车间实习个人工作总结范文车间实习工作总结汇总实训车间总结(6篇).docx
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1、 车间实习个人工作总结范文车间实习工作总结汇总实训车间总结(6篇)车间实习个人工作总结范文车间实习工作总结汇总一 以上完成任务的同时也消失过一些生产上的问题,含量不合格或者浸膏相对密度不符合要求等状况,经过领导和各个部门的共同努力把这些问题都解决了,尽管颇费周折,但是最终都圆满生产处合格成品并且流入市场,在此期间我们也在不断总结阅历教训,保证以后不再犯下一样的错误。 药品的生产过程,必需根据gmp要求来做,但是结合自家的实际状况虽然不能全部根据gmp要求来做,可我们还是要将gmp学问传授到每一名制药企业员工的思想里,做到让他们知道这些理论学问,再与实际生产相结合,理论源于实践,又高于实践,只有
2、在把握制药行业的大法前提下,才能做到不违反gmp的本质要求。 单位新来的几位质量部同事,更好的将这种思想传入我们的脑海中,他们的参加,使提取车间的生产和治理较比以前更加标准化、标准化,对药品的生产过程得到有效实时监控,避开药品的过失、混淆、污染和穿插污染,可以更好的生产用于预防、治疗、诊断人类疾病的,有目的的调整,有目的地调整人体生理机能的物质药品。 针对近期有几批的中间体消失许多返工迹象,给下道工序的生产带来诸多不便,一些新新生产工艺由于阅历缺乏,现在协作质量部加大监控力度,查找相关资料,培训员工实际操作机能和理论学问,不断丰富生产操作人员和质量监控人员自身学识和综合素养,并且实时监控车间生
3、产状态,随时跟踪生产的每一步工序,避开以后消失返工大事,尤其是到最终混合工序,保证混合的物料混合状态 的均一性,确保取样的样品和送到先臻的中间体是一批产品,保证化验室检验的样品是具有代表性的,尽量削减化验室的非正常工作量。 安全生产始终都是生产中的重中之重,时刻保持警觉,有太多的新闻报道,个别企业曾经是何等辉煌、何等胜利,到最终由于消失生产事故,以往的全部光芒全被抹灭,不仅不利于自身生命安全的保障,更不利于企业的前途进展。 结合单位实际状况,培训员工消防常识,假如遇到火宅等突发大事的紧急应对措施和如何逃命,并且进展消防安全培训和消防逃命演练,在此过程中,将厂区划分责任区,例如提取车间二楼的消防
4、责任人、提取车间一楼消防责任人、药材库责任人、酒精库责任人等,将责任落实到个人头上,厂区内制止吸烟等措施。 在车间实际操作过程中,每月都要配发员工各种劳保用具,保证生产过程中安全工作,并且对新员工进展三级培训即厂级培训、部门培训、班组培训,每名员工上岗前都要经过特地培训后才可进展车间的生产操作,确保安全的生产操作,不会对药品的生产造成相应的影响。 没想到的是在本年度的三月份意外接了个大活,就是代管仓库,平常看着原来的保管员工作不是那么忙,我接手之后,完全超乎我的想象和我的力量范围,尽管如此,但是公司的实际状况就是这样,无法转变,硬着头皮也得接着干,才仓库的工作内容之中,更多了解了仓库的重要性,
5、肯定不是三减二等于一的道理,尤其的药材的治理,夏天的药材防虫、防蛀、防潮、防霉等一些列预防措施就特别简单,实际操作和治理起来很不简单,幸好在学校和之前的工作中,对中药材的治理有些间接的接触,虽然没有把药材治理的很好,但是也没治理的太糟糕。 仓库最头疼的是就是报表,由于接手的时候实际药材数目和账上的数就是不一样,尽管调过一次账,但是仍存在很大差异,对于这些内容都是根据集团财务的要求来做的,现在有问题能够做到准时和先臻、集团选购、集团财务沟通还是比拟顺畅。 过去的一年里,由于原来的gmp软件工作也始终在进展,涉及到大生药业和先臻制药的软件工作,不定时协作他们的检查而预备各种不同的记录(gmp记录件
6、下表)和文件等,由于新厂区处于在建状态,硬件设施正在不断完善,我们也在积极预备新版gmp认证的相关材料和不定时的托付加工检查资料,依据现有状况做了全部常生产品种的工艺规程、生产车间的治理规程、相关药材的前处理工艺规程和药材的操作规程及记录,现在有些硬件设施和物料供给部的一些文件没有结合上,导致现在做的文件都是有待于完善版本。 送走了蛇年,迎来了万马奔腾的马年,在新的一年里我们要更加努力工作,做好手里的工作,好好总结一下自己的缺乏,时刻预备迎接各种销售变化带来的生产规划的变化,确保产品合格再出厂,避开重复加工现象,并且保证生产顺当进展和相关配套的gmp软件记录等文件工作跟上,首先从以下几个方面加
