财务管理工作计划15篇.docx

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1、 财务管理工作计划15篇财务治理工作规划1 时间飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下规划： 一、增加财务监视职能 在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动实行制止，预防财务风险。在报销方面，增加内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。 二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 1、增加并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行

2、结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点增加对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、增加与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排使用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、增加对公司资金需求及回笼状况的分析，积极与公司生产经营部门实行信息沟通，把握公司生产经营过程中存有的资金缺口，增大资金筹措力度，提升工程融资贷款水平。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与

3、银行方面保持积极沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要即时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造良好的平台。 三、增加会计核算工作 当前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上实行的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算治理模式，较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续增大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月实行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化

4、。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，持续总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、即时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、增加与银行、税务等相关部门的合作，积极讨论税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应增加税收政策法规的讨论，增加与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊注意的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新绽开。 五、组织全体人员积极参与各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部

5、门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存有人员业务素养明显偏低、财务治理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调水平亟待提升等一系列问题。所以，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理意识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员实行在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、增加与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参加公司的各项

6、政策、经营方案的制定，做好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、增加公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 3、领导带头、全员参加，坚信“方法总比困难多“，通过各种途径增大收集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 4、在上半年的对账工作根底上，将连续分施工工程、

7、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循“先内部、后甲方“的对账原则，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点注意甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。 财务治理工作规划2 新的一年里，将详细的工作规划划分为四方面的内容： 1、现金为王。 资金如同血液运行于企业的每一个层面，企业资金紧急尤其是资金链断裂就象人体失血，性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让

8、企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下，随着销售压力的增大、资金链条的绷紧，企业材料选购的难度加大，保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金治理更显得非常重要，做为资金治理的核心部门，如何筹集企业进展所需资金？如何有效运营企业资金？如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务治理热点之一。 2、人才培育，公司要进展，人才是关键。 财务部做为企业的重要治理部门之一，财务部门的力气相比照较薄弱，目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的进展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间，如何培育人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。 3、加强本钱

9、掌握。 目前公司的生产经营还很粗放，员工本钱观念不强，各个方面的铺张现象还很普遍。例如：停工待料的铺张、搬运的铺张、加工过程本身的铺张、库存的铺张、制造次品的铺张、生产过剩的铺张、重工的铺张，消耗品的铺张，我们必需学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业本钱治理成为提升财务治理的重要领域之一。 4、关联企业的治理。 随着公司的不断壮大，关联企业之间经济业务日益频繁，内部治理和业务流程通常比单一企业来得更长、更简单。这样关联企业之间很简单使得信息的传递简单失真和失灵。内部治理和业务信息的失真和失灵常常造成公司治理上的失控。尤其在当前不良的经济环

10、境下，内部治理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言，关联企业的管控就成了公司财务治理绕不过去的核心内容之一。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，XX年工作规划中我们将加强财务精细化治理，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，充分发挥财务监视职能。 财务治理工作规划3 为进一步强化监视，加强治理，扎实推动民主理财和财务公开，深入、持续推动农村财务治理标准化建立，圆满完成县委、县安排的各项工作任务，特制定本实施

11、方案。 一、指导思想 以科学进展观为统领，紧紧围绕县委、县“五年倍增，争创一流”的工作主题，根据xx县村级组织工作规章的要求，夯实财务工作根底，充分履行部门职能，确保村级财务治理各项任务得以落实，确保治理水平不断提升，确保工作质量不断提高。 二、工作目标 全面推行账务、资金“双代理”，完成村级财务审计200个村以上，建立村级财务治理标准化试点单位20个。 三、工作措施 （一）严格资金治理，全面推行账务、资金“双代理”根据县委、县xx县村级组织工作规章（x发20xx4号文件）和20xx年工作报告的要求，全部的村级组织必需实行账务、资金双代理，即设立银行存款账户，实行收支两条线治理，收支业务必需通

