描写乡村振兴致富带头人培训方案和感想(八篇).docx
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1、 描写乡村振兴致富带头人培训方案和感想(八篇) 2023年我们建场村去世24人,诞生18人,2023年建场村去世33人,诞生13人;据数据统计显示,近几年去世和诞生的比例失衡较大,尤其在农村,老年人占比越来越高,结合我们建场村实际,我们建场村近三年总人口分别为2964、2945、2924,而老年人口的却每年都在递增,就拿90岁以上老人的数据来看,2023年12人,2023年就到达23人。据调查,空巢老人的数量也很是“可观”,许多青壮年带上妻儿远赴他乡,扎根城市,只有老人独守老宅。 此般现象消失的缘由有二:一是老年人人数逐年增加,总人口却日益削减;二是青壮年外出务工或是安家于城市的比例增大。农村
2、真正进入老龄化,农村空房的比例会渐渐增高,孤寡老人在农村生活的会很高,介于诸多缘由,各种养老活动和养老效劳尚不能完全开展,这就给我们在人居示范点这一话题上留下了很大的思索空间。 振兴乡村,人居生态环境问题首当其冲。2023年,我们细心打造了集“美貌”与“功能”于一体的南通市人居示范点*建场小区,小区外貌力求完善,配备了健身、消遣、医疗等设施场所,很大程度提升了老年人的生活幸福指数。目前,另外两个人居示范点正在筹备之中,我们确保在2023年前落实到位,省级“千村示范、万村整治示范村”指日可待。 人民生活标准不断提高,情愿从事简洁农业生产的人越来越少,土地流转可谓势在必行,减轻农夫的负担,释放剩余
3、的劳动力,让原来从事农业生产的一局部老人们提高生活质量。 紫菜作为我们滨海新区传统黄海农产品种植加*的行业,也是我们建场村的一个农业品牌。由于气候变温和环境污染等缘由,连年的亏损,面对逆境和进展中的种种困难,我们并未退缩,积极开拓信道路。2023年从福建、浙江引进坛紫菜新品种,再转道山东海洋、莱州等地进展紫菜养殖,历经千辛万苦,村里的劳动力妇女们紧紧跟随,从治理层到车间工人,上下一条心,今年山东紫菜养殖最终取得了大丰收,现已有5家企业在山东进展养殖和初加工,初加工后成品运回建场村进展二次加工和精加工苔麦脆,我们不断创新、不断研发。2023年申请设备专利三项,产品专利10多个品种,在近期的上海展
4、销会上,首次展销就被国际客户下了多个订单。 招商引资,让更多的老板来老坝港进展,让跟多的企业进驻老坝港,*村民的就业渠道,带动了生活的内需,更重要的是我们得到了税收分成,2023年建场村招引两个企业,今年已形成销售,我村分得税收20.32万元,2023年我村招引一个二级建筑企业,现在已经将工程拓展到山西太原,年产值近4.2亿。最近,我们正在洽谈的机械工程也已经到了合同细节磨合阶段,估计春节后达成共识。 乡村振兴需要大刀阔斧地进展重新规划,也需要自上而下的观念转变,更需要加大创新理念的注入。我信任,在十九届四中全会精神的指引下,在上级党委政府的关怀支持下,建场村将会迎来繁花似景又一春,一个经济强
5、、生活富、生态宜居的漂亮乡村马上呈现于世人眼中。 感谢大家! 描写乡村振兴致富带头人培训方案和感想二 (一)一张蓝图干究竟。 以打造漂亮乡村升级版为目标,深入实施乡村振兴战略,不断完善农夫主体、政府主导、社会参加、市场运作、规划引领的建立机制,通过15年的努力,围绕宜居乡村、共富乡村、人文乡村、乐活乡村、善治乡村建立目标,一任接着一任干,最终取得了显著成效,形成了独具特色的漂亮乡村进展模式。在经济进展先于、高于、优于云南的是这样,于今日我们的进展而言,对时间根本需要,可能也是一项难以跨越的历史规律。 (二)强化规划引领。 注意漂亮乡村的规划建立,坚持高起点规划,高标准建立。在规划理念上,充分结
6、合实际和发挥自身优势,“不求大、不求洋”,注意打造共性特色,推动漂亮乡村的品牌化和特色化建立。外桐坞村借力自身优势,在中国美院的帮助下,着力打造艺术村落,对整村根底设施进展整体设计,并且实现了垃圾集中收集和污水处理全掩盖和软硬件全面配套。同时,从机关干部、村组成员至一般百姓,依次划定时限,撤除院落围墙和违建,有力保障了规划的有效实施。在经济进展方面努力夯实艺术家工作室、高端民宿、艺术品展现拍卖等产业进展根底,实现了从原来单一依靠西湖龙井生产,向艺术旅游、休闲养生、名家学术沟通为一体的“江南艺术旅游第一村”的转变。外桐坞的这一转变与西湖龙井产业的联系好像可以寻找到一些蛛丝马迹,但除了底蕴深厚的茶
