财政局2023年上半年法规税政工作总结暨下半年工作规划.docx
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1、 财政局2023年上半年法规税政工作总结暨下半年工作规划_财政局半年工作总结 上半年,我局法规税政工作在省、市财政法规税政处(科)指导下,在局党组领导下,积极围绕县局中心工作,与时俱进,积极工作,较好地完成了上半年度各项工作任务目标,为全年工作的顺当开展奠定了根底。我们的主要做法是: 一、做好系统“xx”普法迎检验收工作 今年是“xx”普法达标考核验收年。年初,依据省厅、市局和县依法治县领导小组等各级文件要求,我们积极开展了与迎检相关的各项预备工作: 一是在年初准时向全系统人手一册发放xx省财政部门行政惩罚自由裁量权指导标准等普法书籍,进一步标准系统行政执法行为。二是组织局机关及局直属单位全体
2、工作人员到县一小参与全县“xx”普法法律学问考试,参考率和合格率都到达了100%。三是开展了普法宣传培训,在县理工中专面对财经所基层干部举办了一次物权法学问讲座,扩大了法律普及面。四是按县法制办要求,做好系统行政执法听证员资格证办理工作。五是仔细整理编辑,分年度对XX-XX年5年以来的普法文件资料进展了汇编,共8套(每套5册),制作了反映我局“xx”普法成果的精装画册6本,与电视台合作,拍摄了“xx”普法专题片坚持依法行政依法理财打造阳光财政法治财政, “一本一册一片”的细心预备到位,为我局顺当通过“xx”普法验收打下了扎实的根底。 5月中旬至6月上旬,县依法治县领导小组、市财政局和市依法治市
3、领导小组对我局“xx”普法工作先后进展了检查验收,各级验收组领导对我局普法工作都赐予了充分确定,市依法治市领导小组还把我局普法工作阅历推举到全市进展沟通。 二、加强系统标准性文件审核备案工作。 上半年,我们准时转发了市局文件xx市财政局标准性文件治理方法(梅财法规XX24号),对制定财政标准性文件的程序、有效时限、备案要求等内容进展了明确,为提高我局标准性文件质量进一步供应了制度保障。半年来,我们共审核了xx县财政局关于加强财政资金安全治理的通知(梅财库规XX31号)等5份系统出台的标准性文件,提出了合规性修改意见,并做好备案。 3月中旬,依据县政府文件要求,我们对县人民政府关于进一步标准政府
4、性基金治理有关问题的通知等6份涉及财政的政府标准性文件进展了清理,确认废止1份,连续有效5份。 三、做好全县再生资源增值税退税治理工作。 依据财政部、国家税务总局联合文件(财税XX157号)要求,今年是我县实施再生资源增值税退税工作的其次年(共两年)。半年来,我股积极与国税部门协调,在依法依规对县内再生资源回收企业申报进展仔细初审的同时,努力为我县企业享受国家优待政策供应高效优质效劳。上半年,已为县顺通再生资源有限公司等5家再生资源企业完成去年四季度和今年一季度共367万元退税申报资料的初审及送省厅复终审工作(其中去年四季284万元已退)。截至6月20日,我们已为县内相关企业实现政策性退税申报
5、累计总额650万元,到位额567万元(整个XX年度)。在初审过程中,我们不断依据上级政策对退税业务进展细化标准,确保这项工作得以顺当推动。 此外,在4月份,我们准时向市局报送了全县一季度税收状况分析。依据政策,对xx德赛木业有限公司申报资源综合利用产品(工艺)进展了资格认定。通过积极开展系列税政治理工作,效劳于全县经济进展。 四、推动财政与编制政务公开工作 按政务公开工作要求,我股坚持对公开网首页各栏目内容进展常常性动态更新,半年来,在我县公开网更新公告通知7条,财政政务信息15条,政务公开新闻45条,准时对我县财政政务公开工作进展进展了网上报道,对各类财政法律法规和政策精神进展了宣传。创新思
6、路,推出了“挂历宣传公开”、“开通政务公开户外电子显示屏”、“政务公开三送下乡月活动”等系列查询宣传活动,确保了我县政务公开工作常抓常新,稳中有进。2月和6月,市公开网分别以xx县进一步加大政务公开工作力度和xx县坚持“四抓”促政务公开工作有序开展两期简报的形式对我县公开工作阅历进展了沟通报道。 五、开展财政科学进展等有关调研工作 一是协作预算股,仔细做好全县财税“xx”规划调研报告稿的修改完善工作。二协作政工股,做好“五个根本”党建工作局部材料和专题片的预备工作。三是协作老干股,做好老干支部建立方面的调研总结材料工作。 二一年下半年法规税政工作规划 一、进一步完善标准性文件审核备案制。 二是