7、强治理: 1、正常生产:确保正常生产的前提是员工必需了解他们的工作内容,知道其工作原理,万一消失反常现象必需做出相应的应急处理方法,加强车间安全培训和生产岗位培训等。 2、保证中间体的质量:加强生产品种的工艺规程和生产过程中的质量监控点的培训,并且知道怎么操作能到合格的中间产品。 3、软件工作上:依据认证工作的需要,多向同事学习请教多学习,领悟指导,教师的想法,结合自家的实际状况做好相应的文件,用文件来完善硬件上的缺乏。 新的一年就是一个新的起点,不管曾经如何,以后都会用百分之二百的激情迎接新的挑战,努力加油,努力提高自身的业务水平及综合素养,为单位的远大目标尽自己的绵薄之力。 车间实习个人工
8、作总结范文车间实习工作总结汇总二 公元20xx年11月29日,我正式开头了在双益机械制造有限公司的实习。对于一个刚走出校园不久的大学生,对社会这个主体是布满期盼,布满激情的,要在一个地方找到自己的人生方向和目标,把在学校的所学理论学问和实践相结合,使自己在专业技术上不断提高。此次,能在这样一个走在前沿的努力研发高新技术产品的制造公司实习,我感到万分荣幸。我将来所属的部门是研发部,所以这次实习对我今后在技术研发和产品设计方面具有重大意义。时间飞逝,转瞬间实习期已经满一个月了,在此期间,得到了公司的领导和同事的诸多帮忙,很快的融入了这个集体。不管是产品、工艺,还是做人做事,我都从他们身上学到了许多
9、,为自己今后的工作奠定了良好的根底。现将12月份的实习状况报告如下。 实习时间实习负责人实习单位/班组指导教师实习目的对本公司有一个初步的宏观的熟悉。实习状况认真阅读了公司的一些相关资料,了解了公司的主要产品和技术,熟识了公司的相关工作及人事规章制度,此外,对公司的主要加工制造方式的操作规程有了初步的了解。个人小结感谢在我刚入公司时应聘面试和在行政部实习时的帮忙和关怀,也感谢在短短一天的实习中,对我的指导和见习培训。 2.1生产办公室 实习时间实习负责人实习单位/班组指导教师实习目的对生产部工作流程及分工有一个初步的了解,为今后顺当的安全实习供应保障。实习状况在的指导下,我对生产部的工作流程及
10、分工有了肯定的了解,我公司实行erp系统治理,5s生产现场治理。分工明确,从产品的输入到输出每一步都有相关的人员负责,极大的提升了产品质量和生产效率。同时,我还学习了公司的程序文件的类型及其编号原则。章工对我进展了车间实习的安全教育,告知我实习过程中应留意的几点,比方铁屑的飞溅、起吊的行车等,其次我在章工的指导下,了解了生产规划的编制流程,大致如下:研发部图纸/市场部订单统规划拟主规划(材料、工艺员制作工艺卡)分规划计算工序时间再制品跟踪。个人小结通过在办公室一天的实习,我对生产部及生产有了初步的熟悉,也为我今后在车间的顺当实习奠定了根底,同时感谢指导教师和领导的急躁指导。 2.2工艺办公室
11、实习时间实习负责人实习单位/班组指导教师实习目的熟识产品,了解工艺流程。实习状况在工和工的指导帮忙下,首先我对公司的水口快换机构和电缆卷筒两大块产品有了初步了解。水口快换机构主要有;电缆卷筒主要有型、型型。通过图纸和车间实物的对比,对产品有了更直观的熟悉,也对自己的识图力量的提高起到了肯定的作用。其次,在我的询问和谢工王刚不耐烦的解答下,我了解了根本的工艺流程,包括零件加工工艺和装配工艺。谢工给我讲解了制定工艺时应留意的几个问题: 技术要求; 形位公差; 工艺基准的设定,可加工性; 关键尺寸或工序的加工; 加工余量确实定; 全面综合考虑,包括加工设备的精度、可行性分析等。个人小结通过在工艺部的
