财务部门规章制度(54篇).docx

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1、 财务部门规章制度(54篇)财务部门规章制度篇一 1、晚点时间为6:557:05，超过时间者以旷晚点论。 2、晚点必需要全部在校同学都签到，晚点一律采纳实名制，自行签名。（针对不同的部门，有不同的措施。如：保卫部、电台、巡逻队、图书馆勤工俭学、膳食部、院纪检部、计算机协会、生管部均可向学习部申请免点）如有发觉代点或替点等状况。检评分数扣两分。（干部双倍、党员四倍） 3、假如有特别状况不能进展晚点名，必需提前向辅导员教师请假。批假状况如下：病假，在校外未归、公事以及其他特别状况。 4、晚点补假，假单一律在一周内上交，一周以后辅导员不予批假，即使批假一律不予受理。 5、公告名单在次日贴出，不得改动

2、，如有改动在底单。 晚自习： 1、晚自习时间为7:007:45,部门将随时进展复点，未到者以旷晚自习处理，晚自习作品截止至8：00，班级统一收齐后交至相应负责人处； 2、晚自习任务：钢笔一张，简笔画两张，名字座号统一写在作品反面（作品将于次周返还）；粉笔须写上姓名、学号、干事将于7:30分前去登记； 3、晚自习未完成任务的同学，经系部讨论打算，按旷课处理，一次扣3分； 4、晚自习未完成任务的同学，请于次日补交该份作品并写上补交作品日期；晚自习期间，无论是否请假，请与隔天上交一份晚自习作品及晚自习假单； 5、假如对晚自习各项小辅导员有异议，请联系学生实训部。 6、如部门有举办活动或竞赛，并且需要

3、大量人员参与，必需事先向教师请示，是否暂停当晚晚自习；假如事先未将批示假单交与学习部，当晚晚自习照常，如有其它状况学习部不予担当，对事后补假单的状况，一概不予受理。 7、各部门，各班级不能私自占用同学晚自习期间进展开会，选举，招新等一切与晚自习无关的事情，不能随便走动，不能到其它班级去晚自习，请各部门部长及班委加以协作； 8、除周五、周六晚无需晚自习外，无特别状况，其余时间一律照常晚自习 9、晚自习外出必需告知班级学委，如若外出10分钟未归者，将以早退处理，20分钟未归者以旷课处理。 人文科学系学习部 财务部门规章制度篇二 目的 : 为使本部门工作治理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本规章

4、制度。 工作制度： 1、部门人员应当主动担当部门工作，按时保质保量地完成部门工 作。 2 新干事要积极主动的向办公室的教师，学长学姐请教不懂的问题。提高积极性，主动性。完善自己以便更好地效劳于文秘部，办公室。 3留意礼貌礼节，要主动向教师，办公室其他领导问好。进门要轻声敲门。接打电话留意根本礼仪，态度平和，留意记录，做好准时的传达。 4 对于到来询问的教师及同学，要急躁积极的解决问题，面带微笑，不懈怠。各类文件要做好归类整理。 5 打印复印文件要细心，留意打印机的使用安全，同时尽量做到纸张的节省。积极主动地担当由于自己的失误造成的损失。 6 办公室是一体的，文秘部是其中的一份子。干事要留意办公

5、室的环境卫生保持，主动清扫。制造良好的工作环境。 7 对于教师及部长，副部提出的意见，要虚心承受。同时做好反省，有则改之，无则加勉。不埋怨，不焦躁。平和对待批判及表扬。 8 本部门干事在值班期间不能利用办公室电脑办私人的事。严禁看电影，谈天，玩嬉戏，扫瞄无关工作的网页，视频。 9、值班要按时签到，不提前下班。因事不能值班的，要提前请假或找好代班同事。请不要无故迟到，逃班。 10、部门成员在工作中应当相互协作、团结合作、不断学习、高效率地完成工作任务。 惩处制度： 1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进展批判教育，并在会议上做检讨，取消各类评优资格。 2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动