7、进一步做好县内再生资源企业增值税退税审核工作。健全标准再生资源退税审核操作流程,加强协调,加强学习,确保监管、效劳双到位。 三是进一步稳固系统“xx”普法成果。7月份要做好可能迎接省厅“xx”普法验收抽查的预备工作。12月份要连续开展“12.4”全国普法宣传日活动. 四是7月份要做好共7家企业的企业所得税税源和重点产品国际竞争力两项调查工作。 五是连续协作做好财政与编制政务公开各项工作。 六是与预算、国库协作,仔细完成年度两个调研课题的写作任务。 七是按季向市局上报全县税收状况分析报告。 八是做好资源综合利用产品(工艺)资格认定等其它税政治理工作。 九、做好上级或领导交办的其它工作。 上半年市
8、场部工作总结暨下半年工作规划 今年是公司销量较高的一年,各项工作均得到了前所未有的进步,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是拥有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司的高速进展作出了肯定的奉献。 回忆市场部上半年的工作,大家的工作积极性是高的,工作也是尽心尽责的,在瑞尔这个大家庭里展现自己的风采。 在这里有必要对市场部上半年的工作做简洁回忆并对市场部下半年工作开展提几点看法。目的在于吸取教训,提高自己,把工作做得更精彩。 一、销售状况总概: 公司上半年销售总额为767290元。其中1月份79440元,2月份30900元,3月份91500元
9、,4月份161200元,5月份236700元,6月份167550元,根本完成年初既定目标。在此我谨代表公司及个人感谢市场部各位同仁的大力协作。 二、详细履行职责: 1、启动、建立并稳固全面销售所必需的体系 xx带来的移动营销模式只需在手机搜寻引擎上输入产品或公司关键词后,就会搜寻出相关公司信息,用户可利用24小时的在线客服系统,直接与商家联系,促成成交时机。首创国内全新营销模式wap+web的完善结合。我们现所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率,打造品牌,供应了扎实的营销网络保证。 2、培育并建立一支熟识业务运作流程、相对稳定的销售团队 目前,市场部在公司的总体规划下,共有业务
10、人员48人,治理人员8人。公司对新员工均有5天的岗前培训,同时不定期的对员工进展相关培训。经过屡次系统地培训和实际工作的历练后,市场部人员已完全熟识了本岗位甚至其他岗位的业务运作的相关流程。 对业务人员,市场部按业务对象和业务层次进展了层级划分,共分为见习代表、商务代表、商务主管、商务经理四个层级,各层级之间分工协作,突出了业务工作的重点,表达了工作中协作和互补。 这支销售队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为公司尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。如市场三部的商务代表辛利杰,6月7日入职,仅用一月不到时间便接单5.4万,成绩斐然,公司特予以提前转正以示嘉奖;三部商务代表邹冲,入职公司四天
11、就签单3.5万,成绩同样令人赞扬。他们起步虽晚,但却跑在前面! 3、建立系统的业务治理制度和方法 在总结上半年工作的根底上,我们已经初步地建立了适合于销售队伍及业务规划的治理方法。市场部对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的标准,对每一项详细的工作内容也作出详细的要求。新员工先从收集资料作为工作的起点,熟识根本销售流程,各部门依据详细状况实行“一对一”帮扶政策。 形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制,准时找出工作中存在的问题。 三、自我反省: 问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的根底和壁垒。 1、市场制度尚不完善 虽然市场部已运行了一些治理制度和方法,每月工作也有布置和