12、实习,我感受最深的就是:做一个好的工艺员是特别不简单的。一个好的工艺员需要把握全面的专业技术学问,较高的识图力量,懂得设计的方法,更重要的是要有丰富的工作阅历,尤其是加工工艺阅历,同时还要对加工设备有比拟系统的了解。我初出校园,在这方面特别欠缺,有太多的东西要去学习,去提升自己。 2.3车床班 实习时间实习负责人实习单位/班组指导教师实习目的熟识公司产品,了解产品在车床上的加工工艺流程。实习状况在班长的安排下,我观看了每台车床的加工,同时在通过和车工班的同事们进展询问沟通及他们的热心帮忙下,我对车床的加工方法(包括车床操作规程、加工装夹定位、加工刀具的选择安装、进刀退刀、加工过程、加工后的清理
13、等)、加工范围、加工精度有了比拟全面的了解。其次,在和苏班长的沟通过程中,他会对我提出许多问题,带着这些问题,使我在实习中方向和目标更加明确,取得了不小的收获。在实习的最终两天,在班长的安排下,我和其中的一位小师傅学习如何操作车床,在他的热心帮忙下,我很快学会了操作,并自己制定加工工艺,自己磨刀具,动手加工了两个简洁工件。通过此次亲身实践,对车床的加工工艺和流程有了更深刻的了解。个人小结通过在车床班两周的实习,我对公司产品有了更进一步的了解,也对车床的加工工艺和流程有了理性的熟悉。在此期间,要特殊感谢同事们的热忱帮忙和他们不厌其烦的讲解,他们每一个人对待车床加工,甚至到做人的方式,都使我受到了
14、肯定的启发,使学校学习的理论学问和实践一点一点结合起来。 2.4铣床班 实习时间实习负责人实习单位/班组指导教师实习目的熟识公司产品,了解产品在铣床床上的加工工艺流程。实习状况此次实习总共分为五个局部,分别是铣床、刨床、镗床、加工中心和线切割。实习中,班长给我讲了许多关于铣床的学问,引导我发散思维,使我在实习中能更游刃有余。我对铣床、刨床、镗床、加工中心和线切割五大局部有了比拟全面的了解,包括加工方法(铣床操作规程、加工装夹定位、加工刀具的选择安装、进刀退刀、加工过程、加工后的清理等)、加工范围、加工精度等。其中加工中心(数控铣)主要加工一些精度要求较高的产品,比方水口快换机构的零件;线切割主
15、要加工外形比拟简单、位置尺寸精度要求较高的零件。最终还是要提到师傅们对我的帮忙,他们在实习中也给我讲了许多关于铣床的一些阅历学问,小到排屑的重要性,大到现代加工中心的现状,对我的认知起了很大的向导作用。 通过在铣床班两周的实习,我对公司产品(尤其是水口机构的产品)有了更深入的了解,也对铣床的加工工艺和流程有了理性的熟悉。我特殊想提到的是,有的师傅对铣床已经到达了喜爱的程度,把自己加工的成果看成是一种艺术品,一种骄傲的成就感。这对我今后的工作有肯定的启发,假如能把设计看成制造艺术,不失为一种特别好的心态,会促使自己不断努力,不断进步。以上就是我12月份的实习报告内容,其实有许多细节的东西我没有在
16、报告中说明,往往细节的东西对我的帮忙是最大的。无论做设计或研发,有时只是一个小小的细节打算了整个产品的命运,所以,作为一个技术或研发人员,细心踏实是最重要的素养,同时还要敢想敢做,而这种品质需要在今后的工作中不断磨练。 通过这一个月的实习,感到自己在实践中还相差很远,要学习的东西许多,要在今后的工作中不断累积。理论永久都是抱负状态下的,实践才是真实的。 最终,特殊感谢在这次实习中帮忙过我的领导和同事们,有了你们的帮忙,我的实习才能这么顺当的进展,今后的工作中,还需要你们对我不断鞭策和指导,使自己更好地融入这个集体,更好的发挥自己的潜能,表达自己的价值。 车间实习个人工作总结范文车间实习工作总结
17、汇总三 试用期总结报告 敬重的领导: 你们好!首先感谢公司领导对我的信任,给我供应*车间主管的试用时机。在来这个公司之前我的工作主要是以搞技术为主,也可以说是比拟专业的技术型人才,虽然以前也搞过相关的车间治理工作,但是不同的行业,不同的专业角色还真有不一样的特色!一个没有亲身体验的人是没法想象的。来到*公司两个多月来,我努力学习车间生产技术学问和帮助车间主任和助理治理日常工作,努力使自己早日融入车间治理,融入*文化之中,发挥自己应尽的力气。三个月来,在各级部门相关领导的关怀和帮忙下我们车间也取得了不小的进步。 1,工人的工作积极性得到加强。下槽工段以前桩头凹凸不起,塑料薄膜纸不清理导致窜格现象
