超市服务台培训的心得体会超市员工培训心得体会(七篇).docx

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1、 超市服务台培训的心得体会超市员工培训心得体会(七篇)2023超市效劳台培训的心得体会一 选购效劳销售 “买货”的直接目的就是为了“卖货”。选购过程中，最根本的原则就是要让选购行为时时刻刻为市场销售效劳。有道是，卖什么，买什么;卖多少，买多少。买进来的货要保证能够卖得出去，才是买手能耐大小的表现。在超市经营过程中，常常会发生进销失调、商品脱销或是积压之类的状况，要避开进销脱节、货不对路、供不准时之类的状况发生，就必需要使选购为销售效劳。 选购结合销售 在超市企业统一的运筹指导下，将选购和销售有机结合起来，不仅可以减小资金流淌、降低选购风险，而且能够提高选购效率、削减选购本钱。选购结合销售，使中

2、小超市在选购时很奏效的招数，假如运用得好，就是实现“勤进快销”的预期效果。一方面，企业的决策层应依据超市、商品、交通运输条件、供给商所处区域以及选购的方式和销售任务的大小等状况，综合考虑选购进货的批量和批次，找准经济效益的最正确结合点;另一方面，详细的选购行为要做到在圈短的周期内，实现小批量、多品种、低价格、高品质的选购要求，做到数量和时间的统一、周期和批量的统一。 选购促进销售 敏捷的选购策略往往能够促进、带动商品在超市卖场的销售。所以，在实际的选购过程中，超市买手要敏捷多变、随机应变，通过不同的渠道通路，增加商品的宽度和广度，促进商品在当地的销售。 除此以外，商品的选购还要从超市全局动身，

3、整体考虑、统筹安排。 胜利选购的九步策略 选购不仅是购、销、运、存四环节中最重要的五一节，同时也是最为简单繁琐的环节，其中，不仅涉及的商品品种繁多，而且牵扯的金额也很大，稍有不慎就可能给企业带来无可挽回的损失。下面的九步策略，可以助超市选购渐渐走向胜利。 明确选购目标 明白为什么选购是胜利的第一步。一般来讲，超市企业的商品选购可以分为常规选购、大规模促销选购、特色商品选购、应急性商品选购等几种状况。选购目标受市场环境、卖场销售、促销企划、季节变化等多因素影响，由超市企业的经营范围、品种构成和销售需要直接打算选购目标。依据不同时期、不同竞争环境、不同需求导向的不同需要，超市可能只经营某些类别的商

4、品，或是在不同类别的商品中，不同品种、不同价格、不同式样、不同型号、不同品牌的商品要在选购中占有不同的比重。确定选购的目标，不仅是明确要选购哪些商品，还要选购数量、选购时间以及其他的各种特别要求。 承受选购任务 选购部从决策层、商品部、仓储部等相关部门承受肯定时期内的商品选购任务，选购部依据部门人员分工，将不同的商品选购任务逐一分派到选购员工的手中，根据选购要求，承受选购单，一次商品选购任务开头了。 甄选选购渠道 随着快速消费品生产制造工业的不断进展，可选择的选购渠道越来越多，从哪个供给商处选购商品，是打算选购任务完成质量前提。一般来说，超市企业对不同商品的选购都已经拥有了相对固定的选购渠道。

5、 选购业务谈判 超市企业的选购人员同供给商进展谈判，一般依照超市企业制定的商品选购规划、商品促销规划以及供给商文件作为谈判依据。选购业务谈判的主要内容包括八个方面： 与商品本身相关的(如商品的质量、品种、规格、包装等); 与选购数量相关的(选购的总量、批量等); 与交货条件相关的(如交货时间、交货频率、交货地点、最高与最低送货量、保质期、验收方式等);与退货条件相关的(如退货条件、退货时间、退货地点、退货方式、退货数量、退货费用分摊等); 与促销相关的(促销保证、促销组织协作、促销费用担当等); 与价格及折扣相关的(如价格折扣、单次订货数量折扣、累次进货数量折扣、年底退佣、不退货折扣、买断折扣