12、过村级账户，不得设置账外账、小金库。资金代理的根本程序和要求是： 1、盘底查库。逐村盘查村级集体资产、负债，重点查清村级银行存款和库存现金，对于超过备用金限额的现金必需存入指定的存款账户。压库白条，原则上收回现金，对临时无法收回现金的白条，要严格根据财务治理制度规定分别采纳挂账、冲销等方法进展处理，坚决杜绝白条抵库。对村级历史遗留的债权、债务等，要根据规定的程序，实行必要措施，作出妥当处理，维护好集体资产、资金的安全和完整。 2、开设账户。各村原来在银行和信用社开设的全部账户要全部撤销。由各村提出申请，驻乡镇银信机构核准，以乡镇为单位，报县人民银行审批，逐村设立存款专户。专用账户须启用三枚印章

13、，？代理中心财务专用章、代理中心主管会计印章、各村报账员印章。三枚印章由各自分别保管，支取划拨银行存款时，必需事先填写银行提现审批单，同时在支票上加盖三枚印章。 3、票据治理。各乡镇代理中心统一向开户银行（农业银行或信用社）领用现金和转账支票，一次限领一本，用完即缴，以旧换新。支票由代理中心会计统一保管、填写，支票业务由村级报账员会同代理中心会计办理。 4、备用金治理。各村日常开支实行备用金制度，备用金额度由各乡镇核定，一般不超过20xx元，核定额度报县经管局农村财务治理股备案。备用金由各村预支，只用于日常零星开支，不予结算在建工程。工程工程款，一律由代理中心设立专账核算，实行专款专用。 5、

14、收支治理。村级报账员负责本村现金收、支日常治理，平常要将所收款项准时存入开户行存款专户，然后持存款回单到村账代理中心填制收入报账单。往来结算、上级拨款要填制往来资金和收入报账单。对村级支出，各乡镇代理中心应依据治理要求和村级需要，逐月（季）报账一次，并补足村级备用金。 6、收据治理。村级领用、缴销收款收据，要根据票据治理制度的规定，由村级报账员先到乡镇代理中心办理，一次限领一本，不得多领，用完以旧换新。 7、提现治理。村级提取现金，先由村级报账员填写银行提现审批单，村负责人审批签字，乡镇代理中心负责人审核同意，再交代理中心业务人员办理。未履行手续或手续不全，不得提款。 8、工作要求。以乡镇为单

15、位，4月份启动，5月底前全面完成。6月底至7月初由乡镇代理中心将各村集体财务汇总表上报县局农村财务治理股。 （二）强化财务监视，进一步加强农村财务审计 1、工作目标。全县完成村级财务审计200个村以上。 2、审计方式。县经管局统一组织，各乡镇经管站详细指导，以村民主理财小组为主体，开展财务审计工作，各乡镇财务审计的村级单位占总村数的40%以上。 3、审计内容。主要包括村级集体的财务规划、预算和经营决策的可行性及执行状况；村级集体的会计凭证、账簿、报表的合法性、真实性、精确性；各项财务收支及其经济效益状况；各项财务制度的建立健全及其执行状况；各重大建立工程、资产处置、公物选购等经济行为进展合理性

16、、合法性、真实性评估；转移支付、一事一议、上级各项拔款等专项资金及使用状况；村干部工资、补贴及廉洁自律状况；村干部任期经济责任。 4、时间安排。预备阶段（4月下旬5月上旬），加强宣传、成立机构、培训人员；审计阶段（5月中旬10月下旬），账目审查、审计结论、审计报告；验收阶段（11月下旬），文书整理、立卷归档、检查验收。 5、审计程序。由乡镇确定审计单位，发出审计通知，村委会接到审计通知后，准时向村民公告，征求意见，并召开村民会议或村民代表会议，争论打算本村委会任期财务审计的重点问题，由村民主理财小组详细负责审计。审计工作完毕后，出具书面审计报告，由乡镇审计负责人签名，召开村民会议或村民代表会议

