质量月工作总结15篇.docx

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1、 质量月工作总结15篇质量月工作总结1 中国石化20xx年“质量月”工作要求：要求各企事业单位根据质检总局等要求和集团公司部署，以“迈向质量时代、建立质量强国”为主题，在9月深入扎实开展好全国“质量月”活动质量月总结。 一、各单位要仔细学习集团公司年中工作会议精神，仔细落实“毫不放松地抓基层、打根底、强治理”的工作要求，抓好质量治理的根底工作，关注顾客需求，细化落实产品、工程和效劳质量的各项工作。 要充分利用信息网络、移动平台、宣传栏等工具，宣传“质量月”主题和中国石化的质量方针、质量目标、社会责任口号，同时结合本单位“质量月”期间的重点工作、亮点活动和焦点内容进展宣传，营造“质量月”活动的良

2、好气氛。 二、要严格实物产品质量治理。 结合企业实际制定本单位的“质量月”活动内容，进一步加强原油、成品油、化工产品、石油工程机械等实物产品质量治理，重点加强产品生产过程的质量监控、检验分析治理、产品出厂治理，确保生产和销售的各种产品满意标准要求和客户需求。 三、要强化全员质量培训，广泛开展国家质量法律法规、质量治理标准、质量风险治理、产品检验分析方法等专业技术培训，积极推广应用先进的质量治理方法，不断增加全员质量意识、提升质量治理水平。 四、要通过内部审核、专项检查、岗位互查等多种方式开展一次质量工作自查自纠，并针对发觉的问题落实整改。对于治理制度要求与实际不符的问题，要准时修订有关文件；对

3、于未按要求执行的问题，要严格治理考核。总部有关部门要依据20xx年质量工作要点安排，通过开展质量治理专项检查、重点工程工程监视检查、企业质量治理体系有效性检查、其次方监视审核，派遣观看员等方式，抽查下属单位质量治理体系，催促企业不断增加质量治理体系有效性。 五、各单位在抓好产品质量的同时，要更加注意讨论如何提高效劳质量，充分识别直接客户、间接客户和内部客户、外部客户的明示要求和潜在需求，明确客户信息收集处理的渠道，制定效劳标准，通过开展售前、售中、售后技术效劳提高客户满足度。 质量月工作总结2 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般

4、员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的推举，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、透过一些文娱和体育活动的开展，

5、既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从潜力和组织潜力，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、透过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、透过以潘经理牵头，

6、各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。 5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。 6、透过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同

7、时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、透过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲

8、睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，根据制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、专心协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握

9、在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝！ 工友们：为的明天

10、更加辉煌绚烂，努力吧！ 质量月工作总结3 依据中国质量协会20xx年质量月活动有关要求，为大力贯彻落实集团公司战略研讨会会议精神，树立“三年两改观”质量先行，做大做强自主以质取胜的理念，以“质量月”为活动载体，整体发动、全员参加，全面提高全体员工的质量意识，全面提高一汽轿车品牌的整体质量水平，为更好的利用质量月活动在全国范围内做好宣传，经公司打算，汪总签发，轿车公司质量月主题为“提升产品实物质量，树立自主品牌形象”，并在质量月期间组织、参加了以下活动： 一、积极参与中质协主办的全国质量文化建立论坛系列活动一汽轿车股份有限公司代表一汽集团公司于9月份参与了由中国质量协会举办了其次届全国质量文化建

11、立论坛系列活动。公司喜获“20xx年度全国质量文化建立示范单位”称号，同时由柳岩部长、张宗保科长及杨玉宏同志起草的论文深化质量文化建立，做强自主轿车品牌荣获优秀论文奖。汪玉春副总经理代表一汽集团在论坛上进展了打造自主质量文化实现顾客满足价值主题演讲，得到与会领导、质量专家、企事业代表的全都好评。 二、参与了中国质量检验协会质量月有关活动。参与中国质量检验协会出版的20xx年全国质量月“优秀典型企业质量诚信建议”活动专辑活动。 三、参与了吉林省质量技术监视局、质量治理监视协会质量月活动。参与了省质量技术监视局和省质量治理监视协会共同举办的主题为“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”的20