12、要求,但是,没有形成准时汇报的机制和习惯。 2、沟通不顺 市场部是作为整体进展规划的,销售人员、后勤人员、主管领导的互动沟通是内在的要求和进展的保障。市场部需准时、全面、顺畅地了解各部门的状况,知情不报、片面汇报的行为都会不利于公司进展的。 3、端正心态 目前公司有员工工作激情缺乏,没有完全融入到工作的气氛中;在工作中主动性欠缺,过于信任他人;对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。假如我们不能以开放豁达的心态、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,就不能更好地前进。新同事有时会受到老员工的教唆而产生退缩心理,在这里,盼望各部门能够提升自身建立,不要被一些不必要的人和事影响我们的进步。 四、
13、2023下半年工作规划: 1、初定销售总额:整体销售总额为200万。 无锡市场: 7、8、9月份,即70天冲刺,初步冲刺目标为100万,市场部人均收入5000以上。这一季度为我司的誓师之战,事关南通市场能否顺当开拓。目前公司正处用人之际,市场部将优化人员配置,力求将人才灌输至南通市场,为公司的进展壮大奠定夯实的根底。在此望市场部各位同仁忠诚合作,永不言退,信任我们是最好的团队。 南通市场: 9月份为市场开拓期,10月份整合期,直接进入销售正规模式。暂定销售总额90万,保九争十,积极打造百万团队。 2、人才培训规划 无锡市场目前配置为4个团队,4个经理,3个主管,总体人数48人。在此根底上,公司
14、将在南通将销售团队进展为3个团队,3个经理,4个主管,总体人数30人;同时将培训出2个销售总监,无锡、南通各1人。另外依据市场需要,会销将由以往的每月4场扩大至8场,每两个部门即可开办会销。 下半年公司将在省内开设两家分公司,我们将把制度逐步完善,市场部只要信任公司、信任产品、信任自己,就肯定能把销售团队打造成一支狼之队,成就你我的精彩人生。 3、客户开发 加大新客户开发力度,集中精力在网上查找企业相关信息,整理汇总后逐一联系,只要有一线盼望的,准时跟踪。 4、员工培训 完善新员工的培训工作,让员工充分的信任公司,信任在公司能够取得长足的进展,积极培育销售精英,为9月份分公司的成立输送优秀人才
15、。 5、销售理念的重要性 销售理念简洁讲就是对产品有明确定位,在选定消费者的状况下,制定切实可行的方案.到达公司、个人、用户三方的共赢局面。5月8日至7月8日的“50天目标冲刺”给员工供应跳动的平台;会销、新闻公布会更是表达公司、员工价值的最前线战场,通过各种方式中小企业通过移动互联网获得商机,到达互赢。公司始终秉承“欢乐、激情、创新、诚信”的理念,独特的理念加上合理的销售方法肯定会使公司的进展蒸蒸日上。 6、积极开展消遣活动 开展有益员工身心的消遣活动,如组织员工外出旅游等,让员工在欢乐的气氛中加倍努力工作,为公司制造更辉煌的业绩。 一言以敝之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上市场
16、部是在向前稳定进展的。2023年下半年我所负责的市场部压力仍旧较大,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。盼望在公司各位的携手努力下,瑞尔能够在年前有一个质的飞跃。 2023年上半年工作总结暨下半年工作规划 今年上半年我中心根据上级主管部门相关文件精神,始终致力于新农合制度的完善与各级定点医疗机构的监管工作,进一步标准了县内各级新农合定点医疗机构效劳行为,有效避开了医院通过各种方式变相加重病人经济负担的现象,全力确保了全县农夫群众受益度不断提高,现将详细状况汇报如下: 一、XX年14月新农合运行根本状况。 (一)新农合参合状况 XX年,我县新
17、农合以村为单位掩盖率到达100%,参合农业人口总数达20xx23人,参合率97.2%。 (二)新农合基金筹集及使用状况 今年基金筹集总额为2617.20万元,其中402.65万元为农夫自筹,各级财政补助资金为2214.55万元。去年结余基金567.06万元(含风险基金148.17万元),今年我县新农合可用基金为3184.26万元。截止XX年4月底,县财政新农合补助基金已经到位80万元,中心财政预拨新农合基金645万元,省、市新农合补助基金暂未到位,基金到位率现为32.73%。 XX年14月,我县共为参合农夫报销医疗费用758.76万元,占本年度基金总额28.99%。家庭账户基金支出58.9万元