17、，公布审计结论，并准时在村务公开栏上进展公开。各村审计报告于10月底前报乡镇和县经管局备案，作为年终工作考核的依据。 （三）健全治理制度，切实抓好农村财务治理标准化建立积极开展村级财务治理标准化创立活动，每个乡镇选择一个工作根底较好的村作为创立单位，推动全面工作。标准化建立的要求是： 1、严格依法依规。要仔细执行会计法、会计根底工作标准等有关制度，统一根据村集体经济组织会计制度进展会计核算。 2、建立健全财务治理制度。包括现金银行存款治理制度、集体资产台账治理制度、债权债务治理制度、票据治理制度、财务审批制度、财务结报制度、民主理财制度、财务公开制度、一事一议筹资筹劳制度、财务审计制度、会计档

18、案治理制度等，各项制度张贴上墙并严格执行。 3、实行账务、资金“双代理”。全部的账务、资金纳入村账代理中心进展核算，建立健全财务工作流程，严格审核原始凭证的真实性、合规性、合法性，做到报账准时、手续标准齐全，各村全年报账4次以上。 4、账务处理标准准时。做到账证、账账、账实、账表、账款“五相符”，会计报表填写精确，报送准时，每季度末月28日向县局上报村级财务汇总表。 5、加强票据治理。统一使用省农村税费改革办公室监制的收款收据和县经管局设计的账簿凭证，并建立票据领用登记制度，收款收据和有价凭证明行统一领用、核查、销号、归档。 6、实行民主理财。按规定程序成立村民主理财小组，明确理财小组职责，制

19、定民主理财方法，召开民主理财会议，各村开展民主理财活动全年不少于4次，并有理财活动记录，全部的财务支出凭证要由民主理财小组审核签字盖章前方可报账。乡镇要对民主理财小组成员定期进展民主理财和财会学问培训。 7、准时进展财务公开。各村财务公开全年4次以上，公开的内容全面、真实、完整，并由村民主理财小组成员签字，公开底稿整理装订成册。对群众普遍关怀和重大经济业务事项要逐项逐笔进展专项公开。 8、档案保管齐全。设立特地的会计档案柜，年末应将会计凭证、账簿、资产台账、财务规划和经济合同等财务文书，财务公开底稿等文字材料以及电子数据等统一归档治理。 9、工作要求。5月上旬确定并上报标准化创立单位名单（含工

20、作方案、示范点根本状况及财务治理工作状况），9月底前全面完成，10月底组织验收。 财务治理工作规划4 上半年工作完成状况： 1、强化预算执行工作。上半年预算执行完成率到达100%。网上选购率到达70%超额完成上级要求。 2、加强日常财务监视检查工作，标准财务收支行为,监控预算执行、资产治理以及资金支付的潜在风险，逐步实现事前、事中的监控和预警。 3、在经费支出过程中，经费支出本着“预算掌握、以入定出、科学治理、标准高效”的原则，秉承“无预算不支出”的理念，严格经费支出范围和标准，严把经费支出审批审核关口。 下半年工作工作重点和措施： 1、进展明年的预算编制预备工作。在20xx年“一上”预算编制

21、工作中，进一步转变预算编制方法，积极探究各科室参加预算编制的新路子，提高了预算编制水平。 2、严格预算执行。建立预算执行分析机制，详细要求各基层单位编制本单位的预算报告，定期通报预算执行状况，召开预算分析会议，讨论解决预算执行中存在的问题，提出改良措施，提高预算执行有效性。 3、编制20xx年决算报表。将20xx年的经费使用清楚、完整、真实的表达出来。根据上级的时间节点保质保量的完成20xx年决算工作，经得起各级的检查。 财务治理工作规划5 一、对企业内部掌握初步进展内部审计调查 1、具体了解企业的治理现状，以及存在的问题，不标准企业财务治理工作规划。 （1）了解企业行业状况 （2）了解企业根