6、退部处理。 3、常常无故推脱工进展批判教育，严峻者取消各类评优资格。 嘉奖制度： 1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。 2、每学期进展评优，优秀者在会议中表扬。 3、在各类活动中表现突出的进展表扬。 4、对工作负责的成员在评优活动中优先考虑。 会议制度： 1、在每一次部门会议或团体会议中，任何人不得无故缺席、迟到、 早退。 2、开会前请大家预备好记录本，仔细做好会议记录。 3、开会期间大家在平常值班中遇到什么不懂的盼望大家在会议上积极、大胆提出，并准时与各位部长、副部长或是懂的干事积极沟通。 财务部门规章制度篇三 本部门的工作是为了维持本学生会的活动工程能够顺当进展的不行或缺的后勤工

7、作，是联系各大部门一起团结开展工作的一条链条，是学生会的重要桥梁。为加强江淮学院团委学生会各部门内部的分散力和决策力，有效地行使部门职权，履行部门义务，促进各部门内部人员之间的沟通与了解，以积极向上、勇于创新的精神，深入开展团委和学生会的工作。为此，特制定此部门例会制度。 日常详细工作安排 各部门指派特地一人负责与其联系沟通，帮助该部门完成其工作任务。详细内容如下： 1、负责各会议、各活动的收发通知工作（留意格式及说话语气）。 2各部门指派特地一人负责前往记录会议内容。到场进展具体会议记录，会议后将会议内容整理交给该部门部长签字，留作他用或交由负责的人保管，最终统一由负责的人保管相关材料。 3

8、、每一位秘书负责一个部门的日常记录工作并总结状况，每一月将总结状况在月底最终三天内汇报给秘书部长。记录内容包括：部门各成员各种会议、活动出勤状况（迟到、早退、缺席）；工作完成状况。 4、每月至少进行一次部门例会，总结上一月的工作状况，布置新的工作任务，例会后部长总结详细状况汇总给主席团。 5、每次的活动后三天内，秘书部长带着各副部长、干事做好总结以及收集各部门的工作总结，将总结整理存档，并将状况汇总给主席团。 6、负责各项会议、活动教室场地的申请。 7、活动总结的整理存档，治理以及整理学生会成员的各项资料。 三、工作要求 1、有较强的.时间观念，无论是参与会议还是各项活动，带好记录本，提前5至

9、10分钟到场做好预备工作和各项安排事宜，不能消失迟到、早退或缺席现象。 2、有仔细、负责的工作态度，有吃苦耐劳的精神，每项工作必需有效率、有效果的完成，不能消失拖拉或者不按质量完成的状况。 3、学生会成员之间要保持良好的联系，特殊是活动进展时更需要保持联系，（若不能马上接电话，也要在事后尽快回复电话或信息给对方，说明状况并询问对方事情）。 4、各部门成员之间、整个学生会成员之间，都要保持和谐、融洽的关系，成员与成员之间相互敬重，待人友善、言谈得当，举止大方、热忱、有礼貌。（若消失冲突，准时汇报给部长、或主席团，以求尽快分析问题所在点，积极解决问题，化解误会，避开冲突扩大化）。 5、学会随机应变

10、，擅长处理由于一些突发缘由引发的事情，冷静、理性、快速地解决，若个人不能处理的，准时联络各部长、副会长、会长，准时解决，保证活动的顺当进展。 6、发挥积极主动、团结合作的精神，相互协作；同时，体谅其他成员的难处，工作中相互协作；杜绝消失相互推卸等不负责任的行为（若消失，则赐予严峻警告或退部处分）。 7、要到处维护好本学生会的形象与声誉，不做有损本学生会形象的事，一经发觉做违反本学生会的事情，则赐予严峻警告或劝退处分。 8、会议或活动若有其他工作相阻碍，必需亲自提前向部长请假，并说明请假缘由。 四、辞职治理制度 1、部门干事、副部辞职需要提前一个月提交书面辞职书，写明辞职缘由。，干事辞职需要部长

11、同意，副部辞职需经部长申报，主席团商讨同意。 2、干事或副部离职前一周内完成自己负责事务的交接工作； 五、奖惩制度 （奖惩记录、总结由负责各部门的秘书负责，需要特地对奖罚和各部门会议内容进展记录，每月将状况汇总给部长） 使用积分治理制度（每人每月根底分100分，每月总结一次，期末做大总结） 1、嘉奖方面 （1）按时参与全体会议或部门会议，每次加5分。 （2）按时完成学生会交待完成的任务，视状况加5-10分。 （3）对学生会的工作提出好的建议，并被接受者加 5 分。经实践证明起了重大奉献的加 10分。 （4）工作积极主动者，视实际状况加10-15分。 2、惩处方面 （1）会议迟到、早退、缺席者，

