转正述职报告范文汇编九篇.docx
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1、 转正述职报告范文汇编九篇转正述职报告 篇1 我到*公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢
2、得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、
3、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时、售后效劳肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今
4、年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标,利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费估计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程局部*万元;新业务局部*万元;电脑局部*万元,人员工资*万元,
5、能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比拟完备的设备
6、修理收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈,我们可以从效劳、修理制造利润,比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 转正述职报告 篇2 我于20xx年12月27日正式开头到公司选购部上班。由于自己的学识、阅历和阅历与选购工作都有肯定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司
7、的第一天开头,努力把自己融入到选购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作状况总结如下: 1现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮忙下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着选购工作状况,较好的融入到我们选购团队中。 2排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购治理、选购结款方式。 3年未统计电子版供货商信息*个。 4接手日常选购费用工作。把握了公司选购费用报销流程。 5帮助经理完成市场调研、日常选购*次。 6对文件档案在年底进
8、一步完善整理、归类,统计份数*份,为以后的工作供应便利。 7通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新熟悉了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身PPT的制作力量,对各公司的选购工作也有了肯定的熟悉。 后期工作: 1、工作中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事,从中积存阅历提高自身选购力量。 2、办公室里的工作已开头接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。 3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进展沟通,指出自己的解决思路和意见供应参考。
9、 4、多学习同事的特长,严格根据领导的安排完成日常工作。 这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,协作公司的要求来完成工作,与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题,主要表现在: 第一,虽然领导和同事都很热心的帮忙我,但选购对我而言是一个新的岗位,很多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位; 第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求, 第四,不擅言辞,文笔比拟粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的缺乏,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的进
10、展尽自己的一份力气。 转正述职报告 篇3 我是一名课改基地园的园长。任职十几年以来,始终把幼儿园的治理工作作为我学习和讨论的课题,把提高人的素养、处理人际关系、调动人的积极性、提高工作效率放在首位,努力实现着治理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探究和积存中,逐步确立了先进的治理思想与理念,形成了以人为本的治理风格。在实践中促进了我生命的真实成长,成为上海市骨干园长、上海市“三八红旗手”、崇明县幼教学科带头人。现对园长工作述职如下: 一、 确立先进的办园思想和理念 幼儿园全面贯彻党和国家的教育方针,坚持依法办园、以德立园。确立“以孩子进展为本”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿实施全面
11、的素养启蒙教育,培育“安康活泼、奇怪探究、文明乐群、英勇自信”的孩子。抓住保教中心工作,注意理论联系实际,积极开呈现代学前教育的实践与探究。全园围绕“幼儿安康体魄培育的实践讨论”和“建构体育特色的园本课程的实践讨论”两大课题,深入开展教育科学讨论;造就了一支高素养、讨论型的教师队伍;幼儿园形成了大安康特色园。并以优质的教育、优良的效劳、美丽的环境,营造儿童的温馨乐园。也使北门幼儿园成为了崇明县乃至上海市有较高知名度、家长满足的、社会公认的、具有安康特色的上海市一级一类幼儿园。 二、 形成以人为本的治理风格 治理的有效性取决于治理理念的创新。在现代治理理论的指导下,通过不断地学习、讨论、运用,逐
12、步形成了以人为本的治理风格。注意人力资源的优化组合,充分调动人的积极因素,知人善任,发觉人,用好人、培育人。目前,我园班子成员素养精良,组织机构设置合理,规章制度齐全,确保幼儿园可持续进展的近、中、远期目标明确,层次清楚,措施有力、实施到位,各条线职责清晰。园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、构造工资制、考核奖惩制,并且运作正常。在治理过程中,我园还充分发挥了党组织、工会、团支部及家委会的作用,实行民主治理、民主监视。幼儿园确立为家长效劳、为孩子效劳的观念,与家长、社区亲密协作,形成了幼儿园、家庭、社区一体化的大教育格局。此外,我们正在探究现代学校治理制度,讨论如何进一步调动教职工的