7、文化外,凹凸错落,有致分部,优雅有序的村庄建立,可能才是更重要的吸引艺术名家聚拢的根本因素。 (三)抓好环境整治。 注意农村环境综合整治,不断建立完善环境治理体系。桐庐县环溪村、荻浦村对农村生活垃圾全部进展无害化分类处理,村里大街小巷分类设置垃圾桶,将生活垃圾按可堆肥垃圾和不行堆肥垃圾分类存放,每家每户也统一配发了有编号的垃圾袋,引导农户分类倾倒,分类处理。其中:可堆肥垃圾送至资源化利用站制成有机肥料,不行堆肥垃圾收集后运至垃圾处理场,实现了垃圾的“户集、村收、镇中转”。另外微型化的污水处理设施也较为特色,相对于我们实施的村落污水收集处理设施而言,环溪村污水处理设施主要特点是小,有的结合地势环
8、境收集处理510户人的污水,再通过管网汇合到村落污水收集处理设施,有效提高入户收集率的同时,还实现了村内污水2级以上的生态处理。 (四)注意资源挖掘。 注意文物古迹的爱护和历史文化的开发利用。一是深度挖掘历史文化资源。环溪村是北宋大儒周敦颐后代集居地,该村深度挖掘爱莲说文化底蕴,不断将“清莲环溪”文化发扬光大,打造成为廉政文化教育基地,凸显传承千年孝廉价值观。在荻浦村,当地群众还将从前的猪圈、牛圈修缮,改造成具有乡村特色的猪栏咖啡屋、牛栏咖啡屋,挖掘了乡土文化。二是安吉鲁家村创新运行架构,在村委会领导下设立鲁家两山学院以及安吉乡土农业进展和安吉乡土旅游效劳两家有限公司,特殊是“鲁家两山学院”担
9、当的“两山理论”研学和理念输出,当然是历史机遇的造就,但在意识的先进、机遇的把握和资源的挖掘方面,比照而言,我们的落后可能比两省之间的gdp差距还要大得多。 (五)着力产业进展。 坚固树立建立和经营并重的理念,大力进展生态高效农业、农产品深加工、规模种养、农家乐和休闲乡村旅游,推动农业生产经营形态多样化的同时,只要将漂亮乡村建立和产业构造调整,村美与民富相结合,进展工业也未尝不行。一是航民村占地缺乏2平方公里,仅有304户1079名村民,在1979年创立的村办企业萧山漂染厂的根底上,不断拓展经营范围,至今萧山航民集团全资、控股、参股工商企业达28家,已形成以:防止、印染、热电、船运、酒店、黄金
10、饰品加工的股份制集团公司,至2022年年底全集团公司实现工业产值133.8亿元,利润9.1亿元,拥有职工1.2万人。村民每年分红达6.5万元,从小学至大学村民实现免费入学,大米、食用油等无偿供给。二是日昌升集团作为一家建筑新材料生产为主的企业,以建立美妙生活为愿景,引领产业变革、推动产业进步为使命,以技术创新为驱动,推动产业升级、绿色进展。自2022年成立以来,组建了国内首家新材料讨论院,形成数十项技术专利,自主研发全球领先的第四代新材料制造工艺。在生产厂区创新性的实行自上而下的台阶是开采模式,真正实现了边开采、边恢复,采区见不到扬尘、黄土,大型的污水处理设施运转有效,花园试的厂区环境对传统高
11、科技企业来说可能不那么难,但在一个以矿石开采、沙石料生产的企业而言,不仅仅是厂区环境美丽,富春江边的码头水质也碧绿清亮,就更让人长见识了。 乡村振兴个人调研报告篇2 一、乡村振兴战略的内容 农业农村农夫问题是关系国计民生的根本性问题,必需始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。要坚持农业农村优先进展,稳固和完善农村根本经营制度,保持土地承包关系稳定并长期不变,其次轮土地承包到期后再延长三十年。确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。加强农村基层根底工作,培育造就一支懂农业、爱农村、爱农夫的“三农”工作队伍。 二、乡村振兴战略的重要意义 长期以来,农业和农村扮演着食物供应、要素奉
12、献的角色,生产功能、增产导向占主导地位。当经济社会进展进入高质量进展阶段后,构造性冲突上升为主要冲突,进展对资源要素量的投入依靠程度下降,这需要农业从增产转向提质,农村从要素供应向生态空间、文化传承、新消费载体等转变。 三、对实施乡村振兴战略的几点思索 (一)发挥党组织领导作用。党管农村工作是我们的传统,这个传统不能丢。实施好乡村振兴战略,办好农村的事情,关键在党。乡村振兴战略作为党和国家的重大决策部署,是一项简单系统工程,需要发挥党总揽全局、协调各方的作用,健全党管农村工作领导体制机制和党内法规,增加领导农村工作本事,为乡村振兴供应顽强有力的政治保障。 (二)坚持规划先行。实施乡村振兴战略是
