财务总监个人述职报告财务部经理个人述职报告(6篇).docx

《财务总监个人述职报告财务部经理个人述职报告(6篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监个人述职报告财务部经理个人述职报告(6篇).docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 财务总监个人述职报告财务部经理个人述职报告(6篇)财务总监个人述职报告 财务部经理个人述职报告篇一 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。 今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针

2、对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订出台了“_”，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。 _年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 年内主要做了以下七点工作： 1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识; 2.坚持业务学习制度

3、，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利

4、费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理 在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。 20_年开支费用总额为_万元，较上年增加了_万元，增幅为_%;实现收入_万元，较上年增加_万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。 在费用的治理上，依据下发的等文件精神，严

5、格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、

6、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了

7、很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善。 面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 财务总监最新个人述职报告3财务总监个人述职报告 财务部经理个人述职报告篇二 敬重的领导： 一年来，在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完

8、成公司的各工程标做出了应有的奉献。现进展述职报告如下。 一、圆满完成了审计署现场审计工作 在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发觉的问题;依据公司审前工作会的部署，准时安排和要求公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项。 会同公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;针对审计组反应的审计记录，马上组织公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了

9、合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立取得新突破 在核算体系改革方面，织本部及业务骨干，积极学习财务_系统的各项治理和操作程序，积极转变核算流程，完成了信息的设置和账务初始化工作。财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开

10、发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计明年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产治理力量稳步提升 在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。持

11、续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了_公司督察组的高度评价。 在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促公司进一步提高转资速度，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算治理水平稳步提升 月度滚动预算和资金联动掌握得到进

12、一步加强，公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成绩。通过努力，实现了_地区增值税预征率的再次下降;通过大力协调，订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;实现了_发票的使用，为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企

13、关系的一次历史性突破;组织了一次财税大检查，查处整改问题，并依据检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 财务总监个人述职报告 财务部经理个人述职报告篇三 敬重的领导： 多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作上，综合预算的治理，参加经营决策，发挥本职效劳，加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务经理的工作内容是组织企业财务治理人员仔细执行国家财经法律法规，组织做好日常财务

14、的核算和财务的监视工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级赐予交办的各项任务。 2、组织员工做好会计核算和监视工作，并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定资产治理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金的治理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。 4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务经理我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工仔细总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进展了严格的分类归档。催促财务人员完成了去年的第四季度的五金

15、汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维护、治理和升级，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格的把关。 下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对企业财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向企业财务部汇报。 3、按要求准时完成了企业财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为根本做到了这点： 1)我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 2)仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，

16、并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。 3)在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来在财务经理上所获得的一点成绩和阅历，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的企业领导和职工表示诚心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的进展和富强做出一点奉献。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 财务总监个人述职报告 财务部经理个人述职报告篇四 敬重的领导： 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这

17、一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。 今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订出台了“_”，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。 _年内一方面加强考核，实行工效挂

18、钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 年内主要做了以下七点工作： 1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组

19、; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、

20、费用支出实行了专户、专项治理 在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。 20_年开支费用总额为_万元，较上年增加了_万元，增幅为_%;实现收入_万元，较上年增加_万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。 在费用的治理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 全年按总部费

21、用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度

22、，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善。 面对日益变幻

23、的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 财务总监个人述职报告 财务部经理个人述职报告篇五 敬重的各位领导、同事： 我作为_的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作上，综合预算的治理，参加经营决策，发挥本职效劳，加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务治理人员仔细执行国家财经

24、法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监视工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级赐予交办的各项任务。 2、组织员工做好会计核算和监视工作，并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定资产治理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金的治理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。 4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工仔细总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进展了严格的分类归档。催促财务人员

25、完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维护、治理和升级，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格的把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为根本做到了这点： 1，我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为_%。 2，仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资

26、安排、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。 3，在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和阅历，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的进展和富强做出一点奉献。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 财务总监个人述职报告 财务部经理个人述职报告篇六 敬重的领导： 20_年以来，在我们_公司各位领

27、导的指导和关心下，在各位同事的支持和帮忙下，以公司20_年度全年安排和部署为依托、以公司各项规章制度为准绳，严格要求自己，兢业尽责，廉洁自律，勤奋努力，切实在听从领导指挥的根底之上做到了以饱满的工作热忱和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来，履职履能，行使好了财务总监工作岗位职责和治理与监视职能，将各项工作开展的有声有色，取得了良好地成绩。 现将我20_年工作状况总结梳理如下： 一、在政治思想方面：坚持学习，提升素养素养 作为_公司的一名中层领导，牢记使命教育实践活动的开展中，我亦主动积极的进展了参加，先后依照“四风”的种种表现与自身的状况进展了比对，开掘了自己身上可能存在的缺点，提出了相应的

28、改良措施，为我个人下一步工作的开展供应了优质的引领。 二、在本职工作开展方面：立足工作实效，圆满完成任务 在过去一年的工作当中，我始终坚持在立足本职岗位工作的根底上，结合上级领导指示和我们公司财务工作实际状况绽开工作，对于工作范围内的每一项任务，我都始终坚持将各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了联社领导和储蓄所工作人员的全都赞同。 1、在预算安排方面：慎重细致，方案有力。 2、在资金治理方面：严格制度，着力审查。 3、在审计协调方面：稳步协作，全面推动。 4、在组织协调工作方面：立足实效，协商沟通。 三、在学习成长方面：鼎力学习，提升专业水平 在个人素养方面

29、，虽然在财务治理工作中取得了较好的成绩，但是我依旧坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习与财务治理工作相关的专业书籍和治理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平和分析、推断力量，不仅仅为财务总监岗位工作的绽开奠定了良好的根底，还切实实现了与_有限公司一同进步、共同提升。 在团队素养方面，作为一名财务总监，总是坚持从点到面的带动：首先，我坚持向其他工作人员共享在工作中熟悉、理解和阅历，为其他工作人员个人力量水平的提升奠定了坚实的根底;其次，我坚持听取员工和其他同事的意见和建议，准时对相关工作的工作程序进展优化，保障了财务部门综合工作的全面推动。 四、在廉政建立方面：以身作则，营造良好气氛 在20_年的工作当中，依据我_有限公司的部署和公司领导的指导精神，作为一名财务总监，我的工作才初见成效，距离更大程度的推动我公司全面工作的开展的目标还有肯定的距离，因此在下一步的工作中，我将会以更加严格的标准要求自己，再接再厉，将更加饱满的工作热忱和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中，为我_有限公司的进展与建立作出我更大的奉献! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日