6、、提前付款折扣等); 与付款条件相关的(如付款期限、付款方式等); 与售后相关的(如售后效劳的保证、保换、保退、保修、安装等) 选购环节掌握 作为商品流通企业，治理好选购环节是实现经营规划目标的重要手段，治理好选购环节就等于掌握住了商品流通的起点和源头。选购规划是到达经营目标的依据，因此在选购规划的制定中要掌握好经营目标什、市场份额值和盈利值、盈利率等各个方面。一方面，选购规划的制定要细分落实到商品的小分类，对一些特殊重要的商品甚至要落实到品牌商品的规划选购量，选购规划要细分到小分类，其意图就是掌握好商品的结要构，使之更符合目标顾客的需求;另一方面，选购规划的小分类细分也是对选购业务售货员业务

7、活动给也了一个范围和制约。假如把促销规划作为选购规划的一部份，那么就要要求在与供给商签订年度选购合同之前，要求供给商供应下一年度的产品的促销发动、促销组合。还必需熟悉到在制定选购规划时把要求供给商供应下一个年度新产品上市规划和上市促销方案，作为制定新产品开发规划的一部份。督导供给过程 督导供给过程就要要求选购售货员深入商品的供货企业中，帮助、督导企业做好交货前的预备工作。进展货款交易超市选购部门在收到供给商的交货清单或者是发票之后，即可通知质检部门和仓管做好预备接货。假如经过质检和核对无误后，选购部则可以通知财务部门予以结清货款，或是根据与供给商的商定，按期结算。 交验选购商品 所选购的商品到

8、达超市之后，质检部门还要准时组织验收理货工作。商品的接收工作一般有仓库部门负责，商品检验符合要求，仓库则可以准时组织商品入库。 完成选购过程 至此，选购活动根本上已经胜利完成了，作为选购部门和选购人员，还不要好飘扬处理和账款的处理等收尾工作。 选购治理 比选购更重要的环节 上文已经提到，任何商品的选购都要经受一个繁杂的过程。也正是由于过程的繁杂，笔者才会说选购过程的治理，是一个比选购更重要的环节。由于，现在许多超市企业的商品问题和财务问题出在了选购的环节上面。 选购过程的治理，包括对选购班子和选购人员的治理，对编制选购规划和实施选购规划的治理，同时还包括对商品交货日期和商品品质检验的治理等多个

9、方面。常听到老总们埋怨现在的商品选购“很乱”，其实，商品选购的本身并不杂乱，起哄的多是直接负责商品选购的员工，他们往往为了自己的利益而不异在商品品质、商品数量或者商品价格上做文章。因此，选购重在选购的治理尤其是对选购售货员治理。选购，往往不是外乱，而是内乱。 2023超市效劳台培训的心得体会二 甲方：_ 乙方：_ 依据国内贸易部连锁店经营治理标准意见，经友好协商，甲方同意乙成为甲方的加盟连锁店。现就加盟详细事宜，协商如下： 一、特许权使用： 1、甲方授权乙方座落于 市(县) 区(乡、镇) 路(街) 号的门店以“_超市”为悬挂招牌，并将以甲的指导与供应事项，经营该超市加盟连锁店。门店号：_号 2

10、、甲方对于凡使用“_超市”名字的门店拥有对其处理：门店位置、商标制作法、销售技术、门店治理、专职培训、经营决策等事项。乙广的进展规划必需经甲方书面同意前方可实施，其目的是为了保证乙能取得正常的进展。 3、乙方店铺的内外装饰及门店招牌须与甲方统一。乙使用的各种设备与甲方统一，如有更改须征得甲方同意。 4、乙每季度初当月5日必需向甲方支付季度含税销售额的_%为特许权使用费。逾期须按每日万分之一支付滞纳金。逾期三个月甲方有权解除合同。 5、乙方门店装修、设备、商品流淌资金及其帮助材料费用由乙担当。 二、人员培训： 1、甲方将负责对乙方下属门店理货员、收银员进展根底培训，对治理人员进展择优录用(淘汰制