12、xx年质量月活动，冠名质量月活动宣传挂图，其中500套发往我公司，用于公司各部门以及供给商、经销商的宣传，其余9500套由省质量监视协会发往吉林省各企业，用于全省范围内宣传我公司的企业文化和产品；并且参与省质量治理监视协会举办的“20xx年质量月全省示范单位专题电视展播”。 四、参与一汽集团公司质量月活动积极响应集团公司质量月的号召，落实集团公司的精神，下发了集团公司的编写的质量月宣传资料，并指导各职能部门学习集团公司质量月宣传手册。 五、一汽轿车股份公司系列活动 5.1在公司内举办了岗位练兵活动。加强奔腾轿车产品质量掌握，把产品质量落实到每一道工序和个人，切实按标准组织生产和检验，提高奔腾轿

13、车装配（加工）质量和质量掌握力量，确保奔腾轿车产品质量，人力资源部、质保部共同组织下了公司四大工艺岗位练兵、技术考核活动。 5.2在全公司内举办了质量建言献策活动为深化企业质量文化建立，调发动工参加公司质量治理的积极性，提高全员质量意识，生产出高质量轿车，质保部和公司工会共同组织了全公司范围内的质量建言献策活动，公司近2500人参与了此项活动，通过质量建言献策活动，公司各层员工畅所欲言，述说了自己对质量的熟悉，针对自己的实际岗位，提出了合理化建议，活泼了大家的思维，提高了大家参加群众性质量治理的积极性。经评比筛选，有94项质量合理化建议被确定为公司质量改良工程并组织有关部门进展改良，并对38个

14、（一等奖3个，二等奖5个，三等奖10个，优秀奖20个）优秀质量建言献策赐予表彰，同时，选录66个质量感言作品编制成20xx年质量月质量建言献策优秀作品选宣传册子，发往全公司员工进展质量意识宣传。 5.3在公司内举办质量目标达标竞赛活动。为加强产品质量掌握，提高质量改良效率、效果，确保新产品奔腾B50整车质量，公司在质量月期间举办质量目标达标竞赛活动。各单位把奔腾B50整车DPU和E.NOVA-C存在的质量问题层层分解，落实到详细工序、岗位，组织员工坚持“三不”原则，严格工序质量掌握；质量保证部准时反应质量信息，使各车间准时把握产品质量状态，有针对性实施质量改良和质量掌握。经过全公司员工共同努力

15、，全面完成奔腾B50整车DPU和E.NOVA-C9月份质量目标。 5.4制作质量宣传展板，公司内现场进展展板宣传在公司内，公司大楼、一工厂、长春齿轮厂、发动机厂共六处用展板进展了质量月的宣传，以质量月来历、上半年全国汽车缺陷产品统计、召回及典型案例等内容，通过警醒的缺陷数据、醒目的图片等向员工宣传质量月的意义及提高质量意识的重要性。 5.5开展质量信得过班组评比活动依据公司质量信得过班组评比方案，三季度评比选出7个信得过班组。 5.6质量月期间公司各部门组织的活动 1、长春齿轮厂组织的活动以质量月为契机，组织开展全员提升实物质量工作，查找问题、实物展现、召开专题改善会议，实施质量改良。共改善专

16、题会7次，参与改良人员达120余人次，完成8个车间、18条生产线改善。 2.发动机厂组织的活动深化群众性质量治理活动，组织开展“挑战装调月度零缺陷”活动装试科6个生产班组在9月份开展“挑战零缺陷”活动，9月份实现零缺陷班组5个，占班组总数的83.33%。9月份装配不良较8月份下降了40%。保全科在9月份开展“挑战零停台”活动，9月份创下连续6天零停台的记录，总停台次数较8月份下降了67%，总停台时间下降了53%。 3.生产物流部组织的质量月活动零部件物流科以“质量月”活动为契机，成立了四个活动小组，质量监视领导组、现场检查组、质量改善掌握组和生产过程掌握组。分别对总装车间和焊装车间及三方物流进

