财务总监年度述职报告财务总监述职报告(六篇).docx
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1、 财务总监年度述职报告财务总监述职报告(六篇)财务总监年度述职报告 财务总监述职报告最新篇一 一、_年工作回忆 (一)加强学习,提高素养 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定,会计核算暂行方法,预算治理暂行方法等各项规章制度,娴熟把握会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的力量。 (二)履行职责,强化效劳 工作中,作为财务总监,我领先垂范,树立竞争意识、责任意识,仔细履行岗位职责,不断提高工作力量和效劳质量
2、。 一是加强财务治理制度建立,提高财务信息质量。 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况,为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务治理制度体系进展了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。 通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环
3、节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算治理,提高财务工作执行力。 _年,在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出治理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算治理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是精确编报用款规划。 加快了工程工作进度,全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上,按时完成了_年公司选购实施规划草案编报工作,全面完成了_年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作,将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排,力求到达均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
4、 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析原 总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成绩,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改良,更加严格要求,严厉纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道,制造更优异的成绩。 财务总监最新述职报告2财务总监年度述职报告 财务总监述职报告最新篇二 各位领导,大家好: _年本人仔细履行工作职责,顺当完成了_年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作
5、状况做一汇报。 一、降本增效、本钱评价治理体系及基层营销单元准利润中心的治理模式,全面执行预算治理,加强本钱费用的治理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大本钱费用的管控力度,支出付现总本钱约_万元,其中营销费用约_万元,占总付现本钱的_%。 二、进一步提升财务信息化水平与效劳支撑力量建立,全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,呈现本地网各专业资源占用和使用状况。对全部供给商信息进展了疏理,清理了供给商银行信息_条。 三、切实加强资金治理 严格执行收支两条线治理制度。对全部收入户全部进展了网银自动划
6、款治理,沉淀资金月末根本趋于零余额。上划资金_多万元。 坚持月末对营业款算科目进展核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进展银行账户余额的核对,仔细填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善,增加了网运本钱的核对工作,网运本钱匹配率到达了95%以上。相关问题准时与各部门进展沟通解决。 五、加强财务核算根底工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票治理力度,清理了20_年-20_年全部外部发票,加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的缺乏 (一)本钱费用管控不力 _年付现本钱支
7、出6950万元,超预算870万元(14%)。 (二)营业欠款没有很好的掌握合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决。 (三)财务工作力量及根底工作仍需进一步提升 erp系统、报账平台、全本钱治理核算系统已间续上线,对财务人员在操做中常常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。 七、_年的工作规划 _年除在原来的根底上加强财务治理外,我想主要在以下几个方面开展工作: (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建立 进一步深化准利润中心治理制度,加大对责、权、利的统一。 (二)连续以本地网全本钱财务评价为抓手,推行“全本钱”治理,落实四条治理线本钱归口治理
8、的责任,提升资源使用效益。 全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向治理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建立与完善,提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动,缓解本钱需求与预算掌握目标差距较大的压力,改良公司盈利力量。 连续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金治理体系,提升资金的全程管控力量与运行效率。 1、集团公司营业资金管控平台建立,加强营业资金治理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付算治理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的掌握,防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的治理,防
9、止债权损失风险。 (五)进一步加大财务根底工作,全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的根底治理。强化财务信息质量责任治理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。 2、加强税务治理,夯实税务根底工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的治理。 (六)加强资产财务治理。 1、加强工程过程治理和工程本钱治理。借助erp系统,进一步标准工程财务治理与工程本钱核算工作。 2、加强产权治理与资产根底治理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产根底治理水平的持续提升。 以上如有不妥之处,请批判指正! 财务总监年度述职报告 财务总监述职报告
10、最新篇三 我叫_,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来,在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的力量都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、_年工作回忆 (一)加强学习,提高素养 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定,会计核算暂行方法,预算治理暂行方法等各项规章制度,娴熟把握会计核算的各个环节,仔细学习新企业
11、会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的力量。 (二)履行职责,强化效劳 工作中,作为财务总监,我领先垂范,树立竞争意识、责任意识,仔细履行岗位职责,不断提高工作力量和效劳质量。 一是加强财务治理制度建立,提高财务信息质量。 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况,为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务治理制度体系进展了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。 通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步
12、提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算治理,提高财务工作执行力。 _年,在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出治理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算治理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是精确编报用款规划。 加快了工程工作进度,全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上,按时完成了_年公司选购实施规划草案
13、编报工作,全面完成了_年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作,将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排,力求到达均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析原 总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成绩,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改良,更加严格要求,严厉纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道,制造更优异
14、的成绩。 财务总监年度述职报告 财务总监述职报告最新篇四 各位领导、各位同事: 20_年是_的收关之年,_的打根底之年,公司的各项工作上台阶、大进展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产治理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能绽开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点: 一、20_的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下,仔细学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上听从
15、组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的进展观,切实领悟其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中消失的实际问题,不断改良自身的世界观、价值观和人生观。积极参与公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己,落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员,我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、独立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提示自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变力量,与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健
16、全制度,有效掌握风险 建立健全公司及下属子公司的财务治理制度、企业财务标准、内部掌握制度,严格执行制度,参加企业经营治理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵抗不正之风、爱护公司合法权益。 (四)加强财务人员治理,提高办事效率 根据公司加强财务治理的要求,对财务人员加强职业操守和业务学问的培训,以提高工作力量和业务水平。针对财务工作中发觉的问题,不断组织学习争论,找到解决问题的方法。财务工作是详细的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格根据会计法及相关财经纪律及公司相关财务治理制度依法处理睬计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要留意效劳态度及方式方
17、法。现在财务部的人员均能做到加强效劳,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持急躁细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队气氛较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩 1、加强资金治理,保证工程建立资金需求,加强公司资金监管,协作财政统筹安排资金,严格根据建立工程工程的审批程序对工程付款进展审批,保证工程进度的顺当进展;积极协调银行资金,合理安排公司自建工程的资金及相关工程公司的注册资金的到位。 2、加强会计核算的监视和检查,加强财务根底工作,依据公司财务治理制度办理公司会计事务;对于投资公司、
18、建立中心等帐务进展抽查、检查,发觉特别准时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作,协作国资委及监察审计局做好公司及建立中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理标准,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局协作组织财务人员仔细讨论解决处理方法,并立即加班加点进入到相关工作的清理、核对。 20_年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的治理、大新册城中村改造、统规统建房建立及园区根底设施的建立及德贷工程的推动,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事力量,面对公司不断进展的需要,
19、作为财务总监更要从标准运作,加强财务治理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、效劳型、创新型的团队,为公司新一轮的快速进展理好财,服好务,办好事。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事批判指正。 财务总监年度述职报告 财务总监述职报告最新篇五 2_这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:依据公司的经营理念和现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的
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