12、部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。 （2）会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。 （3）未能按时完成交待的任务，视情节扣10-15分。 （4）无故不参与学生会会议或集体活动者，部长、副部长扣15分每次，干事扣10 每次分。 （5）会议或活动时，无视会场纪律，在会场恶意破坏者扣20 分每次，影响到会议或活动正常进展者在前面根底上再扣 10 分。 （6）损害社学生会名誉者扣 20 分每次。 六、奖惩措施 （部门总结上表扬部门前2名；集体大会上表扬各部门前2名；期末嘉奖部门前3名） 1、嘉奖 （1）月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬 （2）学生会集体大会对工作

13、积极优秀者通报表扬 （3）期末大总结时，对工作积极优秀者进展表扬颁发奖状、奖品嘉奖 2、惩处 （1）月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批判，被批判者需3天内上交个人书面检讨给部长（或主席团）。 （2）若做出有损学生会形象或声誉的人员，视实际状况赐予肯定的处分，严峻者劝其退部或除名。 注：本部门成员需严格遵守本规章制度。 与会人员在会议开头前应将手机等有声设备设于静音状态，会议进展中无特别状况不得接打电话，若 要接打电话，须征得部长同意。 会议进展过程中，如因特别状况须离开会议的，应征得部长同意。 财务部门规章制度篇四 公司行政部门规章制度 1、生产治理，工程治理，质量治理，安全治理，设备治

14、理制度。 2、技术治理，设计治理，开发治理制度。 3、物资治理制度。 4、会计账务本钱治理制度。 5、人事总务治理制度。 6、治理有关特别事项的检核报告追踪与改善。 7、全公司教育培训训练规划汇总与推行。 8、公司部门间有关事项的协调，标准本钱设立修订，单元本钱分析与推行，经营资料分析特别反响，改善方案的供应，气体分销业务上游，运输方式选择方案的本钱依据。 9、预算编制帮助建立及治理。 10、投资规划方案的审核编制及执行追踪，新产品的本钱预估，售价拟定。 财务部门规章制度篇五 一、会议要求 1按时参与会议，不得无故迟到。有特别状况者需在会议通知下达后向部长或所属副部说明，经由部长或副部同意。并

15、于事后对未参与的会议内容进展了解。 2参与会议时请携带笔记本做好会议工作笔记。 3在会议中态度仔细、积极，思维活泼，不走神。 二、工作要求 1态度严谨，对于表格录入等工作切实做好保密工作，对同学们的信息负责。 2按时完成任务，做事不拖沓。 3部门间成员可以积极协作共同完成工作，态度积极，不推脱工作。 4若发觉同学之间消失什么重大问题（如安全问题，打架斗殴等），能够准时向部长或教师反映，不隐瞒大事。 4时刻谨记生联部“严谨细致，开拓创新，内外兼修”的精神思想。 5时刻谨记自己是生联部的一员，对教师礼貌，对同学友好。不给生联部的形象抹黑。 6收到有关通知的信息后，能够在第一时间回复信息已收购到。不

16、得对信息内容不理不睬。 7. 能够定期总结工作状况，发觉问题，解决问题。假如遇到自己无法单独解决的需准时反映，尽快解决问题。 三、活动评分细则 额外参与活动或是跨专业帮助赐予加分嘉奖，活动筹划阶段相处好的意见加分；若活动无故迟到且工作中态度不端正则扣分惩罚。 财务部门规章制度篇六 一、组织系统（由总经理办公室或行政部门负责） 1、公司介绍 2、公司大事记 3、公司章程 4、公司组织架构 5、公司各部门职责 二、行政系统 1、办公室治理制度 2、出差治理制度 3、会议治理制度 4、文书治理制度 5、档案治理制度 6、保密治理制度 7、办公用品治理制度 8、车辆治理制度 9、安全保卫制度 10、食

17、堂治理制度 11、宿舍治理制度 三、人力资源系统 1、人力资源制度根底文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下治理） a、组织机构图 b、各部岗位设置及人员编制 c、公司级别层次表（含薪金等级表） d、职位说明书 2、考勤及休假治理制度 3、聘请治理制度 4、晋升及调任制度 5、员工培训治理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩大）（重点:内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。） 6、薪资治理制度 7、员工福利制度（午餐、住宿、生日、节日、探病等等） 8、绩效考核治理制度（附件较多，各部门及岗位的考核表） 9、奖惩制度 10、合理化建议制度 11、员工离职治理制度 四、财务系统:（待

