质检试用期工作总结2023字.docx
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1、 质检试用期工作总结2023字_质检试用期工作总结 时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间20xx年就要在紧急和劳碌中过去了,回忆这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些缺乏之处。半年来,在领导的关怀指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就试用期的工作总结为以下几项。 一、工作收获 在这几个月,我作为质检员,仔细学习公司质量治理掌握流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1.首件检验我严格根据掌握规划要求,做到不漏检,不少检。 2巡检巡检是一项
2、细致的工作。“细节打算成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必需按产品流转掌握程序办理相关手续前方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关 3特别反应在生产中常常会由于设备或员工的缘由,消失各种各样的特别,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,消失特别,我会第一时间通知上级领导,准时的处理问题。 4、原辅料的取样存放工作我严格根据公司治理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。
3、这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。 6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 二、感想及体会 1、态度打算一切 工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻
4、的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比拟繁琐,这就需要我们肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已到达了正式员工的工作水平。 三、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要
5、的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作 2,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的力量 3在完成领导交办的任务的根底上,发挥自身优势,连续加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能 四、20xx年的工作规划 在新的一年里,我决心仔细提高工作水平,为公司的进展奉献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。 质检试用期工作总结【篇2】 敬重的各位领导: 您们好! 我于XX年04
6、月02日成为公司的试用员工,到07月02日为止3个月试用期已满,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中,兢兢业业的干好自己的本职工作,协作各部门负责人屡次胜利地完成临时而又紧急的任务,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、专业学问、工作力量和职业道德方面。本人在平常的工作中特别留意向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的产品生产,较好的融入到了我们的这个团队中,在工作中擅长思索,发觉有的产品在制程上存在问题,便首先和同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见供应参考,
7、使现场特别问题准时排解(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到特别马上有临时对策并赐予后续品质的保障), 二、工作态度和勤奋敬业方面。全心全意喜爱自己的本职岗位,能够正确仔细对待每一项工作,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。 三、工作质量成绩、效益和奉献方面。在开展工作之前做好个人工作规划,有主次先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作专业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线
8、各项不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质特别解决有了一个更新的突破,其详细成绩有:产品规格:01300549001rs由04月21号18、6%的不良下降到现在的(6月24号的)3、7%产品规格:015010f9001rs4由04月26号23、48%的不良下降到现在的(6月24号的)1、54%产品规格015010f9001rs4由04月9号4、3%的不良下降到现在的(6月24号的)1、57%产品规格014345f9001rs4由04月12号3、08%的不良下降到现在的(6月24号的)0、53%。在这段时间里面通过努力胜利制作出用机器取代人工
9、生产需要的透亮套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力胜利将(014378f)1、2m3、5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。在车间产线改善方面,我时刻根据以前所积存的ie手法学问对产线结合运用人因工程法,人机分析法,动作分析法等进展流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲惫程度降到最低)。 但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况,我想提出个人看法及意见,以求在今后的工作上能到达更好的效果: 1、针对车间每天生产的产品中,都或多或少的存在一局部不良率的发生,本人屡次追踪所发觉,每天所发生的不良在很大程度上并不是
