财务新人工作心得体会总结新员工财务工作心得体会简短(3篇).docx

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1、 财务新人工作心得体会总结新员工财务工作心得体会简短(3篇)推举财务新人工作心得体会总结一 1、聘请： 根据公司的年度规划，通过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了10个岗位信息，从11月8日公布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积

2、极做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训： 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事治理连续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险： 每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残

3、疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔20xx年人事专员工作总结5篇20xx年人事专员工作总结5篇。 对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。 4、福利： 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。 对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 5、合同治理： 本年度自我进公司以后，

4、新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表： 每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。 7、完成上药布置的工作： 为协作20xx年校园聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源治理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立 调研通知下发后，我仔细细致地为此

5、次调研预备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作20xx年人事专员工作总结5篇工作总结。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作力量上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改良和解决，使自己更好地做好本职工作，效劳公司。 针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作力量。

6、在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改良，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 推举财务新人工作心得体会总结二 时间荏苒，201x年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘

7、点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比201x年又迈进了一步。 回忆201x年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事治理方

8、面 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，

9、合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引

10、导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。

11、随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作，加强团队建议。 连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工

12、作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。 推举财务新人工作心得体会总结三 三天后，新店马上盛装开业，可原定的店长，却突然遭受事故入院治疗。 开店最怕群龙无首，三天的时间，想要外聘一位既业务娴熟，又能快速了解公司财务、运营体系、企业文化的店长简直难于上天。 于是，在新店现场的执行总经理张总，拨通了人事经理的电话。 人事经理如是说：“张总，外聘再培训上岗，最快也要1个月的时间，确定来不及！我倒是有个内部人选推举，他就是a店主管小王！ 小王大学本科毕业，未婚。人力资源部组织的全部主管级培训中，小王表现最为突出，

13、无论是沟通力量、执行力、分析领悟力量、解决问题力量、领导力都名列前茅，是我见过的最有培育价值的员工！小王虽然不能直接胜任新店店长，但是调离a店店长到新店，小王临时主持a店工作还是可以的。” 挂掉人事经理的电话五分钟，刚刚给新员工培训完毕的运营总监便凑到了张总身边：“张总，关于新店店长的人选，我倒是有个提议 3个月前a店店长因病休息半个月，主管小王代理主持a店工作，我认真辅导和考核了他的工作状态：工作有规律、有检查、有整改，同样的问题肯定不会再犯其次次，他代班半个月期间，店里人员稳定，费用管控得当，本钱没有变化，各项运营指标都到达了标准，是个很有责任心和培育价值的治理干部！ 我建议小王接收a店，

14、有我们运营部的指挥、培训、检查，信任很快能把小王带出来！” 又是小王！两位总部治理者，竟然不约而同的推举了同一个员工！ “安排小王，今日下午三点总部见！”执行总经理张总大感惊异！他倒是想早点见见这位传奇的小王了！ 赶回总部的路上，张总接到了董事长的电话 “张总，关于新店店长的事情，我倒是想起半年前的一件事： 那次我陪合作伙伴辛总去a店，没想到，和辛总同去的还有一位外国专家，a店倒是有个小主管，别看年纪轻轻，但是那英语讲的相当不错，全程给我们做了翻译，文质彬彬能文能武，特别有素养” 最终，不出所料，小王全权代理a店事务，a店店长到新店救急。经过几个月的培训考核，小王顺当转正，成为公司最年轻的店长

15、。 虽然职场如江湖，深不行测； 虽然职场权术纵横，有太多的人为因素； 虽然现在这个急躁的社会，带给人太多的浮夸； 但是，只要是个正规的公司，是金子总会发光、是人才总会有脱颖而出的一天的！ 所以，当你寒窗苦读数十年，刚刚走出漂亮象牙塔、没有任何背景、只能从端茶倒水清扫卫生开头做起的时候，不要埋怨生活和命运的不公正用财务的角度，你还只是“本钱”，没有转化为“利润”。 在这个人满为患的时代，在遍地都是大学生的时代，竞争越来越剧烈，这时候的你，只有摆正位置，努力工作，不断的从各个方面提高自己，不断的学习，让自己真正强大了，才有可能被认可，才有可能实现自己的人生价值。 所以，职场新人，努力吧，是金子总会发光的！