18、补充完善） 1、资金治理制度 2、财产治理制度 3、财务掌握制度 4、报销治理制度 5、会计档案制度 6、审计工作制度 五、市场治理系统:（依据各企业实际业务补充完善） 1、选购治理制度 2、连锁店治理制度 3、超市治理制度 六、物流系统:（待补充完善） 1、仓储治理制度（含货物进出程序，手续，流程图） 2、盘点制度 3、计算机使用治理制度 七、各分公司治理体系: 1、需和总公司用同一制度的，统一发放； 2、和公司制度差异不太大的，在公司制度根底上修改； 3、差异较大局部，由各分公司自行编制。 4、各分公司治理体系相应局部的帮助编制和监视由总公司相应部门负责；各分公司的治理体系在总公司行政必需

19、有备份，并在调整时随时上报。 制度编制原则和方法: 1、编写工程:全部与正在进展的工作有关的制度文件都必需纳入此体系中，除此以外，还需考虑近期进展可能需要的制度和条款。 2、制度的框架要统一:a、目的；b、主体内容；c、附件（含附表）；d、相关制度（与此制度亲密相关的制度体系内的其他制度）；e、相关资料（指与此项工作相关但更新频繁，不需列入制度的文件，如“培训治理制度”后可有“员工礼仪手册”这一“相关资料”。） 3、制度格式要统一:统一字体、字号、名目排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。 4、制度编写要“简明扼要”和“易操作”，保证最简洁，最直接，无缺漏地完成此项工作，既不留漏洞，也不走弯路

20、。 5、让当事人参加编写的全过程。 6、不求完善公正，由于制度为企业效劳的，也需随企业状况的变化进展调整，所以说“没有永久适用的制度”。 财务部门规章制度篇七 一、指导思想 (一)加强和促进团总支、学生会的自身建立，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监视 (二)为使团学运作更标准合理，考核成绩将作为非常重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进展评优、晋升、淘汰 (三)通过考核制度帮忙成员熟悉自我、弥补缺乏、提高才能，为今后的学习与工作打下良好根底 二、考核原则 公正、公开、公正 三、考核对象 国际事务与公共治理系团学各部门副部长、干事 四、考核方法 (一)根本要求： 1.

21、副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上 2.干事:所修科目需全部合格 (二)评比该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进展表彰 (三)考核总分为100分，考核内容分为四个局部：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20% 1.干事日常考核： (1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现 (2)详细操作：1 凡部门有活动，部长对参加活动成员进展评分 2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平常考核成绩并记录在案 2.期末个人考核： (1)目的：考察成员自我认定状况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。 (2)详细操作：1

22、自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分 (评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分) 2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案 3、期末部长评定： (1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度供应依据。 (2)详细操作：1部长评定在每学期末由部长填写 (评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分) 2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。 4、学期小结： (1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的熟悉以及对自己以后进展的意向，综合考察成员的整体素养，给成员一个发表自己观点和想法的地方。 (2)详细操作

23、：1由人力资源部从实事求是、是否具有建立性等角度进展评分(人力资源部的小结由办公室评定) 2由主席团进展监视，办公室进展核查。 财务部门规章制度篇八 一：每周部门例会与每2周分会大会 1.每周部门定期进行一次例会，任何人不得无故缺席。如有特别状况应事先向部长或副部长书面请假。 2.每次例会必需考勤签到。 3.会议主要进展每周工作总结，部长传达上级指示和新的任务，详细安排部门工作和详细活动的人员部署。 4.在工作处理中有任何的问题和疑问可准时提出，共同争论解决。 5.遇紧急大事，可由部长或副部长临时召开部门会议与分会大会。 6.每次例会必需有专人做会议记录，具体记录会议议程，包括工作安排等。 二

24、：各信息联络员处理好学习与工作的时间，提高工作效率，加强与分会之间的沟通与合作，准时传达有效信息至总会，发扬吃苦耐劳的精神。 部门入选条件 在每年招收新成员时，要本着新生负责的态度，严格考核、慎重选择，做到任人唯贤，不拘一格。 信息部各成员职责: 一、部长职责: 1、对心协总会负责，向总会汇报工作规划，工作总结及活动筹划等; 2、协调内部工作，组织干事们做好各项工作 3、定时召开工作会议，向干事传达学院动态，开展好各项活动; 4、负责与其他部门之间的联系，使开展的活动有条不紊的进展。 二、副部长职责: 1、协作部长做好各项工作，与干事做好沟通; 2、教授干事工作实习，协作部长对其进展定期培训，

