(2_年2022年)： 2022年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下，我幸运的参加了“_”治理团队，看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开头。 我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。 客

8、户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业治理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。 这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合治理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程

9、以及特约效劳收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的基矗 其次阶段(2022年2022年)：进展阶段： 这一阶段在连续担当_财务助理的同时又介入了新接收工程_治理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存，同时也丰富了自身的物业治理专业学问。 工程进入日常治理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

10、2022年底我又被调往公司新接收的“_”治理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，积极协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。 第三阶段(2022年现在)，不断提升阶段： 2022年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细心，不能出任何过失，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心慎重，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工;而公

11、司总部出纳更大的一局部工作内容是与治理处财务助理的工作对接，由于当时治理处财务人员流淌较大，面对新人更需要急躁的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入_这个大家庭。 2022年底我由出纳岗位转为会计，负责雪_治理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握治理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为治理处负责人决策供应牢靠的财务依据。 今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责_治理处的

12、主管会计工作。 二、主要阅历和收获： 在_工作的六年多时间里，积存了很多工作阅历，尤其是治理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责; (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下

13、一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1、做好财务工作规划，以预算为依据，积极掌握本钱、费用的支出，并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。 2、实抓应收帐款的治理，预防呆账，削减坏账，保全治理处的经营成果。 3、积极参预，协作治理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往

14、的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。 我的述职完毕，感谢大家! #737586 财务部经理竞聘演讲稿篇4 敬重的领导： 财务工作是学校治理工作的一项重要内容。如何搞好财务治理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作供应物资保障，四年来，我本着民主、公开、透亮、节省、进展效劳教育的原则，尝尽艰辛，排解万难，标准财务治理，合理使用经费，促进了_小学教育又快又好的进展。现对财务工作述职如下。 一、摸清家底，落实科学标准财务治理工作措施 我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、

15、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地把握了_小学财务治理和经费开支的根本状况：开支乱，有些手续不够标准;款待费偏多，支出不尽合理;重大选购渠道不畅，缺少透亮度;欠账多，撤并和保存的_小学全部负债;债务达_万元。 依据存在问题，我修订财务治理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，承受群众监视。破除校长一人签定，全部开支均需主管会计审核并签前方能生效。节省开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度削减款待费用，彻底消退请客送礼行为，推行节省财务、廉政财务。重大建立，选购工程，均经集体讨

16、论，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参加和暗箱操作。 逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了连续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务治理规定，严厉了财经纪律，严格了财务治理制度，从而使所在工作单位的财务治理步入了科学化、标准化的轨道。 二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼 经费枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈归还如此数额巨大的债务 三、努力改善办学条件，大力推动教育现代化

17、 任职几年间，我始终把财务治理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严峻匮乏而放弃，我始终以极大的热忱，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程根底设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达标准，_小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。 我把财务治理和经费使用始终重点放在科学标准合理上、尽力实现消退债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为教育又好又快进展供应了坚实有效地物质财力支撑。 此致 敬礼! 述职人：_ 20

18、_年_月_日 #598399 财务部经理竞聘演讲稿篇5 敬重的领导： 依据上级精神，_中心校以求真务实的工作作风，为学校的建立和进展供应了优质的效劳，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了肯定的成绩，现就20_年度财务工作述职如下： 一、合理安排收支预算，严格预算治理 单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业规划的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。因此，仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据学校的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并屡次向领导汇报，在

19、现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。 二、加强对固定资产的治理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一治理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻治理的思想。为加强这方面治理，在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人准时进展固定资产登记，并定期与校产科进展核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞，妥当处理和解决治理中消失的各种问题，制定出相应的改良措施

20、，确保了固定资产的安全和完整。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行，收效特别明显，极大地提高资金的使用效益。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟负责和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门

21、和单位领导了解状况，把握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支规划的根底。所以中心校特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出治理中的阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应了依据。 总之，在20_年，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建立和进展奉献我们的力气。 此致 敬礼!

22、述职人：_ 20_年_月_日 #598397 财务部经理竞聘演讲稿篇6 各位领导、各位同事： 大家好! 回忆过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，保障物资供给，发挥支撑效劳，监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了2023年度既定目标，到达了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务治理水平。 下面将本人2023年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况： 作为_酒店计财部经理既要负责酒店财务治理工作，同时还担

23、当选购治理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1、全面推行财务预算治理，严格根据财经纪律进展会计核算。 今年是酒店实行预算治理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底上，调整思路，重新对费用预算工程进展细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮忙部门了解把握与治理目标的差异，找寻差异缘由，进而改良治理工作。从实施效果来看，各部门经理对

24、本部门本钱费用治理的关注程度提高了，费用掌握意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。 在日常工作中，我们带着部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及治理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 2、统筹资金治理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年消失下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及治理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营