13、积极性、主动性、制造性,促进幼儿园的主动进展,实现超越标准的现代化人本治理。 三、 围绕保教治理工作重心 保教工作是幼儿园生存和进展的关键。因此,身为园长的我,坚持把主要精力放在抓保教工作的治理上。园内建立了良好的卫生保健制度和安全防范措施,幼儿的身高、体重、血色素历年来均超过市标准。幼儿的安康出勤率每年均超过90%,事故发生率低于0.5%。幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理力量,有肯定的自我爱护意识。 我在处理好行政事务的同时,坚持深入保教第一线,确保每周进班上课或听课,亲自参与教研活动、保研活动,准时了解保教工作现状,并对其作指导,每学期保证有23次的主题活动状况分析与点评。在检查教师的备
14、课笔记、教养笔记及各种规划、记录时,对检查状况作好记录,并依据各班的实际状况提出指导性意见。 四、 建立高素养的师资队伍 为建立一支高素养的教师队伍,我园制定了切实可行的师训规划,和“六个一”工程规划,通过自培、委培、学历培训等多种形式,来提高教职工的整体素养。培育一支构造合理,有梯队层次,适应幼儿园进展要求的师资队伍。目前,我园教职工队伍素养精良、构造稳定,全园教职工持证上岗率100%,专任教师45岁以下大专达100%,本科占(包括在读)52%,骨干教师培育有目标,园内有学科带头人1名,县级骨干3名,园级骨干4名。教职工队伍的整体水平在县内处于领先地位。 在抓好师资队伍建立的工作中,我深刻地
15、体会到:对每一位教职工信任、敬重和宽容,发挥每一位教职工的主体积极性,制造条件,让她们有施展才能的时机和舞台。在不断的锤炼中,培育出更多的讨论型、一专多能、专业化水平较高的教师,以适应教育改革的需要,适应孩子进展的需要。 此外,我园还通过重塑园所文化、培育人文精神,来提倡形成良好的文化气氛、工作气氛、人际气氛。目前,全园教职工积极向上,人际关系融洽,政令畅通,分散力强。 五、 注意个人素养的全面提升 作为园长,我在鼓舞支持教师成长的同时,还特别注意自身素养的全面提高。从理论水平到实践力量,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的
16、意识。 我是80届市幼师毕业生,专业学问比拟扎实。毕业后不忘学习。走上领导岗位后,92年参与了园长岗位培训班学习,95年至97年参与了教育治理大专班学习,9820xx年又参与了本科学习,期间又参与了园长研修班学习,20xx年9月开头参与讨论生课程班学习。因此,对学前教育理论、教育治理理论、进展心理学等理论比拟熟识,能把握其根本观点,指导教育实践。任职期间,亲自设计、担当市、县级课题的讨论,并获得了县教科研成果一等奖、二等奖,市级家教课题二等奖,参与了全国幼儿家庭教育研讨会;屡次在市、县级会议上沟通了教育改革和治理方面的讨论阅历。 在日常工作中,我始终保持着宽宏大量的气度风范,为人正直、工作踏实
17、、廉洁自律、作风民主,在教职员工中有肯定的威信;并具有与时俱进的精神风貌、开拓创新的工作思路,98年获崇明县师德风范奖,20xx年被评为城桥镇优秀共产党员,20xx年获上海市“三八红旗手”荣誉称号。 六、 促进办园效益的不断提高 近年来,在我的多方协调、筹措下,幼儿园的面貌发生了令人瞩目的变化,陈旧园舍得到了全面的改造:扩大建筑面积900多平方米,扩大场地600多平方米,新增了多功能活动室、电脑室、探究室、资料室、感觉统合训练室、文体室、嬉戏室等配套用房,环境面貌焕然一新,设施装备堪称一流。 我园自93年起担当了新课程的试点工作,现在又是二期课改的基地园,在十多年的改革历程中,我园教师的教育观
18、念得到了转变,教育质量稳步上升,幼儿园从原来的二级园跨入了一级的行列。期间积存了丰富的实践阅历,先后出版了两期新课程讨论专辑,拍摄了两部专题片“托起明天的太阳”、“迈向新世纪的北门幼儿园”;幼儿园被载入上海市名园撷英一书;崇明报、崇明电视台、崇明教育杂志曾先后报道了北门幼儿园的进展变化。每年都向幼教同行沟通展现教育教学改革的成果,在幼儿园范围内起到了示范辐射的作用。 在大安康教育理念和教育实践的指导下,北门幼儿园的孩子性格活泛开朗,幼儿喜爱运动,动作进展良好,交往力量强。喜爱摆布、观看、提问、探究,有良好的学习习惯;学会了合作与共享、关爱与宽容。在全面实施素养教育中孩子们获得了良好的进展,社会
19、信誉好,家长满足度高。 历年来,幼儿园先后成为上海市幼儿园二期课改的讨论基地,上海市“十五”家庭教育试验基地,被评为上海市教育科研先进集体、上海市优秀家长学校、上海市农口系统文明单位,已连续九年获得了教育局年终综合考核一等奖、优秀奖。 一份耕耘,一份收获。在北门幼儿园一每天走向成熟之际,带给我的是无限的欣慰和无尽的攀登。我将我的全部才智、全部心血溶进我一生钟爱的事业,以满腔的热忱、执著的追求,连续引领全体教职员工向着更高的目标迈进! 转正述职报告 篇4 我于20xx年X月XX日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况
20、总结 一、非常留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整理,为以后的工作带给便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是专心主动的帮助选购带新人,将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给XXX,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明
21、细账。在三四月份,由于原先的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,但是在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提
22、出自己的意见带给参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间一向延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费治理修正后,依据应付报表及运费治理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 八、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积存了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间
23、结账,便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进展账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时必需要处理好未达单据,不仅仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够,未达单据带给不是很全,有些入库单未带给,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进展,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再消失同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样
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