25、为学院培育接班人； 3、负责帮助部进步行部门内部的考核。 三、干事职责: 1、仔细准时地完成上级安排的任务; 2、协作部长做好对新生力气的培育; 3、定期作自我工作安排规划。 部门内部治理模式 一、部门分组 信息组分为档案组和考勤组 信息组组长： 档案组组长： 考勤组组长： 周报表组组长： 活动组组长： 二、组内工作细则： 周报表组：每周五按时并且有纪律性的记载各分会上交内容。 档案组：分会月总结收集分会考核表统计部门内部和分会的文件治理。 考勤组：部门内部人员到位状况分会人员到会状况分会活动开展状况部门请假条的收集。 活动组：活动筹划预备工作和现场活动安排活动详细流程安排了解分会活动的开展状

26、况准时与各分会长联系。 财务部门规章制度篇九 为了加强部门治理，让部门各项工作高效运转，标准部门成员行为，树立湖南财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下： 一、部门职责 在宿舍治理办公室和学生会会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的治理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生状况，引导广阔住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。准时发觉公寓中存在的问题，准时与望建公司沟通，准时解决。定期整理汇总部门的督查状况以及从望舒自管委猎取的检查状况，依据汇总状况进展寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。 二、行为标准 1.仪表端庄(尤其是在工

27、作时，不得穿背心、拖鞋)，留意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。 2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者准时上报申请补办。工作证不得转借他人。 3.每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。 三、考勤制度 1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。 2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长(超过了一半的时间)或未到的都算缺勤。 3、请假必需有请假条，无请假条未到的一律算缺勤(假如有特许状况不能准时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会

28、后准时补交假条)。请假条必需有正副部长签字方可生效。 四、例会制度 1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105(如有变动，另行通知)，部门成员需 提前五分钟到。 2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后准时向会议考勤员说明状况。 3、到场后必需保持会场的宁静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。 4、会议期间不能有意扰乱会场秩序，有问题不能当即解决的，可以在会后单独沟通。 5、会议记录员须精确真实做好会议记录。 五、督查工作制度 (一)公寓督查工作制度 1、每周星期日晚上至星期五中午，部门成员须根据统一安排对公寓的纪律卫生状况进展不定期抽查，工作时必

29、需佩带好工作证; 2、工作过程中各成员须保持友善的态度去与住寝同学及望舒自管委成员沟通，避开发生冲突; 3、如遇突发大事(火灾、晚间停电等)，部门成员须准时上报并维持好现场秩序; 4、每周做一份工作总结，汇总一周的工作状况。由组长发电子档至公共邮箱。 (二)食府督查工作制度 1、每周星期一至星期五，食府督查组安排至少两次督查; 2、在征得食府负责人同意的前提下，进入厨房，督查卫生状况。发觉问题，当场友好提出意见。事后向组长汇报，并作记录; 3、在食府督查时，礼貌地征询一些在食府就餐的同学关于食府的菜品质量、种类及效劳质量的意见，准时整理成文字材料交与组长。组长准时与食府负责人进展沟通，提高各方

30、面质量。 4、在督查过程中，假如消失人多拥挤或其他混乱现象，部门成员应当与食府工作人员合作维持好现场秩序。 5、食府督查组每周须做一份工作总结，汇总收集的意见和发觉的问题。组长将电子档发至部门公共邮箱。 六、值班制度 1、值班时间为每周日每周四晚上7：009：00，任何人不得无故迟到、早退或缺勤。有假条的需提前上交。 2、值班负责人需准时通知本组成员值班，值班实行责任制，本组成员无故缺勤的。负 责人一同算缺勤。 3、值班应积极友好地与部门成员和兄弟部门成员沟通，营造良好的值班气氛。 4、值班时，未经允许不得擅自动用办公室的物品，并留意保管好办公室的全部财产。 5、值班完毕后，留意摆放好桌椅，清