17、展质量自控和互检，同时制订了“质量月”活动方案，召开了关联部署的专题会议，部署了各组的详细工作。 4、涂装车间组织的质量月活动通过对操作质量确认，车间组织相关人员对重点作业进展培训，培训人员35名，包含面漆喷涂、手动补漆等工序，提高了重点操作工序的作业质量。 质量月工作总结4 质量月期间护理部对各科护理工作进展了护理质量检查及抽查，检查内容有病房治理、临床护理、消毒隔离、护理文件、急救物品、护士仪表、护理效劳质量、护理技术操作等。按护理人员绩效考核评分细则进展打分。但特殊提出： 1.个别病房病人物品放置不整齐、床头柜擦拭不准时。卫生间有异味。 2.护士长没准时做到晨间床头交接，病房各种交班本不

18、全。 3.个别病人卫生处置不够好。优护示范病区存在问题：局部病人对所用药物相关学问了解不全面，个别病人对自己的护理级别不知道。 4.治疗室用物摆放乱。 5.门诊处置室有个别护士处置时未戴口罩。 整改措施：对以上存在的问题护士长准时进展反应，查找存在问题的缘由，分析可能引起的不良后果，使每个护士长对工作中存在的问题从主观上有正确的熟悉;建立药品、急救药品、冰箱交班本;催促各科护士长组织业务学习，并有学习笔记;加强无菌技术观念;建立晨间交班制度。催促卫生员的卫生工作，病人及家属将物品整理好，对新入院的病人，当班护士在病人病情许可的状况下，准时进展卫生处置，责任护士要监视检查。 质量月工作总结5 为

19、期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体xx工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回忆一月以来的活动开展，我们全体xx工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的

20、一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间xx积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体xx工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有

21、质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量教育治理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使xx工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装

22、货的车辆驾乘人员进展急躁的安全教育的确落实好安全治理入库须知及现场治理规定，大大提高了工作人员的效劳质量。 以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体xx工作人员的上下协作、大力支持、积极协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个xx治理工作的奋斗目标。 此次活动的开展，全体xx工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚

23、持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体xx工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 质量月工作总结6 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻质量强市工作领导小组以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知精神。我公司各部门结合实际状况，因地制宜，积极开展“20xx年质量月”活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月”活动，积极组织质计

24、部及各相关部门仔细开展质量月活动，充分发挥质计部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“20xx年质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 企管部不仅利用条幅和宣传画等传统宣传模式宣传，而且还使用上电子屏滚动宣传和企业公共沟通平台上定期宣传的现代化宣传媒介，拓宽思路敏捷运用各种宣传方式大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。为后续活动详细工程的实施打下一个良

25、好根底。 同时为了使“20xx年质量月”活动主题深入人心，进一步加强全体职工的质量意识和法制意识，质计部结合实际状况，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。积极以“完善质量治理体系、提高产品质量”为目的绽开检查工作，针对客户反映的质量问题进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我公司产品质量、效劳质量有了明显提升。通过这次检查，使全员质量意识和工作的自觉性有了明显的提高，质量工作进入了良性循环阶段。 在活动进展期间，企管部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，充分表达了质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。 三、突出重点，开展专项检查，

26、加强现场治理。 1、对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 质计部在“质量月”活动期间，结合贯彻客户质量信誉评价的标准，严密结合本公司质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 质计部以质量信誉评价和标准化实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对过程质量掌握、产品质量及现场实际操作进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开

27、展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题，严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处，并依据检查评出最正确优秀部门赐予嘉奖。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量治理方面还存在很大的提升空间。下一步我公司打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存

28、在的问题进展了系统的分析，制定了行之有效的改良措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 办公室也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。生产部利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 4、今后质量工作展望 “20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存、

29、求进展，以实际行动保卫食品安全！ 质量月工作总结7 我校3月1日至3月31日，根据市教研室统一安排，围绕“打造优质课堂，提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动。这次教学质量月活动，在学区的关怀支持下，教育处组织教师和学生积极参加各种活动，使得本次活动取得了很大的成绩，取得了较好的效果，现将“教学质量月”开展状况综述如下： 一、细心组织，宣传发动 为了组织好“教学质量月”活动，教务处将2月19日至2月28日定为宣传发动阶段，召开了教研组长会议，负责制定活动方案。利用每周四业务学习时间，对方案进展研讨，分组组织全体教师仔细学习，吃透精神，要求人人参加“教学质量月”活动。同时在校园贴标语，拉出条幅