18、。 二、主要工作成效 一是圆满完成新农合XX年基金收缴工作,参合率居全市其次;二是严格掌握了次均住院费用,新农合实际补偿比达47%;三是提高了农夫受益度;四是各级医疗机构根底设施建立及医疗效劳行为进一步标准。 三、主要工作措施 (一)调整补偿方案,提高参合农夫受益度 依据广元市卫生局关于调整完善新型农村合作医疗筹资标准和补偿方案的通知(广卫发XX215号)文件精神,我中心结合我县实际状况,以确保参合农夫受益度为目标,经反复测算,拟定并报请县政府出台了青川县新农合第六套补偿方案,严格掌握乡镇、县级医疗机构新农合自付药品比例,新增慢性病报销病种,提高基金使用率,使参合农夫“看病难,看病贵”的问题得
19、到进一步缓解。 (二)加大宣传力度,提高新农合政策知晓率 一是印制新农合宣传下发各定点医疗机构,在宣传专栏、病房、村卫生站等位置张贴;二是要求各定点医疗机构在医院醒目位置悬挂新农合宣传标语;三是通过电视宣传,在县电视台滚动播放;今年14月共制作3期电视宣传资料,时间长达50余天;四是通过县机要局网络治理中心将新农合政策变动状况等以短信形式群发至全县人民,确保宣传效果的同时合理引导农夫就医;五是指导各乡镇合管、定点医疗机构利用播送、标语、宣传车、板报、墙报等方式,并组织驻村干部、村干部、卫生院职工、乡村医生深入农户家中宣传讲解新农合政策的目的、意义、医药费报销方法、报销比例等学问;六是将新农合宣
20、传工作纳入乡镇新农合督导的重要内容,实行定期与不定期的方式深入乡镇、村社,开展入户调查,督导新农合宣传工作的开展状况。 (三)创新工作措施,确保农夫受益。 依据省、市主管部门要求,报请县卫生局制发了新农合住院率掌握指标、单病种限价收费和定额补偿、新农合住院病人指征、重大慢性病可报销范围等一系列文件,将全县各乡镇住院率掌握在规定范围以内,进一步明确了新农合住院病人住院的指征;依据全县医疗卫生技术状况,经县新农合技术指导组争论,对单纯性阑尾炎、剖宫产等各类常见手术实行限价收费;将各类常见手术费用掌握在规定范围之类,有效遏制挂床治疗、诱导轻症病人住院、乱收费、乱检查,开大处方,“搭车药”的现象发生。
21、 (四)加强监管,确保新农合基金安全 今年以来,我中心连续实行实行随机抽查、入户调查等方式,1-4月份共组织下乡累计达20余次,加大外伤核实力度,加强对县级以上定点医疗机构催促检查,共查出新农合定点医疗机构违规大事3起,处理3起,惩扣定点医疗机构新农合效劳质量保证金5000余元,为新农合基金安全供应了强有力的保障。 (五)加快完善信息系统建立。 一是依据省卫生厅统一要求进展全县40余个定点医疗机构新农合软件升级及日常维护;二是对比全省新农合根本用药名目增加新农合信息系统内可报销药品名目;三是针对各乡镇信息系统运行中消失的个内问题进展巡回指导,确保新农合信息系统运行稳定。 (六)加大培训力度,提
22、高效劳力量。今年以来,我中心积极争取资金,举办了乡镇新农合治理及经办人员培训班,共培训90人次。通过培训,进一步提高治理人员的水平与工作人员的业务素养,促使其标准效劳行为,有力的保障了新农合制度在我县进一步开展。 三、存在问题 (一)宣传工作尚需进一步加强 一是局部医疗机构工作人员的工作还不够细致、急躁,表达的也不够通俗易懂,致使局部农夫对新农合政策还不够理解,二是宣传方式需要创新,如何利用最少的经费到达最好的宣传效果,宣传内容要通俗易懂,切实提高农夫积极踊跃参与新型农村合作医疗的自觉自愿性。 (二)个别医疗机构诊疗行为不够标准 一是存在放宽住院指针,将应当门诊治疗病人收入住院治疗、滥用抗生素
23、、开大处方等不标准行为。二是个别医疗机构局部药品价格偏高。 (三)个别医疗机构主要负责人对新农合工作重视不够,根底设施建立滞后 一是各类设施配备不齐全,新农合稽核人员兼职现象严峻;二是新农合各类标识设置不完善,制度不健全;三是局部医疗机构新农合资料档案保存不标准。 (四)对定点医疗机构监视、指导不力的现象客观存在 新型农村合作医疗涉及面广,人数众多,县合管中心人员忙于县外就医住院人员的报销工作,如何完善合作医疗和监管机制,还需要在工作中不断加以完善。 四、下半年工作规划 (一)完善信息系统建立,为明年门诊统筹工作奠基铺路 一是加快新农合医疗费用审核无纸化,全部审核工作均在信息系统里处理完毕;二
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