22、本状况及其环境 （3）了解企业各业务流程，详细包括：选购与付款循环；工薪与人事循环；生产与仓储循环；销售与收款循环；筹资与投资循环；固定资产循环。需供应行业相关资料；企业历史进展背景、组织架构资料；财务凭证、账簿、报表，及其他各部门内控相关资料。 2、内部审计调查报告对企业内部掌握审计调查进展总结，描述各业务治理现状及存在问题，为提高企业效益、削减本钱、改善企业治理供应治理决策建议。 二、标准财务治理阶段 1、会计核算体系建立(ERP总账、固定资产、现金治理、本钱核算、仓存治理等模块)；财务岗位设置及人员分工，工作规划不标准企业财务治理工作规划。 2、财务治理制度的建立：企业是一个以营利为目的

23、经济组织，组织治理具有共性，那就是制度化，以制度治理替代人治治理是企业进展壮大的必定，财务治理作为这个经济组织治理中的一个重要组成局部，而且是核心局部，财务治理体系化和制度化必不行少，财务治理者应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行；对制度的执行进展详查。 3、财务分析工作：对企业经济活动状况进展综合分析，写出让治理者读得懂的系统化财务分析报告，为企业最高决策者供应决策所需要的相关财务信息。 4、财务预算编制、日常检查：建立全面预算体系，监控预算执行。在执行过程中时刻进展预算的日常检查，使执行不偏离原定规划，做到事前有规划、事中有治理，事后有分析。 5、组织企业本钱核算、本钱治理、压缩企业

24、支出：在剧烈的市场竞争中，本钱在很大程度上打算了企业盈利水平，打算了企业命运，本钱掌握是企业财务治理的重点。财务治理应组织企业本钱核算、本钱治理、压缩企业支出。 6、资金治理：对营运资金有效治理，做好资本运作。企业资金流淌不畅会消失经营困难。在企业资金的循环过程中，为确保资金流淌顺畅，需要合理调配资金，对企业营运资金治理是企业财务治理的重要内容之一。 7、融资治理：通过资本市场、金融市场、经营市场筹措企业经营所需要的资金，以满意企业生产经营、投资进展所必要的资金。 8、参加企业投资决策：企业除生产经营外，假如说日常生产经营打算企业短期的生存状况的话，投资则打算企业长远生存与进展。企业作为一个持

25、续经营、追求进展的营利性组织，为了长远进展投资必不行少。财务应积极参加企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析。 三、ERP系统全面实施（附：ERP系统实施有关参考资料） 财务治理工作规划6 一、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、托付银行扣款胜利率达%。 二、指导思想 加强治理，讨论创新，扩大营业额，掌握本钱，制造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多

26、样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、治理水平;建立办事高效，运作协调，行为标准的治理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 三、工作措施 1.捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2.抓好根底工作，实行标准治理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进展分类细化治理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施，对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年

27、既定目标任务的全面完成 3.加强坏帐清收组织治理工作，连续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势，构建新型的客户治理模式。一是要实行客户分类治理，供应差异化、共性化效劳;二是对重点客户进展重点治理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快进展，走在同业前面，占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。 6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝

28、漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。 7.强化员工教育培训工作。 (1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我爱护意识。 (2)职工业务教育方面：一是连续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进展岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热忱，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出

29、去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好根底。 8.完善企业内部治理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化治理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作规划、月工作规划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。 财务治理工作规划7 岁月如梭，遭受低温雨雪冰冻灾难、特大地震灾难、严峻洪涝灾难，美国金融危机不平凡的20xx年就要过去了，随着全球经济变冷，出口增速放缓，人民币升值、国内宏观经济环境发生了重大变化，货币政策趋紧、股指大幅跳水、房市由热变冷，企业在资金、本钱、效益等方面遭受了前所未有的重大挑战，企业经营风险越来越大，