30、、横幅，营造气氛。激发全体教师参加兴趣。 二、落实活动，责任到人 为了有效实施“教学质量月”活动方案，真正把活动落到实处，取得实效，我校在制定的工作规划中，注意层层落实，责任到人，并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中，我们详细做了以下工作： 1、抓熟悉，开展教学理论的学习活动。 2月底教务处组织教研组长和备课组进步行了备、教、改、辅等常规工作检查，并进展现状分析，了解存在的问题。针对的问题组织教师学习各科课程标准和相关理论，进一步开展研讨，进展集体备课，提高教师们夯实对各学科常规教学各环节的熟悉。为提高教师撰写论文的力量，3月份学校邱校长、程校长分别进展教学方法改革思路

31、理性思索和怎样撰写论文的专题讲座，鼓舞教师教学阅历要在平常的教学中积存。 2、抓标准，仔细落实常规教学各环节 课堂教学是完成教学任务、实施素养教育的主渠道，是常常性教学组织形式，每位教师都必需高度重视课堂教学的讨论，不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节，强化教学中心愿识，注意小事做细，细节做实，有效提高40分钟的课堂效益。教务处通过月中抽查和月考评检查相结合夯实常规教学，并利用教师例会准时将存在的问题予以反应，在备课组长的指导下整改。 3、抓提高，扎实开展教学展现活动。学校为落实市教育局“双月活动”(教学质量月，教学反思月)安排，在全校开展了“课堂教学风采”展现评比

32、活动，七个备课组共推举了九名中青年教师参加此次课堂教学展现，上课教师教风严谨，上课前先向评委和听课的教师陈述自己课的研讨主题，为后面议课确定了方向，做到有的放矢，七个评委现场进展了听课打分，最终评出一、二等奖。这些教师代表了我们学校中青年教师的风采，他们在课堂上展现出来的积极进取，朝气蓬勃的精神风貌，对我们全体教师而言，是特别有鼓舞的。 4、抓教研，提倡评课议课活动。各学科教研组、备课组针对活动实施状况，开展一轮又一轮的研讨、沟通活动，从中总结胜利阅历，让集体受益。展现课完毕后，教育处组织全体教师以座谈的形式进展评课、议课，每个人都是“学习共同体”中的成员，大家把座谈会当成推心置腹的场地，畅所

33、欲言，各抒己见，各有收获，从而获得双赢的好效果。 5、抓推广，积极组织师生参与各种竞赛活动。 各教研组、备课组长立足课堂教学，主抓集体备课、上课，练习设计等工作，教研组、备课组活动以教材分析、课型模式打磨为主，做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一，并依据活动方案组织参与各类评比活动。3月中旬，组织数学教师参与应城市教研室举办的“数学”三优“”评比活动。取得了三个一等奖，四个二等奖的好成绩。程峰教师的美术课石头说话参与孝感市优质课竞赛获一等奖。此外，学校在教师中开展了教案设计竞赛、论文撰写竞赛，在学生中开展了作业竞赛，口算竞赛，促进师生各种力量在熬炼中提高。 对教学质量月活动进展总结，对在活动

34、中表现突出的教研组、备课组及教师进展表彰，对优质课获奖教师进展表彰。 三、总结问题，反思整改 在全校师生的共同努力下，“教学质量月”取得了阶段性成果。本次活动使学校教学工作呈现一派劳碌又愉悦的气氛。激发了教师的工作热忱，强化了教师“质量强校”的意识，促进了学校的进展。 同时，活动月也暴露了一些问题：少数教师工作散漫，对自己的本职工作缺乏热忱;参与学校组织的活动积极性不高;常规工作流于应付，缺乏创新意识。针对上述常规教学中存在的问题，学校制定如下措施进展整改。 (一)不断更新教育观念，坚固树立质量意识 结合学校办学实际，组织教师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，提高教师“质量强校”的长远熟

35、悉，使学校提出的“面对全体、善待差异，促进每一个学生进展”的教育观形成共识。大力推动、不断深化课程改革，确保学校教学质量的不断提高。 (二)加强制度建立，使教学常规治理科学化 1、学校组织教研组长形成核心组，进一步研讨和修改教学常规治理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来标准、引导学校教研活动，使学校教研活动正常化、标准化、有效化。对教师的教学工作进展综合考核并进展适当地奖惩，以鼓励教师标准高效地完成教学常规工作。 2、建立科学的教学常规治理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出具体的更加切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学治理，建立健全教学质量长效监控机