11、)培训。培训人员必需具备当地执法部门认可的有效安康证，乙方需自行解决住宿、就餐、来回车费、体检等费用。 2、乙每家门店人员定编数必需报甲方备案同意。 三、广告及促销： 为有效扩展销售，乙方对甲方统一办理的门店促销活动应完全了解其重要性，并尽力协作。如甲方为扩展销售所指定的信用卡、赠券、会员优待卡等，乙方应与甲方直营门店同等使用，无条件承受，并就折扣差额由乙方自行负担，如乙方需自知自行登载广告，应预先将拟定登载的广告媒体文案送甲方核准，经甲方同意前方可实施登载。 四、商品的供应及结算： 1、甲方供应商品，乙方必需每批结算，并担当商品发货地至加盟店的运费和力支费。乙方自行选购的商品，需到甲方业务部

12、门办理报验手续，经批准前方可销售。 2、甲方供应的商品，乙方必需参照甲供应的零售价格执行。 五、乙方的权利： 乙方享有与甲方直营连锁店一样的商品供给价格和促销活动的权利。 六、乙方的义务： 1、甲方供应各种企业标准、超市操作标准、超市工作标准、超市治理技术标准和其它规章制度，乙方须无条件地执行。 2、乙方的营业时间必需与甲方相全都，如有特别状况要理发须征得甲方同意。 3、乙必需按甲方的要求做好各种财务报表，并照实供应各种财务报表。 4、乙方必需执行甲方供应的商品_的治理标准。 5、在经营活动中乙方发生残损商品，必需按甲方规定办理退调。 6、乙方必需听从甲方派遣督导人员的监视、指导乙方所开设的店

13、铺的经营治理。 7、乙方的工作人员应穿着甲方统一制服，佩带统一胸卡，印制统一名片，用以维护与甲方一样的企业形象。 8、乙不准在本加盟店之外的其它场所，实放与h超市制度一样或类似的营业活动或其它行为，不参与其它超市公司的事业。 七、甲方的义务 甲方应供应乙方全部的治理技术，运作标准和营销策略。 八、违约责任： 1、签约双方应严格遵守合约规定，如任何一方违反上述条款均作违约处理。违约方应付违约金人民币 万元整。 2、乙方如在合同期限内，严峻损害甲方利益、名誉和泄漏甲方供应的经营治理隐秘，甲方有权终止本合同，并保存追诉要求赔偿的权利。 九、合同的终止及解除： 1、本合同期自_年_月_日起至_年_月_

14、日，共讲 年(每三年修改合同内容一次)。期限届满前 天经双方同意应办一续约手续，尚未办理续约手续者，期限届满本约自然失去其效力。 2、本合同有效期内，乙方若无意连续经营，应于三个月前书面通知甲方并支付违约金，待甲方认可后办理结帐解约手续。 3、在协议期满或解除之日起七天内，乙方必需撤除“_超市”的标章、图形及与此有关的文字、图案设计、招牌或其它营业标记，并不得再使用“h超市”的字样及其它属于甲方全部的营业标记，治理技术、商业隐秘等。 十、争议的解决： 如本合同有争议时，概以合同内容为主，并以甲方主要办事机构所在地法院为管辖法院。 十一、合同生效： 本合同壹式捌份，经双方签署后生效，双方各执肆份

15、为凭。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 2023超市效劳台培训的心得体会三 敬重的领导： 您好！ 递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在超市的进展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为超市做出相应的奉献，自已心里也不能承受现在这样坐在超市却无所作为，因此恳求允许离开。 这段时间，我仔细回忆了这两年来的工作状况，觉得来xx超市工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，这近两年来超市员工对我的关怀和教育，同事们对我的帮忙让我感谢不尽。在超市工作的近两年多时间中，我学到许多东西，无论是从专业技能还是做

16、人方面都有了很大的提高，感谢超市员工对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢超市领导在我在超市期间赐予我的信任和支持，感谢赐予了我这样的工作和熬炼时机。 我很圆满不能奉献自己的力气，请领导谅解我做出的打算，也原谅我实行的暂别方式，我盼望我们能再有共事的时机。相应的工作交接我已经在xx月底请假前交接完毕。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023超市效劳台培训的心得体会四 甲方(供给商)：武汉市鑫博苑商贸有限公司 乙方(零售商)： 汉口江城超市 本着公平互利、诚信合作、共谋进展的合作原则，经甲、乙双方共同友好协商，共同达成以下合同条款： 一、商品质量 1

