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1、 超市财务的年度总结范文_年度财务总结报告范文 超市财务工作总结范文 公布时间: 2023.08.14 超市财务的年度总结范文。 天波易谢,寸暑难留。回想起来,我们的生命中,常常有许多记忆深刻的经受,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,大家知道总结范文要怎样写吗?下面的内容是小编为大家整理的超市财务的年度总结范文,供大家借鉴和使用,盼望大家共享! 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过二0xx年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状,
2、公司打算对超市软件进展全面升级,春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年
3、5月份时通过价格带分析后,发觉6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。 二、连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种治理制度,并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 单据流程
4、更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入,不存在一个电话马上条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使
5、用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的治理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。 G更多 精选总结阅读 超市财务年度工作总结范文 在线网校:点击进入 考试书库:点击进入 网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类 等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过二0xx年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进展全面升级,春节集训后快速安排了连锁超市业务与
6、财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发觉6-10元销售比重占到全月销售的27
7、.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。 二、连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种治理制度,并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我
8、们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入,不存在一个电话马上条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的治理,今年堆码
9、端头费用收取比去年增加近45万元。 2023年度超市财务个人总结范文 回首这一年来繁忙的工作,心里布满着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们销售额到达#万,比2023年#万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,分散着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求精确无误,因此工作中必需认真仔细。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的荣耀和骄傲。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的学问,积存的是更多的阅历,克
10、制的是重重困难,更加了解了超市财务运行治理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关心,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮忙。 财务部门作为公司的一个主要职能监视效劳部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮忙下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了2023年在核算、治理方面的岗位目标,为公司的进展供应了有利的保障。 现将财务部2023年的工作总结如下: 1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、
11、加强计算机信息系统治理,使之详细化、标准化和现代化,到达为超市经营活动全面效劳的目的,胜利升级为v71系统,以适应本超市经营进展. 开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发觉进销存系统对本超市的经营有许多的缺乏及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营进展商品不断地增加数据库空间明显缺乏,使软件在查询数据当中速度特殊慢。经过公司领导讨论打算必需对系统进展升级,全体财务人员连续加班加点录入全部供给商及商品信息,为了保证升级胜利,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最终最终胜利的完成了升级,为以后新建大型连锁超市机构积存了珍贵的阅历。升级胜利后又
12、结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进展修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们仔细的调整和钻研,最终使系统适应了我们超市的经营进展。 2、调动供给商参加治理的积极性,在系统之上安装scm供给链治理系统 在完善*系统提高经营治理的同时,为了更好的效劳于供给商,让供给商更直观的治理自己的商品,并且通过双方的严密协作,提高双方工作效率,降低沟通本钱,又把系统和scm供给链治理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,最终在年底胜利的实现了scm供给链治理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供给商怎样操作查询,使供给商们真正的把握了
13、通过网络治理自己的商品,受到了广阔供给商的全都好评。 3、准时总结阅历、修正缺乏、公布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨更加展 财务部全体员工准时总结阅历、修正缺乏,公布了各项财务规章制度,如:费用结算治理制度及流程、供给商结算治理制度及流程、负库存、负毛利治理制度等提高了资金使用效益,真实反映了经营结果。 4、加强库房治理,实行库房科学的记账制度 我们依据库房工作的各个环节,经过调查争论讨论找到切实可行的库房治理方法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进展全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。 5、加强员工培训,组
14、织大家学习业务学问、财务学问、微机技能、商品学问等 除了让大家学习业务学问、财务学问、微机技能、商品学问外,工作的责任心、事业心、业务力量也是特别重要的。按公司的进展步伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使全体人员增加了业务学问、增加了对企业的归属感和仆人翁责任感,我们把学到的学问真正运用到公司的进展中,做好公司的各项工作。 在这一年劳碌的工作中,我深深感受到企业制度标准化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要亲密协作营运部、选购部、防损部及各业务部门标准企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房治理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供给链
15、治理系统,在供给商通过网络治理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统学问、财务学问的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市进展决策供应有利的数据支持。 当今国际金融经济形式不断恶化,而且也涉及到我们国家,超市行业也受到了影响,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的状况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资,这表达了我们公司领导对员工的关爱,这充分呈现了我们公司具有的无比的生气和活力,2023年是有信念、更有决心而布满向往的一年。我们刚刚两周岁,她生气勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱惜她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为我们更应
16、当在自己的岗位上努力的工作,为我们共同的超市美妙的明天而奋斗。 看了这篇2023年度超市财务个人总结范文,大家知道财务工作总结怎么写了吧,更多精彩内容请点击这里最新行政单位财务工作总结范文 最新机关财务工作总结范文 2023超市财务年度工作总结范文 2023年,是我从事财务工作的第一年。这一年来,本人在领导及同事们的帮忙指导下,通过自身的努力,由一名初涉会计行业,转变为超市财务的行家里手, 具体内容请看下文。 1、加强政治学习,注意提升个人修养。 2023年,本人积极参与政治理论学习,先后学习了*理论、“三个代表”重要思想和党的 大、 届三中、四中、五中全会精神,并对科学进展观、构建社会主义和
17、谐社会、建立节省型社会等相关理论进展了重点学习。通过学习,进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和谐相处。增加了在思想上、政治上同党中心保持高度全都的自觉性,提高了对进展是第一要务的熟悉,有效地增加了工作的系统性、预见性和制造性,为做好煤炭销售会计工作打下了坚实根底。 2、加强业务学习,提高工作力量。 我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何阅历的财务人员,我深知超市财务是一项专业性相当强的工作,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧急而又充实的工作气氛赐予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。同时,为了能娴熟应用erp系统,我还利用业余时间自学了erp系统操作指南之一(之二)、erp财务与会计、兖矿集团有限公司财务治理与会计核算方法、现代营销学、计算时机计学等书籍,提高了自己的业务水平,丰富了自己的营销理论学问,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的根底。在 年 月份,我刚接触erp系统时,每办理一笔业务需要2分钟以上,而现在办理一笔业务只需要不到1分钟,通过自己业务水平的提高,真正为客户带来了便利,受到了领导与客户的全都好评。在 年 月份,举办的全面质量治理考试中,顺当通过,并取得了优异成绩。
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