36、制。随机抽查教师的备课状况，准时复备课，写课后反思及对后进生的辅导。催促常规教学各环节能真正做到高效运行。 (三)加强队伍建立，提升教学力量水平 1、不断学习和实践，提升干部教学指导力量 (1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合，每学期召开一次主题研讨，每人有专题的沟通。支持教育教学干部参与有关培训，提高干部的教学指导力量。 (2)连续坚持领导干部“三个一”制度，深入一线，深入教研组，深入课堂，和教师们一起备课、上课、评课、共同研讨教学、教材、学生，和教师们共同提高。 (3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度，在集体研讨的根底上派代表与教师说课反应，促进课堂教学指导力量的

37、提高。 2、强化教师根本功培训，促进教师专业化进展 质量月工作总结8 近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代，建立质量强国”的主题，依据公司质量月活动的总体要求，落实公司“提质、降本、增效”的目标，结合转炉厂的实际状况，制定转炉厂质量月活动方案。大力实施以质取胜的战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好气氛，全面提高全员的质量意识，增加企业分散力和市场竞争力。 特邀中科院*、质量部*、对质量治理体系的程序文件进展一次系统的培训，培训对象为车间工段长以上治理干部，通过培训让各车间部门对公司的各项工作程序清楚，有利于下一步工作的顺当开展。各车间部门以质量月活动为契机，结合工作实际，开展系列质

38、量学问讲座，培训对象为车间班组一线生产人员，主要内容是工艺规程、操作规程以及作业指导书。注意解决实际问题，活动中各车间部门要通过座谈、沟通会等形式，针对生产存在的质量掌握难点，集思广益，广纳良言，讨论切实可行的解决方法，经厂部认可后试运行并做好记录。 由转炉厂质量月活动领导小组牵头，结合劳动纪律检查小组工作，深入到生产现场进展以“查质量意识、查操作水平、查保证体系、查标准执行、查计量保证、查现场治理”为主要内容的六查活动，通过专项质量检查的方式，对产品质量掌握主要内容及关键质量掌握点进展全面质量检查和隐患排解。 转炉厂要以质量月活动开展为契机，结合实际，围绕降低本钱、提升质量，广泛开展“五小”

39、活动、QC小组质量攻关、对标挖潜、合理化建议等活动，激发广阔员工的质量创新激情。通过形式多样的技术创新活动，坚固树立“质量第一”的观念，努力提升职工的根本技能和质量治理水平。 质量月工作总结9 为仔细贯彻落实品质部“关于开展20xx年质量月活动的通知”的精神和要求，广元海螺结合公司实际状况，紧紧围绕全国质量活动月“贯彻质量进展纲要，推动建立质量强国”的主题，仔细落实质量月活动要求，制定以“坚持以质取胜，提高竞争实力”为公司质量月活动主题。 一、领导重视，细心组织。 公司领导对质量月高度重视，在8月份屡次会议上发动组织安排布署，成立质量月活动领导小组，由总经理王深成担当组长；各二级部门围绕公司质

40、量活动主题成立部门领导小组，细心筹划，组织实施相关活动，将质量月活动规划细化到工段、班组。 二、发动全员参加，营造质量月活动气氛。 为营造“质量月”活动气氛，公司在办公楼、销售楼、矿山分厂区域、制造分厂区域、水泥发运区域悬挂“质量月”活动标语，并在公司食堂，办公楼前展出质量展板。通过质量征文积极宣传质量学问；同时开展“质量在我心”专题演讲竞赛活动，进一步活泼质量月气氛，通过演讲竞赛更好的树立了“质量在心中、质量靠大家、质量推动企业进展”的质量理念；同时组织研讨了低碱水泥生产方案,大力宣传质量月活动主题，对内营造良好得活动气氛，增加员工质量意识，对外通过走访客户大力宣传海螺牌水泥“至高品质，至诚