17、、商品中达不到商定的质量标准，乙方赐予退货，因此而产生的损失由甲方担当，由乙方自身过错造成的除外。 2、商品售后效劳所产生的费用，乙方先行垫付的，经甲方确认后，在甲方货款中抵扣。 3、乙方对甲方供应商品可进展不定期抽检，抽检商品质量合格的，检验费由乙方担当，不合格的由甲方担当。 4、由政府特地机构检验的商品质量不合格的，检验费由甲方担当。 5、因消费者投诉而送检的商品，检验不合格的，检验费和赔偿费用由甲方担当。 二、包装、条码、运输 1、商品包装用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采纳的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等。

18、2、商品应当使用国家规定的标准条形码。 3、验收：乙方在到货后根据订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进展初步验收，并出具加盖验收章的收货凭证;如商品不符合本合同及订单要求的，可以拒绝接收。 三、退换货规定 1、若因甲方所供应的产品在保质期内，消失的爆袋、漏气、漏油、变质、破损等一切质量问题，甲方无条件包退换货。 2、若因商品滞销，乙方应在商品保质期过半之前提出要求甲方退换货，甲方确认前方可予以退换货。 3、价风格整：在合作期内，若市场因素或厂家供价调整，则无论调高调低，甲方均应提前30天通知乙方。 四、结算 1、根据双方商定的付款方式时间支付货款，实行月结( 日 日)。 2、付款方式：

19、乙方按甲方供应的开户银行账户，用支标电汇或现金支付。 五、合同执行 1、双方应严格遵守以上合同条款，如合作中遇未尽事宜，须经双方友好协商达成全都，并以书面形式经双方签字作为本合同附件，该附件与合同具有同等法律效应。 2年月日至年月日止。 3、本合同一式两份，双方各执一份，经以方签字盖章后即生效执行。 七、违约责任 1、甲方所供应的商品侵害第三人的民事权利，给乙方造成经济损失的，甲方应当担当全部责任。 2、甲方商品如消失质量问题，造成他人的人身或财产损害，第三方要求赔偿或发生诉讼的，由甲方担当全部责任。 3、甲方应当确保供应的各种证件和票据符合国家规定。如因甲方供应假证件、假票据等，被执法部门惩

20、罚或给第三人造成损害，甲方应当担当由此造成的经济损失，乙方有权直接解除合同。 八、补充条款： 甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 2023超市效劳台培训的心得体会五 一、超市业态进展快速，市场时机巨大。 1、中国超市进展快速。 超市，就是实行自助效劳和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进展专业化改造的零售业态。 超市的高速进展，除了中国经济进展的带动作用外，还源于其自身的优势制造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节省性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店

21、的势微。 2、超市，抱负的投资时机。 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。 表达在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，治理手段落后，选购本钱与零售价格高，分散经营，等等。这在国外兴旺国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营治理的现代化理论指导，货品治理、财务治理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，效劳、陈设、配送货不统一等问题。 这些问题启发我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占据的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场时机。 如何抓住这一时

22、机?粗略的设想是，依据本地区的市场消费状况与市场竞争状况，选准超市形态;培育、培训具有现代超市经营理论的治理人员，制定与国外接轨的科学、系统的治理制度;配备现代化的经营设施与治理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈设、统一治理、统一效劳标准，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用治理理念、经营手段的优势取得竞争的胜利。 二、化邦公司经营超市的设想 1、总体设想 华邦投资治理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。 我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格廉价的特征外，更表达在营造一种轻松舒适的购物环境以及供应更加优质多样的效劳上。同时，我们

23、将采纳更科学的治理模式，塑造具有鲜亮特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。 我们企业的经营策略是，避开大城市，特殊是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力气拓展中小城市及经济较兴旺的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者。 我们超市的形态以小型连锁为主，详细来说，我们把分店划分成三种类型： a、一类店，面积约300500平方米。具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，担当肯定的治理、协调职能; b、二类店，面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场供应较为丰富的商品，满意顾客多方面的生活需求; c、三