10、由于设备,材质,工装夹具等方面引起的不良,而是由于员工在工作时不认真而引起的后果,没有做到一件产品加工完后进展自检的心态,只求数量而无视质量让其流入下道工序,致使在产品全部的工序做完后在后段全检时就暴露出许多的不良(返工或报废),从而使得公司在人力和材力资源上患病经济损失,签于此种状况,盼望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参加到自我检验的品质中去! 2、在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂,会产生一些整理、取放的动作,而这些动作不产生任何价值,是无效劳动,不但不能提高效率反而会隐蔽问题点,使效率无形中降低,我公司为线类产品,在制品过多易产生混乱,取线时免不了拉扯,简单产生质量问题。公
11、司是否可以考虑实行单件产品分开生产方式生产,这样且可以使流水线显得整齐、顺畅,节奏感加强,从而提高效率 3、全部流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员供应便利,其实在某些时候前道工序一个简洁的动作就会省去后道工序好几个动作,从而提高整条线的效率。比方在生产4224产品所一种扎线用的扎丝,其一面为平面,另一面为凸面,在扎线时要求扎丝上的平面与线接触,而这些裁切好的扎丝多程弓型,且平面在外,凸面在内,这使得在扎线之前必需先将扎丝的平面折过来后才能扎线。如果在裁切时能使得扎丝的平面在内,则可直接进展扎线。 4、自进公司以来,公司始终强调降本增效这一口号,大力提倡公司员工(特殊是pe)尽量想
12、方法工艺革新,但我发觉公司所提倡的所谓工艺革新似乎只是片面的追求工装夹具,设备等上面的革新,而对于现场的一些人因疲惫误工,热门思想汇报人机协作,动作改善等方面根本没怎么重视,其实我觉得每个车间现场除了夹具,设备改善之外,在人因疲惫误工,人机协作,动作改善等方面是有很大的无形改善以此来提高产量到达降本增效这一目的。 5、盼望公司领导能重视ie工程这一科学行业,并深层的导入到车间主管与班组长的心中去,说实在的我个人发觉公司对ie文化的熟悉与推行是很薄弱的!由于在以前认真了解与观看过,在任何一家设立ie部门的公司,他所聘请的ie人员是特别要有各方面的ie实践阅历的,这方面的阅历实实在在的来自于ie人
13、员在一线把握到的资料,而我在公司上班发觉公司并没有全方位的让以前所在的ie人员去规划与改善一个公司的整个布局与创新。而只是写写sop,做做产线平衡与标时之类的东西、这些工作都是特别之根底的工作,我信任每一个从事ie工作的人假如每天只是做做这些工作肯定会厌烦,感觉工作的枯燥和乏味、这些都是工厂中运营的最最根底的东西,假如能有一套好的育人体系这些方法和理论很简单进展传递、当这些事情做到肯定的程度的时候,它相应的运作体系也就形成了,后面的事情无非按部就班就可以做好它、对于做工程改善的人,我想他们都这样这样的困惑,当做了几个工程之后,就发觉不知道如何去查找就有改善价值的事情来做! 6、心得体会盼望公司
14、能留住老员工,据我统计观看二楼车间全部将近200人员当中,正真有阅历的老员工不超过15个,可想而知,这是多么大的人力资源流失铺张,企业在市场顽强的立足很大程度上靠的是公司内员工的团结分散力和员工所积存的阅历与技术力气,所以公司内的技术队伍素养如何,人员是否稳定直接关系着整个企业的生存和进展,故此我认为有一句话说的特别好:“企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!“在这短短三个月的工作时间里,我最大的收获莫过于不管在敬业精神和思想境地,还是在自身素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我深知企业的美妙明天要靠大家的努力去制造,信任在全体员工的共同努力下,企业的美妙明
15、天更辉煌。 总结这几个月的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良,我将仔细学习和总结各项专业学问,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,在以后的工作中我将更加努力上进,严格要求自己,保持一颗积极的心态虚心向领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。盼望上级领导批准转正!感谢! 质检试用期工作总结【篇3】 光阴似箭,几个月的试用期转瞬即逝。渐渐地咀嚼回味,我觉得这段时间是我人生中弥足宝贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对质检工作
16、的熟悉。总之,作为一名质检部经理,我有了许多进步,但也仍存在一些缺乏。为了更好地做好今后的工作、总结阅历、吸取教训,我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。 一、工作回忆,梳理总结阅历方法 在实习期间,我担当的职务是质检部经理,主要负责水暖配件的进料检供方掌握方法。一开头接触这份工作,我就发觉了供给商不够标准,混料现象时有发生的问题。所以我结合理论学习与实际阅历,总结并执行了以下这套供方质量掌握的方法: 一是强化供方质量意识。每月对来料数据进展分析,对主要影响材料的供方进展辅导、沟通、走访,提高供方的质量意识,加强质量治理机制;要求供方建立进料、制程、最终等质量掌握点,首件或制程中产生的不合格