41、效劳”的经营宗旨，不断提高、延长“CONCH”牌水泥的社会知名度，到达了质量月活动的目的。 三、加强培训力度，提高质量责任意识。 在本次“质量月”活动中掀起了爱读书、爱钻研的浪潮。质控处牵头组织，公司主管、工段长以上治理人员参与质量学问培训，通过本次培训有效的提高了各级治理人员的质量意识，进一步增加了全员对质量治理的熟悉。同时活动期间，各二级部门依据公司和部门质量月活动规划通过各种形式屡次组织工艺质量培训，从工艺操作掌握到员工质量意识，使得质量治理得到进一步提升。 四、严格把关生产过程质量，保证每个工序满意质量要求。 为有效的实现过程质量掌握，各生产单位结合生产工艺、原燃材料特性等自身实际状况

42、，制定相应的应对措施，加强过程质量管控，严格根据公司内控标准执行各工序、各产品工艺指标，并具体做好记录，实时监控各工序的质量状况，使产品的质量过程掌握得到明显提高。 1、矿山分厂召开专题会研讨采场开拓，优化“三量”平衡，并对分厂内的质量掌握过程进展检查，针对目前矿山边坡土多同时伴有高镁夹层带的现状，组织分厂调度、技术治理对矿山现有采区地质、炮孔、炮堆样进展分析，制定具体的搭配方案，9月份的CaO合格率比8月份上升8.11%，确保质量受控。 2、制造分厂在质量月期间，积极鼓舞员工学习、宣传质量根底学问并对配料计量设备进展维护校验，稳定了系统配料质量。对均化库顶进展了检查，重新进展了修葺，确保了各

43、区域正常下料。在保持对外沟通的同时加强工艺操作，确保了全月无一起质量事故发生。 3、水泥分厂一是积极组织人员对包装机卡包、堵包现象进展技改，削减了破包水泥出厂的风险；二是组织人员对喷码机喷头进展更换，清洗，确保了出厂水泥合格率100%；三是高度重视包装机的计量校验工作，每班对水泥袋重进展自查，做到了各项工作都严格根据公司和分厂质量活动月规划完成；四是屡次组织工艺、电气、计量等专业培训，切实提高一线员工的质量意识与实际操作技能。 五、加强销售效劳治理，完善质量效劳体系。 公司紧紧围绕“至高品质 至诚效劳”经营理念，同时为进一步了解客户对公司产品、发运、计量等效劳环节的真实反映，销售处积极开展对客

44、户、驾驶员满足度的调查，并对区域内客户进展走访；积极收集周边竞争对手同等级的水泥实物质量，收集整理产品发运、质量、使用及销售效劳过程中存在的问题及客户相关建议，通过对结果进展统计分析，剖析市场竞争的优劣势，不断完善公司产品质量定位，改善产品质量和使用性能，优化产品市场质量效劳，提高客户满足度。 六、对活动规划落实状况进展跟踪检查、总结 月底，由质量月活动办公室牵头，依据质量月活动活动规划，对各二级部门质量月活动开展状况进展了检查，通过检查，进一步查找在质量治理中存在的缺乏和隐患，准时实行有效的订正、预防措施。 通过质量月活动的开展，对内增加了广阔员工的质量意识，质量掌握不是一时的口号，而是要求

45、日常工作中持续推动；对外提高了公司的产品质量效劳形象，到达了质量月活动的目的。 质量月工作总结10 工程部依据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神及活动详细要求，于20xx年9月开展了以“维护质量安全，促进质量进展”为主题的“质量月”活动。我工程部积极响应文件精神要求，围绕主题马上组织开展质量月活动。现将本工程部质量月活动状况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、领导重视，细心组织，营造活动气氛我工程部在接到关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以工程经理为组长，工程副经理、总工为副组长，工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动

46、领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动发动大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体与会人员一起分析本工程质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，同时就工程部本身的质量安全问题提出了很多珍贵的建议，例如掌握性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出：要加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛，要让工程实体质量得到较好的提高， 质量治理得到进一步得到提升。 2、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的

47、宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系效益为主题的宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“护质量安全，促进质量进展”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等。 3、加强质量自检，促进治理在质量月活动中，我工程部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排解”的综合检查，将该种行为列入质量治理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部。质量月领导小组本着“维护质量安全，促进质量进展”的质量月活动主题，制定并修改了“桥梁