18、严峻,在车间的宣贯和一再的强调后,现在下槽工段的质量得到明显改善,由于桩头凹凸不起引起的虚焊和和塑料薄膜纸导致的窜格现象得到明显降低。 2,车间5s工作明显好转。以前车间的卫生工作主要靠清洁工清扫,车间内工号废纸处处飞,塑料薄膜纸随处飘,装极群的塑料壳子地面台面处处是,严峻影响车间的感官形象。员工很少有自觉整理工作台面及工作岗位内卫生的习惯,总是认为车间卫生工作是清洁工的事情,工作岗位上只要不影响自己的工作就行了。由于不好的个人习惯和认知态度给车间带来很多的恶性循环,车间处处乱糟糟,脏兮兮的,即使在有清洁工清扫的状况下也没法维持,得不到舒适的工作环境,给人一种心烦意乱的感觉;生产工具随便放,找
19、不到生产工具影响工作现象时有发生,给车间工作治理带来很大的压力。经过车间大力整改后,工具等生产资料根本上能够按位放置,物品摆放有序,工作台面地面清洁洁净,各位员工上下班根本上能够自行清理整顿自己的工作岗位,车间员工整体素养得到大大提高。在美化了工作环境的同时也大大提高了工作效率。 3,车间产品的总体质量得到提高,不良品率下降。车间8月份的合格率为 99.48% ,没有到达公司的规定要求99.49%,吸取8月失败的教训,车间大力推行各工段互检工作,教育员工仔细执行不承受不良品,不制造不良品,不传递不良品三原则。车间仔细执行鼓舞员工仔细负责的工作态度,出台了一系列奖罚清楚的鼓励措施。如:下槽员工发
20、觉并挑出一个桩头虚焊或桩头细化嘉奖一元,发觉漏铅或极板脱落嘉奖2元;过桥工段发觉并挑出桩头不齐每个嘉奖一毛钱;彩环工段检测出漏过桥或电池装反现象每个嘉奖20元;电池检测员将依据检测出相关短路电池数量及检测的正确率赐予嘉奖和惩罚等等。 功归功,过是过,我们车间存在的问题还是特别的多。其中有许多可能是员工本身的问题,但也有不少是我们*车间治理层的问题,下面我就结合实际状况谈谈我的个人见解。 1,总是感觉车间工作、车间治理有点盲目,没有详细的规划和可行的实施方案,尤其是遇到特别问题时没有备用方案,走一步算一步,做到哪里算哪里。 车间后道工作受前道的影响比拟大,在今年前道烧枪工段没有库存的状况下更难做
21、,但是再难的工作也应当有规划的,不能完全被前道牵着鼻子走,每道工序都应当有一点自己的工作弹性。多少次为了赶产量把当天的极群下个尽,可其次天却一大早跑来上班没事做,产生过许多的盲目性安排,做了许多的无用 功。有员工埋怨“做12023*四、五点下班,做八九千个也是那个时候下班”可见没有规划的去工作效率是多么的低下。 2,今年来前道*总是跟不上后道的速度。在这种前后两道工段连接不上的状况下更应当考虑合理的工作安排,更应当多安抚员工的心情。以前的方法是没有极群让下槽员工去前道自己拉,因此而产生了屡次的错拉乱拉现象,同时给车间后道的治理带来了很大的挑战。依本人之见,自己去拉可以,但必需一个个有挨次的在班
22、组长的带着下去收,避开拉错现象;还有,自己拉应当是在下午快下班前几个小时实施比拟好,假如上午没有极群就都去收,烧枪确定就供给不来,那我们后道就得消失等待铺张现象。我们后道曾经就消失过,上午就没有极群了,十几个下槽员工拉着十个小车子在烧枪工段转来转去收极群现象,好比一群饿狗在寻剩骨头,转半个小时、一个小时也收不到几箱极群;一天下来工人累得半死,却下不了多少电池,挣不了几个钱,弄得下槽工满腹牢骚。曾有下槽工问我“我究竟是收寻极群的还是下槽的?”弄得我不知道该如何答复是好。可是某些领导却认为这就是上级领导所说的“零库存” 听得我真是哭笑不得。“零库存”在我心中的理解应当是:在保证正常生产的状况下,车
23、间流水生产的各个工段所积压的原材料和半成品越少越好,而不是严峻影响后面正常工作下的哄抢现象。 3,*车间治理层团队意识淡薄,主任没有起到组织建立团队,再靠团队有力去解决问题的作用。开头到*车间一个多月都没有开过治理层会议,还有就是主任可能常常去上层开会,可是我们下面的却什么都不知道,上面的一些政策和精神没有准时的向车间宣贯。一个人的力气是有限的,群众的才智才是无穷尽的;每一个胜利人士之背后都会有一支优秀的团队。由于种种缘由,我总觉得我们车间治理层缺少一种团队的士气,治理层的士气不昂扬,再去要求员工那就得再打折扣了。 4,车间后道人员太紧急,一些淘气捣蛋的员工乘机兴风作浪弄得治理起来很吃力,许多
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