24、类店，面积约100平方米。作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内居民供应便利、快捷的购物场所，满意居民对一般食品、日用品的日常需求。 一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者。 在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、治理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面对城镇内全部顾客供应商品和效劳，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位; 2、近期规划内主要目标市场的市场状况及经营设想

25、(1)、厦门市 a、市场状况： 总人口130余万，其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。 商业方面，旧有商业街是中山路;新市区扩展快速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。 交通方面，大路交通非常便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在。 b、 竞争状况： 区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市，一般面积在50100平方，经营治理都是传统型的，商品大同小异。此类竞争者数量较多。 c、经营设想： 做好企业形象宣传的同时，大力进展三类店，集中精力拓展居民区内市场。

26、 详细说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣传展现企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。 (2) 漳州市 漳州市总面积12600平方公里，总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业，城镇居民以小商业为主业。人均月收入300400元，但区域间差异很大。 漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。 现以芗城区、龙海市为例做一分析。 芗城区： a、市场状况： 芗城区为漳州市区的主体，属地

27、级市。人口约50万，其中城市居民23万，另有约10余万外一人口。人均收入约600700元/月，人均消费支出约480元/月。 商业方面，旧有商业区以成功西路两侧，新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展，新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺，使新居民区四周街道形成了新的小商业街。 交通方面，大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具，其次为步行或乘三轮车。公交车很不兴旺。 b、竞争状况： b类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。 ab类对手的商品价位普遍低于厦门。 此外，还有闽南小商品批发市场，面对农村市场。 c、经营理念： 漳州市区面积小，不存在大的居民小区，个人购

28、置力相对较低，出行以自行车摩托车为主，同类超市间存在剧烈竞争。 针对这些特点，我们拟以一类店介入市场，店址选在市区交通枢纽或商业区，以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客，站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店，吸引居民区顾客，最终成为城市内主要的市场领先者。 龙海市 a、市场状况： 龙海市为县级市，市区人口约67万，加外来人口34万，计10余万人。居民以从事小商业为主，人均收入约500元/月，人均食品、日用品消费支出约300元/月。 商业方面，商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制，失去了活力

29、，但又掌握着市内最正确位址的店面;而现代意义上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。 龙海市主要商业区正预备全面拆迁改造。 b、竞争状况： 有影响的竞争对手是兴华超市，面积约320平米(两层)，商品品种少，价信位高，治理松懈，企业形象类似于厦门市的b类店。 c、经营设想： 以一类超市形式进入市场，在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而廉价的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者，成为市场领先者。 这一方式适用于其它类似的小城镇。 (3)、泉州市 泉州市总人口约650万，另有外来人口约100万。人口密度较高，且分布不均，70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。 泉州行政

30、区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。 在市场状况与竞争状况方面，泉州、石狮、晋江类似于漳州，而其它市县类似于龙海。故可采纳大体一样的经营设想。 (4)其它地区 规划在将来23年内，通过借鉴泉漳厦连锁超市的阅历，开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。 3、初步规划。 在这一分阶段，我们的根本理念如下： 目标顾客：厦门、泉州、漳州市区门店四周500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民，其中尤以白领和单身族为主; 学校内在校大学生; 云霄、诏安等县级市城内1440岁居民。 货品种类：顾客感觉最便利、最常用的生活必需品，如：

31、全部家庭食品、速食品; 洗衣清洁用品; 个人卫生美容用品; 烟酒类; 袜子内衣类; 低价日用品; 小五金; 报刊杂志、文具用品等，卖场约一半面积搞非食品、 经营特色：突出快速、便利，满意例常性购置或便利购置的需求;以产品质量高效劳亲切，拥有现代化的设备区分于一般传统杂货店; 治理原则：在良好的分工的根底上，做到： 简洁化，即作业程序简洁化，削减不必要的报表与手续; 制度化，即制度手册作业程序明确，新手也能顺当接手; 专业化，即专业分工，各司其职; 标准化，即选购、订货、收付、陈设布局等均有标准程序。 依据企业上述设想和对市场状况的分析，初步制定将来几年的超市进展规划： 第一年(_年7月1日_年