13、一项长期的历史性任务,必需注意规划先行、突出重点、分类实施、典型引路。实施乡村振兴战略是一篇大文章,要统筹谋划,科学推动。推动乡村振兴具有前所未有的长远性和全局性,必需坚持规划先行,加快形成城乡融合、区域一体、多规合一的规划体系,强化乡村振兴战略的规划引领作用。要始终坚持以各级相关文件精神为引领,依据农村实际,仔细谋划乡村振兴进展。 乡村振兴个人调研报告篇3 在这次的社会实践调查中我收获不少,其中我认为以下四点在完成调查的工作中是最必不行少的。 一、在社会上要擅长与别人沟通。 如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前工作的时机不多,使我与别人对话时不会应变,谈话时有冷场,这是很为难的。
14、但经过这次的调查工作后,我与人沟通的力量有所进步。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,良好的沟通能使其做事的过程中更加融洽,事半功倍。 二、在社会中要有自信。 自信不是麻木的自夸,而是对自己的力量做出确定。在工作中,我明白了自信的重要性。你没有社会工作阅历没有关系,重要的是你的力量不比别人差。社会工作阅历也是积存出来的。没有第一次又何来二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。 三、在社会中要克制自己害怕的心态。 实践活动没开头的时候,自己就可怕了。自己觉得困难挺多的,自己的社会阅历缺乏,等种种缘由使自己觉得很渺小,自己软弱就这样表露出来。但其实有谁一生下来就什么都会的,当
15、你克制心理的障碍,那一切都变得简单解决了。几次的尝试后就可以克制自己内心的恐惊了。如师兄师姐所说的“在社会中你要学会厚脸皮,不怕别人的态度如何的恶劣,也要轻松应付,大胆与人对话,工作时间长了你自然就不怕了。”有句话说得好:“只有制服自己才能制服世界。”我信任只要有士气,一切事情都会变得简洁起来。 四、工作中不断地丰富学问。 学问如同人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了学问,头脑就要枯竭。在这次的社会实践调查活动中,我深深地感悟到学问如同浩瀚的大海,而且相互交错。我们想要完成这次的社会实践调查,还需要很多其他的学问。由于一份社会实践调查的制作需要多方面学问的应用,因此我们需要查阅大量的
16、资料,学习新的学问,才能完成一份有质量的社会实践调查报告。 在这次的社会实践调查活动我学到了很多东西,如强化了我独立思索、独立工作和独立解决问题的力量,但我也发觉我还有很多缺乏的地方,因此我会在以后的学习中更加努力,朝着自己的目标不断奋进。 乡村振兴个人调研报告篇4 家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体全部、家庭承包经营为前提的一项根本经济制度,曾经极大地释放了农夫的潜能,深刻地转变了我国农村面貌。但是,随着农村劳动力的老化和削减,农村土地零散化、碎片化,土地产出低效化等问题也渐渐凸显,并逐步滞后于现代农业的要求,已然成为乡村振兴的一道坎。近年来围绕落实农业农村改革部署,正确处理农夫和土地关
17、系这一改革主线,通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经营、创新经营体制的方式,我们在街道村进展了一些实践和探究。 一、农村土地承包经营现状及难题 街道村地处街道北面,距离城区2.5公里,下辖7个村民小组,现有农户519户,农业人口1781人,现有耕地面积1947亩,人均耕地约1.09亩。在实行农村家庭联产承包责任制之初,为了表达公正原则,将耕地分级搭配,整田整土划割为若干小块分到农户,导致每家每户承包经营的耕地零散分布。随着城镇化进程加快,农村外出务工人员增多,在家的“留守农户”接手耕种承包地,使地块分布更加零散。如村5组其中一户农夫3.5亩旱地被划分成10余块,最小的一块地只密植了3株柑桔