25、周转带来了很大困难。 部门想方设法多渠道筹措资金，加强规划性治理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指标。 3、发挥财务监视、治理职能，增加财务效劳意识。 现代企业财务治理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监视职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。 今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用状况进展盘核，确定合理损耗率，避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进展治理。本着对业主方负责的态度，我们屡

26、次就工程质量问题与施工方进展交涉，严把工程款支付关。 既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的空间。对工作中消失的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费治理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度，弥补了治理漏洞。 与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，争论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4、加强对应收账款的治理，保障酒店资金安

27、全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款治理带来了很大压力。 为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼，我们在治理方面主要实行以下措施： 一是从制度方面标准、约束。制定了2023年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。 二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。 三是重视与协议单位联系沟通，准时向

28、业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未消失过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率根本到达95%，保障了酒店资金的安全完整。 5、注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。 新形势下，对治理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、治理人员执行手册、提高公司执行力的治理方法说到做到等书籍，努力提高自身专业及综合治理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地安排经理助理强化培训工作。 除培训员工把握业务技能外，着

29、重培育财务人员良好的职业道德，帮忙他们树立正确的人生观、价值观，鼓舞员工积极参与各种专业技能培训，并为他们制造条件。 通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改良。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6、做好市场考察，降低选购价格，准时高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向，了解市场行情，有效掌握选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平，局部工程配件、办公用品选购单价还有所下降。 部门始终将提高选购效率当做

30、日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理安排选购时间，在规定时间内，完成各项选购规划。全年共计完成选购工程3200余项，金额达165万元，完成率为99。9%。 7、定期价格公示，承受各方监视。 2023年我们在物资选购价格治理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，承受员工及各方面的监视。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路： 2023年虽然各项工作取得了肯定的成绩，但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理上，在各项本钱费用掌握细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺

31、。如何更好地发挥财务监视治理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益化，这些应当是20_年财务治理要重点思索和解决的问题。 为此，20_年我们将建立健全资产治理制度，将资产治理责任落实到人。加强对物资申购环节的治理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信念，带着计财部全体人员，加强业务学问学习，增加效劳意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。 #598397 财务部经理竞聘演讲稿篇7 各位领导、各位同事： 大家好! 回忆过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各

32、位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，保障物资供给，发挥支撑效劳，监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了2023年度既定目标，到达了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务治理水平。 下面将本人2023年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况： 作为_酒店计财部经理既要负责酒店财务治理工作，同时还担当选购治理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务

33、。作为经理我是这样开展工作的： 1、全面推行财务预算治理，严格根据财经纪律进展会计核算。 今年是酒店实行预算治理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底上，调整思路，重新对费用预算工程进展细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮忙部门了解把握与治理目标的差异，找寻差异缘由，进而改良治理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门本钱费用治理的关注程度提高了，费用掌握意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。 在日常工作中，我们带着部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及治

34、理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 2、统筹资金治理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年消失下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及治理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。 部门想方设法多渠道筹措资金，加强规划性治理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指标。

35、 3、发挥财务监视、治理职能，增加财务效劳意识。 现代企业财务治理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监视职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。 今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用状况进展盘核，确定合理损耗率，避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进展治理。本着对业主方负责的态度，我们屡次就工程质量问题与施工方进展交涉，严把工程款支付关。 既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的空间。对工作中消失的新问题，我们从财务角度上提出合

36、理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费治理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度，弥补了治理漏洞。 与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，争论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4、加强对应收账款的治理，保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门

37、应收账款治理带来了很大压力。 为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼，我们在治理方面主要实行以下措施： 一是从制度方面标准、约束。制定了2023年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。 二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。 三是重视与协议单位联系沟通，准时向业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未消失过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收

38、账款回款率根本到达95%，保障了酒店资金的安全完整。 5、注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。 新形势下，对治理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、治理人员执行手册、提高公司执行力的治理方法说到做到等书籍，努力提高自身专业及综合治理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地安排经理助理强化培训工作。 除培训员工把握业务技能外，着重培育财务人员良好的职业道德，帮忙他们树立正确的人生观、价值观，鼓舞员工积极参与各种专业技能培训，并为他们制造条件。 通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平

39、都有了明显的改良。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6、做好市场考察，降低选购价格，准时高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向，了解市场行情，有效掌握选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平，局部工程配件、办公用品选购单价还有所下降。 部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理安排选购时间，在规定时间内，完成各项选购规划。全年共计完成选购工程3200余项，金额达165万元，完成率为99。9%。 7、定

40、期价格公示，承受各方监视。 2023年我们在物资选购价格治理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，承受员工及各方面的监视。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路： 2023年虽然各项工作取得了肯定的成绩，但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理上，在各项本钱费用掌握细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监视治理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益化，这些应当是20_年财务治理要重点思索和解决的问题。 为此，20_年我们将建立健全资产治理制度，将资产治理