17、产品需要进展分类、隔离、并标识。必要时送我司进展确认,坚决杜绝混料现象的发生。 二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛,要求其必需设有品质专员或者供应我方要求的相关质量报告。 三是对不合格供方实行惩处措施。对于确认为恶意混料行为的依据情节严峻性赐予惩罚或直接取消供方资质;来料反复不合格的供方将列入黑名单,情节严峻则暂停选购,要求供方需在规定的时间内供应书面的纠错措施,待验证并且证明为有效后再选购。 四是定期对供方业效进展评价。质检部门将协同选购部门定期对供方的业效进展重新评价,避开一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞,并且重整合格供方名录及供方评级。 除了对进料检的掌握方法进展了革新
18、和落实,我还仔细落实和执行了进料检、制程检、最终检工作规划,不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼,而且提高了公司产品的整体质量。 二、亲力亲为,体会工作中的收获 在我的印象中,质检部经理是一份简洁的工作。但是在真正投入到工作当中去之后,我才领会到了这份工作在细节之处的魅力,下面就说说我在工作中的心得与收获。 “失之毫厘,差之千里”,为避开人员缺岗等低级错误造成的错漏检,我经常到现场进展巡察工作,在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责,下道工序复检上道工序的制度。“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。 “知己知彼,百战不殆”,作为质检部门的经理,我也渐渐熟悉了解到,不能单一具
19、备如技术、材料、检验等学问,更要具备综合治理力量,要有市场意识,娴熟地把握产品预算及价格掌握方面的有关内容,全面把握与供给商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的阅历,但是这次实习让我更加熟悉到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。 另外,我还体会到在实践过程中要不断转变工作方式,加强沟通,亲密与其他部门的联系。工作中找准定位,做到以情动人、以理服人, 努力争取其他部门的理解和信任,为质检工作营造一个和谐融洽的环境气氛。固然,不光要在工作过程中加强团结,在平常也要留意自己的一言一行,对上级领导做到虚心慎重、敬重听从;对同事做到严于律己、宽以待人;对供给商要多多沟通,谋求双赢。将对上
20、不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。 三、明确职责,熟悉工作中的缺乏 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在进展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。作为一名质检部门的负责人,必需以高度的敏感性和自觉性,准时发觉、讨论和解决配件质检和治理中的新状况、新问题。只有这样,才能尽职尽责地完成我的工作。15日,迎来了认证公司对本公司治理体系通过认证以来的首次监视审核,我部门全程伴随并全面协作了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了订正预防措施报告,且将按期限验证、订正及订正预防措施的实施状况进展了全面跟踪。 四、工作亮点 1、建立了三检机制,使品质掌握作用得以真正发挥。 2
21、、通过对治理体系的优化,进一步明确了治理职责,理顺了治理要点,修正了环境治理筹划的原则性问题,使更具相宜性、可操性及实效性。 五、工作中的缺乏及改良想法 尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量详细工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,详细如下: 1、品质掌握机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控力量的检查,从而全方位地提升治理和品质意识。 2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分熟悉到这一点的时候,就进展过深刻的反思,并已经开头行动做好此项工作。 3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何
22、理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于治理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。 质检试用期工作总结【篇4】 时间荏苒,新年在即,试用期马上过去了,值此辞旧迎新之际,将质量治理部门在试用期的工作做一个回忆,以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进,争取在以后取得更好的成绩,为公司的进展奉献我部门的力气。 一、完成了公司下达的各项工作任务 质量治理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和进展做了以下重点工作。 第一、根据公司要求,组织各部门拟定、编制三体系治理文件并进展运行,完成了三个治理体系的认证工作并取得
23、了三体系证书。 其次、根据制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。 第三、根据质量治理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进展了严格的抽查验证工作。 第四、根据新梯制造发货流程要求,准时预备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,帮助人事行政部做好工程工程、新梯验收的各类验收标识。 二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战 质量治理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐。与营销治理部、合同执行部、工程部等部门之间协
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