31、扫好办公室卫生，锁好门窗。 七、奖罚制度 (一)嘉奖制度 1、评奖评优依据考勤和工作表现等方面来评定，但凡工作中不负责的一律取消其资格; 2、对于在工作中有突出表现的成员，将给与肯定的物质和精神嘉奖; (二)惩罚制度 1、对于在工作中行为懒散，态度不端正者，视其状况轻重，作出相应惩罚。最高可赐予辞退处分; 2、对于损害学生会和部门利益者，情节较轻的，赐予口头批判教育。情节较重者，通报批判，甚至直接开除出会。 附注：部门如有其它安排的，如挂海报、喷绘、写真、横幅，摆台等，各成员应听从安排。 湖南财专学生会督查部 20xx年3月 财务部门规章制度篇十 为了提高工作效率、提升个人综合力量，把商务一部

32、打造成一流战斗力的团队，本着“部门利益永久第一，没有完善的个 礼貌 1.接电话时需说：“您好，请问您找谁”，如客户找其他同事，请将联系方式记录下来，并转交给相关人员或经理，或把同事的手机号码告知对方; 2.客户来访，做到热忱、周到、礼貌接待; 3.严禁在电话中与客户争吵，发脾气，摔电话; 清洁，离开座位后，椅子必需归位。 3.上班时间不允许打与工作无关的电话、严禁在部门闲窜、闲聊，争论问题、沟通在下班时间，如有急事需争论可到会客室，如有问题可到会议室争论10分钟。 4.上班时间每次用电脑不能超过三分钟;上班时间不允许做方案，如有特别状况，需经经理同意。 5.开会时沟通不能随便走动，且手机应处于

33、静音，振动或关机状态，不允许会议中接听不是同事的电话，否则按欢乐基金5元/一次;(特别状况请示经理) 6.凡工作时间内外出办私事者则按欢乐基金50元首次，二次100，三次者辞退执行; 7.公司员工须共同营造一个文明，团结，积极向上的气氛，同事之间要以诚相待，相互帮忙，多为别人着想，一切以公司利益为重;公司员工应彼此通力合作，不得相骂打架,斗殴和搬弄是非,严禁在同事之间说消极的言论一经发觉作离职处理;员工之间要团结友爱发生争吵一律严惩(每人各罚50元). 考勤、会议、纪律(除请假或休假期间! 1.早上8：30准时上班，迟到按欢乐基金10元执行;当月递增(其次次20元)。未按时交工作记录表每次罚款

34、3元。 2.每周一，四下午六点部门例会，必需全员到位，如有迟到按欢乐基金10元执行，特别状况由经理安排; 3.出去访问客户必需登记好见客表交给经理，要按规章填写完整，假如未经经理允许外出见客，视为旷工处理!备注：假如新客户没有其手机联系方式，回来时,填写客户手机，不然视为无效访问。 签单到账时,整个团队赐予最热闹的掌声鼓舞; 4.见客户时不管什么状况都必需接听经理的电话; 5.签单或拿款者，必需第一时间发信息或电话反应经理; 6.请事假必需提前打电话告知经理,病假需出示病历证明，否则以旷工处理。 7.开会期间必需行为端正,如不端正者罚站到会议完毕。 8.执班经理必需做好部门一天的工作气氛及了解

35、同事的外出状况，如有特别状况需安排指定相关人员负责，当晚必需告知下一位值班经理，否则其次天再值班一天。 五.奖惩标准：设立奖项及评比标准：(以现金、充值卡、办公文具为奖品) 1.月销售冠军奖：当月销售冠军，(业绩5万以上); 2.开发新客户奖：当月签新单2个以上的第一名 (50现金)3.金单奖：当月单笔单金额3万以上的第一(充值卡30元); 4.突破奖：刷新历史记录者金额在三万以上(充值卡30) ; 5.当月零到帐个人(转正商务)次月奉献3个客户资源给部门，由经理随机抽取支配; 6.最正确新人奖: 当月出单3000(含)元以上的新人; 7.最正确主持奖:从会议风格,内容,气氛,互动等来评比;

