质量月活动领导的发言稿（6篇）.docx

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1、 质量月活动领导的发言稿（6篇）质量月活动领导精彩的发言稿1 各位领导、同志们： 上午好！ “质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用阅历或教训总结出来的结论。今日，在我们公司快速进展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严峻质量问题，充分熟悉到了质量治理的重要性，打算用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以到达提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是非常正确的，也是非常准时的，我在此代表技术中心对公司的打算表示坚决的拥护和支持。 我们技术中心非常清晰的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接打算着产品

2、品质的好坏。回忆这些年来我们的工作质量，确实存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，仔细贯彻公司质量大整顿的精神，马上成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工仔细学习工厂质量整顿文件，熟悉本次整顿的目的和重要性，制定具体的质量整顿规划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。 1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进展全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性到达100%，不发生一次由于技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。 2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，发觉

3、和准时订正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。 3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进展反思，查找改良点，力争找到23项不合理的改良工程进展改良，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金状况，提出20xx年的技术改造和技术进步工程规划，进一步提高质量保证力量。 4、对我们今年开发的12种新产品的先期筹划文件进展梳理和总结，对Y1WE、C307等马上大批量生产的新产品工艺过程进展重新确认，确报新产品生产的顺当进展；对ISO/TS16949质量治理体系认证预审中提出的问题进展仔细的修改，确保TS16949认证顺当通过。 5、开展一次分供方考察

4、评定工作，作好消声器产品分供方的技术力量和质量保证力量的评定，确保分供方能够按时供应合格的产品。 6、在质量整顿活动中每月组织34次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析详细的产品质量案例，总结阅历，提高熟悉。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率到达100%。 7、作好生产现场的技术效劳工作，解决生产中消失的技术质量问题，做到准时、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满足度。 8、协作质量部门对用户退回的产品实物进展清理、分析，确定改良措施。协作销售部门做好售后效劳工作，签好20xx年的

5、产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集20xx年的质量改良目标。 9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，的确做到嘉奖先进，惩罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。 品质是一种责任，必需对消费者负责；品质是一种道德，必需维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。盼望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。 我们信任，通过公司常常性的质量整顿活动和持续的品质治理活动，我们的产品肯定会带来消费者良好的口碑，肯定会带来公司良好的外在形象。 质量月活动领导精彩的发言稿2 各位领导，各位同事： 您们好！ 质量在我们每

6、个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下熟悉： 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。 像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序

7、留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心缺乏造成的。企业的进展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供给商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将

8、目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，鼓励大家从微小的工作做起，从自己做起。比方加工一件齿轮看似简洁，但也要经受车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？ 一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大局部质量治理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，治理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把简单的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质

9、量追究的责任。比方磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许由于中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施？假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误熟悉，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互进展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约

10、的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法对待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展现雄风的利箭。 质量月活动领导精彩的发言稿3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！很快乐站在这里为大家汇报总结工作，接下来就我厂质量月活开工作做个简要的汇报： 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必需有明确的目标，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和

11、攻关工程，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了掌握最差值的增长；在运转治理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，认真排查，有效掌握；设备方面做好一专多能的培训，做好质量治理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减了安全事故的发生。在精细化治理和5s治理方面严密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上掌握了质量。得助于目标明确，落实到位，各项工作取得了肯定的成绩。 二、抓典型，开展五个一评比活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。 时代虽然在进展，但

12、是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式消失。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中消失的好人好事和不良倾向，进展了批判和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的大事进展了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评比，对评出的每月一星，嘉奖100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有典范，赶有动力，有效鼓励了员工的工作热忱。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我

13、们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进展一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是：一是，在工资安排上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热忱高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，削减了富有人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满意了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用成效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的

14、几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞，团队意识强，在质量月中提出了很多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。 四、大力宣传，强化员工的质量意识 质量是企业的生命，近几年来我们企业始终是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，很多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正

15、在为三分厂的进展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司进展作出最大的奉献！ 以精细化治理和5s治理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是： 该说的肯定要说到，说到的肯定要做到，做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。 我们在质量月中，将影响质量的因素，进展了具体的分析在各个环节进展精细化。在清棉工序我们对元盘进展了平刀工艺改良，保证了抓取混合的匀称；对棉卷的纵横向不匀进展了分析

16、测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进展了准确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格根据混淆工艺，定置治理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在阅历缺乏的根底上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量掌握上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起到打算性的作用。 综上所述，质量月开展后虽然取得了一点成绩，但是还有许多缺乏，在接下来的工作中我们将不断努力，向先进企业学习，努力奋斗，与时俱进，为公司的进一步进展做奉献。感谢大家！ 质量月活动领导精彩的发言稿4 敬重的市长，局

17、、网络中心的各位同志： 今日我们在这里盛大进行市广电网络“优质效劳质量月”活动启动仪式。首先，我代表市广电局党委向出席今日启动仪式的副市长表示热闹的欢送和崇高的敬意！向长期奋战在广电网络建立、治理和效劳战线上辛勤工作、无私奉献的网络中心全体干部职工表示真诚的问侯，向为细心筹备这次活动的局、网络中心的同志们表示诚心的感谢！ 近年来，在市委、市政府的顽强领导下，市广电局坚持以“改革创新、加快进展”为主题，大力推动有线电视传输网络建立。目前，市级有线电视网络总长到达5939公里（市本级2439公里，通种区乡镇3500公里），光纤网络上联省光缆干线网，下联5县1市及区乡，拥有有线电视用户12万余户（市