32、7月31日)，超市总面积规划到达6000平方米，初步进展网络化经营，并培育大量治理人才。详细说： 一、厦门市区：一类店1家，三类店810家; 集美、杏林、同安等周边城镇：二类店13家; 二、漳州市区：一类店1家; 经济较兴旺的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城：一类店35家; 三、泉州市区、石狮、晋江：一类店23家; 经济较兴旺的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一类店35家; 第23年，可依据实际市场状况，或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省进展的道路，选择市场状况较好的省份，重复福建省的经营阅历。 2023超市效劳台培训的心得体会六 甲方： 乙方：（

33、个体） 为了整顿校园环境，维护教育教学秩序，净化教育内部市场，标准创收行为，通过公开招标，甲方现有的校园超市一片有乙方承包经营，为明确责任，经双方协商，订立合同如下： 1、甲方的权利和义务： 1、甲方供应乙方营业用房一处。 2、帮助乙方守法经营，制止其他任何人在校园内开店，如因制止不力，造成乙方损失的，甲方根据每日承包金的三倍罚款。 3、检查催促乙方的经营活动，维护师生利益，限制乙方经销的商品不高于市场价格并保质保量，发觉乙方有不符合食品卫生法的，甲方有权制止。 4、合同期满，收回供应乙方的营业用房，不负责乙方剩余商品和营业用具的处理。 5、乙方平常负责护校工作，保证甲方财产不受损失，如因护管

34、不严损失由乙方赔偿。 2、乙方的权利和义务： 1、乙方交甲方承包金一年2023.00（贰仟元）元整，交款方式为一次性交款.交付时间为每年12月之前. 2、必需文明、守法经营，确保甲方教育教学秩序不受影响。不经销变质食品、餐点和饮料，不设置音响进展广告宣传，不通过教职工变相向学生推销商品，不欠商品给学生，不扰乱学校办公用品的选购，不强买商品给学生。 3、经营的商品种类只项为师生学习和生活效劳的文具、小百货、小食品、副食品等。经营小食品、副食品应有卫生防疫部门颁发的安康证，不经营假冒伪劣三无商品，如发生因食用已乙方食品导致的食物中毒事故，乙方担当全部责任，情节严峻的由司法机关追究乙方经济和法律责任

35、4、实行卫生包干，所卖商品的包装纸（盒）就地收回处理，不准在校园内另设摊点经营，不准销售瓜子类食品，因乙方销售的商品，影响校园卫生的，由乙方负责清扫，情节严峻的甲方有权终止合同。 5、乙方承包期间的水电费、工商治理费、各种集资等应缴费用自理，因欠费影响经营的，后果自负。 6、合同期满后，乙方当日交还甲方供应的营业用房和物品，缴清所欠款项，不向甲方移交积压商品冲抵欠款 派悦 7、乙方经营人员必需是乙方本人或乙方能负责的人，未经甲方批准不得由其他人员进店帮工或夜间看店，如发生被盗、火灾等案件责任自负。 五、合同有效期 本承包期三年，自双方签字之日起生效，合同期满款项结清失效。 六、违约责任 双方应

36、自觉遵守合同条款，如单方违约，必需向对方支付违约金5000.00（五千元）元整。 本合同一式三份甲、乙双方各执一份，报主管部门一份。 甲方：（签章） 法人代表：（签章） 乙方：（签章） 法人代表：（签章） 20xx年xx月xx日 （本协议只是为办理超市经营手续而制定不生法律效用。） 乙方签字： 2023超市效劳台培训的心得体会七 敬重的超市领导： 您好!我由于个人诸多缘由，经过深刻冷静地思索后，严肃地向您提出辞职申请。 感谢_超市给我供应进入这个团体的时机，经过一年多在超市的工作，我学到了许多学问、积存了肯定的阅历。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮忙，使我能更顺当的完成各种工作。我特别重视在超市内的这段经受，也很荣幸自己成为_超市团队的一员。我确信这段经受和阅历，将为我今后的职业进展带来特别大的利益。 我很满足_超市的工作环境，但是由于一些个人缘由，我不得不向您提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并盼望在一个月内正式离职。 对于由此为超市造成的不便，我深感愧疚。但同时也盼望超市能体恤我的个人实际状况，对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼! 辞职人： 20xx年xx月xx日