30、财务风险更是越来越大，目前，这场世界金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严峻后果还会进一步显现，20xx年还有太多的不特定的因素将影响着我们，我们该如何正确面对？我们如何在危机中找到隐蔽的时机？ 1、现金为王。资金如同血液运行于企业的每一个层面，企业资金紧急尤其是资金链断裂就象人体失血，性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下，随着销售压力的增大、资金链条的绷紧，企业材料选购的难度加大，保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金治理更显得非常重要，做为资金治理的核心部门，如何筹集企业进展

31、所需资金？如何有效运营企业资金？如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务治理热点之一。 2、加强本钱掌握。目前公司的生产经营还很粗放，员工本钱观念不强，各个方面的铺张现象还很普遍。例如：停工待料的铺张、搬运的铺张、加工过程本身的铺张、库存的铺张、制造次品的铺张、生产过剩的铺张、重工的铺张，消耗品的铺张，我们必需学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业本钱治理成为提升财务治理的重要领域之一。 3、关联企业的治理。随着公司的不断壮大，关联企业之间经济业务日益频繁，内部治理和业务流程通常比单一企业来得更长、更简单。这样关联企业之间很简单使得信息

32、的传递简单失真和失灵。内部治理和业务信息的失真和失灵常常造成公司治理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下，内部治理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言，关联企业的管控就成了公司财务治理绕不过去的核心内容之一。 4、人才培育，公司要进展，人才是关键。财务部做为企业的重要治理部门之一，财务部门的力气相比照较薄弱，目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的进展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间，如何培育人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，20xx年我们将加强财务精细化治理，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确

33、保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，充分发挥财务监视职能。 财务治理工作规划8 围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，讨论详细对策，进一步推动财务治理水平，为构建安全、安康、和谐工商的长远目标努力。 主要工作目标如下： 1、在连续抓好会计根底工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监视和财务治理稳步推动。 2、构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监视职能，强化预算和资金风险的治理，建立有效的鼓励机制。 3、有规划有步骤促进和稳妥解决原有双轨治理体制下遗留的突

34、出财务问题。 4、做好资产治理工作，进一步对往来款项清理，加大财务标准化治理。 5、进一步加强会计电算网络化信息工程建立，推动会计信息化工作全面实施。连续做好会计人员职业道德教育和专业学问、实践力量培训。 6、坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建工程进展财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。 围绕上述目标，做好五个方面工作： 1、严格抓好会计根底工作，标准会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监视职能。培训一批既懂会计技术、又懂治理的复合人才；推动高级会计人才和会计领军带头人的培育；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育，实现会计核算、监视和财务治理职能必需做到同步提升 2

35、、对年度财务决算进展全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行规划。 3、进一步加强收入治理，理顺投资关系，促进经济实体安康进展。 4、全面推动会计信息化建立。 依据财政部关于全面推动我国会计信息化工作的指导意见，结合我局治理工作实际，全面推动会计信息化建立。一是完善会计根底工作信息化，为全面信息化奠定扎实的根底；二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整；三是依据各单位内部掌握标准制度要求，将内部掌握流程、关键掌握点等固化在信息系统中，促进各单位内部掌握标准制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告；四

36、是财务报告与内部掌握评价报告标准化。 5、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的眺望者，促进健全机能、改良机制、安康进展。上半年将对等单位进展法人离任审计，对新建办公楼进展造价审核。 对各单位的内掌握度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进展测试评估。在此根底上，构建完整的内部掌握体系。 财务治理工作规划9 （一）依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导

37、与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性进展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细讨论搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁；仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占公务员

38、的家用，提高企业资产负债构造，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 （三）连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的.不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基矗 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和安排，仔细组织落实，取得了较好的