18、本级9万户，乡镇3万户），传输40多套电视节目，同时开展了数据业务、互联网接入等多功能业务，取得了明显的社会效益和经济效益。但是随着广电事业的进展，对广电网络的治理、维护及用户效劳工作任务也日益艰难。近几年，市广电网络中心在内部治理和用户效劳等方面作了大量艰难细致的工作，受到了各级领导和群众的好评。但是仍存在一些突出问题，如少数职工效劳意识不强、工作作风不够深入，内部治理制度不够健全、机制不够敏捷，少数职工业务素养、效劳水平不高，用户对我们的效劳态度、效劳质量还存在不太满足的诸多方面等。因此，市广电传输网络中心此次组织的“优质效劳质量月”活动，特别必要和准时。为使此次活动的开展既轰轰烈烈，又扎

19、实有效，下面我提几点盼望和要求。 一是要统一思想，提高熟悉。随着市场经济的全面进展，信息产业的剧烈竞争，广电网络正面临着融入大市场的崭新形势，网络中心的职责正在从重建立治理渐渐向治理与效劳并重发生转变。建立效劳型单位、建立效劳型队伍、塑造网络品牌效劳形象是我们网络中心全体干部职工义不容辞的责任和义务。因此，网络中心全体干部职工要充分熟悉开展此次活动的重要性、紧迫性，把开展好“网络效劳质量月”活动作为当前的一项重要工作，抓紧抓好抓出成效。 二是要细心组织，确保实效。网络中心肯定要根据经过细心讨论制定的关于仔细开展“网络优质效劳质量月”活动进一步提高效劳质量的实施意见，细心组织好“创优质效劳、利民

20、进社区”、“青年文明号”技术效劳、“责任、效劳、进展”主题演讲、“效劳之星”评比等系列活动，广阔干部职工特殊是有线电视修理、电话故障受理、收费大厅效劳、工程建立、数据网维护等一线效劳界面的同志，肯定要积极参加，亲密协作，确保效劳活动扎实有效地开展。要注意科学调度，统筹安排，力戒形式主义，不搞花架子，切实把网络优质效劳的各项任务和措施落到实处。 三是要加强制度建立，建立网络优质效劳长效机制。开展“网络优质效劳质量月”活动，不是一项短期的形象工程，而是旨在通过强化效劳载体创新，更好地提高网络效劳质量，树立达州广电网络良好的行业效劳形象。因此，我们要把此项活动作为建立效劳型单位、效能型单位长效机制的

21、一项重要工作，实行切实措施，切实加强和改良网络效劳工作。尤其要进一步加强制度建立，制定完善各项制度和措施，推动治理工作的科学化、制度化、标准化，努力做到程序明晰、运行流畅、监视便利、用户满足。要注意奖惩鼓励，注意督查推动，强力推动各项工作落实。 同志们：随着广电数字化的推动，提高网络效劳质量，树立广电网络良好效劳形象日益显得重要而迫切。网络中心全体干部职工要以此项活动为契机，把优质效劳作为提升广电形象，促进事业进展的重要内容，从自身做起，从细节做起，从用户不满足的地方做起，在“效劳质量月”活动中大显身手，大展宏图，充分展现广电网络效劳的良好形象！ 最终，祝广电网络“效劳质量月”活动取得圆满胜利

22、！ 感谢大家！ 质量月活动领导精彩的发言稿5 各位同事： 大家早上好！金秋9月，在全国第xx个质量月降临之际，工程部响应集团公司号召，举办质量月活动。 质量是一切的根底，没有质量，谈什么品牌、进展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建立单位来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。很多知名品牌都向我们展现了这样一个道理：在高速进展、竞争剧烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋进展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本

23、一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量治理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。由于一个小小的疏忽、一次不够标准的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必需从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，标准我们的操作方法，遵守国标标准要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。

24、盼望各位员工能积极参与“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带开工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。 质量是从原材料选购到最终交付给客户手中的每一个环节协作出来的，这其中包括器材部的”物料选购、工程部对工程进度掌握和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术效劳、质检部的质量掌握可以说这些环节缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心中意识的表达。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，发动大会的进行，标志着2022年昌江核电工程部“质量月活动”正式拉开序幕。盼望大家以高度的责

25、任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳进展做出更大的奉献。 最终预祝昌江工程部“质量月活动”取得圆满胜利！ 感谢大家！ 质量月活动领导精彩的发言稿6 敬重的领导、同志们： 大家好！ 心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追赶”六月的盼望，“打造”天普的辉煌。 今日公司在这里召开2022年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名一般员工倍感骄傲。 “质量在我心中，产品在我手中”这个标题或许有些老生常谈了，由于现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操

26、作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！ 质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今日我作为真空管车间的一员，让我有种建立信誉企业剧烈的使命感与责任感。 随着弟子规传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么详细繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实究竟。由于我们知道生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会

27、义无反顾的坚持下去。 作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品型号，所以我们必需学会统筹规划和上下沟通，否则就会消失供不应求、耽搁产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源铺张，和经济损失。在工作中，每个微小环节都需要我们仔细敬业的工作。 假如工作不细心，操作不标准，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次马虎，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细节打算了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只

28、要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就肯定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练根本功，从每一次拿管，每一次插管开头。 固然，忙而不乱，也是保证质量的前提，洗管前先检查管子的质量，对于脏的管子，要着重清洗，否则流入下道工序，不仅白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要准时反应，要止于我而不能止于下。 第三步，我们要听

29、取下一道工序的意见，准时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，严格执行操作工艺，管子要轻拿轻放，不拖拉，防止划伤。当消失质量问题时我们要勇于担当责任，为质量因素的消退，积极献言献策。不能一味的推卸责任，要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中，产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献，增加班组、工序内部的分散力，为提高技术素养，练好我们的手，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。 最终，我呼吁车间全体员工，要以公司的这次质量治理月活动为契机，加强每个人的质量意识，从我做起，干良心活，做信得过的产品，为天普2022年的腾飞，做出我们自己应有的奉献。