36、每月工作总结及下月工作规划 每月初的其次个工作日递交上月工作总结及本月工作规划,否则帮同事擦桌子。 办公室纪律： 1.衣着要洁净整齐大方,职业装最正确; 2.留意个人清洁卫生及公司清洁卫生，桌面要保持整齐、 8.乐于助人奖、最正确团队精神奖和临时奖项按时况设立; 以上嘉奖在部门完成当月任务的前提下执行; 9.本制度全部欢乐基金必需当日交清,否则双倍. 七.部门职能安排 八. 部门合作制度 合作目的: 为了快速帮忙新员工成长,提升员工销售技能; (新员工是指入职三个月以内的员工 合作方式: 为了进而连续精英一部长期以来以老带新的优良传统,提升团队的分散力,经理有权对特别状况进展调配 1. 新员工

37、转正前,新老员工合作的前提是优先新员工转正,提成平均安排 2. 新员工找老员工合作的客户归属新员工,签单业绩和提成平均安排,后续跟进效劳和深挖业务归新员工,如后续深挖是俩人合作深挖, 则按业绩和提成平均安排 3. 部门内部合作按业绩和提成平均安排或按事先双方协商结果为原则; 4. 全部与其它公司及其它部门合作必需提前报备经理处及经过经理同意. 签名确认： 财务部门规章制度篇十一 第一章 总则 本组织为免费师范生院素养拓展部。主要是负责我院学生素养拓展的治理、素养拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公正、部门人事安排优化，使部门有一个完善

38、的工作制度，制定部门制度如下： 其次章 人事制度 一、部门设置 素养拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名 二、人事安排 部长：素养拓展学分和素养拓展奖学金治理，部门网站信息更新 副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建立、考核，例会材料整理，两委会活动状况收集 干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3) 小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜 小组2：素养拓展学分认定 小组3：素拓活动签到及各活动状况收集 小组4：档案整理、活动布置 第三章 例会制度 1、每两周周二晚上6：00在w1

39、106召开部门例会，总结上阶段工作状况，布置下阶段工作任务，部门工作学习沟通 2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限 3、会议要求会前做好签到，会中做好具体会议记录，全部与会人员要求带好笔记做好记录 4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗 5、会议要求全部成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理 第四章 考勤制度 1、考勤是标准治理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素养拓展部成员应尽的义务 2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部特长请假，得部长同意后才可是为已请假，否

40、则一律视为缺席。 3、考勤制度实行积分制。详细如下： (1) 迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。 (2) 缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途 临时请假的一次按迟处处理。无故缺席达二次者提出严 重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动 退会。 (3) 早退：如无特别缘由且未通知主任或副主任的视为迟到一次。 有特别缘由须经主任同意前方可离席。 第五章 工作制度 1、素养拓展部是负责我院学生素养拓展工作的整体治理和运行，素拓活动的考勤，直接关系到学院各项活动开展，要求每个成员都坚守公正公正原则，严禁官僚、弄虚作假现象 ，一经查出取消评优资格，严峻者处以退

41、会处分。 2、仔细落实上级安排任务，准时反应工作进展，不能推三阻四，如工作安排与学习或时间上有冲突，自行在部门内部进展沟通调整，并将调整后的状况准时反应给部长。 3、工作任务要求按时按质按量完成，鼓舞独立承接活动任务，解决突发状况，如非必要自行解决所遇问题，解决不了再找副部或部长寻求帮忙 4、活动开展过程中如发觉漏洞环节现象，准时反应给部长 5、按时上交工作规划、工作总结等材料 6、活动期间需要购置物品者，需上报部长，同意前方可购置并在反面签好字，否则不予报销。 第六章 团队建立 1、部门全部成员应自觉遵守校规校纪，自觉维护部门形象和集体荣誉，工作期间要求部门内部团结合作 2、部门之间多进展沟

42、通沟通，方式不限，营造温馨、奋进的气氛 3、有意识熬炼副部、干事文书、口才、治理力量 4、逐步优化工作安排，形成高效率、高敏捷的工作气氛 第七章 考核制度 一、考核目的 为了加强素养拓展部自身建立，完善各项治理机制，更有效的开展各项工作，更好地效劳同学，为了进一步增加部门各成员的自我治理、自我教育意识，充分发挥我部门成员的积极性、主动性和制造性，对素养拓展部成员在团委期间所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，为今后的团委干部选拔工作供应依据，保证换届时干事之间的公正竞争。 二、考核原则 1、客观公正原则 (1)对被考核人作实事求是的评价; (2)对每位被考核人的个人素养、工作力量和工作态度作全面的、适当的评价，避开片面性; 2、民主公开原则 在考核完毕后要将考核结果公示化