39、成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！ 财务治理工作规划10 一、大力加强内部财务治理，做好日常核算工作 一是加强自己分管的办公费、差旅费、工会经费、培训费、业务款待费等经费的核算与治理工作；加强对零星费用的审核、结算会计业务治理工作；做好费用日常核算和治理及物资选购合同印花税治理工作；仔细编制好本岗位范围内的各种预算报表；依据工作需要准时制定并完善与本岗位相关的财务治理制度和治理方法的拟稿工作。要努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。

40、二是做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。对自己的工作要恪尽职守，心中有数，每天都把自己的事排好日程，当天的事情当天要完成，必要时要加班加点，不能积压工作。做好本职工作的同时，要加强工作中的相互协作，处理好同其他部门的协调关系，保持团结合作的工作气氛。 三是建立和健全自我

41、约束的财务治理机制，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。确保分管经费能够持续、稳定、协调的运转。 二、积极适应环境变化，保证财务治理工作顺当进展 一是加强对票证的安全治理，做好收据、发票、各种有价票证的治理以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。加强防火安全治理，严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源，对办公室吸烟进展严格治理。加强防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 二是连续开展会计标准化治理工作，提高会计核算治理水平，防范和化解操作风险。进一步标准会计档案治理，严格落实会

42、计根本规定，提高会计核算、会计报表质量，加强计算机治理和联行结算的治理。 三、关于今后三年的工作规划 （一）大力增加责任意识，坚固树立爱岗敬业精神 要进一步增加责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量削减人为的纰漏。要喜爱本职工作岗位，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪慧才智，在财务部做出一番成绩，为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个平稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的责任心和平稳的急躁来面对繁琐而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的业绩，在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想根底。 （二）加强职业道德修养，严格遵守

43、财务制度 要仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，不断提高自己的法制观念，坚固树立依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。要以会计职业道德标准自己的行为，做到爱岗敬业、诚恳守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参加治理和强化效劳。在金钱面前保持坚决意志，心地纯净，不存任何私心杂念。严格保守财务商业隐秘，不随便透露财务数据，守口如瓶。严格根据国家和公司财务制度规定办事，坚持原则，遵纪守法，循规蹈矩，秉公办事，做出表率，不做任何违反财经纪律的事情。 （三）努力做好事前预算、事中掌握、事后分析工作 要依据公

44、司的进展战略和财务部的工作规划，加强分管财务工程的预算工作，编制好每一年的各项财务预算指标，做到有可操作性，到达公司预期的治理目标。同时要加强事中掌握、事后分析，保证为公司领导供应牢靠的不同时期的财务数据。 总之，在将来的三年里，我要努力加强分管工作的治理力度，大力提高自身的业务力量，充分发挥财务工作的职能作用，积极完成每年的各项工作规划，以最大限度地效劳于公司，为公司的稳健进展做出更大的奉献。 四、关于20xx年的工作规划 20xx年要一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

45、一是搞好预算治理。依据公司下达的预算指导意见，搞好自己分管经费的预算治理工作。加强对各部门费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实，使全面预算治理成为全员预算治理，让预算真正发挥应有的作用。 二是加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，按时报交领导审批，严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 三是加强业务学习，不断提高业务水平。要积极参与财务人员连续教育工作，仔细学习新会计准则、新科目、新标准制度，全面了解和娴熟把握新准则的体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面根据新准则的标准要求，娴熟地运用新准则进展帐务处理和财务相关报表、表格的

46、编制。使自己尽快适应国家财务治理制度改革对企业财务人员提出的更高要求。要积极参与各级组织的业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。同时，要仔细学习税务、金融等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。 四是加强自我考核考评、不断提高工作质量。严格遵守会计人员职业道德和有关规定，常常进展自我检查，发觉问题苗头准时进展整改。严格执行考勤工作制度，按时上下班，保证每日工作的正常进展。仔细落实岗位责任制，时刻明确自己必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。对自己担当的财务治理工作职责心中有数。 财务治理工作规划11 一、连续协作专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业本钱掌握的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算，