18、。分散的土地,给农业生产带来了诸多不便。 一是难以进展机械作业,耕作效率低; 二是增加根底设施建立的难度; 三是产业构造调整相互掣肘; 四是种养结合的农业循环经济模式难以有效运行; 五是对外土地流转涉及农户多,难以协商全都; 六是地块分割产生了较多不能耕作的边界,铺张了耕地资源。 围绕这一难题,近年来我们在街道村进展了一些实践和探究,通过承包权入股、土地预流转的方式,有效地实现了耕地的“团聚”和适度规模经营,劳动效率和经营效益也相应提升。 二、土地股份制的探究及设想 在村调研发觉,虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端,也有将土地“集零为整”的愿望,但缺乏系统性解决方案和详细路径,缺乏组织者。
19、如农户间相互可以进展土地调换,但各怀心思,效果有限;外部业主整体流转集约经营因农户意见不一难以达成。鉴于此,我们在广泛调研、听取民意的根底上,提出了土地三权分置、承包权入股、适度规模经营试点的设想:以生产社为单位,以农夫自愿为前提,农户的耕地承包经营权全部入股,土地股份化,对农田进展集中整理,引进专合社、龙头企业进展成片经营。在详细探究过程中,我们分别制定了村耕地成片经营试点治理方法、农村土地承包经营权预流转协议等,组织街道及村干部成立了工作小组,通过宣传发动并与村民们达成全都意见,在不转变土地农业用途的状况下,以书面协议形式,每户农夫将全部土地经营权托付给所在村民小组,村民小组和村集体资产公
20、司完善入股相关手续,实现土地标准化整理和规模化经营。 三、土地股份制的实践和成效 为实施乡村振兴战略,扶持村集体经济进展,街道以村为试点村,通过盘活农村资产资源,吸引民间投资,以村集体资产公司为主要载体,建立“公司+合作社+农夫”的互利共赢产业进展模式,大力进展血橙基地,切实提升村集体经济进展水平,有效增加农夫收入。 (一)落实三权分置。 农村承包土地确权颁证后,推动土地股份制改革,要坚持推动“三权”分置并行,落实好集体全部权,坚持农村土地集体全部制不动摇,这是开展土地股份制改革的前提。在实践中,稳定农户承包权,给予农夫对承包地占有、使用、收益等用益物权权能;放活土地经营权,创新土地经营权流转
21、模式,推行由农夫一次性出租让渡土地经营权向入股经营、合作经营等共享土地经营权方式转变,形成农村土地集体全部、家庭承包、多元经营的新型农业经营机制。 (二)标准资源治理。 街道村2022年注册成立市区社区集体资产治理有限责任公司,对现有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村级公益性房屋等集体资源资产进展清产核资,通过回收分散的集体资产,对村级“三资”开展集约化、标准化治理。对村集体经济共有人进展确认,为下一步村集体收益安排供应依据。根据“村集体公司+专业合作社+农户”的思路,农户以土地承包经营权入股到村集体公司,集体公司聘请专合社和农村经纪人负责生产经营,通过把村集体资源资产折股量化组建村集体公司,并整
22、合上级财政扶持资金和汲取民间资金,实现村集体公司、专业合作社和农户之间的三方合作和互利共赢。 (三)培育主导产业。 一是以区大规模绿化行动工程(混交林)为支撑,通过新栽苗、嫁接等方式,标准化种植塔罗科血橙1000亩。注入社会化资本,完成“伙儿山牌”血橙商标注册,通过电商平台开展前期市场拓展、销售。 二是林下种植蔬菜、芽菜等,并与公司签订蔬菜订单收购合同,培育近郊城市保障性蔬菜基地。 三是进展特色水产和肉牛生态养殖,利用嘉隆竹木专业合作社竹笋加工废料为牛饲料,牛的粪便作为种植血橙有机肥,实现种养结合、种养循环。四是培育进展休闲农业经营主体,结合血橙、蔬菜种植、有机草莓等产业,融合新村进展和七洞湖
23、休闲体验,打造村田园综合体品牌,建立12家星级农家乐、农业公园,形成轻纺园区和南观路农业旅游示范点。 (四)优化利益机制。 进一步强化产业进展对村集体经济的带动作用,村集体公司争取区集体经济进展试点工程资金90万元投入血橙种植工程,专合社汲取民间资金和技术,通过实行“村集体资产公司+专合社+农户”的股份合作模式,引导农户、村集体公司和参加“三变”改革的新型经营主体依法订立合同或协议,形成“利益共享、风险共担”的股份联结和合作机制,确定村集体与合作社共占4成、入股农户占6成的初次收益安排方案,探究建立敏捷多样的股权收益安排和土地增值收益安排机制,拟实施经营收益二次返利,切实保障村集体经济组织和农
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