41、责任落实到人。加强对物资申购环节的治理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信念，带着计财部全体人员，加强业务学问学习，增加效劳意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。 #598398 财务部经理竞聘演讲稿篇8 这个学期开设了财务报表分析这门课程，一开头对这门课程很不重视，由于是大课，所以抱着玩乐的心态在上课，几乎没有好好听讲。但是越到后来越开头了解财务报表分析的重要性，对于会计工来说财务报表分析是必需把握了解的东西。 财务报表分析课程是财务报表分析的理论概括和时间总结，它是建立

42、在会计，财务治理等相关学科根底上的一门理论性和应用性相结合的课程。是以企业编制的财务报表及相关资料为根本依据，运用肯定的分析方法和技术，对企业财务状况和经营成果进展评价，为企业将来的决策、规划和掌握供应财务信息的方法。 财务分析在企业财务治理工作中，具有重要的作用。通过财务分析，可以评价企业肯定时期的财务状况及经营成果，提醒生产经营活动中存在的问题，总结财务治理工作的阅历教训，为企业生产经营决策和财务决策供应重要的依据;可以为投资者、债权人和其他有关部门供应系统、完整的财务分析资料，便于他们深入了解企业的财务状况、经营成果和现金流量状况，为他们作出经济决策供应依据;可以检查企业内部各职能部门和

43、单位完成财务规划指标的状况，考核各部门、单位的工作业绩，以便提醒治理中存在的问题，总结阅历教训，提高治理水平。 就学习这门课程而言，我认为学好的方法有如下几点： 一、明确目的，把握方向。现行会计法要求上市公司披露的财务报告内容包括资产负债表、利润表、现金流量表和会计报表附注等，各会计报表间的钩稽关系是财务会计中重点讨论的内容，而面对繁杂浩大的财务数据，如何运用这些数据有效评价公司经营业绩和财务状况，则是财务报表分析课程所关注的。 分析财务报表之前首先要明确分析的目的是什么，针对不同的目的选择不同的衡量标准，从而形成评价结论。例如：要基于剩余收益增长的价值分析剩余收益对公司价值增长的奉献，推断公

44、司是否有增值力量，是否是一个能够增加股东剩余收益的增长型公司，为股东评价公司业绩和潜在投资者衡量公司增值力量供应依据。假如不明白方向，不知道推断公司是否有增值力量属于哪一方面的指标，无法将其与剩余收益变化联系起来，也就无法计算出相关变化因素，在众多的数据中只能是不知从何下手，毫无头绪。因此我认为明确目标，把握方向是在分析开头前首先要做出的最重要的推断，它为浩大的计算过程指明白方向，而不是盲目算出一堆没有任何作用的数据，白消耗时间。 二、夯实根底，娴熟技巧 在明确计算方向后，其次步便是要挑出适宜的计算公式或方法，来得出结论。财务报表分析课程最常用的方法是比拟法，横向比拟和纵向比拟是最根底的也是最

45、有效的，而比拟的内容除了金额数量上的肯定值之外，最常见的是比率分析，这就要求学生必需具备扎实的根本功，对财务比率原理和计算方法烂熟于心。 三、 丰富学问，开拓思维 这里所指的丰富学问不仅指财务学问，也包括了审计、金融、法律等其他方面学问。经济交易的简单性和多样性对会计从业人员，提出了更高的要求需要涉猎各方面学问，将微观学问与宏观经济相结合。这一点反映在财务报表分析中也是很重要的。 四、 联系实际、关注实事 证监会要求上市公司每年在4月15日之前披露会计年报，每一张会计年报背后披露的都是一家公司在过去一年或几年间的经营状况，是经济活动和现实财务状况的反映，因此分析财务报表切不能脱离实际。 五、

46、培育良好专业素养和商业伦理素养 培育良好专业素养和商业伦理素养。专业会计人员的良好素养培育在以上几点解释中都已初步涉及，但以上所主要关注的仅局限在财务报表分析中需要培育的业务力量。在分析财务报表中，我们不能仅局限在业务力量的培育，还需要重点关注商业伦理和职业道德。 由于审计风险的客观存在性和审计过程中人为因素，财务报表所反映的不肯定就是完全正确的，这要求我们在分析财务报表时要有职业敏感度和职业道德。 通过以上分析，我个人认为，财务报表学习这门课程在会计专业里是一门集大成的课程，它对学生综合素养提出了很高要求。它是对财务会计学问的整合，其反映出的会计思想和会计方法是对学生专业学问的综合反映和全面检验。因此，学习这门课学习的不仅是根本方法和常规技巧，更重要的是学习其